تفکر در حیوانات:
عکس‌العمل حیوانات نسبت به کسی که نجاتشان داده یا محبتی در حقشان انجام داده‌ است.
@thinking_engineering

#مهندسی_فکر_و_خلاقیت؛ کلا‌ه‌های شش‌گانه فکری (ابداع ادوراد دوبونو) قسمت دوم:
تعریف شش کلاه تفکر:
كلاه سفید: مانند یک كامپیوتر فقط ارائه اطلاعات، بی‌طرفی، انظباط، منفعل، ارقام و اطلاعات ملموس و واقعی «آمارهای خرید، فروش، ضایعات، نقل قول».
كلاه قرمز: بیان احساسات و شور هیجان و نیز خشم، دیدگاه احساسی و عاطفی «من از این آدم خوشم نمی‌آید و نمی‌خواهم با او كار كنم، فقط همین را می‌توانم بگویم».
كلاه سیاه: شامل جنبه‌های منفی و علل ناممكن بودن كار، صادقانه و منطقی اما لزوماً نباید درست باشد. وجود مشكلات را متذكر می‌شود نه راه‌حل «اگر ایرانی‌ها هم وارد صنعت هسته‌ای شوند چه می‌شود؟»
كلاه زرد: خوش بینی، جنبه‌های امید و ارانه و تفكر مثبت، جنبه‌های مثبت رویداد‌ها و پیش‌بینی دستاوردها «رد شدن در آن امتحان بهترین اتفاقی بود كه می‌توانست برای او بیفتد، او مسلما در حرفه معلمی احساس رضایت نمی‌كرد».
كلاه سبز: خلاقیت و ارائه نظرات نو، انگیزش و حركت «فكر كن، نابینایان و معلولان جسمی چگونه از كامپیوتر شخصی استفاده كنند؟»
كلاه آبی: احاطه، تنظیم، سازمان‌دهی روند تفكر و نیز سایر كلاه‌ها.
تكنیك 6 كلاه فكری:
1- فرد در اثر تعویض كلاه‌های فكری، نقشش را در گروه تغییر می‌دهد و در نهایت تنوع و كثرت این تغییرها باعث رشد خلاقیت فرد می‌شود.
2- هنگام بازی كردن نقش‌ها، فرد فكرش از ”من“ (خود) یا قالب‌های ذهنی‌ جدا شده و به سمت نقش هدایت می‌شود.
3- افراد به فكر خود مسلط می‌شوند و تنها چیزهایی را كه می‌خواهند، فرامی خوانند.
4- یكی از محدودیت‌های اصلی در فكر كردن، مقابله و مقاومت ”من“ انسان است كه باعث اشتباهاتی در تفكر می‌گردد.
@thinking_engineering

هفت چیز بدون هفت چیز دیگر خطرناک است 📣



👈 ثروت بدون زحمت

👈 دانش بدون شخصیت

👈 عبادت بدون ایثار

👈 سیاست بدون شرافت

👈 لذت بدون وجدان

👈 تجارت بدون اخلاق

👈 زندگی بدون تفکر

@thinking_engineering

دیالوگ‌های جالب سریال باب اسفنجی :



ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ ﺻﺪﺍمو ﻣﯽ ﺷﻨﻮﯼ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ : ﻧﻪ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﺗﺎﺭﯾﮑﻪ
........

اختاپوﺱ : ﺣﯿﻒ ﮐﻪ ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﻧﯿﺴﺖ ﺗﺎ ﺍﺯ ﻧﺒﻮﺩﻥ ﺧﻮﺩﺵ ﻟﺬﺕ ﺑﺒﺮﻩ

........

ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﯾﻪ ﻫﻮﺍﭘﯿﻤﺎ ﺍﺯ ﺟﻨﺲ ﻃﻼ ﻣﯿﺨﺮﯾﻢ
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﻨﯽ : ﻫﻮﺍﭘﯿﻤﺎ ﺍﺯ ﺟﻨﺲ ﻃﻼ ﻧﻤﯿﺘﻮﻧﻪ ﭘﺮﻭﺍﺯ ﮐﻨﻪ
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﻣﺎ ﺩﯾﮕﻪ ﭘﻮﻟﺪﺍﺭﯾﻢ ﻗﻮﺍﻧﯿﻦ ﻓﯿﺰﯾﮏ ﺭﻭ ﻣﺎ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻧﺪﺍﺭﻩ



ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﻣﻦ ﺯﺷﺘﻢ ﺑﻪ ﻫﯿﭻ ﺩﺭﺩﯼ ﻧﻤﯿﺨﻮﺭﻡ !
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﭼﺮﺍ ﺑﺪﺭﺩ ﻣﯿﺨﻮﺭﯼ، ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯿﺸﯽ ﺑﻘﯿﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﺷﻮﻥ ﺣﺲ ﺑﻬﺘﺮﯼ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻦ

........

ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﻭﻗﺘﯽ ﻣﻦ ﻧﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﭼﯽ ﮐﺎﺭ ﻣﯿﮑﻨﯽ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﺻﺒﺮ ﻣﯿﮑﻨﻢ ﺗﺎ ﺗﻮ ﺑﺮﮔﺮﺩﯼ

........

ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﻰ : ﺩﺭ ﭼﻪ ﺭﻭﺯﻯ ﻫﺴﺘﯿﻢ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﻚ: ﺍﻣﺮﻭﺯ
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﺍﻭﻩ ... ﺭﻭﺯ ﻣﻮﺭﺩ ﻋﻼقم

@thinking_engineering

#زنگ_تفریح
مسابقه لاک‌پشت و خرگوش در واقعیت
@thinking_engineering

اشک‌هایی که پس از هر شکست می‌ریزیم، همان عرقی است که برای پیروزی نریخته‌ایم
هیتلر
@thinking_engineering

تفکر در آفرینش
باز شدن بسیار زیبای دم یک طاووس
@thinking_engineering

#زنگ_تفریح
شکار تمساح توسط پلنگ
@thinking_engineering

در شکست خوردن بهترین باشید
@thinking_engineering

#زنگ_تفریح: رنگین کمان از بالای ابرها
@thinking_engineering

#مدیریت_زمان (۱): مدیریت زمان چیست و چه لزومی دارد؟
@thinking_engineering

#مدیریت_زمان (۲): فواید مدیریت زمان
@thinking_engineering

درخت بر خلاف جاذبه زمین
رو به آسمان بالا می رود.

ما هم می توانیم به آسمان برویم؛
اگر در برابر جاذبه های زمینی
قدرتمند باشیم...
@thinking_engineering

تصحیح یک باور مشترک در جامعه:
افراد موفق و ناموفق در توانمندی‌هایشان باهم تفاوتی ندارد،
آن‌ها در میزان شور و اشتیاق و تمایل رسیدن به اهدافشان
با هم تفاوت دارند! حتی ممکن است کسی از لحاظ توان‌مندی از شخص دیگری پایین‌تر باشد ولی به علت شور و اشتیاق رسیدن به هدف، تلاش بیشتری داشته باشد و به نتیجه برسد. بنابراین خواسته‌ها حرف اول را می‌زنند نه صرفا توانمندی‌ها
@thinking_engineering

یک نگاه عمیق:
با تفکر صحیح تهدید‌ها را به فرصت تبدیل کنید. می‌توان از هر مشکل یک فرصت ساخت برای پیشرفت. هر چی مشکلات بزرگتر باشند شما باهوش‌تر می‌شوید به شرطی که بخواهید و برای آن تلاش کنید.

چالش‌ها برای تسلیم شدن ما به وجود نیامدند،
آمدند تا به ما تلنگر بزنند، تا ما نخوابیم، تا خودمان را قوی‌تر کنیم
@thinking_engineering

#مهندسی_فکر_و_تغییر (۸)
روش ایجاد سخت‌ترین تغییرها با متد مهندسی فکر
شکل‌گیری یک دید کلی و جزئی نسبت به مسأله تغییر
@thinking_engineering

شايد اين داستان رو قبلا خونده باشيد ولي باز هم ارزش خوندن داره
💠پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاده و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…

مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.

در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟

پسر پاسخ داد که یک مشتری!

مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری…؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟

پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار

مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟😟

مگه چی فروختی؟

پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه. بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی

من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!

بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...

مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟

میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!

و اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.

"کارل استوارت"
صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا
@thinking_engineering

می گویند زمان، آدمها را عوض می‌کند،
اشتباه نکنيد..!

"زمان "
حقیقت آدمها را روشن می سازد..

"زمان"
قیمت رفاقت ها را معلوم می کند..

"زمان "
راستی را از دروغ جدا مى سازد،،،

"زمان"
مرام انسانها را بى پرده نشان مى دهد

"زمان "
هرگز آدمها را عوض نمی کند !
@thinking_engineering

تفکر در آفرینش: خاک‌برداری یک جاندار و ساخت لانه
@thinking_engineering

#مهندسی_فکر_و_تغییر (۳)
چرا انسان‌ها از تغییر بدشان می‌آید یا از آن هراسانند؟
@thinking_engineering

مرگ در اثر آلودگی هوا در تهران در 10 سال گذشته 2 برابر شده و به سالی 20 هزار نفر رسیده
گویی که هر هفته یک هواپیمای ۵۰۰ نفری در تهران سقوط میکند بدون اینکه توجه کسی را جلب کند !
اتفاقات زيادي از اين دست اطراف ما مي افتد كه به دليل نوع نگاهمان، متوجه آنها نيستيم

@thinking_engineering