Разбор фразы «Если каждый будет заботиться о себе, то о всех будет позабочено»
Часть 2. Про смысл
В первой части мы разобрали, где эта фраза ломается с точки зрения логики. Правило «сначала надень маску на себя, потом на ребёнка» работает — просто давайте не забывать, что оно не универсально. Так что мы тут не занимаемся «разоблачением». Мы просто возвращаем всё на свои места и проводим небольшую мыслительную гимнастику.
🔘 Все относительно
99% говорят: «важен контекст».
No shit, Sherlock! как сказал бы мой муж.
Ну конечно контекст важен 🫢
Да, бывают люди, которые заботятся о других в ущерб себе и делают это не из любви, а из травмы, чувства вины или потребности в одобрении. Да, бывают люди, которые вообще не умеют заботиться о себе и поэтому разрушают и себя, и отношения. Да, бывают ситуации, где действительно сначала нужно восстановить себя, чтобы не рухнуть окончательно.
Но из этого всё равно не следует, что существует универсальный принцип:
👉 сначала всегда я, потом все остальные
А исходная фраза даёт вам не контекст, а готовый универсальный принцип. А чтобы действительно работать с контекстом и нюансами, неплохо бы сначала разобраться для себя:
— где этот принцип работает
— а где уже нет
Так, вы безусловно правы: мышление начинается там, где человек перестаёт жить по шаблону и начинает смотреть в конкретную ситуацию. Я просто за то, чтобы тренировать это заранее, а не в момент, когда уже нужно решать «на кого надевать маску».
🔘 Так что же вы имели в виду? (я лишь предполагаю 🙃)
Ну и конечно, если быть честными, люди, которые согласились в опросе, чаще всего имели в виду не то, что там буквально сказано. А вот какие смыслы они могли в ней услышать — и почему они не лишены основания.
1. «Если я истощён, я не могу заботиться о других» — очень понятная мысль. Когда у человека нет сил, его забота о других становится формальной, раздражённой или вообще невозможной.
2. «Я тоже важен, не только другие» — эта фраза часто откликается у людей, которые привыкли жертвовать собой, игнорировать свои потребности и ставить других на первое место. Для них это не про «каждый сам за себя», а про восстановление баланса: они тоже имеют право на заботу.
3. «Нельзя строить жизнь только через других» — здесь уже речь о том, что забота может становиться формой искажения или даже манипуляции. Например, способом получить одобрение, заслужить любовь или самоутвердиться. За счёт другого человек как будто пытается выстроить самого себя.
4. «У каждого есть своя зона ответственности» — есть вещи, которые человек действительно должен делать сам. И в этом смысле забота о себе — это про зрелость, про возвращение во взрослую позицию.
5. И наконец, «я не всемогущ». Иногда за этой фразой стоит очень трезвое признание: мы не можем спасти всех. И да, есть «спасатели», которые в какой-то момент начинают сгорать и разрушать себя в этой бесконечной помощи.
Все эти смыслы имеют право на существование. Но проблема в том, что исходная фраза смешивает их в одну формулу и делает вид, что она универсальна.
Так а всё же, а что вы имели в виду? 😁
P.S. «No shit, Sherlock» — английский сарказм.Ближайшие аналоги: «Да ну?», «Спасибо, кэп», «Без тебя бы не догадались»
Часть 2. Про смысл
В первой части мы разобрали, где эта фраза ломается с точки зрения логики. Правило «сначала надень маску на себя, потом на ребёнка» работает — просто давайте не забывать, что оно не универсально. Так что мы тут не занимаемся «разоблачением». Мы просто возвращаем всё на свои места и проводим небольшую мыслительную гимнастику.
🔘 Все относительно
99% говорят: «важен контекст».
No shit, Sherlock! как сказал бы мой муж.
Ну конечно контекст важен 🫢
Да, бывают люди, которые заботятся о других в ущерб себе и делают это не из любви, а из травмы, чувства вины или потребности в одобрении. Да, бывают люди, которые вообще не умеют заботиться о себе и поэтому разрушают и себя, и отношения. Да, бывают ситуации, где действительно сначала нужно восстановить себя, чтобы не рухнуть окончательно.
Но из этого всё равно не следует, что существует универсальный принцип:
👉 сначала всегда я, потом все остальные
А исходная фраза даёт вам не контекст, а готовый универсальный принцип. А чтобы действительно работать с контекстом и нюансами, неплохо бы сначала разобраться для себя:
— где этот принцип работает
— а где уже нет
Так, вы безусловно правы: мышление начинается там, где человек перестаёт жить по шаблону и начинает смотреть в конкретную ситуацию. Я просто за то, чтобы тренировать это заранее, а не в момент, когда уже нужно решать «на кого надевать маску».
🔘 Так что же вы имели в виду? (я лишь предполагаю 🙃)
Ну и конечно, если быть честными, люди, которые согласились в опросе, чаще всего имели в виду не то, что там буквально сказано. А вот какие смыслы они могли в ней услышать — и почему они не лишены основания.
1. «Если я истощён, я не могу заботиться о других» — очень понятная мысль. Когда у человека нет сил, его забота о других становится формальной, раздражённой или вообще невозможной.
2. «Я тоже важен, не только другие» — эта фраза часто откликается у людей, которые привыкли жертвовать собой, игнорировать свои потребности и ставить других на первое место. Для них это не про «каждый сам за себя», а про восстановление баланса: они тоже имеют право на заботу.
