Время сейчас не самое подходящее для добрых новостей, но встречайте, пожалуйста, наш новый портфельный диптех проект люксембургского фонда с европейскими деньгами, проект из Риги родом и он намерен покорить мировой рынок водородной энергетики.

https://tech.eu/2022/03/14/latvias-naco-fuelled-with-eur15-million-to-drive-green-hydrogen-revolution/

Полезное для тех, кто в Армении

https://docs.google.com/document/d/1nTeJfANrXKBpEkRHw9PGJCEiyCl3MbcqfUHHlKTvWIc/mobilebasic

Ну что ж, у нас плохие новости ☹️ - кажется, до выездных виз уже «рукой подать», если данный законопроект будет принят 🧐

В данный момент готовится законопроект об уведомительном отъезде специалистов IT за рубеж 😢

Что это значит? Без объективной причины из страны айтишников не выпустят 👿

Предполагаем, что как только Дума начнёт рассматривать законопроект, Россию покинут около 800 тысяч IT специалистов.

Сейчас есть возможности «быстрой» релокации IT специалистов в следующие страны: Армения 🇦🇲, Казахстан 🇰🇿, Турция 🇹🇷, Кипр 🇨🇾, Сербия 🇷🇸, Мексика 🇲🇽

Бесплатная консультация по релокации:

https://booklive.as.me/

Дисклеймер: мы ни к чему не призываем и не нагнетаем. Каждый думает своей головой 🙌

Минцифры заявило, что оно категорически против ограничения передвижения российских IT-специалистов.

«Наши специалисты действительно высоко ценятся на мировом ИТ-рынке. Мы должны предоставить им достойные конкурентоспособные условия труда, а не затруднять их передвижение или трудоустройство в иностранные компании», — подчеркнуло ведомство.

Компания «Конкорд» бизнесмена Евгения Пригожина сегодня объявила, что подготовила законопроект, предусматривающий «контроль за передвижением IT-специалистов и введение ограничений на их выезд за рубеж».

Традиционная пятиминутка разоблачения лайфкаков по релокации.

Страны СНГ имеют собственную систему обмена информацией с РФ по операциям со счетами в своих странах российских граждан.

В ситуации с Европой данные будут переданы иностранным банком в РФ, только если вы не принесли справку по налоговой резиденции в иной стране.

Это важно понимать, чтобы не слушать консультантов, которые уеезжающим из РФ на жительство в Европе советуют нигде больше и не становиться налоговым резидентом, чтобы не платить налоги вовсе.

Но это опасное заблуждение.

Кстати, лайфхак поехать в Армению или Узбекистан, чтобы открыть там счет и вернуться потом в Россию, серьезно подставляет вас сразу же. Общий принцип простой: вам надо или уезжать совсем или не уезжать совсем за границу. Иначе, прилетит с обеих сторон.

Напоминаем, что в большинстве стран налоговая резиденция наступает на 183 день пребывания в течение отчетного года.

Но если вы нигде не стали налоговым резидентом, то помимо того, что вы под риском вплоть до уголовного по банковским счетам заграничным, на ваши налоги РФ тоже может претендовать. Решайте сами.

Билет в один конец. Как, куда и почему уезжают айтишники из России

https://thebell.io/bilet-v-odin-konets-kak-kuda-i-pochemu-uezzhayut-aytishniki-iz-rossii

Все про релокацию. Константин Синюшин (The Untitled Ventures). Angel Talks #81

Будем говорить про релокацию. Как, куда и почём?
В четверг, 31 марта в 20:00 Мск.

Гость: Константин Синюшин - серийный ИТ-предприниматель с 1992 года. В течение тридцати лет построил с партнерами несколько компаний, две из которых продал стратегическим покупателям немецкой Software AG (вторая в Германии компания - разработчик программного обеспечения после SAP AG) и американской ЕМС Inc (позднее объединилась с компанией Dell Inc), а акции третьей ePam Inc американской корпорации продал в процессе вывода на IPO. Позднее после продажи своей компании ЕМС Inc, несколько лет работал руководителем штаб-квартиры в странах СНГ. С 2012 года профессиональный бизнес ангел и частный венчурный инвестор, который вложил около 5.000.000 евро собственных средств в 25 стартапов на ранней стадии. С 2019 года постоянно живет в Латвии. В настоящее время, является партнером люксембургского регулируемого венчурного фонда the Untitled ventures с объявленным размером 100.000.000 евро с фокусом на высокотехнологичные стартапы созданные выходцами из стран Балтии, Украины, Белоруссии и России, которые ориентированы на мировой рынок и юридически структурированы в Европе или Америке, а также поддерживающий релокацию стартапов в Латвию.

