Про квартиры в сторис. У нас было две квартиры. Одна с двумя спальнями, другая с одной. Одну купили 4 года назад, другую 2. С двумя спальнями изначально покупали для себя, а потом поняли, что вряд ли мы в ней будем жить, потому что район отличный для бездетных, для детей хороших школ нет. Так что обе квартиры стали инвестмент. Вторая изначально инвестмент, хотя сходили на инспекцию, и мне очень понравилась планировка, что может стоить пожить. Там хоть и одна спальня, но есть ещё офис. Это как бы тоже комната, но меньше, чем спальня, большая кровать туда не влезет. Но так как инвестмент с видом из окна мы не парились, и он сильно не очень😅
При том, что квартиры приносят одинаковое количество денег, одна стоит на $200К дороже, соотвественно надо больше денег, чтобы ей владеть. Так что было принято рациональное решение ее продать, тем более, что своё дело она уже выполнили, выросла в цене на $150К. А деньги использовать рациональнее. Минимум вложений, максимум прибыли. Вторую мы скорее всего тоже продадим, когда подрастёт побольше.
Так что не надо за нас переживать. Мы знаем и про налоги, и про спальни. И если мы так делаем, то мы все учли и посчитали и все равно сочли выгодным.
Что касается, где мы будем жить, то нам надо сначала со школой определиться, а это будет не скоро.
Квартиру у нас купили китайцы, как и все другие квартиры в районе. Австралийцам дорого, поэтому 4 из 5 квартир - владельцы китайцы. Нашу папа купил дочке студентке. Часто богатые китайские родители детям тут покупают. Другие же в инвестмент берут. В каждом офисе продаж есть китаец для клиентов не говорящих на английском, брошюрки печатают тоже на двух языках. Пока что у нас есть 4е этаже и квартиры с таким номером, а вот дом 14 решили назвать 16, иначе бы китайцы не стали бы квартиры там покупать. Такая она Австралия. Зайтьен😊
При том, что квартиры приносят одинаковое количество денег, одна стоит на $200К дороже, соотвественно надо больше денег, чтобы ей владеть. Так что было принято рациональное решение ее продать, тем более, что своё дело она уже выполнили, выросла в цене на $150К. А деньги использовать рациональнее. Минимум вложений, максимум прибыли. Вторую мы скорее всего тоже продадим, когда подрастёт побольше.
Так что не надо за нас переживать. Мы знаем и про налоги, и про спальни. И если мы так делаем, то мы все учли и посчитали и все равно сочли выгодным.
Что касается, где мы будем жить, то нам надо сначала со школой определиться, а это будет не скоро.
Квартиру у нас купили китайцы, как и все другие квартиры в районе. Австралийцам дорого, поэтому 4 из 5 квартир - владельцы китайцы. Нашу папа купил дочке студентке. Часто богатые китайские родители детям тут покупают. Другие же в инвестмент берут. В каждом офисе продаж есть китаец для клиентов не говорящих на английском, брошюрки печатают тоже на двух языках. Пока что у нас есть 4е этаже и квартиры с таким номером, а вот дом 14 решили назвать 16, иначе бы китайцы не стали бы квартиры там покупать. Такая она Австралия. Зайтьен😊
Подсдую пыль со своего канальца. Знаете, что телеграмм набирает нехилые обороты за пределами России. То есть в России все о нем знают, в других странах только узнают, и он им очень нравится. Вот только сегодня несколько людей из моих знакомых австралийцев установило телеграм. То есть они как-то о нем узнали, скорее всего рекомендации, и им даже понравилось😊
У меня вот такой гол на следующий год. Получить лицензию на парашюты. В Европе, кстати, дешевле. Так что осталось только лишние $3000 найти
Аня, а почему ты не носишь раздельные купальники? У тебя там что-то не так, да?
Все у меня так. Даже очень. В Австралии опасное солнце, поэтому поверх купальника я ещё и специальную штуку надеваю.
