#مهندسی_فکر_و_خلاقیت؛ کلاههای ششگانه فکری (ابداع ادوراد دوبونو) قسمت اول:
در این تکنیک، شش جنبه یا سبك فكری تعریف و برای هر یك كلاه رنگی خاص به عنوان سمبل تعیین شده است. هر کس میتواند با به سر گذاشتن این کلاهها (به صورت سمبلیک) راجع به مسأله بهصورت مشخص و از دریچه تفکر مربوطه اظهار نظر کند. ف
فواید تكنیك 6 كلاه فكری:
1- فرد در اثر تعویض كلاههای فكری، نقشش را در گروه تغییر میدهد و در نهایت تنوع و كثرت این تغییرها باعث رشد خلاقیت فرد میشود.
2- هنگام بازی كردن نقشها، فرد فكرش از ”من“ خود یا قالبهای ذهنی جدا شده و به سمت نقش هدایت میشود.
3- افراد به فكر خود مسلط میشوند و تنها چیزهایی را كه میخواهند، فرامی خوانند.
4- یكی از محدودیتهای اصلی در فكر كردن، مقابله و مقاومت ”من“ انسان است كه باعث اشتباهاتی در تفكر میگردد.
@thinking_engineering
در این تکنیک، شش جنبه یا سبك فكری تعریف و برای هر یك كلاه رنگی خاص به عنوان سمبل تعیین شده است. هر کس میتواند با به سر گذاشتن این کلاهها (به صورت سمبلیک) راجع به مسأله بهصورت مشخص و از دریچه تفکر مربوطه اظهار نظر کند. ف
فواید تكنیك 6 كلاه فكری:
1- فرد در اثر تعویض كلاههای فكری، نقشش را در گروه تغییر میدهد و در نهایت تنوع و كثرت این تغییرها باعث رشد خلاقیت فرد میشود.
2- هنگام بازی كردن نقشها، فرد فكرش از ”من“ خود یا قالبهای ذهنی جدا شده و به سمت نقش هدایت میشود.
3- افراد به فكر خود مسلط میشوند و تنها چیزهایی را كه میخواهند، فرامی خوانند.
4- یكی از محدودیتهای اصلی در فكر كردن، مقابله و مقاومت ”من“ انسان است كه باعث اشتباهاتی در تفكر میگردد.
@thinking_engineering
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تفکر در حیوانات:
عکسالعمل حیوانات نسبت به کسی که نجاتشان داده یا محبتی در حقشان انجام داده است.
@thinking_engineering
عکسالعمل حیوانات نسبت به کسی که نجاتشان داده یا محبتی در حقشان انجام داده است.
@thinking_engineering
#مهندسی_فکر_و_خلاقیت؛ کلاههای ششگانه فکری (ابداع ادوراد دوبونو) قسمت دوم:
تعریف شش کلاه تفکر:
كلاه سفید: مانند یک كامپیوتر فقط ارائه اطلاعات، بیطرفی، انظباط، منفعل، ارقام و اطلاعات ملموس و واقعی «آمارهای خرید، فروش، ضایعات، نقل قول».
كلاه قرمز: بیان احساسات و شور هیجان و نیز خشم، دیدگاه احساسی و عاطفی «من از این آدم خوشم نمیآید و نمیخواهم با او كار كنم، فقط همین را میتوانم بگویم».
كلاه سیاه: شامل جنبههای منفی و علل ناممكن بودن كار، صادقانه و منطقی اما لزوماً نباید درست باشد. وجود مشكلات را متذكر میشود نه راهحل «اگر ایرانیها هم وارد صنعت هستهای شوند چه میشود؟»
كلاه زرد: خوش بینی، جنبههای امید و ارانه و تفكر مثبت، جنبههای مثبت رویدادها و پیشبینی دستاوردها «رد شدن در آن امتحان بهترین اتفاقی بود كه میتوانست برای او بیفتد، او مسلما در حرفه معلمی احساس رضایت نمیكرد».
كلاه سبز: خلاقیت و ارائه نظرات نو، انگیزش و حركت «فكر كن، نابینایان و معلولان جسمی چگونه از كامپیوتر شخصی استفاده كنند؟»
كلاه آبی: احاطه، تنظیم، سازماندهی روند تفكر و نیز سایر كلاهها.
تكنیك 6 كلاه فكری:
1- فرد در اثر تعویض كلاههای فكری، نقشش را در گروه تغییر میدهد و در نهایت تنوع و كثرت این تغییرها باعث رشد خلاقیت فرد میشود.
