Пятничная вакансия для гуманитариев в IT🔥

Ищу сильного редактора-копирайтера маркетинговых текстов. Подробнее о вакансии — по ссылке.

Если чувствуете силы, смело откликайтесь и выполняйте тестовые задания😉

​​Надо прокачивать свои сильные стороны, а не пытаться закрыть слабые

Продолжаем цикл постов от руководителей и собственников IT-бизнеса. Основатель Platim Леонид Румянцев рассказал, почему надо развиваться в том, что хорошо получается, а не пытаться перейти туда, где больше платят.

Деление на гуманитариев и технарей есть, но это не бинарная модель, а скорее спектр. Кто-то больше технарь и интроверт, и ему тяжело разговаривать с живыми людьми, а кто-то — гуманитарий и экстраверт и ему сложно с таблицами. И мы все находимся на части этого спектра.

У нас в компании, например, даже у дизайнера есть физмат-образование и это позволяет хорошо общаться с программистами. Мы очень долго не могли понять, почему какие-то люди у нас остаются, а какие-то вылетают. И я заметил, что быстро вылетают несистемные гуманитарии, которые разговаривают на уровне больших абстракций. Они просто не уживаются с технарями.

Поэтому, если у вас компания занимается разработкой, скорее всего у вас будет больше технарей, чем гуманитариев. Если вы делаете какие-то мероприятия и прочее, вам больше нужны гуманитарии. Потому что «технарь-технарь» не будет общаться с людьми и объяснять, что не так. Он просто скажет: «Ну, идите в Гугл».

Если же гуманитарий хочет пойти в IT, есть огромное количество профессий. Например, PR, тексты, дизайн, весь EdTech, event-индустрия и все, что связано с развлечениями и играми. На самом деле, там у гуманитариев есть преимущество перед технарями и их математическими моделями.

Тем не менее, технари могут научиться у гуманитариев формулировать мысли. А гуманитарии — принимать решения на основе данных. Я в эту магию не сильно верю. Мне кажется, надо специализироваться на своем и прокачивать свои сильные стороны, а не пытаться закрыть слабые.

Мой совет — выберите ту профессию, где можете проявлять свое творчество, а не сидеть в таблицах, потому что сидеть в таблицах вы все равно не сможете. И не закрывайте свои слабые стороны, лучше прокачивайте сильные. Тогда вас ждет успех.

P.S. Леонид учился в Международном банковском институте на экономиста и в РГПУ им. Герцена по специальности «Маркетинг», но бросил оба учебных заведения.

​​Впечатления от книги Стивена Кинга про писательское мастерство: увлекательное повествование, но ничего сверхъестественного

Дочитал «Как писать книги» Стивена Кинга. Краткое содержание: гибрид автобиографии и советов начинающим писателям. Книга не стала откровением, но пару интересных деталей все же обнаружил.

1. Кинг описывает творческий процесс метафорой, где писатель кропотливо работает в своём кабинете. Черновик лучше дописать за «закрытой дверью», то есть завершить первую версию самостоятельно без обращения к посторонним за критикой.

Затем Кинг рекомендует дать рукописи отлежаться, чтобы посмотреть на произведение свежим взглядом спустя несколько недель. Цель — скорректировать недочёты: смысловые повторы, логические несостыковки, дыры в сюжете.

Подобный подход я всегда использую на работе. Рекомендую авторам вычитывать тексты на «свежую голову» перед тем, как отдать заказчикам.

После этого Кинг советует «открыть дверь кабинета» и показать рукопись самым близким и доверенным людям. Цель — собрать первые отзывы о своей работе.

2. Кинг формулирует Главное Правило: как можно больше читать и писать. По моим наблюдениям, не все следуют этому постулату. Даже те, для кого тексты — профессия. Про себя могу сказать: чем больше читаю, тем острее чувствую своё невежество — понимаю, сколько всего ещё предстоит узнать.

Книга воспринимается легко, будто беседуешь со старым приятелем. Сквозь строк ощущается эрудиция и начитанность Кинга. Отдельно тронуло, как автор признаётся в любви к жене на протяжении всего повествования.

Кинг написал нон-фикшн по законам художественной литературы. Редакторам и копирайтерам пригодится для расширения профессионального кругозора. Тех, кто никогда не читал Кинга (вроде меня), книга познакомит с его творчеством. Но если не прочтёте, много не потеряете.