Кроме солнца в Австралии сильные волны. Очень сильные, что могут растягнуть верхнюю часть купальника быстрее, чем самые опытные представители противоположного пола.
А ещё здесь бывают сильные течения, которые уносят от берега.
Много-много лет назад была у меня история. Купалась в океане по наивности в раздельном купальнике. Ещё и не с замком, а с завязочками. И тут началось... волной с меня смыло купальник, течением стало уносить от берега. Спасатель мне машет, спрашивая, нужна ли мне помощь (вытащить из течения, проблему с купальников не видно), я ему показываю, что я ок. Забавно, что я предпочла умереть, чем быть вытащенной без верха😄
В итоге кое-как я между волнами смогла натянуть на себя купальник, и Миша вытащил меня из течения с большим трудом.
Хотела бы я написать, что после этого я стала носить слитные купальники, но нет.
Потом я ещё как-то фридайвила, и когда вниз резко ныряешь, течением купальник может двинуть🙈вот где-то после этого я обзавелась слитными купальниками😜
Все у меня так. Даже очень. В Австралии опасное солнце, поэтому поверх купальника я ещё и специальную штуку надеваю.
Кроме солнца в Австралии сильные волны. Очень сильные, что могут растягнуть верхнюю часть купальника быстрее, чем самые опытные представители противоположного пола.
А ещё здесь бывают сильные течения, которые уносят от берега.
Много-много лет назад была у меня история. Купалась в океане по наивности в раздельном купальнике. Ещё и не с замком, а с завязочками. И тут началось... волной с меня смыло купальник, течением стало уносить от берега. Спасатель мне машет, спрашивая, нужна ли мне помощь (вытащить из течения, проблему с купальников не видно), я ему показываю, что я ок. Забавно, что я предпочла умереть, чем быть вытащенной без верха😄
В итоге кое-как я между волнами смогла натянуть на себя купальник, и Миша вытащил меня из течения с большим трудом.
Хотела бы я написать, что после этого я стала носить слитные купальники, но нет.
Потом я ещё как-то фридайвила, и когда вниз резко ныряешь, течением купальник может двинуть🙈вот где-то после этого я обзавелась слитными купальниками😜
После предыдущего поста мне пришло куча сообщений начинающих примерно так: «у меня есть идея…» и заканчивается примерно «…будет работать?». Так как ответ всем будет одинаковый, то пост напишу, вместо повторения.
И так у вас есть идея. Что дальше? А дальше самое сложное, как далеко вы можете сами эту идею воплотить в жизнь?
Развею популярные стереотипы.
💸Инвесторы не дают деньги на идею, если они о вас не знают. Если у вас нет репутации, что вы уже построили несколько бизнесов, репутации эксперта в индустрии и т.д. Откуда незнакомый человек знает, как далеко вы можете пойти, какие у вас бизнес качества? В то же время (к сожалению иногда), если вы эксперт в индустрии, то скорее всего вы уже знаете инвесторов лично, у вас сложились отношения и доверие, и достаточно спросить. Так, например, в Австралии 2-3 года назад директора из банка подняли $30М на «революционную» идею, вышло много публикаций, какие они молодцы, какая блестящая идея. Хотя в Австралии уже 2 компании много лет на рынке с этим революционным подходом. Не знаю, что у них там дальше случилось, пока никакого продукта на рынке от них так и нет. Это отличный плохой пример, как поднимают деньги эксперты, даже без анализа конкурентов. Так же пример того, что знакомства всегда важны.
💡Второй стереотип про уникальность идеи. Если вы хорошо погуглите, то скорее всего найдёте свою идею в 5 разных версиях в разных странах мира. И это нормально. Я вам больше скажу, смотрят не столько на идею, сколько на вашу команду. Если вы смогли убедить экспертов в разных областях работать с вами, если у них есть репутация в их сфере, то у такой команды намного больше шансов продвинуть средненькую идею, чем у команды, где один человек, или совсем не эксперты с революционной идеей. Потому что крутая команда будет открыта к изменениям, там знают, как тестировать на пользователях, и первоначальная средняя идея может быть изменена до неузнаваемости. У средней команды с гениальной идей, могут быть совсем другие проблемы - плохое разделение ролей, продукт в разные стороны тянут, достигли чего-то и не знают, что дальше делать, потому что опыта нет.
