Друзья, нет уже никаких сил что-то писать, поэтому вот вам просто перепост из одного классного канала.

Девочки, ну что, вот и завершилась пленарка headconf, на которой четыре очень интересных спикера — главы Точка банка, СИБУРа, Распадской и Авиасейлс поделились своими мыслями насчет выживания в условиях турбулентности и судьбы искусственного интеллекта как инструмента управления бизнесом.

Кадры, девочки, по-прежнему решают все. Узнали много нового, например, о том, что при помощи искусственного интеллекта с тяжелых производств пытаются снять людей.

А также о том, как ведет подготовку своих кадров СИБУР (практически со школьной скамьи). Что сотрудники Авиасейлс спокойно делают бизнес без офиса (фактически в виртуальной реальности). А в промышленности наибольшую ценность имеют женщины, которые и работают аккуратнее, и делают все внимательнее.

В общем, в очередной раз редкая возможность благодаря hh взглянуть на реальный и талантливый наш бизнес.
Надеемся, никакая дальнейшая турбулентность его не сломит.

Ну а Дмитрию Сергиенкову, главе hh, особая наша благодарность за умение вести дискуссию и интересные вопросы своим спикерам.

В следующий вторник расскажу уникальную историю — про наш проект с трендами, как и зачем мы его делаем, почему фокус именно на этих трендах, и что мы поняли (про будущее) пока всё это исследовали и анализировали с экспертами.

Выступление будет в рамках онлайн-конференции FUTURE HR CONF.

Вся программа очень интересная. Помимо меня будет еще 12 супер-крутых экспертов: Андрей Вебер (Культура Счастья), Елена Витчак (Сколково), Ольга Балицкая (РОЛЬФ), Марина Починок (Сколково), Тина Конева (Hoff), Евгений Мачнев (EBM), Алексей Суханов (СберУниверситет), Инна Беркович (Formatta), Анастасия Хрисанфова (UpScale11), Валерия Куропаткина (ЭКОПСИ), Светлана Смольникова (Topcareer), Мария Землянухина (ЕВМ).

Участие бесплатное. Но нужно подписаться на каналы спикеров.

→ Присоединиться и узнать детали можно через бота

Очень классная статья Эдвина Хиткота про то, что дизайн должен был сделать мир лучше
— а в итоге всё сломалось.

Сто лет назад пионеры и визионеры дизайна строили образ профессии через чувство миссии, больших социальных преобразований, перспективного будущего. А в итоге мы пришли к климатическому кризису, распространению пластика, перепроизводству и компульсивному потреблению. Дизайнеры сыграли в этой истории не последнюю роль. При всех красивых словах, доброжелательной идеологии и «дизайн-мышлении».

A century ago, design was the future. Good design, by which was meant modernist design, would create a world of fewer, better things.

В сегодняшнем мире одержимом дизайном, стилем и интерфейсами, всё меньше стремления наполнить эту работу настоящим смыслом.

Да, молодые дизайнеры-активисты пытаются работать с критической повесткой, акцентируя своё высказывание на глобальных важных проблемах. Часто это больше похоже скорее на перформанс и арт. Но не на поиск конкретных решений.

The most prestigious design schools now concentrate on narrative, on storytelling — the product (that word too would be frowned upon) is less important than the process.

А люди с ресурсами и опытом, большие известные имена — сфокусированы на корпоративном успехе и капитализации себя.

Короче говоря, всё плохо.

Мне такие тексты очень нравятся. Но один момент требует уточнения.

«Это же всё опять капитализм и эти чёртовы корпорации!» — могли бы мы так сказать.

А у меня альтернативная повестка: дело не в корпорациях. У каждого из нас есть все возможности и условия, чтобы сделать мир лучше, и самое сложное — победить собственное равнодушие, нарциссизм и выученную беспомощность.

→ https://www.ft.com/content/e6373dc6-e1f4-462a-8d63-1580c876c3c4

(в комментариях аудио-саммари)

OpenAI выпустили свою первую печатную книгу. Про самые лучшие промпты для студентов. Выглядит интересно. Есть веб-версия.