3. «Нельзя строить жизнь только через других» — здесь уже речь о том, что забота может становиться формой искажения или даже манипуляции. Например, способом получить одобрение, заслужить любовь или самоутвердиться. За счёт другого человек как будто пытается выстроить самого себя.
4. «У каждого есть своя зона ответственности» — есть вещи, которые человек действительно должен делать сам. И в этом смысле забота о себе — это про зрелость, про возвращение во взрослую позицию.
5. И наконец, «я не всемогущ». Иногда за этой фразой стоит очень трезвое признание: мы не можем спасти всех. И да, есть «спасатели», которые в какой-то момент начинают сгорать и разрушать себя в этой бесконечной помощи.
Все эти смыслы имеют право на существование. Но проблема в том, что исходная фраза смешивает их в одну формулу и делает вид, что она универсальна.
Так а всё же, а что вы имели в виду? 😁
P.S. «No shit, Sherlock» — английский сарказм.Ближайшие аналоги: «Да ну?», «Спасибо, кэп», «Без тебя бы не догадались»
❤6
Хороший комментарий к фразе «Если каждый позаботиться о себе, то о каждом будет позабочено».
Он о том, что человек не живёт в вакууме. Всё вокруг нас, еда, транспорт, медицина, жильё, telegram и даже язык, на котором вы говорите, — это всё уже результат чужого труда. О вас уже изначально «позабочено» кем то.
Тут, конечно, слово забота я взяла в скорби. Скорее напоминание, что мы взаимозависимы, а не автономны.
Советую посмотреть лекцию Екатерины Александровны Сокальской про «Благодарность» или как «китайские рабочие сделали нашу жизнь прекрасной»
Он о том, что человек не живёт в вакууме. Всё вокруг нас, еда, транспорт, медицина, жильё, telegram и даже язык, на котором вы говорите, — это всё уже результат чужого труда. О вас уже изначально «позабочено» кем то.
Тут, конечно, слово забота я взяла в скорби. Скорее напоминание, что мы взаимозависимы, а не автономны.
Советую посмотреть лекцию Екатерины Александровны Сокальской про «Благодарность» или как «китайские рабочие сделали нашу жизнь прекрасной»
❤5👍1
Дорогой дневник...
В канале все меньше явного маркетинга и все больше постов о структуре мышления. И вот почему.
В какой-то момент я почувствовала, что упёрлась в пределы маркетинга. Не в том смысле, что он перестал быть интересным или полезным — скорее наоборот. Чем больше я работала с бизнесом, тем яснее становилось, что в огромном количестве случаев работать нужно не с инструментами, а с тем, как мыслит собственник. От того, как человек мыслит, зависит буквально всё: как он принимает решения, как выстраивает процессы, как формирует команду, как понимает свой продукт и своего клиента. А если нет процессов, нет и устойчивого бизнеса.
При этом лично мне всегда была близка креативная часть работы: упаковка, эстетика, поиск уникального клиентского опыта, работа с образами и смыслами. Поэтому меня, конечно, тянуло именно в сторону бренд-стратегий. Но если честно посмотреть на российский рынок, эта сфера довольно узкая. Более того, в креативных индустриях собственник почти всегда сам хочет оставаться главным носителем идеи. И это вполне естественно: бизнес во многом строится вокруг его вкуса, интуиции и видения. В какой-то момент начинаешь замечать, что в этой системе ты как специалист частично оказываешься в конкуренции с самим владельцем за креативную роль, тогда как от тебя чаще ждут управления операционными задачами и инструментами.
Но самый частый запрос был — структурировать чужие мысли и идеи. Вполне естественно, что мой фокус интереса постепенно сместился к мышлению. И, если честно, меня это по-настоящему увлекает. Потому что здесь открывается совершенно другой уровень работы: возможность разбирать, как человек формулирует проблему, какие предположения лежат в основе его решений, где в рассуждениях возникают противоречия и как именно строится логика, из которой потом вырастает бизнес, да и вообще любое решение.
Чем больше я погружаюсь в эту область, тем сильнее чувствую, что здесь есть огромный потенциал. Потому что иногда один точный вопрос способен изменить ход размышлений сильнее, чем десяток советов или инструментов.
Если вам тоже интересна работа над своим мышлением, welcome 💪
🗣 Продолжаю письменные консультации в рамках следующего этапа моей учебы. На консультации можно разобрать любой волнующий вас вопрос или проблему.
Если вам интересно попробовать этот формат — 🖋️ напишите мне в @iamderbyshire_help
В канале все меньше явного маркетинга и все больше постов о структуре мышления. И вот почему.
В какой-то момент я почувствовала, что упёрлась в пределы маркетинга. Не в том смысле, что он перестал быть интересным или полезным — скорее наоборот. Чем больше я работала с бизнесом, тем яснее становилось, что в огромном количестве случаев работать нужно не с инструментами, а с тем, как мыслит собственник. От того, как человек мыслит, зависит буквально всё: как он принимает решения, как выстраивает процессы, как формирует команду, как понимает свой продукт и своего клиента. А если нет процессов, нет и устойчивого бизнеса.
