Hacking HR сделали очень неплохие карточки про сложности внедрения HRtech. Вдруг вам для какой-нибудь вашей презентации пригодится.
👍10🔥6💯3
Тим Леберехт написал пост-манифест на тему, что булшит джобс — это правильно и хорошо. И что у такой работы есть очень важная социальная функция создавать «микро-контейнеры смысла», приносить в жизнь людей структуру, цель и признание.
Люди увольняются из компаний, потому что хотят убежать от бессмысленной работы. Уходят в консалтинг и проекты. Но опять страдают. Скучают по организованности и стабильности своих корпоративных карьер. И не против вернуться.
Для лучшего будущего было бы правильно развивать «экономику смысла», коллективное самосознание, мудрость, рассказывать интересные глубокие истории. Через изобретение «метафизической» работы. Которая тоже как будто бессмысленная, но при этом будет поддерживать человеческое достоинство и идентичность.
В комментариях как всегда вас ждет саммари. Но попробуйте почитать сам текст (хоть бы и через яндекс переводчик) — он очень хороший.
→ https://houseofbeautifulbusiness.substack.com/p/bullshit-jobs-will-save-us-all
Люди увольняются из компаний, потому что хотят убежать от бессмысленной работы. Уходят в консалтинг и проекты. Но опять страдают. Скучают по организованности и стабильности своих корпоративных карьер. И не против вернуться.
Для лучшего будущего было бы правильно развивать «экономику смысла», коллективное самосознание, мудрость, рассказывать интересные глубокие истории. Через изобретение «метафизической» работы. Которая тоже как будто бессмысленная, но при этом будет поддерживать человеческое достоинство и идентичность.
В комментариях как всегда вас ждет саммари. Но попробуйте почитать сам текст (хоть бы и через яндекс переводчик) — он очень хороший.
→ https://houseofbeautifulbusiness.substack.com/p/bullshit-jobs-will-save-us-all
❤14🔥14👏1🤩1
Коллеги, я понимаю что пятница, но в понедельник очередной Совет Директоров — надо еще раз проговорить ключевые моменты.
От нас ждут новых идей. И меня очень беспокоит, что мы так слабо проработали блок про развитие лидерской культуры и навыков. Это направление является для нас ключевым приоритетом в следующем году.
Поэтому убедительно прошу сегодня задержаться и еще раз продумать все детали.
Важный момент: от руководства поступило распоряжение на встречу в понедельник пригласить Дмитрия Фалалеева.
Дмитрий является основателем образовательного проекта U Skillz. И имеет обширный опыт в теме развития молодых лидеров.
Почти уверен, что будут сложные вопросы. Я бы рекомендовал внимательно ознакомиться с телеграм-каналом U Skillz, и каналом самого Дмитрия. Там можно найти полезную фактуру и ссылки. Надеюсь это поможет вам лучше подготовиться.
Также для оперативного информирования мы сделали канал Совета Директоров — чтобы никто больше не жаловался, что пропустил даты или регламенты встреч.
Встречаемся в понедельник, 22 числа, в 19:30.
От нас ждут новых идей. И меня очень беспокоит, что мы так слабо проработали блок про развитие лидерской культуры и навыков. Это направление является для нас ключевым приоритетом в следующем году.
Поэтому убедительно прошу сегодня задержаться и еще раз продумать все детали.
Важный момент: от руководства поступило распоряжение на встречу в понедельник пригласить Дмитрия Фалалеева.
Дмитрий является основателем образовательного проекта U Skillz. И имеет обширный опыт в теме развития молодых лидеров.
Почти уверен, что будут сложные вопросы. Я бы рекомендовал внимательно ознакомиться с телеграм-каналом U Skillz, и каналом самого Дмитрия. Там можно найти полезную фактуру и ссылки. Надеюсь это поможет вам лучше подготовиться.
Также для оперативного информирования мы сделали канал Совета Директоров — чтобы никто больше не жаловался, что пропустил даты или регламенты встреч.
Встречаемся в понедельник, 22 числа, в 19:30.
😁13🔥9❤7👏3🤣3🍾2
У Glassdoor в блоге на этой неделе вышло исследование про долгосрочное влияние массовых сокращений на репутацию и настроения в компаниях.
Во-первых, обратите внимание как доверие к менеджменту, культуре и карьерным возможностям начинают резко снижаться за три месяца до начала «увольнительных» мероприятий. Glassdoor посчитали, что для стабилизации ситуации потребуется 24-32 месяцев.
Больше всех теряют компании, у которых изначально был самый высокий рейтинг. Теряют они еще и потому что после увольнений падает лояльность у оставшихся сотрудников — они начинают искать новую работу. И в первую очередь это про самых лучших и экспертных. В том числе потому что на них есть спрос на рынке.
Там много интересных деталей и цифр — посмотрите. Но можно и просто послушать саммари.
→ https://www.glassdoor.com/blog/layoffs-cast-a-long-shadow
Во-первых, обратите внимание как доверие к менеджменту, культуре и карьерным возможностям начинают резко снижаться за три месяца до начала «увольнительных» мероприятий. Glassdoor посчитали, что для стабилизации ситуации потребуется 24-32 месяцев.
Больше всех теряют компании, у которых изначально был самый высокий рейтинг. Теряют они еще и потому что после увольнений падает лояльность у оставшихся сотрудников — они начинают искать новую работу. И в первую очередь это про самых лучших и экспертных. В том числе потому что на них есть спрос на рынке.
Там много интересных деталей и цифр — посмотрите. Но можно и просто послушать саммари.
→ https://www.glassdoor.com/blog/layoffs-cast-a-long-shadow
👍13❤6🔥4🤝4🤔3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Anthropic на этой неделе стартовали кампанию для продвижения Claude, с лайном «Keep thinking». Смотрится очень классно. Но надо сказать, что у Anthropic в целом очень хорошая коммуникация.
Еще они запустили интерактивный сайт Anthropic Economic Index. И новый большой репорт.
А в конце августа был «Anthropic Education Report: How educators use Claude».
Ну и раз уж такое дело — странно не поставить ссылку на «How people are using ChatGPT».
(к счастью, мы теперь можем это всё просто послушать в 6-минутных саммари)
Еще они запустили интерактивный сайт Anthropic Economic Index. И новый большой репорт.
А в конце августа был «Anthropic Education Report: How educators use Claude».
Ну и раз уж такое дело — странно не поставить ссылку на «How people are using ChatGPT».
(к счастью, мы теперь можем это всё просто послушать в 6-минутных саммари)
👍15🔥8❤6
В преддверии Headconf объединились с главными визионерами рынка, чтобы попробовать сформулировать те ключевые направление, изменения и стратегии, которые будут определять будущее HR.
Начинаем эту серию очень интересными глубокими идеями замечательной Ани Паршиной. Подробнее Аня написала у себя в канале, почитайте - это правда очень важные инсайты.
→ https://t.me/hrbaby_ops/633
Начинаем эту серию очень интересными глубокими идеями замечательной Ани Паршиной. Подробнее Аня написала у себя в канале, почитайте - это правда очень важные инсайты.
→ https://t.me/hrbaby_ops/633
❤11👏7🔥5🏆1
Laura Nurski расписала 5 подходов как можно прогнозировать будущее работы. Выглядит наглядно и понятно.
🔥6❤5👌3