Совсем не просто так мы с Артёмом поднимали тему сторителлинга и лидерства. На самом деле это был тизер.

А сегодня, в World Storytelling Day, мы открыли регистрацию на конференцию «Нарративный директор». И вы только посмотрите, какой там беспрецедентный состав спикеров!

Конференция бесплатная, в онлайне. Поэтому не останется никаких веских причин, чтобы не быть с нами 20-22 мая.

Артём написал очень классный пост как мы пришли к этой коллаборации.

А я хочу рассказать, почему это всё важно мне, и какие большие изменения я вижу за всеми этими инициативами:

1. Сторителлинг — новый чендж-менеджмент. Нам нужны новые стратегии, чтобы создавать значимые изменения. Потому что функциональные подходы, кажется, не очень работают. Да, кому-то потребуется ещё лет 10, чтобы это признать. Но, к счастью, есть и более подвижные и изобретательные умы.

2. Нам нужна другая культура лидерства. Через открытую осмысленную коммуникацию. Которая создаёт возможности, энергию, новые идеи и перспективное видение будущего.

3. Но и в целом, нам всем важно учиться разговаривать, поддерживать друг друга — особенно в сложных обстоятельствах.

→ https://chiefstoryofficer.space

Воркфлюенсинг — ещё одно будущее работы

Любопытный текст на It's Nice That. Про то, что в мире AI критичным становится показывать как ты делаешь свою работу — так создаётся доверие, уважение, и интерес.

The proof is literally in the process — which means behind-the-scenes content is no longer optional.

Не в первый раз мы читаем про воркфлюенсинг. Но такого концептуального одухотворенного текста на эту тему я пока не встречал.

Ключевые идеи:

• Когда такой поток AI-контента, демонстрация «человеческого» процесса становится обязательным инструментом подтверждения подлинности работы и старания. Это как маркер реальности, который помогает отличить уникальный продукт от «алгоритмического».

• Это напрямую влияет на воспринимаемую ценность. Прозрачность процесса служит доказательством искренности и приверженности качеству. Клиент осознает, что покупает не случайный результат, а осознанное решение проблемы и глубокую экспертизу. И начинают выбирать конкретных людей и их стиль мышления, а не абстрактную услугу или продукт.

• Прозрачность способствует обучению внутри индустрии и создает профессиональную среду, основанную на поддержке, инклюзивных связях, а не на изоляции.

В комментариях пдф с переведённым текстом и аудио-саммари.

→ https://www.itsnicethat.com/features/forward-thinking-im-not-a-robot-creative-industry-120126

(если у вас не загружается аудио, всё дублируется в вк — сообщество и канал)