При этом лично мне всегда была близка креативная часть работы: упаковка, эстетика, поиск уникального клиентского опыта, работа с образами и смыслами. Поэтому меня, конечно, тянуло именно в сторону бренд-стратегий. Но если честно посмотреть на российский рынок, эта сфера довольно узкая. Более того, в креативных индустриях собственник почти всегда сам хочет оставаться главным носителем идеи. И это вполне естественно: бизнес во многом строится вокруг его вкуса, интуиции и видения. В какой-то момент начинаешь замечать, что в этой системе ты как специалист частично оказываешься в конкуренции с самим владельцем за креативную роль, тогда как от тебя чаще ждут управления операционными задачами и инструментами.
Но самый частый запрос был — структурировать чужие мысли и идеи. Вполне естественно, что мой фокус интереса постепенно сместился к мышлению. И, если честно, меня это по-настоящему увлекает. Потому что здесь открывается совершенно другой уровень работы: возможность разбирать, как человек формулирует проблему, какие предположения лежат в основе его решений, где в рассуждениях возникают противоречия и как именно строится логика, из которой потом вырастает бизнес, да и вообще любое решение.
Чем больше я погружаюсь в эту область, тем сильнее чувствую, что здесь есть огромный потенциал. Потому что иногда один точный вопрос способен изменить ход размышлений сильнее, чем десяток советов или инструментов.
Если вам тоже интересна работа над своим мышлением, welcome 💪
Если вам интересно попробовать этот формат — 🖋️ напишите мне в @iamderbyshire_help
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥1
«Я не вижу в этом пользы для себя»
сказал клиент на консультации
Важно обговорить, что есть hardware — тело, нервная система, психика.
А есть soft — ваше мышление.
Иногда обновления не ставятся, потому что «железо» не тянет. Поэтому сначала — базовый уровень жизни, потом уже работа с мышлением. Если есть серьёзные нарушения — это к психиатру или психологу. Если в целом всё ок (а у большинства из нас всё же ок), дальше — по вкусу: психологи, коучи, менторы или… философы. Так же никто не запрещает вам «мешать коктейл» из специалистов 🙃
Но что пошло не так?
В данном случае человек ждал ответа: решение, алгоритм, объяснение.
Но задача помогающего специалиста — не дать ответ, а создать условия, чтобы вы могли его найти. Философы не дают ответов. Мы задаём вопросы и вместе с вами исследуем ваше мышление. Мы не знаем, чем закончится разговор — потому что не знаем, к какому открытию вы придёте.
Если вы приходите за готовым ответом, есть риск не заметить это открытие и уйти с ощущением, что «ничего не произошло». Хотя на самом деле произошло многое — просто это не выглядело как привычная «лекция о том, как жить».
Спойлер:любая ваша фраза — уже материал. Она что-то говорит о том, как вы мыслите.
Интересно, что изначальный запрос звучал как «помогите расшифровать послание».
Но в разговоре стало видно другое: сильная потребность в ясности и сложность с тем, чтобы выдерживать «не знаю». И ожидание, что эта ясность должна прийти извне. Поэтому всё закономерно: если нет готового ответа — кажется, что нет пользы.
Хотя, возможно, как раз в этом месте она и начиналась... но как в сериале, серия оборвалась на самом интересном месте)
#ФК_метод
сказал клиент на консультации
Важно обговорить, что есть hardware — тело, нервная система, психика.
А есть soft — ваше мышление.
Иногда обновления не ставятся, потому что «железо» не тянет. Поэтому сначала — базовый уровень жизни, потом уже работа с мышлением. Если есть серьёзные нарушения — это к психиатру или психологу. Если в целом всё ок (а у большинства из нас всё же ок), дальше — по вкусу: психологи, коучи, менторы или… философы. Так же никто не запрещает вам «мешать коктейл» из специалистов 🙃
Но что пошло не так?
В данном случае человек ждал ответа: решение, алгоритм, объяснение.
Но задача помогающего специалиста — не дать ответ, а создать условия, чтобы вы могли его найти. Философы не дают ответов. Мы задаём вопросы и вместе с вами исследуем ваше мышление. Мы не знаем, чем закончится разговор — потому что не знаем, к какому открытию вы придёте.
Если вы приходите за готовым ответом, есть риск не заметить это открытие и уйти с ощущением, что «ничего не произошло». Хотя на самом деле произошло многое — просто это не выглядело как привычная «лекция о том, как жить».
Спойлер:
Интересно, что изначальный запрос звучал как «помогите расшифровать послание».
Но в разговоре стало видно другое: сильная потребность в ясности и сложность с тем, чтобы выдерживать «не знаю». И ожидание, что эта ясность должна прийти извне. Поэтому всё закономерно: если нет готового ответа — кажется, что нет пользы.
Хотя, возможно, как раз в этом месте она и начиналась... но как в сериале, серия оборвалась на самом интересном месте)
#ФК_метод
❤7🔥2
Просыпаюсь.. открываю новости. Apple ID не работает 😅 Я не успеваю уже отслеживать поток апокалиптической информации.
Пойду распечатаю фотки в альбом, оффлайн вроде пока ещё не отбирают.. Хотя… по некоторым данным, это лишь симуляция)
Пойду распечатаю фотки в альбом, оффлайн вроде пока ещё не отбирают.. Хотя… по некоторым данным, это лишь симуляция)
😁8💩3😍2🤡1
🤐 СМИРЕНИЕ VS НЕСУБЪЕКТНОСТЬ
часть 1: в чем различия
Недавно мы с вами рассуждали про несубъектность, и мне задали справедливый вопрос:
а смирение и несубъектность — это одно и то же?
