خيلی از انسان‌ها ندانستن را به دانستن ترجیح می‌دهند چرا که جهالت بیش از آگاهی احساس امنیت می‌دهد. غافل از اینکه ندانستن‌ها روزی ضربه بزرگ‌‌تری به آن‌ها وارد می‌کند.

تلنگر
دویست سال پیش وقتی آمریکایی ها در لجن وکثافت زندگی میکردند ایرانیان مسواک ميزدند!
دویست سال بعد وقتی امریکاییان کره ماه را فتح کردند،
.
ایرانیان همچنان مسواک ميزدند!!!!
چرا که بهداشت خیلی مهمه

درس‌هایی از مهندسی فکر
اگر برای انتخاب یک راه هزار دلیل نصفه و نیمه وجود دارد، برای انتخاب راه دیگر، تنها یک دلیل محکم کافی است. ولی ابتدا باید هدف خود را مشخص کنید. اگر دلیل‌ها را چرایی یک مساله در نظر بگیریم، آنگاه این دلیل‌ها متعلق به ما خواهند بود و برای دیگران متفاوت هستند.

من نمی توانستم قبول کنم که خدا از کسی که از راه چاپلوسی می خواهد رستگاری برای خودش دست و پا کند خوشش می آید، فکر می کردم اگر خدایی به بزرگی آنکه ما فرض می کنیم وجود داشته باشد بی شک بهترین ستایش برای او آن خواهد بود که هر کس به مقتضای آنچه می فهمد بکوشد و خوب باشد.

به نقل از «سامرست موام»

وضعیت عالی سیستم آموزشی در ایران

🔴🌕⭕️ ویژه دانشجویان و کلیه علاقه‌مندان

کارگاه آموزشی مقدماتی "مهندسی فکر"

سرفصل‌های کارگاه:
۱. نظام مهندسی فکر؛ الگویی متکامل
۲. عامل اساسی در شکل‌گیری هر رویداد
۳. آشنایی با ابزار‌های مهندسی فکر
۴. برای رسیدن به هدف چگونه الگوی شکل‌گیری ایده‌ها را کشف کنیم؟
۵. رویداد‌ها از زاویه‌ای دیگر
۶. چگونه به کشف راه‌کارها برسیم.

و اینکه چگونه مهندسی فکر زندگی شخصی، اجتماعی و علمی شما را متحول خواهد کرد

🔴 مدرس:استاد مهدی حکیم (نظریه‌پرداز مهندسی فکر)

زمان: پنج‌شنبه ۲۶ بهمن؛ ساعت ۲ تا ۶ بعد از ظهر (14تا 18)

مکان برگزاری:
بلوار کشاورز _ ابتدای خیابان 16 آذر؛ سمت چپ و نرسیده به خیابان پورسینا؛ بن بست کارآفرین؛ پلاک 4؛ ساختمان شماره 2 موسسه روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه تهران؛ طبقه 4؛ واحد آموزشهای تخصصی

هزینه شرکت در کارگاه: 20 هزار تومان

⭕️⭕️ با ظرفیت محدود ⭕️⭕️

برای بازدهی بهتر، هنگام حضور شاداب باشید.
شماره های هماهنگی و تماس:
88983503
09369632995
09198532090

زنگ تفریح

میان واقعیت و حقیقت یک تفکر فاصله است

مهندسی فکر؛ یک نظام، بینهایت تغییر

انسان‌ها دو گونه‌اند.
یا به چیزی تبدیل می‌شوند که دنیا می‌خواهد
یا دنیا را تبدیل می‌کنند به چیزی که می‌خواهند.

حكايت

گوزنی برچشمه ای رفت تا آب بنوشد.عکس خودش در اب دید، پاهایش باریک و کوتاه بنظرش آمدوغمگین شد.اما شاخ های بلند و قشنگش که دید شادمان و مغرور شددرهمین حین چندشکارچی قصد او کردندگوزن گریخت وچون چالاک میدوید، صیادان به او نرسیدند اما وقتی به جنگل رسید،شاخ هایش به شاخه درخت گیر کرد. صیادان سر رسیدند و او را گرفتند گوزن چون گرفتار شد با خود گفت: دریغ پاهایم که ازآنها ناخشنود بودم نجاتم دادند،اما شاخ هایم که به زیبایی آنها می بالیدم گرفتارم کردند.

بعضی وقتا چیزایی که قدر دانشون نیستیم بهترین گزینه برای پیشرفت و صعودمون هستن

اختلاف طبقاتی بین مسئولین در ایران بیداد می‌کند
‏اختلاف طبقاتی بین مسئولین فقط اونجا
که یکی 100 میلیارد اختلاس میکنه
یکی دیگه 3000 میلیارد

درس‌هایی از مهندسی فکر
غیر ممکن‌ترین غیرممکن، خود غیر ممکن است!
مهندسی فکر؛ یک نظام، بینهایت تغییر

زنگ تفریح
تداعی زیبای رنگ یک گربه

تلنگر
زود قضاوت نکنیم
پ.ن :قضاوت و حکم دادن پیش از جمع اوری اطلاعات کافی یکی از روش‌های نادرست در تفکر است. این مساله را در کارگاه چهارم مهندسی فکر بررسی می‌کنیم.
مهندسی فکر؛ یک نظام بینهایت تغییر

یکی از مشکلات اساسی جامعه ما همین مسأله است. بدون اطلاعات کافی و دقیق درباره هر مسأله‌ای نظر می‌دهیم و درباره همه حکم می‌دهیم و اصلا هم به این فکر نمی‌کنیم که داریم اشتباه می‌کنیم! اگر کسی هم نظرش مخالف با نظر ما باشه، تبدیل به دشمن میشه. بعد انتظار داریم انسجام اجتماعی شکل بگیره و پیشرفت کنیم. از ماست که برماست

⚙درس‌هایی از مهندسی فکر:
📊اکثر انسان‌ها فکر می‌کنند که فکر خوبی دارن و به اصطلاح استاد مهندسی فکر هستن!
📌جدای از درست یا نادرست بودن این دیدگاه، بر چه اساسی باید بفهمیم فکر خوبی داریم یا نه؟
📏چه معیاری تعیین کننده فکر خوب یا بد ماست؟
🔍معمولا خودمون هم نمی‌دونیم بر اساس چه معیاری چنین ادعایی داریم؟
ادعای برخی بر اساس احساساتشونه و برخی دیگه بر اساس موفقیت‌های لحظه‌ای.
این معیارها لحظه‌ای هستن و در تفکر جایگاه خیلی ناچیزی دارن.
✂️باید دنبال معیار قوی‌تری باشیم.
پیگیر کارگاه‌های مهندسی فکر باشید.

اعضا و همراهان گرامی، لطفا درباره کارگاه به دوستان خود اطلاع رسانی بفرمایید

📈پیشرفت و موفقیت آن‌جایی لذت دارد که همه عوامل مخالف تو هستند و تو قادر هستی تا آن موفقیت را به دست بیاوری. 🔗
🔓اگر تمام عوامل خارجی برای رسیدن شما به موفقیت فراهم باشد آنگاه نقش شما در موفقیت چیست؟ 🏇
🔍در این صورت به نظر می‌آید که آن عوامل خارجی موفق شده‌اند تا وضعیتی را رقم بزنند، نه شما!👉

مدیریت بحران یا بحران مدیریت؟! مسئله این است