فایل کتاب معرفی شده در بالا:

📕Cracking the PM Interview

🔗دوره جامع مدیریت محصول+ مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اجایل #ناب #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

📌در رابطه با اسکرام

🔻اسکرام فرایند استانداردی نیست که دنبال کردن روشمند مجموعه ای از گام های متوالی در آن تضمین کننده تولید سر وقت و منطبق بر بودجه‌ی محصولِ با کیفیتی گردد که مشتریان از آن لذت ببرد.

🔻 اسکرام چارچوبی برای سازماندهی و اجراست. این چارچوب زیربنایی را برای سازمان فراهم می‌کند تا پیاده سازی مناسب خود از فعالیتهای مهندسی و تجربه‌های اسکرام را به آن بیفزاید. نتیجه کار ایجاد نسخه‌ای خاص و منحصر به فرد از اسکرام برای سازمان خواهد بود.
اسکرام چارچوبی ساده، انسان محور و مبتنی بر ارزش های صداقت، شفافیت، شجاعت، احترام، تمرکز، اعتماد، توانمندسازی و همکاری است.

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در خودرو45
استخدام به عنوان مالک محصول

برخی از نیازمندی ها :
•شرکت در جلسات جهت اطلاع از تغییرات مورد انتظار و تهیه نیازمندی ها
•بررسی و اولویت بندی نیازمندی ها جهت پیاده سازی در تیم فنی
•دریافت نیازمندی های بیزنس و تحلیل جهت ارایه به تیم فنی برای پیاده سازی
•توانایی ارتباط موثر و مثبت با تیم فنی
•پرانرژی و خلاق و سابقه کار در محیط های عملیاتی اسکرام SCRUM
•توانایی مستند سازی
•آشنایی به فرایند Refinement
•آشنایی به تمام رویدادهای اسپرینت

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
khodro45/jobs

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اسکرام #اجایل #مالک_محصول

🆔@TiheProductSchool

‍ 📌حیوانات خطرناک مدیریت محصول

2-کرگدن یا (RHINO) -(فرصت جدید بسیار با ارزش)
Really High - value New Opportunity

🔻کرگدن (RHINO) چیست؟
اغلب افراد خارج از تیم محصول - به ویژه آنهایی که در زمینه فروش و بازاریابی هستند - می توانند با یک فرصت جدید با ارزش بالا مانند امکان فروش یا جذب یک مشتری خاص انگیزه پیدا کنند. یک RHINO ممکن است چیزی مثل این بگوید که اگر ما ویژگی X را داشته باشیم ، می‌توانیم این فروش را انجام دهیم.در حالی که نیت RHINO خوب است، رویکرد آنها می‌تواند کوته نظرانه و مخرب باشد.

🔻چرا کرگدن ها(RHINO) خطرناک هستند؟
چند مشکل احتمالی در تسلیم شدن در برابر درخواست های RHINO وجود دارد.
•اول، در حالی که آنها اغلب سعی می کنند به شما بگویند که این یک مورد ساده است، اما به ندرت چنین است. هر ویژگی جدیدی مسائل خود را دارد. ممکن است پیچیدگی هایی را در پایگاه کد شما ایجاد کند، ممکن است نیاز به تغییراتی در آموزش محصول شما داشته باشد، یا مشکلات پشتیبانی را باعث شود. این پیامدهای ناخواسته پرهزینه و زمان بر هستند.
•ثانیاً، هنگامی که به درخواست های بیش از حد نامعتبر رسیدگی می کنید، به جای شناسایی مشکلات اصلی که طیف وسیعی از مشتریان با آن دست و پنجه نرم می کنند ، بر راه حل های ارائه شده تمرکز می کنید. این کار محصول شما را با ویژگی هایی که تعداد کمی از مشتریان از آنها استفاده می کنند درهم می ریزد و بر قابلیت استفاده و پیچیدگی درک شده آن تأثیر می گذارد.
شما با یک چشم انداز شروع می کنید، به استراتژی خود می رسید و در نهایت در مورد تاکتیک های خود تصمیم می گیرید. اما پاسخ مثبت به RHINO این رویکرد را تغییر می دهد و بدون آزمودن مفروضات شما یا تلاش برای تأیید اینکه مسیر درستی است یا نه، مستقیماً به مرحله تاکتیک‌ها می‌پرد. پس RHINO ها را دنبال کنید و در نهایت به یک نقشه راه سرگردان یا بدتر از آن خواهید رسید