Ждем в четверг, 31 марта в 20:00 Мск.

https://youtu.be/RIKFFTuIJas

📰 Последние релокационные известия:

1. Регистратор Дэлавера замечен в отказах гражданам РФ.
2. Европейские банки начали отказывать в переводах в РФ и РБ вне связи с санкциями наложенные на конкретные банки. Таково их коллективное мнение в аспекте банковского комплаенса.
3. Аккаунтам граждан РФ на криптобиржах надо приготовиться.
4. Эстония начала отказывать гражданам РФ в рабочих визах.
5. Литва официально не прояснила ситуацию насчет рабочих виз для граждан РФ и РБ для действующих в стране компаний, но никакие от них новые заявки не принимают.
6. Сегодня вступили в силу поправки в закон о миграции Латвии, по ним стартап-визы для граждан РФ и РБ более не выдаются. Насчет рабочих виз для отдельной категории местных компаний необходимо прочесть разъяснение кабинета министров, которое ожидается в течение трех-четырёх недель.

the New York Times про ситуацию с отъездом IT из России и ее влиянии на стартап отрасль
https://www.nytimes.com/2022/04/13/technology/russia-tech-workers.html

Как выйти на глобальный рынок? feat. Константин Синюшин, host Алина Репина

16.04 Сб @ 7 pm msk техмитап #модельмира для скромных чемпионов, кующих🦄

Точный адрес сообщает бот после регистрации: t.me/WorldModel_bot

После срочной эвакуации команд стартапов и венчурных фондов, для которой подходили страны с быстрым, прямым и безвизовым въездом,

настало время нам всем думать и изучать — в какой именно европейской стране сегодня наиболее легко легализовать свое юридическое лицо с возможностью легализовать также и всех необходимых сотрудников.

Мы в итоге месячного исследования выбрали базовой страной в массовой финальной релокации Венгрию.

Все подробности мы будем постепенно публиковать в специальный телеграмм-канал, начиная со следующей недели.

В канаде будет много интересного, в том числе трансляция процесса на оформление внж фаундерам и рабочих виз сотрудникам тестового стартапа.

https://t.me/vcstartupsbudapest

Последние релокационное известия.

Теперь гражданам РФ без внж в стране или в ЕС нельзя открывать банковские счета и в Черногории, а на ранее открытых иметь более 100.000 евро.

Ожидаем похожее по всему 🇪🇺

Мы многократно говорили, что вы не сможете в договременной перспективе иметь почти нигде в мире банковские счета оставаясь резидентом РФ, тем более используя их для транзитных финансовых операций.

Однако, вы по прежнему можете даже в странах некоторых ЕС получать внж, становиться резидентами и уже по итогам спокойно открывать банковские счета.

На неделе мы вам расскажем, куда можно из стран временного прибежища переехать в итоговую точку для предпринимателей и их ключевых сотрудников в Европе, а также как это сделать практически.

Антон Антич: С началом войны мне часто стали писать люди с вопросами какие профессии могут быть востребованы за пределами россии в контексте айти и стартапов, поэтому вот кратко тезисы, которые надеюсь помогут вам понять куда копать.

Во-первых, раз такой вопрос перед вами стоит - это значит что вы НЕ в глобальном айти, потому что если вы в нем - уехать нет вообще никаких проблем. Это значит, что позиции искать можно, немного (или много) доучиваясь, но они будут entry-level.

Во-вторых, айти - это не только (и не столько) программисты и другие технические профессии. Про них я писать не буду, недавно хорошо писал Konstantin Khait, да и вообще это все на слуху. А писать я буду про бизнес часть любого стартапа и вообще айти компании, которая обычно больше, чем R&D, по количеству сотрудников.