→ https://chatgpt.com/100chats-project

В OpenAI Academy есть раздел и для HR-команд — вдруг вам пригодится.

Вы еще успеете сегодня посмотреть известное выступление Дена Гилберта про «Иллюзию конца истории‎» — там всего-то на 6 минут.

Кажется эта теория может что-то прояснить в нашем восприятии трендов и будущего, в том числе будущего работы.

В комментариях вы найдете также pdf оригинальной статьи, где Гилберт с коллегами расписали это исследование и концепцию.

Кажется сегодня имеет смысл лечь немного пораньше. В понедельник это не так уж и сложно.

Это если вы не хотите проспать моё выступление завтра в 9 утра на FUTURE HR CONF.

Также на конференции выступят Андрей Вебер, Елена Витчак, Марина Починок, Ольга Балицкая, Тина Конева, Евгений Мачнев, Алексей Суханов, Инна Беркович, Анастасия Хрисанфова, Валерия Куропаткина, Смольникова Светлана, Мария Землянухина.

Конференция будет в онлайне. Бесплатно. Но нужно зарегистрироваться через бота.

Кстати, AIHR на днях опубликовали свой обзор трендов 2026. Смотрится насыщенно и структурированно. Чтобы вы не вчитывались в мелкий текст на картинке, вот список:

Key HR trends shaping 2026

1. AI leadership coalition emerges with HR at the table

2. Human-centered governance guides AI deployment

3. Businesses invest in AI Centers of Excellence

4. AI capacity gains fuel collective growth

5. Technostress and FOBO enter the HR agenda

6. Cross-functional structures replace HR silos

7. HR’s AI spending is accelerating

8. AI fluency becomes a baseline HR competency

9. Human strengths will define HR’s future impact

10. Workforce planning expands beyond jobs and roles

11. Leadership expands as management shrinks

What’s changing?

• AI is now central to business strategy, HR included
• Organizations are rethinking how work, leadership, and planning are done
• HR is expected to lead transformation, not just support it
• Human capabilities are becoming key differentiators

Top competencies to build

• AI fluency
• Ethical decision-making & trust-building
• Coaching & influencing without authority
• Systems thinking across HR domains

First steps to take

1. Raise awareness in your team
2. Assess your own AI fluency
3. Start learning in the flow of work
4. Look for cross-functional opportunities
5. Reflect on your leadership style

→ https://www.aihr.com/blog/hr-trends

Статья длинная — и с деталями, поэтому в комментариях вас ждет саммари.

Попытка ответить на один из главных вопросов современности: что делает человека хорошим менеджером?

Исследователи из The Institute for Fiscal Studies выявили два главных навыка успешного руководителя: навык экономического мышления (economic decision-making skill) и гибкий интеллект (fluid intelligence).

Наличие economic decision-making skill предсказывает менеджерский успех лучше чем демографические характеристики и Big 5.

Что это за навык?

Это умение стратегически управлять ресурсом: понимать где ботлнеки, неочевидные преимущества и возможности, выстраивать мониторинг и быстро понимать где что пошло не так, осуществлять эффективный метчинг ресурса и задачи.

В эксперименте хорошие менеджеры совершали примерно вдвое меньше ошибок мониторинга и быстрее находили, где усилия команды тратятся впустую.

И заметно эффективнее сопоставляли навыки сотрудников с задачами. Лучше выстраивали систему мотивации.

Мониторинг и мотивация являются более сильными предикторами эффективного менеджера, чем распределение задач. Но все три компонента важны — и дополняют друг друга.

В ритейле такие люди с большей вероятностью успешно контролируют запасы и предотвращают дефицит товаров.

И еще один момент из статьи: амбициозные сотрудники, которые стремятся быть руководителями (self-promoters), в среднем демонстрируют худшие результаты, чем менеджеры, назначенные случайным образом.

→ https://ifs.org.uk/publications/how-do-you-identify-good-manager

В комментариях саммари и PDF.