👉 Коротко: нет.
Несубъектность — это интеллектуальная дисциплина мышления.
А смирение — это антропологическая и духовная позиция человека.
Но оба понятия так или иначе связаны с нашим Я — с тем, как мы видим себя и своё мнение по отношению к другим и к миру.
▪️НЕСУБЪЕКТНОСТЬ
Есть одна особенность человеческой психики: мы очень быстро начинаем отождествлять себя со своими мыслями. Мнение перестаёт быть мыслью. Оно становится частью личности. И тогда происходит странная подмена. Кто-то не согласился с нашей идеей — а нам кажется, что оспорили нас самих.
Отсюда огромное количество конфликтов, которые на самом деле можно было бы легко избежать. И вместо того чтобы выбирать альтернативные жизненные стратегии, мы часто становимся заложниками своего ограниченного мышления (а оно всегда ограничено — хотя бы потому, что мы не Боги).
Например:
— в работе обсуждают стратегию, а разговор превращается в борьбу самолюбий
— в семье спорят о мелочах, но в итоге защищают не аргументы, а чувство собственного достоинства и кто прав
— в интернете люди спорят так, будто от исхода дискуссии зависит их существование
На деле происходит одно и то же.
Большинство конфликтов вообще не про ценности, интересы или реальную проблему. Они про защиту собственного мнения. Человек защищает не мысль, а своё “я”.
Именно здесь появляется идея несубъектности.
По сути, несубъектность помогает нам приподдержать своё мнение.
Это способность не отождествлять себя со своими мнениями и переживаниями, не защищать их как часть своей идентичности, а рассматривать как объекты анализа.
Человек как бы делает шаг назад от себя и говорит: «Моё мнение — это лишь одна из возможных позиций. Давайте посмотрим, как устроена сама проблема».
▪️СМИРЕНИЕ
Смирение — понятие из христианской антропологии. Это не столько техника мышления, сколько расположение человека в мире. Оно тоже приводит к тому, что мы перестаём воспринимать своё Я — а значит и своё мнение — как центр вселенной.
Смирение считается одной из главных христианских добродетелей. Его часто описывают как сознательное самоумаление в борьбе с тщеславием и гордостью.
Само слово происходит от глагола «смирить», который в древнерусском языке означал «умерить, смягчить, привести в меру». Корень связан со словом мера. Поэтому смирение можно понимать буквально как знание своей меры.
В греческом языке слово _смирение_ (ταπείνωσις) происходит от прилагательного ταπεινός — «низко расположенный», «малый», «незначительный». И действительно, когда-то это слово имело скорее негативную окраску. Но христианская культура переосмыслила его: не подавление извне, а добровольное и сознательное самоумаление.
Поэтому, кстати, на нашем практикуме «Слово, творящее реальность»
мы с Анфисой @dialog_with_reality так много обсуждаем слова — и то, как они связаны с мышлением. Летом планирую запустить второй поток после окончания обучения по философскому консультированию и психолингвистическому анализу 🫶
часть 1: в чем различия
Недавно мы с вами рассуждали про несубъектность, и мне задали справедливый вопрос:
а смирение и несубъектность — это одно и то же?
👉 Коротко: нет.
Несубъектность — это интеллектуальная дисциплина мышления.
А смирение — это антропологическая и духовная позиция человека.
Но оба понятия так или иначе связаны с нашим Я — с тем, как мы видим себя и своё мнение по отношению к другим и к миру.
▪️НЕСУБЪЕКТНОСТЬ
Есть одна особенность человеческой психики: мы очень быстро начинаем отождествлять себя со своими мыслями. Мнение перестаёт быть мыслью. Оно становится частью личности. И тогда происходит странная подмена. Кто-то не согласился с нашей идеей — а нам кажется, что оспорили нас самих.
Отсюда огромное количество конфликтов, которые на самом деле можно было бы легко избежать. И вместо того чтобы выбирать альтернативные жизненные стратегии, мы часто становимся заложниками своего ограниченного мышления (а оно всегда ограничено — хотя бы потому, что мы не Боги).
Например:
— в работе обсуждают стратегию, а разговор превращается в борьбу самолюбий
— в семье спорят о мелочах, но в итоге защищают не аргументы, а чувство собственного достоинства и кто прав
— в интернете люди спорят так, будто от исхода дискуссии зависит их существование
На деле происходит одно и то же.
Большинство конфликтов вообще не про ценности, интересы или реальную проблему. Они про защиту собственного мнения. Человек защищает не мысль, а своё “я”.
Именно здесь появляется идея несубъектности.
По сути, несубъектность помогает нам приподдержать своё мнение.
Это способность не отождествлять себя со своими мнениями и переживаниями, не защищать их как часть своей идентичности, а рассматривать как объекты анализа.
Человек как бы делает шаг назад от себя и говорит: «Моё мнение — это лишь одна из возможных позиций. Давайте посмотрим, как устроена сама проблема».
▪️СМИРЕНИЕ
Смирение — понятие из христианской антропологии. Это не столько техника мышления, сколько расположение человека в мире. Оно тоже приводит к тому, что мы перестаём воспринимать своё Я — а значит и своё мнение — как центр вселенной.
Смирение считается одной из главных христианских добродетелей. Его часто описывают как сознательное самоумаление в борьбе с тщеславием и гордостью.