2- هنگام بازی كردن نقشها، فرد فكرش از ”من“ (خود) یا قالبهای ذهنی جدا شده و به سمت نقش هدایت میشود.
3- افراد به فكر خود مسلط میشوند و تنها چیزهایی را كه میخواهند، فرامی خوانند.
4- یكی از محدودیتهای اصلی در فكر كردن، مقابله و مقاومت ”من“ انسان است كه باعث اشتباهاتی در تفكر میگردد.
@thinking_engineering
تعریف شش کلاه تفکر:
كلاه سفید: مانند یک كامپیوتر فقط ارائه اطلاعات، بیطرفی، انظباط، منفعل، ارقام و اطلاعات ملموس و واقعی «آمارهای خرید، فروش، ضایعات، نقل قول».
كلاه قرمز: بیان احساسات و شور هیجان و نیز خشم، دیدگاه احساسی و عاطفی «من از این آدم خوشم نمیآید و نمیخواهم با او كار كنم، فقط همین را میتوانم بگویم».
كلاه سیاه: شامل جنبههای منفی و علل ناممكن بودن كار، صادقانه و منطقی اما لزوماً نباید درست باشد. وجود مشكلات را متذكر میشود نه راهحل «اگر ایرانیها هم وارد صنعت هستهای شوند چه میشود؟»
كلاه زرد: خوش بینی، جنبههای امید و ارانه و تفكر مثبت، جنبههای مثبت رویدادها و پیشبینی دستاوردها «رد شدن در آن امتحان بهترین اتفاقی بود كه میتوانست برای او بیفتد، او مسلما در حرفه معلمی احساس رضایت نمیكرد».
كلاه سبز: خلاقیت و ارائه نظرات نو، انگیزش و حركت «فكر كن، نابینایان و معلولان جسمی چگونه از كامپیوتر شخصی استفاده كنند؟»
كلاه آبی: احاطه، تنظیم، سازماندهی روند تفكر و نیز سایر كلاهها.
تكنیك 6 كلاه فكری:
1- فرد در اثر تعویض كلاههای فكری، نقشش را در گروه تغییر میدهد و در نهایت تنوع و كثرت این تغییرها باعث رشد خلاقیت فرد میشود.
2- هنگام بازی كردن نقشها، فرد فكرش از ”من“ (خود) یا قالبهای ذهنی جدا شده و به سمت نقش هدایت میشود.
3- افراد به فكر خود مسلط میشوند و تنها چیزهایی را كه میخواهند، فرامی خوانند.
4- یكی از محدودیتهای اصلی در فكر كردن، مقابله و مقاومت ”من“ انسان است كه باعث اشتباهاتی در تفكر میگردد.
@thinking_engineering
هفت چیز بدون هفت چیز دیگر خطرناک است 📣
👈 ثروت بدون زحمت
👈 دانش بدون شخصیت
👈 عبادت بدون ایثار
👈 سیاست بدون شرافت
👈 لذت بدون وجدان
👈 تجارت بدون اخلاق
👈 زندگی بدون تفکر
@thinking_engineering
👈 ثروت بدون زحمت
👈 دانش بدون شخصیت
👈 عبادت بدون ایثار
👈 سیاست بدون شرافت
👈 لذت بدون وجدان
👈 تجارت بدون اخلاق
👈 زندگی بدون تفکر
@thinking_engineering
دیالوگهای جالب سریال باب اسفنجی :
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ ﺻﺪﺍمو ﻣﯽ ﺷﻨﻮﯼ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ : ﻧﻪ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﺗﺎﺭﯾﮑﻪ
........
اختاپوﺱ : ﺣﯿﻒ ﮐﻪ ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﻧﯿﺴﺖ ﺗﺎ ﺍﺯ ﻧﺒﻮﺩﻥ ﺧﻮﺩﺵ ﻟﺬﺕ ﺑﺒﺮﻩ
........
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﯾﻪ ﻫﻮﺍﭘﯿﻤﺎ ﺍﺯ ﺟﻨﺲ ﻃﻼ ﻣﯿﺨﺮﯾﻢ
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﻨﯽ : ﻫﻮﺍﭘﯿﻤﺎ ﺍﺯ ﺟﻨﺲ ﻃﻼ ﻧﻤﯿﺘﻮﻧﻪ ﭘﺮﻭﺍﺯ ﮐﻨﻪ
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﻣﺎ ﺩﯾﮕﻪ ﭘﻮﻟﺪﺍﺭﯾﻢ ﻗﻮﺍﻧﯿﻦ ﻓﯿﺰﯾﮏ ﺭﻭ ﻣﺎ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻧﺪﺍﺭﻩ
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﻣﻦ ﺯﺷﺘﻢ ﺑﻪ ﻫﯿﭻ ﺩﺭﺩﯼ ﻧﻤﯿﺨﻮﺭﻡ !
