项目内容：
1注册和挂载
2小程序超级变脸实操流程
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大家应该都刷过一些高赞的绝美日落风景视频，通常风景赛道非常受年轻人的喜欢 他能让人们在疲惫中获得解压感 达到心理层次方面的舒适感 完播率非常高 涉及群体非常广 流量自然而然也就高，今天我们搬运的是国外热门短视频平台之一的tiktok风景视频，搬运国内的风景视频非常容易违规 对我们的收益非常不友好，经过我的测试搬运tiktok平台里面风景视频是百分百原创的，当然我们搬运过来的风景视频需要简单的做一下去重 我会给大家提供非常好用的去重软件 供大家更快 更方便的发布视频来轻松获取收益
项目课程：
项目介绍
准备工作
项目实操
变现方式
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项目课程：
项目介绍
准备工作
项目实操
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课程内容：
001.1-广告流量路径和曝光机制.mp4
002.2-广告的权重排名底层逻辑.mp4
003.3-系统抓取Listing的核心逻辑,mp4
004.4-获取精准关键词的工具和方法,mp4
005.5-建立关键词数据库,mp4
006.6-科学布局关键词的位置和技巧.mp4
007.7-快速验证关键词布局的效果.mp4
008.8-自动广告的进阶用法.mp4
009.9-手动广告的进阶用法.mp4
010.10-广告竞价规则和广告位的设置技巧5.mp4
011.11-广告组科学命名的方案和技巧.mp4
012.12-新品广告的规划和打法.mp4
013.13-发展期、成熟期、袁退期广告打法.mp4
014.14-不同出单情况的广告打法.mp4
015.15-出现断货的广告打法.mp4
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001.1-广告流量路径和曝光机制.mp4
002.2-广告的权重排名底层逻辑.mp4
003.3-系统抓取Listing的核心逻辑,mp4
004.4-获取精准关键词的工具和方法,mp4
005.5-建立关键词数据库,mp4
006.6-科学布局关键词的位置和技巧.mp4
007.7-快速验证关键词布局的效果.mp4
008.8-自动广告的进阶用法.mp4
009.9-手动广告的进阶用法.mp4
010.10-广告竞价规则和广告位的设置技巧5.mp4
011.11-广告组科学命名的方案和技巧.mp4
012.12-新品广告的规划和打法.mp4
013.13-发展期、成熟期、袁退期广告打法.mp4
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课程内容：
011、亚马逊选品的核心思维，选品前要熟知，确立正确选品方向.mp4
02 2、亚马逊选品的几大误区，有些坑不能踩，有些动作不能做,mp4
03 3、通过站内渠道挖掘选品，把站内选品灵感一网打尽,mp4
04 4、巧妙运用亚马逊站内选品工具，有些数据你在别处看不到,mp4
05 5、亚马逊重要选品入口，让你快速洞悉竞争对手的核心数据,mp4
06 6、要想选品与众不同，这些选品渠道和路径少不了!.mp4
07 7、揭秘竟品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(1).mp4
08 8、揭秘竞品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(2).mp4
09 9、揭秘竞品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(3).mp4
10 10、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(1)mp4
11 11、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(2).mp4
12 12、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(3),mp4
13 13、教你一步挖掘出独立站上的爆款产品,mp4
14 14、很少卖家知道的两个站外调研爆款产品的渠道 ,mp4
15 15、善用选品工具，发现潜力产品，教你理每一条线素,mp4
16 16、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(1).mp4
17 17、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(2).mp4
18 18、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(3).mp4
19 19、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(4).mp4
20 20、细致拆解产品数据，通过多维度数据分析找到爆款(1).mp4
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011、亚马逊选品的核心思维，选品前要熟知，确立正确选品方向.mp4
02 2、亚马逊选品的几大误区，有些坑不能踩，有些动作不能做,mp4
03 3、通过站内渠道挖掘选品，把站内选品灵感一网打尽,mp4
04 4、巧妙运用亚马逊站内选品工具，有些数据你在别处看不到,mp4
05 5、亚马逊重要选品入口，让你快速洞悉竞争对手的核心数据,mp4
06 6、要想选品与众不同，这些选品渠道和路径少不了!.mp4
07 7、揭秘竟品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(1).mp4
08 8、揭秘竞品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(2).mp4
09 9、揭秘竞品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(3).mp4
10 10、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(1)mp4
11 11、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(2).mp4
12 12、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(3),mp4
13 13、教你一步挖掘出独立站上的爆款产品,mp4
14 14、很少卖家知道的两个站外调研爆款产品的渠道 ,mp4
15 15、善用选品工具，发现潜力产品，教你理每一条线素,mp4
16 16、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(1).mp4
17 17、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(2).mp4
18 18、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(3).mp4
19 19、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(4).mp4
20 20、细致拆解产品数据，通过多维度数据分析找到爆款(1).mp4
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实操视频课+案例资料包
20秒写1000字文案
3分钟做可商用设计图.