В-третьих, самое главное (но не достаточное!) - это ЯЗЫК. Английский - must have, любой другой распространенный в дополнение к английскому - большой плюс для компаний, начинающих или продолжающих гео-экспансию. Если есть язык (и вообще, soft skills - что тоже очень важно), вот какие есть области куда можно идти за пределами R&D:

SALES
Есть целый ряд junior sales positions, связанных с начальной обработкой лидов (приходит запрос - надо написать письмо, сделать звонок, понять что у человека болит и подходит ли он для создания sales opportunity и передачи "настоящим" sales people). Они бывают inbound (когда лиды приходят от маркетинга и надо их обрабатывать) и outbound - когда нужно самостоятельно искать людей через linkedin итп с той же целью создания sales opportunities. Для этих позиций нужны горящие глаза и сообразительность, остальному учат.

Вырасти из них можно в "настоящих" сейлов, которые закрывают сделки и зарабатывают очень хорошие деньги. Если есть уже опыт продаж, то можно сразу пробовать в junior sales - которые закрывают небольшие сделки, некритичных заказчиков итп.

PRE-SALES
Или "sales engineers". Практически во всех относительно сложных продуктах в паре с сейлом работает presale engineer - человек, который очень глубоко разбирается в продукте, знает его технические особенности и вообще технически подкован (но не обязательно на уровне программиста), умеет делать демо и отвечать на хитрые вопросы заказчиков. Если вы не хотите собственно "продавать", не умеете программировать, но вам нравится возиться с продуктами - очень востребованная позиция.

MARKETING
Тут вообще бесконечное количество возможностей. Всегда нужны:
- copywriters (очень важен очень хороший язык)
- campaign managers (запустить и оптимизировать интегрированную маркетинговую кампанию across different channels - google ads, facebook, linked in etc, очень важен фокус на метрики и постоянную оптимизацию)
- content marketing managers, что включает в себя и social media - просто когда вы пишете "social media marketing manager" вы сильно ограничиваете свою интересность для работодателя. Хороший CMM должен уметь работать с любыми каналами.

Тут конечно для многих компаний важен опыт, но многие берут и entry-level, особенно если у вас есть знание теории и инструментов (Hubspot, Salesforce, Marketo, 6sense, Zoominfo etc - необязательно всех, фокус тут не плохо). А уж курсов про маркетинг миллиард примерно.

CUSTOMER SUCCESS / SUPPORT
Примерно как sales, но надо не закрывать сделки, а делать так, чтобы заказчики были счастливы - решать их проблемы, помогать инсталировать продукты, заниматься эскалациями итп. Некоторый уровень знания продукта + хорошая коммуникация. Почти везде 1st level support - entry level position.

OPERATIONS & ANALYTICS
Поддержка процессов и инструментов внутри компании, позволяющих бизнесу функционировать. Детальное знание систем, перечисленных выше, чтобы уметь их настраивать, глубокое знание Excel, внимание к деталям, понимание как бизнес зарабатывает деньги, как устроен end to end revenue generation process, как его измерять и оптимизировать.

Есть и другие, но это основные не-программистские области где люди нужны всегда, нужны много, и где уехать становится совершенно элементарно - практически все айти компании сейчас нанимают где угодно географически + помогают релоцироваться с точки зрения ВНЖ итп.

Все возможно, нужно делать, копать, дерзать, хотеть учиться.

PS Слушайте, ну хотя бы английский хорошо выучить - ну это же вообще просто базовый уровень в современной жизни, ну как так?

Рубрика «Уголок стартапера» от Антона Аниича:

В чем разница для стартаперов между VC-инвестором и человеком с каким-то интересным операционным бэкграундом, менеджером корпорации или основателем-СЕО, прошедшим путь роста компании от нуля до миллиарда.

Так вот, VC - это Покрывало. Они видят множество компаний, достаточно внимательно следят за их судьбой, но видят они их достаточно поверхностно - ключевые метрики, с теми, в кого проинвестировали - boards of directors once a quarter, иногда поговорить. При этом они могут видеть какие-то яркие operational best practices, выскакивающие то тут, то там, среди этого множества компаний. Но в детали граблей, на которые приходится наступать, в ежедневные разгребания авгиевых конюшен они не вникают и вникать не хотят, да и не должны.

VC могут сказать ЧТО делать на базе широкой, постоянно обновляемой выборки.

«Managers» - это Гвозди. Они видят одну, две компании, но видят их очень, очень глубоко, до кишков, деталей, не всегда приглядных внутренностей авгиевых конюшен. Времени на отслеживание best practices у них чаще всего нет. С этим кстати связан интересный феномен, который я неоднократно наблюдал - топ-менеджеры, даже считающиеся очень хорошими (с Мантрой «Proven success track record») - очень часто попадают в ловушку «буду делать то, что один раз сработало», не пытаясь особо подвергать эти рецепты критическому анализу, изменению для новой компании и реалий рынка.

