Давайте попробуем представить, что уже буквально через год или два мы будем жить в мире победившей корпоративной AI-тизации. Все то, о чем мы так долго мечтали, случилось: копайлоты, агенты, автоматизация - никакой больше рутины. И что бы могло пойти не так?
Вдруг мы замечаем (скорее всего это конечно будет не «вдруг», а мучительно долго и растянуто), что случайно удалили мозг больших организаций - это топ-даун управление и координация. Теперь каждая команда не просто работает лучше и продуктивнее - они реально полностью автономны.
Наступает бум teamtech-стартапов. С большими инвестициями, крутыми инструментами, инновациями. И происходит самое неожиданное: классные команды начинают понимать, что со всеми этими инструментами они могут легко отделиться от компании и выйти на открытый рынок - и стать богаче и счастливее. Сначала кто-то один, потом несколько кейсов, а дальше и массовый исход. И мы видим организации, которые распадаются, и теряют свою суть и функциональную ценность.
Звучит ли это как вероятная угроза? Скорее да. Лидеры, которые сегодня увлечённо интегрируют в свои компании все эти штуки, чтобы стать быстрее и продуктивнее, — я не уверен, что многие из них задумываются о всех последствиях.
И это лишь один из вопросов, который мы однажды увлечённо обсуждали с Аней Бичевской. Так мы внезапно пришли к решению запустить совместный проект - thinktank, исследование, лабораторию, контент (и мало ли что еще из этого выйдет). Мы назвали эту коллаборацию Future Thinking Leadership.
Нас интересуют лидеры, которые действительно искренне думают о будущем. Не о ближайших шести месяцах, а о горизонте в 5–10 лет. Которые видят комплексность, готовятся заранее - активно формируют контекст, а не просто реагируют на изменения.
Эти вопросы сегодня и правда стоят остро. И для нас с Аней это всё очень важно и интересно.
Скоро — первые инсайты, интервью, эфиры и мероприятия.
Стей тюнд.
#futurethinkingleadership
Вдруг мы замечаем (скорее всего это конечно будет не «вдруг», а мучительно долго и растянуто), что случайно удалили мозг больших организаций - это топ-даун управление и координация. Теперь каждая команда не просто работает лучше и продуктивнее - они реально полностью автономны.
Наступает бум teamtech-стартапов. С большими инвестициями, крутыми инструментами, инновациями. И происходит самое неожиданное: классные команды начинают понимать, что со всеми этими инструментами они могут легко отделиться от компании и выйти на открытый рынок - и стать богаче и счастливее. Сначала кто-то один, потом несколько кейсов, а дальше и массовый исход. И мы видим организации, которые распадаются, и теряют свою суть и функциональную ценность.
Звучит ли это как вероятная угроза? Скорее да. Лидеры, которые сегодня увлечённо интегрируют в свои компании все эти штуки, чтобы стать быстрее и продуктивнее, — я не уверен, что многие из них задумываются о всех последствиях.
И это лишь один из вопросов, который мы однажды увлечённо обсуждали с Аней Бичевской. Так мы внезапно пришли к решению запустить совместный проект - thinktank, исследование, лабораторию, контент (и мало ли что еще из этого выйдет). Мы назвали эту коллаборацию Future Thinking Leadership.
Нас интересуют лидеры, которые действительно искренне думают о будущем. Не о ближайших шести месяцах, а о горизонте в 5–10 лет. Которые видят комплексность, готовятся заранее - активно формируют контекст, а не просто реагируют на изменения.
Эти вопросы сегодня и правда стоят остро. И для нас с Аней это всё очень важно и интересно.
Скоро — первые инсайты, интервью, эфиры и мероприятия.
Стей тюнд.
#futurethinkingleadership
🔥32❤12❤🔥12👏3👍2⚡1
Марти Кагану так понравилась моя мысль про ai-led автономность команд, что на следующий день он даже написал свой ответ.
Если к моим прогнозам можно относиться с недоверием, Марти-то мы точно должны доверять.