还比专业人士做得好
项目内容：
第八章,mp4
第二章,mp4
第九章,mp4
第六章,mp4
第七章,mp4
第三章.mp4
第四章,mp4
第五章.mp4
第一章,mp4
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20秒写1000字文案
3分钟做可商用设计图.
还比专业人士做得好
项目内容：
第八章,mp4
第二章,mp4
第九章,mp4
第六章,mp4
第七章,mp4
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课程内容：
001.先导课:关于”我用ChatGPT帮同学润色论文，被Nature子刊编辑夸写作好“这件事-图文,html
002.借助ChatGPT润色出一篇发表级别的论文实战,mp4
003.借助ChatGPT降重、提升论文逻辑性和说服力.mp4
004.借助AIT具高效回复审稿意见.mp4
005.精准选刊、撰写cover letter和各类沟通邮件提示语,mp4
006.借助AI工具快速搞定选题.mp4
007.AI组合工具辅助撰写文献综述,mp4
008.学术AI提效工具简介,mp4
009.借助AI进行论文投稿前预评审-图文,html
010.Al辅助Discussion部分的写作,mp4
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001.先导课:关于”我用ChatGPT帮同学润色论文，被Nature子刊编辑夸写作好“这件事-图文,html
002.借助ChatGPT润色出一篇发表级别的论文实战,mp4
003.借助ChatGPT降重、提升论文逻辑性和说服力.mp4
004.借助AIT具高效回复审稿意见.mp4
005.精准选刊、撰写cover letter和各类沟通邮件提示语,mp4
006.借助AI工具快速搞定选题.mp4
007.AI组合工具辅助撰写文献综述,mp4
008.学术AI提效工具简介,mp4
009.借助AI进行论文投稿前预评审-图文,html
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❤1
课程内容：
002.1-独立站商业模式与变现逻辑,mp4
003.2-3种常见的独立站模式及人员分工.mp4
008.7-独立站引流获客，常见渠道介绍.mp4
009.8-独立站成功捷径:如何分析竞争对手,mp4
005.4-独立站建站:多种建站工具的优势劣势对比.mp4
001.0-篇首语,mp4
007.6-独立站的物流及发货方式.mp4
010.9-独立站运营三板斧,mp4
011.10-DTC品牌案例分析.mp4
004.3-独立站选品:如何进行产品调研.mp4
006.5-独立站如何收款及结汇.mp4
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002.1-独立站商业模式与变现逻辑,mp4
003.2-3种常见的独立站模式及人员分工.mp4
008.7-独立站引流获客，常见渠道介绍.mp4
009.8-独立站成功捷径:如何分析竞争对手,mp4
005.4-独立站建站:多种建站工具的优势劣势对比.mp4
001.0-篇首语,mp4
007.6-独立站的物流及发货方式.mp4
010.9-独立站运营三板斧,mp4
011.10-DTC品牌案例分析.mp4
004.3-独立站选品:如何进行产品调研.mp4
006.5-独立站如何收款及结汇.mp4
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“抢先一步/领先
一路”助力进阶成为小
红书引流专家
小红书矩阵号引流到微信的方法你真的不要再错过!