🔻شرکت ScaleFactor یک داستان هشداردهنده از زمانی که یک کرگدن (RHINO) حکومت می کند و شما به جای ایجاد ارزش برای مشتریان خود به دنبال پول هستید چه ممکن است رخ دهد ارائه می کند.
در یک سال، این شرکت 100 میلیون دلار جمع آوری کرد در حالی که ادعا می کرد در حال توسعه نرم افزار پیچیده Al است تا حسابداری خودکار را برای مشتریان خود انجام دهد. در عوض، آنها مخفیانه حسابدارانی را استخدام کردند که به صورت دستی حساب های مشتریان خود را تکمیل می کردند. آنها نه تنها آنچه را که وعده داده بودند انجام ندادند، بلکه کارشان اغلب پر از خطا بود و پس از انجام کارشان مشتریان مجبور بودند کار را دوباره انجام دهند یا شخص دیگری را برای اصلاح اشتباهات استخدام کنند. در ژوئن 2020، ScaleFactor اعلام کرد که تعطیل می شود، کارکنان خود را اخراج می کند و پول نقد گرفته شده را به سرمایه گذاران باز می گرداند!

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اسکرام #اجایل
#حیوانات_خطرناک_مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در شب
استخدام به عنوان اسکرام مستر

برخی از نیازمندی ها :
● فردی پر انرژی، مثبت و منظم.
● سابقه کار کردن در فضای چابک
● داشتن مدرک تحصیلی اهمیتی ندارد.
● داشتن سابقه فعالیت حداقل یک ساله در یک پلتفرم لازم است.
● تسلط به پروسه های تستینگ.
● توانایی انجام کار گروهی.

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر:
shab/jobs

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@TiheProductSchool

‍ #معرفی_مقاله
📌تفاوت بين نمونه اوليه (Prototype) و حداقل محصول قابل قبول (MVP)

🔻 نمونه های اولیه و حداقل محصولات قابل قبول (MVP) بخش مهمی از توسعه محصول هستند.
قطعا تست نکردن ایده های خود یک راه عالی برای شکست سریع است!

🔻اما نمونه اولیه و «MVP» در واقع به چه معناست؟
در حالی که در تئوری MVP ها و نمونه های اولیه یکسان به نظر می رسند، و هر دو بخشی از توسعه محصول چابک هستند، چند تفاوت کلیدی وجود دارد.اين مقاله به تفاوت بين اين دو مي پردازد

🌐 لینک مقاله:
Product/blog

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

#معرفی_کتاب
📕Lean Analytics

🔸"بازارهایی که وجود ندارند اهمیتی نمی دهند که شما چقدر باهوش هستید." چه یک موسس استارت آپی باشید یا یک کارآفرین داخلی بزرگترین ریسک شما ساختن چیزی است که هیچ کس نمی خواهد.

🔻تجزیه و تحلیل ناب می تواند در این زمینه کمک کننده باشد. با اندازه‌گیری و تجزیه و تحلیل در حین رشد، می‌توانید واقعی بودن یک مشکل را تأیید کنید، مشتریان مناسب را بیابید، و تصمیم بگیرید که چه چیزی بسازید، چگونه از آن درآمد کسب کنید، و چگونه آن را منتشر کنید.

🔻این کتاب گام‌های عملی و اثبات شده را برای پیشبرد استارت‌آپ شما از ایده اولیه به مناسب بودن محصول/بازار (product/market fit)و فراتر از آن ارائه می‌کند. این کتاب با بیش از 30 مطالعه موردی، و بر اساس یک سال مصاحبه با بیش از صد بنیان‌گذار و سرمایه‌گذار، راهنمای عملی و ارزشمندی برای متخصصان استارت‌آپ ناب در همه جا می باشد.

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اجایل #lean #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

فایل کتاب معرفی شده در بالا :
📕Lean Analytics

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اجایل #اسکرام #lean

🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در تترلند
استخدام به عنوان اسکرام مستر(دورکار)

برخی از نیازمندی ها :
● توانایی آموزش و پیاده سازی فرآیند اسکرام و نظارت بر روند آن
● توانایی ساماندهی و تسهیل جلسات اسکرام
● توانایی نظارت بر کارایی تیم و ارائه گزارشات و فیدبک
● بهبود مستمر در فرایند اسکرام از طریق شناسایی مشکلات و ارائه راهکار
● توانایی آموزش و هدایت تیم
● بهبود فرهنگ کار تیمی

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر:
Tetherland/jobs

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@TiheProductSchool

📌چند نکته در رابطه با دیلی استندآپ

🔸استندآپ روزانه (دیلی استندآپ) نقش بسیار مهمی برای ارتباط بهتر و همکاری موثر بین اعضای تیم ایفا می کند. یک جلسه رودررو روزانه به مدت 15 دقیقه شفافیت و دید بیشتری را در پروژه به ارمغان می آورد.