Само слово происходит от глагола «смирить», который в древнерусском языке означал «умерить, смягчить, привести в меру». Корень связан со словом мера. Поэтому смирение можно понимать буквально как знание своей меры.
В греческом языке слово _смирение_ (ταπείνωσις) происходит от прилагательного ταπεινός — «низко расположенный», «малый», «незначительный». И действительно, когда-то это слово имело скорее негативную окраску. Но христианская культура переосмыслила его: не подавление извне, а добровольное и сознательное самоумаление.
Поэтому, кстати, на нашем практикуме «Слово, творящее реальность»
мы с Анфисой @dialog_with_reality так много обсуждаем слова — и то, как они связаны с мышлением. Летом планирую запустить второй поток после окончания обучения по философскому консультированию и психолингвистическому анализу 🫶
❤3🤝2❤🔥1
🤐 СМИРЕНИЕ VS НЕСУБЪЕКТНОСТЬ
часть 2: почему похоже
Несмотря на различие, между ними есть глубокая связь.
Смирение – это трезвое видение самого себя.
Отсутствие смирения часто приводит к своеобразной духовной эйфории: человек не видит себя со стороны и не может адекватно оценить ситуацию, в которой находится по отношению к Богу, людям и самому себе.
Несубъектность можно рассматривать как интеллектуальную форму смирения.
Когда человек способен сказать: «Моя мысль может быть ошибочной»,
он уже делает акт смирения на уровне разума.
И наоборот — гордыня почти всегда проявляется в неспособности выйти из своей позиции. Человек не может рассматривать свою мысль как гипотезу, потому что она стала частью его идентичности.
Кстати, зачастую современная культура учит нас противоположному: быть уверенным индивидом, который всегда знает, чего хочет и умеет защищать свою позицию.
Но почти никто не учит гораздо более трудному навыку: иногда отступить от собственного «Я», чтобы увидеть реальность шире.
А без этого навыка невозможно ни мышление, ни диалог, ни любовь.
🖋 Маленькое упражнение
В следующий раз, когда вы окажетесь в споре, попробуйте мысленно разделить две вещи:
— себя
— своё мнение
И задать себе простой вопрос:
если моя мысль окажется неверной, исчезну ли я как человек?
Обычно ответ — нет.
👉 Несубъектность в этом смысле — это не отказ от позиции.
Это способность держать позицию с лёгкостью, не превращая её в продолжение собственного эго. А это один из самых надёжных способов сохранить и ясность мысли, и мир с окружающими.
часть 2: почему похоже
Несмотря на различие, между ними есть глубокая связь.
Смирение – это трезвое видение самого себя.
Отсутствие смирения часто приводит к своеобразной духовной эйфории: человек не видит себя со стороны и не может адекватно оценить ситуацию, в которой находится по отношению к Богу, людям и самому себе.
Несубъектность можно рассматривать как интеллектуальную форму смирения.
Когда человек способен сказать: «Моя мысль может быть ошибочной»,
он уже делает акт смирения на уровне разума.
И наоборот — гордыня почти всегда проявляется в неспособности выйти из своей позиции. Человек не может рассматривать свою мысль как гипотезу, потому что она стала частью его идентичности.
Несубъектность — это метод философской практики. Её задача — временно выйти из своей точки зрения, чтобы рассмотреть проблему не как продолжение собственного «Я», а как предмет анализа.
Смирение же — это способность выйти из центра собственной картины мира и признать, что я не мера всех вещей.
Кстати, зачастую современная культура учит нас противоположному: быть уверенным индивидом, который всегда знает, чего хочет и умеет защищать свою позицию.
Но почти никто не учит гораздо более трудному навыку: иногда отступить от собственного «Я», чтобы увидеть реальность шире.
А без этого навыка невозможно ни мышление, ни диалог, ни любовь.
🖋 Маленькое упражнение
В следующий раз, когда вы окажетесь в споре, попробуйте мысленно разделить две вещи:
— себя
— своё мнение
И задать себе простой вопрос:
если моя мысль окажется неверной, исчезну ли я как человек?
Обычно ответ — нет.
👉 Несубъектность в этом смысле — это не отказ от позиции.
Это способность держать позицию с лёгкостью, не превращая её в продолжение собственного эго. А это один из самых надёжных способов сохранить и ясность мысли, и мир с окружающими.
❤6👍2👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI решили интегрировать рекламу в ответы на ваши повседневные вопросы.
Claude быстро смекнул, как выстроить хорошую стратегию продвижения на этом) никто не хочет видеть вашу рекламу 😁 Ох уж эти кугарши))
PS. Чем-то напоминает рекламные игры между Cola и Pepsi))
Claude быстро смекнул, как выстроить хорошую стратегию продвижения на этом) никто не хочет видеть вашу рекламу 😁 Ох уж эти кугарши))
PS. Чем-то напоминает рекламные игры между Cola и Pepsi))
😁5❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера была Пасха и первый день Светлой седмицы (да, празднуют всю неделю, а не только воскресенье)
Любовь в библейском смысле — это не бабочки в животе, не умиление и не эмоция. Это действие: отдавать себя ради другого.
Умереть на кресте за грехи человечества, разделив с нами боль и страдания, это высшее проявление любви Бога к своим детям. А воскресение — это доказательно тому, что любовь сильнее механики смерти. Любовь невозможно убить 🕊️
Ибо тот, кто отдаёт, тот обретает;
тот, кто прощает, тому прощается;
и тот, кто умирает, пробуждается в жизни вечной.