训练营内容大纲
第一课:避开限流封号的小红书引流方法
①限流?封号?小红书是怎么看待引流的?
系统学习“黑白两道”都在用的引流方法
③ 不同类目如何选择适合的引流方法?!
第二课:引流基础，学会小红书快速起号
小红书快速起号方法
挖掘用户需求，制作有效引流物料
第三课:放大流量，学会打造爆款笔记
如何快速挖掘所属行业热门话题?
如何高效打造爆款引流笔记?
第四课:提高人效，用Ai批量制作笔记
大批量建立矩阵号的必备条件
利用Ai实现笔记批量制作!
基础账号配置额外讲解
第五课:私域流量承接与团队管理
如何做承接流量打造高转化的流量池?
私域流量池实施的注意事项
小红书运营团队搭建及管理!
New !小红书运营的绩效考核标准
第六课:答疑解惑，小红书引流常见问题解答
New !账号异常原因及解决方法
引流常见问题及解决方法!
引流工作常用的工具及数据分析方法!
训练营知识总结
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一路”助力进阶成为小
红书引流专家
小红书矩阵号引流到微信的方法你真的不要再错过!
训练营内容大纲
第一课:避开限流封号的小红书引流方法
①限流?封号?小红书是怎么看待引流的?
系统学习“黑白两道”都在用的引流方法
③ 不同类目如何选择适合的引流方法?!
第二课:引流基础，学会小红书快速起号
小红书快速起号方法
挖掘用户需求，制作有效引流物料
第三课:放大流量，学会打造爆款笔记
如何快速挖掘所属行业热门话题?
如何高效打造爆款引流笔记?
第四课:提高人效，用Ai批量制作笔记
大批量建立矩阵号的必备条件
利用Ai实现笔记批量制作!
基础账号配置额外讲解
第五课:私域流量承接与团队管理
如何做承接流量打造高转化的流量池?
私域流量池实施的注意事项
小红书运营团队搭建及管理!
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第六课:答疑解惑，小红书引流常见问题解答
New !账号异常原因及解决方法
引流常见问题及解决方法!
引流工作常用的工具及数据分析方法!
训练营知识总结
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从内容技巧到转化模式全攻略
实操经验总结
爆款笔记模型
高效转化要诀
差异布局策略
庞大用户基数+社交电商属性让小红书成为全域流量的必争之地
入局小红书，你是否也遇到这些难关?
规则关 搞不懂平台规则，账号笔记总违规
定位关 账号定位不会做，难以打造差异化
内容关 抓不准用户喜好，内容选题没方向
运营关 缺乏运营的经验，容易踩雷进误区
转化关 不清楚转化模式，持续成交有难度
讲解深入浅出，新手小白也能学
各种“种草”模式，手把手拆解
一线实战操盘经验，更好落地
课程先导篇:
小红书差异化优势分析
第一章:走出小红书运营的常见误区
01 避开5个常见误区，减少踩坑成本
02 两招判断运营效果:内容质量和用户反馈
第二章:搞懂小红书平台规则与玩法
03 如何有效避免违规行为
04 学会用平台算法为自己加分
05 账号可持续发展的核心要素
第三章:一眼吸睛的内容包装要诀
06 内容策划:从选题到发布的闭环逻辑
07 视觉狙击: 封面设计的艺术
08 掘金思路: 小红书五大爆款笔记类型
第四章:小红书商业转化实操技巧
09 笔记转化实操思路
10 直播带货黄金规则
11 如何让群聊变私域小“金矿”
12 蒲公英计划全攻略
13 实操案例解析:5个月快速转化1000万背后的秘密
第五章:各行业的战术布局差异
14 知识付费:价值传递与用户粘性
15 美妆领域:审美与趋势捕捉
16 品牌服装: 视觉营销与品牌塑造
第六章:弯道超车的2大捷径
17 爆款速成打法: 可套用的笔记公式
18 多方借力合作:交叉推广与工具利用
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实操经验总结
爆款笔记模型
高效转化要诀
差异布局策略
庞大用户基数+社交电商属性让小红书成为全域流量的必争之地
入局小红书，你是否也遇到这些难关?