Мне репутация, как продакт менеджер, помогает, это сразу означает, что домашняя работа по анализу рынка сделана, я знаю, как тестить, как изменять приложение. Но если в команде нет девелоперов, то вопрос, как ты это все построишь?
Тут тоже приведу пример. В начале этого года был скандал про розовые перчатки: 2 парня придумали «революционный» концепт - розовую перчатку, чтобы доставать тампон не руками (!), а потом ещё в эту перчатку заворачивать в мусор. Один инвестор мужчина даже дал им денег на это🤪В итоге женщины в социальных сетях их просто порвали: 1. Для начала, спасибо, конечно, но точно ли проблема есть? На женщинах опрос никто не проводил, проблема была только у мужчин, а продукт должны были женщины покупать 2. В мире где и так куча одноразовых продуктов, которые идут сразу в мусор надо работать на то, чтобы это уменьшить, а не увеличить. 3. Естественный процесс был показан, как что-то постыдное, что его надо скрывать. В чем проблема потянуть за ниточку тампона?
В итоге ребята публично извинились перед женщинами и закрылись.
Так что если у вас есть идея подумайте кто ваши покупатели и поговорите с ними, спросите про их проблемы. Можете ли вы им помочь или проблема выдуманная?
И так у вас есть идея. Что дальше? А дальше самое сложное, как далеко вы можете сами эту идею воплотить в жизнь?
Развею популярные стереотипы.
💸Инвесторы не дают деньги на идею, если они о вас не знают. Если у вас нет репутации, что вы уже построили несколько бизнесов, репутации эксперта в индустрии и т.д. Откуда незнакомый человек знает, как далеко вы можете пойти, какие у вас бизнес качества? В то же время (к сожалению иногда), если вы эксперт в индустрии, то скорее всего вы уже знаете инвесторов лично, у вас сложились отношения и доверие, и достаточно спросить. Так, например, в Австралии 2-3 года назад директора из банка подняли $30М на «революционную» идею, вышло много публикаций, какие они молодцы, какая блестящая идея. Хотя в Австралии уже 2 компании много лет на рынке с этим революционным подходом. Не знаю, что у них там дальше случилось, пока никакого продукта на рынке от них так и нет. Это отличный плохой пример, как поднимают деньги эксперты, даже без анализа конкурентов. Так же пример того, что знакомства всегда важны.
💡Второй стереотип про уникальность идеи. Если вы хорошо погуглите, то скорее всего найдёте свою идею в 5 разных версиях в разных странах мира. И это нормально. Я вам больше скажу, смотрят не столько на идею, сколько на вашу команду. Если вы смогли убедить экспертов в разных областях работать с вами, если у них есть репутация в их сфере, то у такой команды намного больше шансов продвинуть средненькую идею, чем у команды, где один человек, или совсем не эксперты с революционной идеей. Потому что крутая команда будет открыта к изменениям, там знают, как тестировать на пользователях, и первоначальная средняя идея может быть изменена до неузнаваемости. У средней команды с гениальной идей, могут быть совсем другие проблемы - плохое разделение ролей, продукт в разные стороны тянут, достигли чего-то и не знают, что дальше делать, потому что опыта нет.
Мне репутация, как продакт менеджер, помогает, это сразу означает, что домашняя работа по анализу рынка сделана, я знаю, как тестить, как изменять приложение. Но если в команде нет девелоперов, то вопрос, как ты это все построишь?