به منظور جلوگیری از گسترش مکالمات، آن را ساده نگه دارید و مطمئن شوید که به سوالات زیر پاسخ داده می‌شود:

۱. کاری که تا کنون انجام شده است
۲. موانعی که با آن مواجه شده اید
۳. چیزی که قرار است در آینده انجام شود

🔸 استندآپ های روزانه ابزاری برای همگام سازی منظم هستند تا تیم ها بتوانند مزایای زیر را داشته باشند:
• درک بهتر از اهدافی که باید به آنها دست یافت
•بهبود هماهنگی
• پیشرفت مداوم
• یکپارچه سازی مداوم
• افزایش دانش

🔻 ملاحظاتی برای استندآپ های روزانه:
استندآپ روزانه را به عنوان یک جلسه وضعیت در نظر نگیرید
فراموش نکنید که 3 سوال اساسی را درج کنید.
از اسکرام روزانه برای بحث در مورد مشکلات فنی استفاده نکنید
از جلسه برای اهداف برنامه ریزی استفاده نکنید

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در یارا
استخدام به عنوان دستیار مدیر محصول

برخی از نیازمندی ها :
•دارای دانش کافی در زمینه متدولوژی های چابک توسعه نرم افزار مانند اسکرام
•تجربه کار با ابزار کنترل پروژه جیرا
•توانایی کار و تعامل با تیم طراحی محصول و تیم فنی
•دارای مهارت ارتباطی قوی و توانایی بالای کار تیمی
•قابلیت و توانایی حل مسائل
• تفکر تحلیلی و انتقادی
•مسئولیت پذیر و متعهد و پیگیر

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
yaramobile/jobs

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اسکرام #اجایل

🆔@TiheProductSchool

📌آشنایی با نقش اسکرام مستر

🔸استاد اسکرام (Scrum Master) یکی از سه نقشی است که در هر تیم اسکرام وجود دارد(مالک محصول و تیم توسعه نقش های دیگر این تیم هستند).هنگامی که مالک محصول بر ساخت محصول درست و تیم توسعه بر ساخت درست محصول تمرکز می‌کند وی به افراد تیم در یادگیری و پذیرش ارزش‌ها، اصول و تجربه‌های اسکرام کمک می‌کند. او مانند یک مربی با مالک محصول و تیم توسعه کار میکند. استاد اسکرام رهبری فرآیند را نیز برعهده دارد و به تیم اسکرام و سازمان کمک می‌کند تا روشی مبتنی بر اسکرام با کارایی بالا و مختص سازمان خود ایجاد کنند.

🔻مسئولیت های اصلی استاد اسکرام عبارتند از:
● مربی (Coach)
● رهبر خدمتگزار (Servant leader)
● مرجع فرایند (Process Authority)
● سپر دخالت های غیرمجاز (Interference shield)
● رفع کننده موانع (impediment remover)
● مأمور ایجاد تغییرات (Change agent)

📎از کتاب Essential Scrum

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در زبانشناس
استخدام به عنوان مالک محصول

برخی از نیازمندی ها :
•تحصیلات مرتبط در حوزه کامپیوتر یا صنایع
•توانایی تعریف PBI و user-story و Test Cases و Use Case های هر EPIC
•آشنا با مفاهیم کاربردی فنی و برآورده کردن نیازها و داکیومنت های طراحی برای بخش فنی
•آشنا با فرآیندهای توسعه محصول با متدولوژی اجایل و ابزارهای مدیریت وظایف تیمی
•توانایی برقراری ارتباط موثر و تسهیل ارتباط تیم کسب و کار و تیم فنی

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر :
zabanshenas/jobs

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
👨🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اسکرام #اجایل #مالک_محصول

🆔@TiheProductSchool

‍ #معرفی_مقاله
📌درس آموخته های مدیریت محصول با مدیر ارشد محصول در Gliffy!

🔻همانطور که بسیاری از مدیران محصول گفته اند، داشتن پیشینه فنی برای مدیران محصول خیلی ضروری نیست، اما اگر حداقل کمی از کدنویسی بدانند، مطمئناً در بسیاری از جهات کمک کننده خواهد بود.
در این مقاله از Jun loayza، مدیر ارشد محصول در Gliffy سوال مشابهی پرسیده می شود و علاوه بر آن به درس آموخته های مدیریت محصول که او در طول سال ها فرا گرفته است و توصیه های وی به مدیران محصول مشتاق پرداخته خواهد شد.