规则关 搞不懂平台规则，账号笔记总违规
定位关 账号定位不会做，难以打造差异化
内容关 抓不准用户喜好，内容选题没方向
运营关 缺乏运营的经验，容易踩雷进误区
转化关 不清楚转化模式，持续成交有难度
讲解深入浅出，新手小白也能学
各种“种草”模式，手把手拆解
一线实战操盘经验，更好落地
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小红书差异化优势分析
第一章:走出小红书运营的常见误区
01 避开5个常见误区，减少踩坑成本
02 两招判断运营效果:内容质量和用户反馈
第二章:搞懂小红书平台规则与玩法
03 如何有效避免违规行为
04 学会用平台算法为自己加分
05 账号可持续发展的核心要素
第三章:一眼吸睛的内容包装要诀
06 内容策划:从选题到发布的闭环逻辑
07 视觉狙击: 封面设计的艺术
08 掘金思路: 小红书五大爆款笔记类型
第四章:小红书商业转化实操技巧
09 笔记转化实操思路
10 直播带货黄金规则
11 如何让群聊变私域小“金矿”
12 蒲公英计划全攻略
13 实操案例解析:5个月快速转化1000万背后的秘密
第五章:各行业的战术布局差异
14 知识付费:价值传递与用户粘性
15 美妆领域:审美与趋势捕捉
16 品牌服装: 视觉营销与品牌塑造
第六章:弯道超车的2大捷径
17 爆款速成打法: 可套用的笔记公式
18 多方借力合作:交叉推广与工具利用
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不上班三年后，自由的困境
到今年6月我就不上班整整三年了！第三年，我已经失去了最初的兴奋，狂热，以及对玩乐的渴望。“自由”也有新手光环，当它褪去之后，人不得不面对这个世界本就没有那么多新鲜事。自由所带来的副作用，也总是很少人谈及。自由确实会自由，但也会无助，会荒废，会孤独，会带来绵长的精神塌陷。在选择自由之前，没有人知道它的张力有多大，你能驾驭它，还是被它驾驭。这场漫长的博弈，并不轻松。
到今年6月我就不上班整整三年了！第三年，我已经失去了最初的兴奋，狂热，以及对玩乐的渴望。“自由”也有新手光环，当它褪去之后，人不得不面对这个世界本就没有那么多新鲜事。自由所带来的副作用，也总是很少人谈及。自由确实会自由，但也会无助，会荒废，会孤独，会带来绵长的精神塌陷。在选择自由之前，没有人知道它的张力有多大，你能驾驭它，还是被它驾驭。这场漫长的博弈，并不轻松。
支线任务-在谷仓做合伙人：小马宋公司简史（18）
先放下编年体地时间线，来讲一条我创业的支线故事。
我在2016年2月29日开业，整个2016年对我们这个新公司来说只有十个月，由于记忆的模糊，好多事我在写的时候都没有回忆起来。昨天我翻看了2016年所有的公众号文章，才发现原来那一年发生了那么多事，而且有的事情时间点我也记错了。
最早我们在王辣辣的办公室借用，几个月后由于王辣辣那边的变动，我们在北三环马甸桥附近的一个商住公寓租下了一间办公室，后来团队逐渐解散只剩下我们三个人。
再后来这间办公室的房东要卖房子，我们又面临搬家。
当时我发了一篇文章，希望用一年的顾问费来换6个工位，后来收到许多热情的邀约，甚至有人愿意加五万块邀请我们去他们办公室办公。