Тут тоже приведу пример. В начале этого года был скандал про розовые перчатки: 2 парня придумали «революционный» концепт - розовую перчатку, чтобы доставать тампон не руками (!), а потом ещё в эту перчатку заворачивать в мусор. Один инвестор мужчина даже дал им денег на это🤪В итоге женщины в социальных сетях их просто порвали: 1. Для начала, спасибо, конечно, но точно ли проблема есть? На женщинах опрос никто не проводил, проблема была только у мужчин, а продукт должны были женщины покупать 2. В мире где и так куча одноразовых продуктов, которые идут сразу в мусор надо работать на то, чтобы это уменьшить, а не увеличить. 3. Естественный процесс был показан, как что-то постыдное, что его надо скрывать. В чем проблема потянуть за ниточку тампона?
В итоге ребята публично извинились перед женщинами и закрылись.
Так что если у вас есть идея подумайте кто ваши покупатели и поговорите с ними, спросите про их проблемы. Можете ли вы им помочь или проблема выдуманная?
Forwarded from Настоящее Время
Фото дня: глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина и экономист, помощник президента Путина Максим Орешкин сегодня на совещании у Путина по поводу санкций, наложенных на Россию странами Запада. Там Путин назвал страны Запада "империей лжи". Источник: Kremlinpool
Forwarded from Настоящее Время
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Осторожно, шокирующие кадры. В Киевской области 25 февраля российские военные расстреляли машину Олега Булавенко, который вместе с сыном эвакуировал своих собак. Даже несмотря на то, что те остановили машину, увидев колонну российской техники. Олег Булавенко скончался, погибли и две собаки. Его сын чудом выжил
@currenttime
@currenttime
Forwarded from Настоящее Время
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У Катерины Стояновой трое детей. Вместе с ними она сбежала из Запорожья, когда к городу вплотную подошли российские войска. Это уже второй раз, когда она бежит от войны. Первый был в 2014 году на Донбассе
@currenttime
@currenttime
Forwarded from Вестник Мракобеса (‘)
Лорд Понсонби,
британский дипломат
Книга "Ложь во время войны"
1928 г.
Основные принципы военной пропаганды:
1. Мы не хотим войны.
- Главное — убедить людей, что «плохие парни» ненавидят «нас» и уже начали (или готовы начать) первыми.
2. Война ведется только по вине противника.
- Это «другие», «они» начали войну, или мечтают ее начать со дня на день. «Мы» же вынуждены защищаться.
3. Лидер противоборствующей страны — сущий дьявол.
- Не обязательно заставлять ненавидеть весь народ, — писал Понсонби. — Надо персонифицировать образ врага, показать своему населению, что глава, руководитель «других» — это душевнобольной, свихнувшийся, продажный человек.
4. Мы боремся за правое дело, а не за наши интересы.
- Следует умалчивать, что в каждой войне в первую очередь преследуются экономические цели, подчеркивая лишь гуманитарные причины.
5. Враг целенаправленно совершает злодеяния, мы — только случайно.
- Нужно максимально оперативно распространять сведения о жестокостях, совершенных противником, разъясняя, что именно ему свойственны подобные поступки.
6. Враг использует запрещенное оружие.
7. Наши потери незначительны, потери противника огромны.
- Во время войны потери в живой силе и технике называют не фактические, а руководствуясь своей выгодой.
8. Представители культуры, искусства и интеллектуалы поддерживают наше дело.
9. Наша миссия священна.
10. Любой сомневающийся в нашей пропаганде — предатель.
100 лет назад.
#хозяюшкамназаметку
британский дипломат
Книга "Ложь во время войны"
1928 г.
Основные принципы военной пропаганды:
1. Мы не хотим войны.
- Главное — убедить людей, что «плохие парни» ненавидят «нас» и уже начали (или готовы начать) первыми.
2. Война ведется только по вине противника.
- Это «другие», «они» начали войну, или мечтают ее начать со дня на день. «Мы» же вынуждены защищаться.
3. Лидер противоборствующей страны — сущий дьявол.
- Не обязательно заставлять ненавидеть весь народ, — писал Понсонби. — Надо персонифицировать образ врага, показать своему населению, что глава, руководитель «других» — это душевнобольной, свихнувшийся, продажный человек.