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﭼﺮﺍ ﺑﺪﺭﺩ ﻣﯿﺨﻮﺭﯼ، ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯿﺸﯽ ﺑﻘﯿﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﺷﻮﻥ ﺣﺲ ﺑﻬﺘﺮﯼ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻦ
........
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﻭﻗﺘﯽ ﻣﻦ ﻧﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﭼﯽ ﮐﺎﺭ ﻣﯿﮑﻨﯽ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﺻﺒﺮ ﻣﯿﮑﻨﻢ ﺗﺎ ﺗﻮ ﺑﺮﮔﺮﺩﯼ
........
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﻰ : ﺩﺭ ﭼﻪ ﺭﻭﺯﻯ ﻫﺴﺘﯿﻢ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﻚ: ﺍﻣﺮﻭﺯ
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﺍﻭﻩ ... ﺭﻭﺯ ﻣﻮﺭﺩ ﻋﻼقم
@thinking_engineering
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ ﺻﺪﺍمو ﻣﯽ ﺷﻨﻮﯼ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ : ﻧﻪ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﺗﺎﺭﯾﮑﻪ
........
اختاپوﺱ : ﺣﯿﻒ ﮐﻪ ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﻧﯿﺴﺖ ﺗﺎ ﺍﺯ ﻧﺒﻮﺩﻥ ﺧﻮﺩﺵ ﻟﺬﺕ ﺑﺒﺮﻩ
........
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﯾﻪ ﻫﻮﺍﭘﯿﻤﺎ ﺍﺯ ﺟﻨﺲ ﻃﻼ ﻣﯿﺨﺮﯾﻢ
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﻨﯽ : ﻫﻮﺍﭘﯿﻤﺎ ﺍﺯ ﺟﻨﺲ ﻃﻼ ﻧﻤﯿﺘﻮﻧﻪ ﭘﺮﻭﺍﺯ ﮐﻨﻪ
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﻣﺎ ﺩﯾﮕﻪ ﭘﻮﻟﺪﺍﺭﯾﻢ ﻗﻮﺍﻧﯿﻦ ﻓﯿﺰﯾﮏ ﺭﻭ ﻣﺎ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻧﺪﺍﺭﻩ
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﻣﻦ ﺯﺷﺘﻢ ﺑﻪ ﻫﯿﭻ ﺩﺭﺩﯼ ﻧﻤﯿﺨﻮﺭﻡ !
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﭼﺮﺍ ﺑﺪﺭﺩ ﻣﯿﺨﻮﺭﯼ، ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯿﺸﯽ ﺑﻘﯿﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﺷﻮﻥ ﺣﺲ ﺑﻬﺘﺮﯼ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻦ
........
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﻭﻗﺘﯽ ﻣﻦ ﻧﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﭼﯽ ﮐﺎﺭ ﻣﯿﮑﻨﯽ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﮏ: ﺻﺒﺮ ﻣﯿﮑﻨﻢ ﺗﺎ ﺗﻮ ﺑﺮﮔﺮﺩﯼ
........
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﻰ : ﺩﺭ ﭼﻪ ﺭﻭﺯﻯ ﻫﺴﺘﯿﻢ؟
ﭘﺎﺗﺮﯾﻚ: ﺍﻣﺮﻭﺯ
ﺑﺎﺏ ﺍﺳﻔﻨﺠﯽ : ﺍﻭﻩ ... ﺭﻭﺯ ﻣﻮﺭﺩ ﻋﻼقم
@thinking_engineering
اشکهایی که پس از هر شکست میریزیم، همان عرقی است که برای پیروزی نریختهایم
هیتلر
@thinking_engineering
هیتلر
@thinking_engineering
در شکست خوردن بهترین باشید
@thinking_engineering
@thinking_engineering
درخت بر خلاف جاذبه زمین
رو به آسمان بالا می رود.
ما هم می توانیم به آسمان برویم؛
اگر در برابر جاذبه های زمینی
قدرتمند باشیم...
@thinking_engineering
رو به آسمان بالا می رود.