我们最终去了北新桥南的春光里，也是一位老朋友楚小白的邀请，这就是2016年下半年我们的办公地点所在。
我参加了2016年的混沌产品营，由此认识了小米的联合创始人刘德，我们都叫他德哥。德哥当时带小米谷仓的创始人洪华博士来产品营，我跟洪华洪博士有了一些交流。
2016晚些时候，洪博士邀请我去谷仓看看。谷仓的身份，是小米生态链的企业，算是小米生态链的一个孵化器，同时兼着小米企业大学的职责。
谷仓当时投资孵化了一些项目，洪博士的想法是，谷仓孵化了许多企业，他们自己有小米的渠道来冷启动，但继续做营销就不熟悉了，想请我来为这些企业助力。
一来二去，洪博士邀请我加入谷仓，我那时候业务并不忙，也想见识一下小米这家公司，于是跟洪博士商量，我可以继续接顾问的业务，但平时在谷仓上班。
这就出现了一个奇葩的创业状态。
我自己在谷仓上班，任战略合伙人，工资社保都在谷仓领。春光里那边，我们同事在上班，我给他们发工资，我每周还在罗辑思维上一天班，每个月还跑出去给其他公司做顾问。之所以出现这样的状态，核心原因还是我自己没有定心，哪里都觉得是机会，哪里都想尝试一下，自己的核心业务没有确定，也没发展好，所以东一榔头西一棒槌地干着。
谷仓早期是孵化器兼小米企业大学，后来开始对外培训，主要是产品创新的业务。我那时刚招了一个刚毕业的小孩儿叫大力，因为公司也没啥业务，当时谷仓缺一个新媒体的负责人，于是我把大力借给了谷仓。后来我离开谷仓，大力就一直留在那里，现在已经是谷仓的合伙人了。
我在谷仓，有机会结识了小米和小米生态链的许多人物。比如智米的创始人苏峻博士，那时候智米公司就在谷仓对面。还有石头科技的创始人，须眉剃须刀，青米电器，贝医生牙刷，金史密斯跑步机，做小米打印机的公司汉图科技，做机器人的九号等等，这些公司几年后就有几家上市了。
我们从头开始策划了须眉剃须刀，贝医生牙刷等等产品。我还跟洪博士一起，参与了《小米生态链战地笔记》的写作，其中的后记就是我写的。
在谷仓期间，我对整个小米体系，小米生态，小米产品开发体系，智能产品，实体产品的创业有了非常深入的了解。
也正是因为这一段经历，让我可以在对接硬件产品的客户时不露怯。我是工科出身，见到的又都是这个行业顶尖的人，有他们在身边，这些硬件产品的道道我一看就会了，只是以前没有接触，没有捅破这一层窗户纸而已。
所以我不仅仅懂营销，我还懂产品，也懂企业经营和战略。
2016年是小米的翻身之年，那一年小米从三年的疲软中崛起，推出了MIX全面屏手机。我在清河科技园这里，与小米，小米生态链各个条线的人都接触过，也见证了小米的起起伏伏和内部的许多事情。
尽管当初来谷仓是因为没想清楚，但我在谷仓收获了大量之前没有的经验。
后来我专心做营销咨询的时候，小米生态链的许多企业也先后成为我们的客户，包括智米，金史密斯跑步机，贝医生牙刷等等。
两年后，小马宋公司的业务，逐渐转型，开始提供全案策划服务，我也离开谷仓，专心做我的咨询业务了。
2016年的客户，还有得到，古茗，熊猫不走，这三个公司，我会在接下来顺序谈一谈。
先放下编年体地时间线，来讲一条我创业的支线故事。
我在2016年2月29日开业，整个2016年对我们这个新公司来说只有十个月，由于记忆的模糊，好多事我在写的时候都没有回忆起来。昨天我翻看了2016年所有的公众号文章，才发现原来那一年发生了那么多事，而且有的事情时间点我也记错了。