4. Мы боремся за правое дело, а не за наши интересы.
- Следует умалчивать, что в каждой войне в первую очередь преследуются экономические цели, подчеркивая лишь гуманитарные причины.
5. Враг целенаправленно совершает злодеяния, мы — только случайно.
- Нужно максимально оперативно распространять сведения о жестокостях, совершенных противником, разъясняя, что именно ему свойственны подобные поступки.
6. Враг использует запрещенное оружие.
7. Наши потери незначительны, потери противника огромны.
- Во время войны потери в живой силе и технике называют не фактические, а руководствуясь своей выгодой.
8. Представители культуры, искусства и интеллектуалы поддерживают наше дело.
9. Наша миссия священна.
10. Любой сомневающийся в нашей пропаганде — предатель.
100 лет назад.
#хозяюшкамназаметку
Forwarded from Вестник Мракобеса (‘)
Уже сидя в тюрьме во время Нюрнбергского процесса, Герман Геринг дал интервью психологу Густаву Гилберту.
Геринг говорит следующее: "Конечно люди не хотят войны. С какой стати какой-нибудь дурак с фермы захочет рисковать своей жизнью, когда лучшее, что он может получить в результате войны — это вернуться обратно на свою ферму одним куском? Конечно, народ не хочет войны. Конечно, никто не хочет войны ни в России, ни в Англии, ни в Америке, ни даже в Германии. Это понятно. Но, в конце концов, политика определяется лидерами страны. И заставить народ поддержать политику – это дело плевое. И не важно что это будет - демократия или фашистская диктатура, или парламент, или коммунистическая диктатура".
На что Гилберт ему возражает: "Но в демократии есть одно отличие – у народа есть возможность высказаться через своих избранных представителей. И в США только Конгресс имеет право объявить войну".
На что Геринг отвечает: "Это, конечно, все прекрасно, но имеют они или не имеют они голоса, народ всегда может быть приведен к послушанию. Это просто: надо только сказать ему, что на него нападают. И при этом обвинить пацифистов в отсутствии патриотизма и в том, что они подвергают страну опасности. Это срабатывает в любой стране".
18 апреля 1946 года
Гилберт «Нюрнбергский дневник».
Геринг говорит следующее: "Конечно люди не хотят войны. С какой стати какой-нибудь дурак с фермы захочет рисковать своей жизнью, когда лучшее, что он может получить в результате войны — это вернуться обратно на свою ферму одним куском? Конечно, народ не хочет войны. Конечно, никто не хочет войны ни в России, ни в Англии, ни в Америке, ни даже в Германии. Это понятно. Но, в конце концов, политика определяется лидерами страны. И заставить народ поддержать политику – это дело плевое. И не важно что это будет - демократия или фашистская диктатура, или парламент, или коммунистическая диктатура".
На что Гилберт ему возражает: "Но в демократии есть одно отличие – у народа есть возможность высказаться через своих избранных представителей. И в США только Конгресс имеет право объявить войну".
На что Геринг отвечает: "Это, конечно, все прекрасно, но имеют они или не имеют они голоса, народ всегда может быть приведен к послушанию. Это просто: надо только сказать ему, что на него нападают. И при этом обвинить пацифистов в отсутствии патриотизма и в том, что они подвергают страну опасности. Это срабатывает в любой стране".
18 апреля 1946 года
Гилберт «Нюрнбергский дневник».
Forwarded from Вестник Мракобеса (‘)
Роскомнадзор: процедура введения ограничений на доступ к Instagram будет завершена в 00 часов 14 марта, пользователям дают время для переноса фото и видео.
Подозреваю, что чья-то баба в Роскомнадзоре закатила истерику.
Подозреваю, что чья-то баба в Роскомнадзоре закатила истерику.
В телеграм есть оказывается удобная функция папок. Чтобы создать папку - долгое нажатие на чаты внизу.