В нашем лонгриде исполнительный директор Трайв Технолоджис Эльмаз делится своим опытом построения эффективной бизнес-команды и объясняет, почему поддерживающее лидерство становится ключевым фактором долгосрочного успеха на IT-рынке, где скорость изменений стала измеряться неделями.

С чего начинается построение эффективной команды?
- Все начинается с людей, но держится на культуре и развивается через процессы. В проектных командах успех зависит от слаженности, опыта совместной работы и сильного тимлида, который быстро проводит коллег через все стадии развития и помогает преодолевать пороки. Наш собственный опыт подтверждает, что если команда уже работала вместе, то скорость выхода на максимальную эффективность может быть быстрее на 30 - 40%. Бизнес-команда, в свою очередь, похожа на постоянно развивающуюся систему, где сотрудники эволюционируют вместе с компанией: меняются роли, появляются новые направления, кто-то уходит. В таких условиях акцент делается не на сроках / бюджете, а на формировании среды для роста, изменений и инициативности каждого.

Мой управленческий опыт показывает, что эффективная бизнес-команда стоит на 3 китах:
• Общие цели и амбиции. Если один нацелен на результат, а другой - просто «выполняет задачи», команда не сможет двигаться синхронно. В наших командах с высоким уровнем вовлечённости текучесть не превышает 8%, тогда как среднерыночный - около 20%.
• Совпадение по человеческому «коду». Культура не создаётся документами - она проявляется в том, как люди реагируют на кризисы, относятся к ошибкам, помогают друг другу и смеются над шутками.
• Гибкость руководителя. Вовремя перестраивать систему, перераспределять роли и расставаться с токсичными сотрудниками - без формализованных процессов команда может показывать высокий результат - если есть доверие, взаимопонимание и готовность быстро импровизировать.

В 2022 году мы приняли решение выйти на российский рынок, и встала задача собрать бизнес-команду с 0 - без бренда, HR-репутации и чёткого понимания нового рынка. Исходя из результатов можно сказать, что у меня это отлично получилось: рост выручки на 120% за год при сохранении небольшой численности (всего 12 человек) стал возможным именно за счёт сплочённости и общего фокуса на цели.

Как вы удерживаете мотивацию и вовлечённость сотрудников в быстро меняющихся условиях IT-рынка?
- Провожу one-to-one, где мы совместно формируем задачи, вызывающие внутренний интерес и ощущение значимости. Когда сотрудник видит, как его вклад влияет на общий результат, он работает с большей отдачей (повышение ежеквартальной продуктивности на 25%). С самого начала я отказалась от жёстких скриптов и шаблонов: сотрудники сами выбирают тактику работы и инструменты для достижения целей, что помогает формировать чувство ответственности и предпринимательское мышление. Для статистики: более 60% наших инициатив по улучшению процессов родились из предложений команды - и они реально внедрены. Мы сознательно начали создавать открытую среду, где у каждого есть прямой доступ к руководству, а идеи обсуждаются быстро и честно.

Какой управленческий принцип вы считаете самым важным для долгосрочного успеха команды и почему?
- Поддерживающее лидерство: руководитель задаёт вектор, но даёт пространство выбора инструментов и тактики. Важно, чтобы свобода сочеталась с осознанной ответственностью: если решение оказалось ошибочным, мы разбираем ситуацию вместе без перекладывания вины, а анализируя, что можно улучшить. Это формирует культуру доверия и взаимной поддержки, где каждый чувствует, что его мнение важно, а успех или неудача - общий опыт, а не индивидуальная вина.

Мы создали не просто программное обеспечение, а комплексную экосистему для перехода от реактивного лечения к превентивной медицине. Наша платформа позволяет систематизировать процесс выявления пациентов с высоким риском развития наследственных форм рака и других заболеваний, предоставляя врачам мощный аналитический инструмент.

Технологии: React 17+, Redux-Saga, TypeScript, PostgreSQL, NodeJS, NestJS, LOGGLY, RxJS, PassportJS, TypeORM, Plumber, Bayes Mendel, R Package

В Трайв Технолоджис мы создаём решения, которые реально работают на бизнес. Разрабатываем всё: от банковских и логистических приложений до платформ управления данными для финансов, e-commerce, блокчейна и промышленной автоматизации. Наш приоритет - безопасность, стабильность и высокая производительность.

Мы полностью берём на себя проект: от анализа задач и проектирования архитектуры до разработки, интеграции и поддержки. Наши продукты упрощают управление сложными процессами, ускоряют работу и позволяют масштабировать бизнес без лишней нагрузки.

Хотите так же? Давайте обсудим, как это сделать.

Нельзя забывать историю своего народа и предков, ведь именно она сделала нас такими, какие мы есть сейчас. Много людей разных национальностей живет на нашей земле, и надо помнить, что мы едины.

С Днём народного единства!

После длинных выходных бывает сложно войти в рабочий ритм - особенно, если за это время мозг успел «отключиться». Мы собрали для вас to-do list, чтобы возвращение в рутину прошло мягко и эффективно:

• Начните с лёгких задач, не бросайтесь сразу в сложные проекты. Поставьте 2 простые цели, выполнение которых даст чувство контроля и плавно вернёт фокус.

• Разберите почту и задачи по приоритетам. Потратьте 15 - 20 минут на сортировку: что требует внимания сегодня, а что может подождать.

• Восстановите привычное время сна и питания, чтобы тело «вспомнило», что вы снова в рабочем режиме.

• Добавьте немного удовольствия в рабочий день вроде кофе с коллегой, любимой музыки или короткой прогулки во время обеда.

• Не требуйте от себя максимума. Дайте себе время войти в режим и вернуться на свой обычный уровень эффективности.

Возвращение в работу после отдыха ≠ «включить скорость на 100%», а умение управлять своим ресурсом. Те, кто умеет восстанавливаться и грамотно разгоняться, в итоге выигрывают не только в продуктивности, но и в качестве решений.

NextDocVisit - интеллектуальная платформа, которая автоматизирует процесс приёма и распределения пациентов между врачами. Система анализирует ответы пациента на пять ключевых вопросов анкеты и с помощью запатентованного алгоритма присваивает каждому запросу рейтинг, определяя оптимального специалиста и ближайшее место приёма.

Решение значительно сокращает время обработки обращений, снижает нагрузку на администраторов и повышает точность подбора врача. Платформа помогает клиникам улучшить эффективность работы и обеспечить пациентам персонализированный и удобный опыт взаимодействия с медицинской практикой.

Технологии: Node.js, Express.js, Socket.io, Angular.js, Webpack, Gradle, Groovy

Бонусом предлагаем посмотреть интервью с founder.

В Трайв Технолоджис мы разрабатываем мобильные приложения, которые приносят бизнесу ощутимую пользу и помогают достигать финансовых целей.

Мы прорабатываем каждый этап: от логики и UX/UI-дизайна до надёжной технической архитектуры для медицины, страхования, фитнеса, образования и других отраслей.

С нами вы получаете не просто приложение, а полноценный инструмент развития - от идеи и концепции до релиза и дальнейшего сопровождения.

Если хотите превратить идею в решение, которое работает на вас - давайте обсудим, как это сделать.