Со светлым праздником Пасхи!
Любовь в библейском смысле — это не бабочки в животе, не умиление и не эмоция. Это действие: отдавать себя ради другого.
Умереть на кресте за грехи человечества, разделив с нами боль и страдания, это высшее проявление любви Бога к своим детям. А воскресение — это доказательно тому, что любовь сильнее механики смерти. Любовь невозможно убить 🕊️
Ибо тот, кто отдаёт, тот обретает;
тот, кто прощает, тому прощается;
и тот, кто умирает, пробуждается в жизни вечной.
Со светлым праздником Пасхи!
❤8🕊5
Forwarded from состояние потока
как устроена компания, построенная вокруг клиента
разбираю свои заметки после экскурсии и лекций в офис Вкусвилла – давайте разберемся вместе что такое клиентоцентричность и как это работает на практике
1. никакой работы “на KPI”
отсутствие KPI в Вкусвилле – не история ради красивого словца, а способ убрать конфликт между метрикой и клиентом. потому что когда показатель важнее человека, возникает соблазн “выполнить план”, а не решить задачу.
это же касается бюджетов: если решение нужно клиенту, его не блокируют процессами. нет годовых планов, нет бюджетных рамок, которые тормозят реакцию. команда отвечает не за “галочки”, а за качество, экономику и рост – в связке, а не по отдельности.
отдельно скажу, что уже на этом пункте наша группа начала жестко триггериться – фразы про отсутствие бюджетов реально больно бьют по психике людей, которые привыкли работать в другой парадигме.
2. полномочия есть у всех, и особенно у тех, кто ближе всего к покупателю
что это значит: кассир может изменить цену, а сотрудник поддержки может закрыть спор без кучи согласований. логика простая: если клиент стоит в магазине, то решение должно происходить в магазине. если клиент пишет в поддержку, решение – в руках специалиста поддержки. без узких горлышек и многослойного контроля.
3. компания устроена не “от руководства”, а “от клиента”
структура работы выстроена от потребностей покупателя. клиент → его задачи → препятствия → команды, которые эти задачи закрывают. в итогие, отделы не соревнуются между собой, а роли организованы вокруг одной цели – чтобы клиент получил продукт удобно, быстро и в том формате, который для него важен. это очень отличается от классических схем, где самый важный клиент – начальник, и все движутся вверх по иерархии, а не наружу к реальному человеку.
4. обратная связь – не нагрузка, а источник развития
у Вкусвилла гигантский поток обращений – и он не считается проблемой. наоборот: это топливо. если люди пишут, значит, покупатель вовлечен, ему не все равно.
каждый продукт, сервис, улучшение запускается не из гипотезы «давайте попробуем сделать так», а из фидбека. покупатели буквально формируют ассортимент, корректируют сервис, влияют на решения.
важная деталь – поддержка не работает по скриптам. людям позволяют мыслить, сопереживать, искать решения. именно это создает ощущение «живого общения», которое клиенты отмечают постоянно.
5. культура экспериментов и очень низкая цена ошибки
рабочие ошибки в Вкусвилл – это база. новые продукты и сервисы запускаются через быстрые минимальные тесты. если гипотеза не взлетела – это не провал, а понятный результат: стало ясно, что не работает. важно то, что плохой тест не становится “грехом” сотрудника. никто не наказывает за инициативу, если она была в интересах клиента и в рамках цели.
из-за этого сотрудники не боятся пробовать – и это резко ускоряет развитие компании. так появились собственная доставка Вкусвилла, новые товарные категории, сервисы типа "Сгоряча" и многое другое.
меня сильно вдохновляет!
разбираю свои заметки после экскурсии и лекций в офис Вкусвилла – давайте разберемся вместе что такое клиентоцентричность и как это работает на практике
1. никакой работы “на KPI”
отсутствие KPI в Вкусвилле – не история ради красивого словца, а способ убрать конфликт между метрикой и клиентом. потому что когда показатель важнее человека, возникает соблазн “выполнить план”, а не решить задачу.
это же касается бюджетов: если решение нужно клиенту, его не блокируют процессами. нет годовых планов, нет бюджетных рамок, которые тормозят реакцию. команда отвечает не за “галочки”, а за качество, экономику и рост – в связке, а не по отдельности.
отдельно скажу, что уже на этом пункте наша группа начала жестко триггериться – фразы про отсутствие бюджетов реально больно бьют по психике людей, которые привыкли работать в другой парадигме.
2. полномочия есть у всех, и особенно у тех, кто ближе всего к покупателю
что это значит: кассир может изменить цену, а сотрудник поддержки может закрыть спор без кучи согласований. логика простая: если клиент стоит в магазине, то решение должно происходить в магазине. если клиент пишет в поддержку, решение – в руках специалиста поддержки. без узких горлышек и многослойного контроля.
3. компания устроена не “от руководства”, а “от клиента”
структура работы выстроена от потребностей покупателя. клиент → его задачи → препятствия → команды, которые эти задачи закрывают. в итогие, отделы не соревнуются между собой, а роли организованы вокруг одной цели – чтобы клиент получил продукт удобно, быстро и в том формате, который для него важен. это очень отличается от классических схем, где самый важный клиент – начальник, и все движутся вверх по иерархии, а не наружу к реальному человеку.