Итак...
В большинстве компаний, за исключением маленьких стартапов, у продуктовой команды можем быть empowerment, но у них нет full autonomy. В результате они испытывают разочарование.
Устаревшие системы, технологии, устаревшие структуры, рутина способствуют отсутствию автономии.
AI может не только ускорять генерацию кода и разработки, но и дать новую форму автономии. Через снижение зависимость от других команд и сотрудников, перераспределяя власть внутри организации.
→ https://www.svpg.com/team-autonomy-and-ai
Если к моим прогнозам можно относиться с недоверием, Марти-то мы точно должны доверять.
Итак...
В большинстве компаний, за исключением маленьких стартапов, у продуктовой команды можем быть empowerment, но у них нет full autonomy. В результате они испытывают разочарование.
Устаревшие системы, технологии, устаревшие структуры, рутина способствуют отсутствию автономии.
AI может не только ускорять генерацию кода и разработки, но и дать новую форму автономии. Через снижение зависимость от других команд и сотрудников, перераспределяя власть внутри организации.
→ https://www.svpg.com/team-autonomy-and-ai
❤14🔥3🤔3😁2
Вдруг вы пропустили. В апреле по чатам широко разошлась презентация Сергея Журихина про будущее HR.
Я только на этой неделе посмотрел. А там и правда - шокирующий объём фактуры.
Одна из немногих презентаций на русском языке (на нашу тему), которую точно надо посмотреть и сохранить.
Ну и отдельный респект за, местами, смелость и экспериментальность в оформлении.
PDF в комментариях.
Я только на этой неделе посмотрел. А там и правда - шокирующий объём фактуры.
Одна из немногих презентаций на русском языке (на нашу тему), которую точно надо посмотреть и сохранить.
Ну и отдельный респект за, местами, смелость и экспериментальность в оформлении.
PDF в комментариях.
🔥29❤14👍7
А еще на этой неделе случилось эпохальное событие: Авито «перебрендировали» HR Messenger в HRMOST. Только забыли настроить сниппет для телеграма.
Авито
HRMOST
Автоматизация ключевых HR процессов с помощью чат-бота за 1 час. Готовые сценарии подбора, адаптации и опросов. Детальная аналитика.
👍7👌2🫡2
Зашел посмотреть, что нового появилось у Lightcast про навыки.
Во-первых, очень-очень крутой Skills-Based Hiring Toolkit. Обратите внимание именно на PDF c Complete Toolkit - выложил его в комментариях.
Второе, интерактивный Disruptive Skills Matrix - тоже очень интересно и вовлекательно.
Во-первых, очень-очень крутой Skills-Based Hiring Toolkit. Обратите внимание именно на PDF c Complete Toolkit - выложил его в комментариях.
Второе, интерактивный Disruptive Skills Matrix - тоже очень интересно и вовлекательно.
❤15👍6🔥4⚡2
Оказывается, в ковидный 2020 год Nesta и J.P. Morgan делали проект Mapping Career Causeways, в рамках которого они исследовали, и потом формулировали рекомендации, как можно эффективно организовывать карьерный транзишен для людей, кто оказался под угрозой увольнения. И там фантастический контент. PDFы в комментариях.
Помимо этого, у Nesta было (и есть) много других интересных проектов про рынок труда:
• Open Jobs
• Open Jobs Observatory
• CareerTech Challenge
• FutureFit
• Digital Frontrunners
• Imagination Unleashed
• Future Ready Fund
• The Future of Skills: Employment in 2030
• Measuring green jobs and skills
• Reimagining Help Guide: Tracking change
Помимо этого, у Nesta было (и есть) много других интересных проектов про рынок труда:
• Open Jobs
• Open Jobs Observatory
• CareerTech Challenge
• FutureFit
• Digital Frontrunners
• Imagination Unleashed
• Future Ready Fund
• The Future of Skills: Employment in 2030
• Measuring green jobs and skills
• Reimagining Help Guide: Tracking change
🔥23❤🔥7❤4🙏1