Друзья, шлю всем лучи поддержки. Держитесь. Не оставайтесь один на один с тревогой. Поддерживайте близких и ищите поддержи сами. Если вас некому поддержать, напишите мне — @tabernakulov. Сейчас лучше быть вместе, чем порознь.

Читаю роман Стивена Кинга «Под куполом». Сюжет пугающе метафоричен и злободневен. В известной степени многие сейчас «под куполом».

​​Как я столкнулся с феноменом Баадера — Майнхоф на кухне

Поскольку времена, мягко говоря, нестабильные, ищу источники положительных эмоций. Например, греюсь воспоминаниями о путешествиях.

Не представлял, что из-за флешбеков столкнусь с феноменом Баадера — Майнхоф (aka иллюзией частотности) на кухне в гостях.

Вспомнил о путешествии по Исландии и обнаружил в шкафу «Исландский мох (молотый)». Подумал, круто было бы слетать на остров Маврикий, и рядом на полке увидел сахар с подписью «Остров Маврикий». Оказалось, причина феномена — выборочное внимание.

Отрывок из Википедии: «Выборочное внимание позволяет сознанию отбирать для дальнейшей обработки приоритетную информацию, обладающую наибольшей степенью релевантности для конкретной ситуации, и отбрасывать остальной, не имеющий на определённый момент важности массив воспринимаемой информации».

Так что если захотите погреться воспоминаниями о путешествиях, приготовьтесь к иллюзии частотности)

​​События этого года напомнили

1. Планирование — прекрасный, но иногда совершенно бесполезный навык.

2. Если события подтолкнули к выводу из первого пункта, срочно нужен новый план. Правда и он может оказаться бесполезным.

3. Если привык планировать и готовиться (как я, например), форс-мажоры научат принимать решения здесь и сейчас.

Проиллюстрирую мемасом)

​​Нейминг, который оторван от контекста

На почту пришёл анонс конференции ПЕКЛО. Видимо, аббревиатура и одновременно игра слов.

Но есть одно «но». Похоже, маркетологи выбирали название не в этом году, под сегодняшнюю повестку не адаптировали.

Судя по описанию, программа весьма насыщенная. Тут и личный бренд, и работа с отзывами, и пользовательский контент. Но название отпугивает — в 2022 году пекла и без того хватает.

​​Как выделиться среди унылых новостей с помощью енотов 🦝

Пробежался по заголовкам интернет-изданий. Ключевые слова и словосочетания: «прекратили», «закрылись», «передача бизнеса», «разрешил продать», «подлежит призыву», и все в таком духе. И вдруг среди депрессивной повестки «Mentos нанял енотов для утилизации драже».

Животные привлекают внимание, поэтому PR-ход Mentos сработал бы при любой повестке. Но сейчас этот заголовок подобен крупице золота в куче песка.

​​Повод для руководителя задуматься «Что я умею делать руками?»

Посмотрел интервью Александра Ларьяновского, управляющего партнёра Skyeng на канале «Русские норм!». Заинтересовал момент, когда спикер рассказал про смену амплуа топ-менеджера на работу в стартапе.

В 2014 году Александр ушёл с должности директора по международному развитию Яндекса и присоединился к команде Skyeng.

В интервью он описал смятение после перехода из корпорации в стартап из четырёх человек: «Первые месяцы в Skyeng очень сильно объяснили, что я не настолько крутой, как мне хотелось бы себя видеть».

Первое время Александр пытался определить, что лучше всего делает «руками». В результате управляющий партнёр Skyeng занялся развитием бизнеса благодаря наработанным контактам.

История Александра — повод для любого руководителя задуматься «Если обстоятельства поменяются, что я смогу делать руками?». Делитесь в комментариях, если вы руководитель 😉

​​Восемь вакансий для гуманитариев в IT в Яндексе

Коллеги ищут крутых руководителей PR-проектов и редакторов.

• Руководитель PR-проектов в Алису
• Руководитель PR-проектов в Crowd
• Руководитель PR-проектов в Яндекс Погоду
• Руководитель PR-проектов в Поиск и рекламные технологии
• Руководитель направления техно PR
• Digital-редактор
• Шеф-редактор
• SMM Lead в Поиск

Откликайтесь и рекомендуйте знакомым)