4. обратная связь – не нагрузка, а источник развития
у Вкусвилла гигантский поток обращений – и он не считается проблемой. наоборот: это топливо. если люди пишут, значит, покупатель вовлечен, ему не все равно.
каждый продукт, сервис, улучшение запускается не из гипотезы «давайте попробуем сделать так», а из фидбека. покупатели буквально формируют ассортимент, корректируют сервис, влияют на решения.
важная деталь – поддержка не работает по скриптам. людям позволяют мыслить, сопереживать, искать решения. именно это создает ощущение «живого общения», которое клиенты отмечают постоянно.
5. культура экспериментов и очень низкая цена ошибки
рабочие ошибки в Вкусвилл – это база. новые продукты и сервисы запускаются через быстрые минимальные тесты. если гипотеза не взлетела – это не провал, а понятный результат: стало ясно, что не работает. важно то, что плохой тест не становится “грехом” сотрудника. никто не наказывает за инициативу, если она была в интересах клиента и в рамках цели.
из-за этого сотрудники не боятся пробовать – и это резко ускоряет развитие компании. так появились собственная доставка Вкусвилла, новые товарные категории, сервисы типа "Сгоряча" и многое другое.
меня сильно вдохновляет!
❤2
состояние потока
как устроена компания, построенная вокруг клиента разбираю свои заметки после экскурсии и лекций в офис Вкусвилла – давайте разберемся вместе что такое клиентоцентричность и как это работает на практике 1. никакой работы “на KPI” отсутствие KPI в Вкусвилле…
Всё время задавалась вопросом, как Вкусвилл умудрился создать такую среду, что всегда приятно быть в обществе сотрудников магазина. То есть там люди действительно искренне заинтересованы в том, чтобы тебе помочь, и у вас есть живой человеческий контакт с продавцом. Ответ найден ☝️
Forwarded from сашасысоев
Single Episodes: бренд одежда, которая уважает твою реальность
Single Episodes — моё ателье, которое как бизнес живёт в рамках моей философской стратегии. Поэтому — не как бренд.
В этом деле я не дизайнер (хотя у меня за плечами Marangoni), а проектировщик смыслов, в которых живут реальные женщины.
Когда я запускала Single Episodes, мне не хотелось делать ещё один бренд с красивыми съёмками и абстрактной «музой». Я хотела говорить с живыми людьми — теми, кто работает, спешит, растит детей, мечтает, устаёт, но всё равно хочет выбирать себя, оставаться собой. Не надевать на себя образ как модный лук, а просто жить свою жизнь в хорошей, стильной одежде.
Работать не с эстетической фантазию, а с настоящей, но красивой и собранной повседневностью.
Решила заняться ателье вплотную и делать упор именно на индивидуальный пошив, буду там делиться процессом.
Single Episodes — моё ателье, которое как бизнес живёт в рамках моей философской стратегии. Поэтому — не как бренд.
В этом деле я не дизайнер (хотя у меня за плечами Marangoni), а проектировщик смыслов, в которых живут реальные женщины.
Когда я запускала Single Episodes, мне не хотелось делать ещё один бренд с красивыми съёмками и абстрактной «музой». Я хотела говорить с живыми людьми — теми, кто работает, спешит, растит детей, мечтает, устаёт, но всё равно хочет выбирать себя, оставаться собой. Не надевать на себя образ как модный лук, а просто жить свою жизнь в хорошей, стильной одежде.
Работать не с эстетической фантазию, а с настоящей, но красивой и собранной повседневностью.
Решила заняться ателье вплотную и делать упор именно на индивидуальный пошив, буду там делиться процессом.
🔥9❤1
Forwarded from Оскар Бренифье
Цена богатства
Привязанность к богатству редко воспринимается как проблема. Её иногда критикуют морально или религиозно, связывают с жадностью, несправедливостью или властью. Но важнее другой вопрос: как привязанность к деньгам меняет отношение человека к себе, другим и реальности.
Богатство часто оправдывают безопасностью, ответственностью, свободой. Но именно здесь начинаются искажения, которые редко замечают, потому что общество их одобряет.
Люди склонны связывать богатство со счастьем. Деньги кажутся понятной мерой: их можно считать, сравнивать, накапливать. Счастье же расплывчато, субъективно и плохо поддаётся измерению. Поэтому человек подменяет то, что трудно понять, тем, что легко посчитать.
Так средство становится целью.
Мы уже спрашиваем не о том, что действительно стоит делать, а о том, что позволит заработать, сохранить, увеличить. Решения начинают определяться расчётом: выгода, потеря, риск, прибыль. Жизнь постепенно организуется вокруг накопления и защиты.
Деньги становятся скрытым критерием оценки.
То, что нельзя измерить, начинает терять вес: любовь, достоинство, смысл, истина, качество отношений. Их либо пытаются перевести в измеримые эквиваленты, либо выносят за пределы «важного». Так беднеет не только опыт, но и само мышление: оно всё хуже схватывает то, что не поддаётся расчёту.
Богатство также меняет восприятие других. Люди всё чаще видятся через пользу, угрозу, статус, зависть, превосходство или недостаточность. Доверять становится труднее, потому что в других подозреваются мотивы. Щедрость становится двусмысленной, потому что ожидается возврат, благодарность или хотя бы признание.
Сравнение становится постоянным.
То, что человек имеет, начинает иметь значение только на фоне того, что имеют другие. Существование превращается в поле соревнования, где ценность уже не внутренняя, а относительная.