Менеджеры в меньшей мере говорят «что», но очень хорошо могут сказать «КАК» - и это собственно реализовать.

Поэтому вам, как фаундеру стартапа, нужны и те и те, первые дают мелкую широту, вторые - узкую глубину.

И вам же нужно постоянно encourage ваших managers на тестирование новых идей, в том числе операционных в Sales & Marketing, не только в создании продукта, чтобы был баланс между «старыми рецептами которые уже сработали» и best practices других компаний, применёнными к вашим реалиям.

Я - гвоздь и маленькое такое покрывалко, носовой платочек можно сказать, в силу личного портфеля ангельских инвестиций в ~15 компаний)

Итак… У вас есть стартап, который вы успешно вывезли еще в первую волну в какую то промежуточную безвизовую локацию и там сейчас в результате легализовались, чтобы можно было получать шенгенскую визу в новой стране.

Или у вас есть стартап и в первую волну выехать вы не успели, просто потому что не могли быстро закончить прошлые дела и хотели выбрать уже постоянное место локации своего проекта.

В любом случае, вам уже пора двигаться в Европу на постоянное место жительство и критерии выбора этого постоянного места нахождения проекта иные, чем для быстрого выезда.

А ситуация с легализацией в разных европейских странах теперь почти определилась, пусть даже в большинстве случаев в негативную сторону. Но отрицательный как мы знаем результат -- это тоже результат, поэтому выявилась одна страна в составе ЕС, которая готова принимать целиком для постоянного места жительства команды российских и белорусских стартапов.

Как знаете для украинских дорога открыта юридически повсеместно, но им вот точно также мы рекомендуем эту же страну, за исключением ситуации когда и если их ждут в других странах корпоративные клиенты или же местные инвесторы.

А кто попробует угадать какую в результате страну ЕС для окончательной локации рекомендует фонд the Untitled ventures ? Ждем теперь вашего мнения в комментариях и да, сразу вынужден объявить, что к сожалению это не Латвия, хотя до поправок в закон о миграции она лидировала с большим отрывом по совокупности очков.

Возможно ситуация изменится после выборов, но пока здесь принимают только бэкофисы иностранных компаний, что из России или Белоруссии релоцируются. Плюс по прежнему рады здесь украинским стартапам, которым мы, находясь в Риге, всячески готовы на месте помогать.

Турция усложнила процесс получения гражданства, это неприятная новость для тысяч уехавших туда россиян. Теперь сумма инвестиций в недвижимость (или ваш вклад в турецком банке) должна составлять минимум $400 тыс - против прежних $250 тыс.

Правда, изменения в силу вступают только через месяц, поэтому очевидно сейчас цены на квартиры в Турции сейчас взлетят.

Купленную недвижимость нельзя будет продавать, а вклад закрывать три года. Впрочем, за месяц у вас есть большой риск не успеть оформить документы, поэтому заранее подумайте над другими странами, если у вас есть иные основания на внж претендовать, кроме денег.

ПС
Ответ на предыдущий вопрос. Правильной страной для релокации вашего стартапа в ЕС является сейчас Венгрия.

Новости ангельских и посевных сделок в США. Спойлер: все не так плохо 👇

The angel & seed market has launched into 2022 riding the wave of momentum created over the past couple of years.

Deal sizes have remained strong in the face of strong headwinds—among them rising interest rates, high inflation and geopolitical tension—with the median size increasing for both deal types in Q1, according to our latest US VC Valuations Report.

YC «пугает» фаундеров.

Из полезного — объяснение, что венчурным фондам тоже нелегко (поэтому вам будет еще сложнее) и советы, что нужно сделать стартапам, чтобы выжить в новой экономике.

https://techcrunch.com/2022/05/19/yc-advises-founders-to-plan-for-the-worst/

А это для тех, кто делает стартап в metaverse

Metaverse of madness: 13 big industries the rise of virtual worlds could disrupt

The eventual shape of the metaverse is far from certain, but underlying trends in how consumers value their digital identities and spend money online are already creating far - reaching opportunities and challenges.

From retail to banking to advertising, we look at the industries poised to be reshaped by the metaverse.

https://www.cbinsights.com/reports/CB-Insights_Industries-Disrupted-Metaverse.pdf?