🌐 لینک مقاله:
Product/blog

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول

🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در سفرمارکت
استخدام به عنوان اسکرام مستر

برخی از نیازمندی ها :
● تسلط کامل بر اسکرام و کانبان
● آشنا به فرایند تولید نرم افزار
● تحویل تعهدات هر یک از اعضای تیم و Sprint Planning
● بررسی عملکرد تیم و ارائه فیدبک به اعضا
● ساماندهی و تسهیل جلسات اسکرام
● تسلط کامل به Agile/Scrum development process
● دارای مهارت ارتباط کلامی

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر:
safarmarket/jobs

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@TiheProductSchool

‍ #معرفی_مقاله
📌چرا تجزیه و تحلیل داده ها برای مدیران محصول مهم است؟

🔸اغلب گفته می شود که بهترین مدیران محصول، مدیران محصول داده محور هستند. اما این حرف دقیقا به چه معنی است؟ هیچ محصول دیجیتالی بدون استفاده از داده نمی تواند ساخته، نگهداری یا مختل شود پس قطعا هر مدیر محصولی می‌داند که چطور به خوبی از آنها استفاده کند، درست است؟
ممکن است اینطور فکر کنید، اما هر روز اشتباهات زیادی با داده ها انجام می شود و گاهی اوقات هم منبعی است که به شدت به آن کم توجهی می شود.

🔻 این مقاله به این موضوع که چرا تجزیه و تحلیل داده ها برای مدیران محصول واقعا اهمیت دارند، یک مدیر محصول روی چه نوعی از داده ها باید تمرکز کند، داده های کمی و کیفی، نحوه استفاده مدیر محصول از داده ها و... می پردازد.

🌐 لینک مقاله:
Product/blog

🔗 دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻 مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#اسکرام #اجایل #مدیریت_محصول #داده #ناب

🆔@TiheProductSchool

#معرفی_پادکست
🎙چرا گوش دادن ابرقدرت بعدی مدیران محصول است؟

🔸این پادکست در مورد گوش دادن صحبت می کند.خودتان را به عنوان یک شنونده چگونه ارزیابی می کنید؟

🔻گوش دادن را یک ابرقدرت برای مدیران محصول و مبتکران می دانیم زیرا گوش دادن مناسب، راهی کلیدی برای شناخت و یادگیری نیازهای مشتریان است، همچنین رفتار افرادی ست که نفوذشان در سازمان را افزایش می دهند.
در این پادکست Christine Miles، درباره توسعه بهتر این نیرو توضیح می‌دهد.

🌐 لینک پادکست :
Product/PODCAST

🔗دوره جامع مدیریت محصول + مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_محصول #اسکرام #اجایل #گوش_دادن

🆔@TiheProductSchool

📌#فرصت_شغلی در اسنپ شاپ
استخدام به عنوان اسکرام مستر

برخی از نیازمندی ها :
●آشنایی کامل با مفاهیم توسعه چابک نرم افزار و همچنین فریم ورک اسکرام
●تجربه مشارکت و تسهیل گری در رویدادهای اسکرام
●آشنایی با مدیریت محصول و مدیریت بک لاگ
●تجربه و توانایی کار کردن در محیط استارتاپی و توانایی انطباق پذیری

مشاهده کامل شرح شغل ، مسئولیت ها، سایر شرایط و ارسال رزومه در لینک زیر:
SnappShop/jobs

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام
🆔@TiheProductSchool

#معرفی_کتاب
📕The Scrum Field Guide

🔻آیا مشکلات روزانه برای اجرای اسکرام دارید؟ زمانی که این با این مشکلات مواجه می‌شوید از این کتاب استفاده کنید. به بخش مورد نیازتون برید و ببیند که نویسنده چگونه در شرایطی مشابه شما قرار داشته است. تئوری های کمتر، توصیه‌های روزانه کاربردی‌تر.

🔻این کتاب در 30 فصل کوتاه و جذاب، شما را در همه چیز از تعریف نقش‌ها گرفته تا تعیین اولویت ها، انتخاب طول اسپرینت و استفاده از نظرات مشتریان و... راهنمایی می‌کند.

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool

فایل کتاب معرفی شده در بالا :
📕The Scrum Field Guide

🔗دوره جامع مدیریت پروژه چابک+مشاوره رایگان
🧑🏻‍💻مشاوره آنلاین تخصصی در تلگرام

#مدیریت_پروژه_چابک #اجایل #اسکرام

🆔@TiheProductSchool