К этому добавляется страх. Чем больше человек имеет, тем больше он боится потерять. Этот страх редко выглядит как паника. Чаще он становится фоновым напряжением: всё нужно предусмотреть, защитить, оптимизировать. Жизнь воспринимается не как опыт, а как задача управления рисками.
Парадокс в том, что богатство ищут ради свободы, но привязанность к нему создаёт зависимость. Человек думает, что владеет деньгами, но всё чаще деньги владеют его вниманием, решениями, отношениями и образом себя.
Меняется и идентичность. Когда ценность человека связана с тем, что он имеет, любое изменение дохода или статуса становится изменением самого себя. Возникает колебание между превосходством и тревогой. Успех начинает восприниматься как доказательство личной ценности, а контекст, удача, поддержка и условия постепенно исчезают из рассказа о себе.
Так богатство не просто добавляет возможности. Оно оправдывает личность.
Отсюда и конфликты вокруг денег: в семьях, в отношениях, в обществе. Часто спорят как будто о тратах или накоплении, но на самом деле сталкиваются разные представления о безопасности, свободе, ценности и власти.
Это не значит, что богатство само по себе является злом. Проблема начинается тогда, когда оно перестаёт быть инструментом и становится мерой существования.
Вопрос не в том, сколько у человека денег. Вопрос в том, какое место они занимают.
Деньги служат жизни или жизнь начинает служить деньгам?
Отстраниться от богатства не значит отказаться от него. Это значит вернуть ему его место: использовать деньги, не превращая их в скрытую меру всего. Уметь терять, не теряя себя. Уметь иметь, не становясь собственностью того, что имеешь.
Настоящая свобода начинается там, где устойчивость человека определяется не тем, чем он владеет, а тем, как он относится к тому, чем владеет.
Привязанность к богатству редко воспринимается как проблема. Её иногда критикуют морально или религиозно, связывают с жадностью, несправедливостью или властью. Но важнее другой вопрос: как привязанность к деньгам меняет отношение человека к себе, другим и реальности.
Богатство часто оправдывают безопасностью, ответственностью, свободой. Но именно здесь начинаются искажения, которые редко замечают, потому что общество их одобряет.
Люди склонны связывать богатство со счастьем. Деньги кажутся понятной мерой: их можно считать, сравнивать, накапливать. Счастье же расплывчато, субъективно и плохо поддаётся измерению. Поэтому человек подменяет то, что трудно понять, тем, что легко посчитать.
Так средство становится целью.
Мы уже спрашиваем не о том, что действительно стоит делать, а о том, что позволит заработать, сохранить, увеличить. Решения начинают определяться расчётом: выгода, потеря, риск, прибыль. Жизнь постепенно организуется вокруг накопления и защиты.
Деньги становятся скрытым критерием оценки.
То, что нельзя измерить, начинает терять вес: любовь, достоинство, смысл, истина, качество отношений. Их либо пытаются перевести в измеримые эквиваленты, либо выносят за пределы «важного». Так беднеет не только опыт, но и само мышление: оно всё хуже схватывает то, что не поддаётся расчёту.
Богатство также меняет восприятие других. Люди всё чаще видятся через пользу, угрозу, статус, зависть, превосходство или недостаточность. Доверять становится труднее, потому что в других подозреваются мотивы. Щедрость становится двусмысленной, потому что ожидается возврат, благодарность или хотя бы признание.
Сравнение становится постоянным.
То, что человек имеет, начинает иметь значение только на фоне того, что имеют другие. Существование превращается в поле соревнования, где ценность уже не внутренняя, а относительная.
К этому добавляется страх. Чем больше человек имеет, тем больше он боится потерять. Этот страх редко выглядит как паника. Чаще он становится фоновым напряжением: всё нужно предусмотреть, защитить, оптимизировать. Жизнь воспринимается не как опыт, а как задача управления рисками.
Парадокс в том, что богатство ищут ради свободы, но привязанность к нему создаёт зависимость. Человек думает, что владеет деньгами, но всё чаще деньги владеют его вниманием, решениями, отношениями и образом себя.
Меняется и идентичность. Когда ценность человека связана с тем, что он имеет, любое изменение дохода или статуса становится изменением самого себя. Возникает колебание между превосходством и тревогой. Успех начинает восприниматься как доказательство личной ценности, а контекст, удача, поддержка и условия постепенно исчезают из рассказа о себе.
Так богатство не просто добавляет возможности. Оно оправдывает личность.
Отсюда и конфликты вокруг денег: в семьях, в отношениях, в обществе. Часто спорят как будто о тратах или накоплении, но на самом деле сталкиваются разные представления о безопасности, свободе, ценности и власти.
Это не значит, что богатство само по себе является злом. Проблема начинается тогда, когда оно перестаёт быть инструментом и становится мерой существования.
Вопрос не в том, сколько у человека денег. Вопрос в том, какое место они занимают.
Деньги служат жизни или жизнь начинает служить деньгам?
Отстраниться от богатства не значит отказаться от него. Это значит вернуть ему его место: использовать деньги, не превращая их в скрытую меру всего. Уметь терять, не теряя себя. Уметь иметь, не становясь собственностью того, что имеешь.
Настоящая свобода начинается там, где устойчивость человека определяется не тем, чем он владеет, а тем, как он относится к тому, чем владеет.
🔥6❤1