ما هم می توانیم به آسمان برویم؛
اگر در برابر جاذبه های زمینی
قدرتمند باشیم...
@thinking_engineering
تصحیح یک باور مشترک در جامعه:
افراد موفق و ناموفق در توانمندیهایشان باهم تفاوتی ندارد،
آنها در میزان شور و اشتیاق و تمایل رسیدن به اهدافشان
با هم تفاوت دارند! حتی ممکن است کسی از لحاظ توانمندی از شخص دیگری پایینتر باشد ولی به علت شور و اشتیاق رسیدن به هدف، تلاش بیشتری داشته باشد و به نتیجه برسد. بنابراین خواستهها حرف اول را میزنند نه صرفا توانمندیها
@thinking_engineering
افراد موفق و ناموفق در توانمندیهایشان باهم تفاوتی ندارد،
آنها در میزان شور و اشتیاق و تمایل رسیدن به اهدافشان
با هم تفاوت دارند! حتی ممکن است کسی از لحاظ توانمندی از شخص دیگری پایینتر باشد ولی به علت شور و اشتیاق رسیدن به هدف، تلاش بیشتری داشته باشد و به نتیجه برسد. بنابراین خواستهها حرف اول را میزنند نه صرفا توانمندیها
@thinking_engineering
یک نگاه عمیق:
با تفکر صحیح تهدیدها را به فرصت تبدیل کنید. میتوان از هر مشکل یک فرصت ساخت برای پیشرفت. هر چی مشکلات بزرگتر باشند شما باهوشتر میشوید به شرطی که بخواهید و برای آن تلاش کنید.
چالشها برای تسلیم شدن ما به وجود نیامدند،
آمدند تا به ما تلنگر بزنند، تا ما نخوابیم، تا خودمان را قویتر کنیم
@thinking_engineering
با تفکر صحیح تهدیدها را به فرصت تبدیل کنید. میتوان از هر مشکل یک فرصت ساخت برای پیشرفت. هر چی مشکلات بزرگتر باشند شما باهوشتر میشوید به شرطی که بخواهید و برای آن تلاش کنید.
چالشها برای تسلیم شدن ما به وجود نیامدند،
آمدند تا به ما تلنگر بزنند، تا ما نخوابیم، تا خودمان را قویتر کنیم
@thinking_engineering
#مهندسی_فکر_و_تغییر (۸)
روش ایجاد سختترین تغییرها با متد مهندسی فکر
شکلگیری یک دید کلی و جزئی نسبت به مسأله تغییر
@thinking_engineering
روش ایجاد سختترین تغییرها با متد مهندسی فکر
شکلگیری یک دید کلی و جزئی نسبت به مسأله تغییر
@thinking_engineering
شايد اين داستان رو قبلا خونده باشيد ولي باز هم ارزش خوندن داره
💠پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاده و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…
مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.
در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟
پسر پاسخ داد که یک مشتری!
مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری…؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟
پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار
مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟😟
مگه چی فروختی؟
پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه. بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی
من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!
بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...
مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟
میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!
و اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.
"کارل استوارت"
صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا
@thinking_engineering
💠پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاده و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…
مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.
در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟
پسر پاسخ داد که یک مشتری!
مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری…؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟
پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار
مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟😟
مگه چی فروختی؟
پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه. بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی
من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!
بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...
مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟
میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!
و اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.
"کارل استوارت"
صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا
@thinking_engineering
می گویند زمان، آدمها را عوض میکند،
اشتباه نکنيد..!
"زمان "
حقیقت آدمها را روشن می سازد..
"زمان"
قیمت رفاقت ها را معلوم می کند..
"زمان "
راستی را از دروغ جدا مى سازد،،،
"زمان"
مرام انسانها را بى پرده نشان مى دهد
"زمان "
هرگز آدمها را عوض نمی کند !
@thinking_engineering
اشتباه نکنيد..!
"زمان "
حقیقت آدمها را روشن می سازد..
"زمان"
قیمت رفاقت ها را معلوم می کند..
"زمان "
راستی را از دروغ جدا مى سازد،،،
"زمان"
مرام انسانها را بى پرده نشان مى دهد
"زمان "
هرگز آدمها را عوض نمی کند !
@thinking_engineering
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تفکر در آفرینش: خاکبرداری یک جاندار و ساخت لانه
@thinking_engineering
@thinking_engineering
Forwarded from مهندسی فکر برای هوشمندی (thinking engineering)