最早我们在王辣辣的办公室借用，几个月后由于王辣辣那边的变动，我们在北三环马甸桥附近的一个商住公寓租下了一间办公室，后来团队逐渐解散只剩下我们三个人。
再后来这间办公室的房东要卖房子，我们又面临搬家。
当时我发了一篇文章，希望用一年的顾问费来换6个工位，后来收到许多热情的邀约，甚至有人愿意加五万块邀请我们去他们办公室办公。
我们最终去了北新桥南的春光里，也是一位老朋友楚小白的邀请，这就是2016年下半年我们的办公地点所在。
我参加了2016年的混沌产品营，由此认识了小米的联合创始人刘德，我们都叫他德哥。德哥当时带小米谷仓的创始人洪华博士来产品营，我跟洪华洪博士有了一些交流。
2016晚些时候，洪博士邀请我去谷仓看看。谷仓的身份，是小米生态链的企业，算是小米生态链的一个孵化器，同时兼着小米企业大学的职责。
谷仓当时投资孵化了一些项目，洪博士的想法是，谷仓孵化了许多企业，他们自己有小米的渠道来冷启动，但继续做营销就不熟悉了，想请我来为这些企业助力。
一来二去，洪博士邀请我加入谷仓，我那时候业务并不忙，也想见识一下小米这家公司，于是跟洪博士商量，我可以继续接顾问的业务，但平时在谷仓上班。
这就出现了一个奇葩的创业状态。
我自己在谷仓上班，任战略合伙人，工资社保都在谷仓领。春光里那边，我们同事在上班，我给他们发工资，我每周还在罗辑思维上一天班，每个月还跑出去给其他公司做顾问。之所以出现这样的状态，核心原因还是我自己没有定心，哪里都觉得是机会，哪里都想尝试一下，自己的核心业务没有确定，也没发展好，所以东一榔头西一棒槌地干着。
谷仓早期是孵化器兼小米企业大学，后来开始对外培训，主要是产品创新的业务。我那时刚招了一个刚毕业的小孩儿叫大力，因为公司也没啥业务，当时谷仓缺一个新媒体的负责人，于是我把大力借给了谷仓。后来我离开谷仓，大力就一直留在那里，现在已经是谷仓的合伙人了。
我在谷仓，有机会结识了小米和小米生态链的许多人物。比如智米的创始人苏峻博士，那时候智米公司就在谷仓对面。还有石头科技的创始人，须眉剃须刀，青米电器，贝医生牙刷，金史密斯跑步机，做小米打印机的公司汉图科技，做机器人的九号等等，这些公司几年后就有几家上市了。
我们从头开始策划了须眉剃须刀，贝医生牙刷等等产品。我还跟洪博士一起，参与了《小米生态链战地笔记》的写作，其中的后记就是我写的。
在谷仓期间，我对整个小米体系，小米生态，小米产品开发体系，智能产品，实体产品的创业有了非常深入的了解。
也正是因为这一段经历，让我可以在对接硬件产品的客户时不露怯。我是工科出身，见到的又都是这个行业顶尖的人，有他们在身边，这些硬件产品的道道我一看就会了，只是以前没有接触，没有捅破这一层窗户纸而已。
所以我不仅仅懂营销，我还懂产品，也懂企业经营和战略。
2016年是小米的翻身之年，那一年小米从三年的疲软中崛起，推出了MIX全面屏手机。我在清河科技园这里，与小米，小米生态链各个条线的人都接触过，也见证了小米的起起伏伏和内部的许多事情。
尽管当初来谷仓是因为没想清楚，但我在谷仓收获了大量之前没有的经验。
后来我专心做营销咨询的时候，小米生态链的许多企业也先后成为我们的客户，包括智米，金史密斯跑步机，贝医生牙刷等等。
两年后，小马宋公司的业务，逐渐转型，开始提供全案策划服务，我也离开谷仓，专心做我的咨询业务了。
2016年的客户，还有得到，古茗，熊猫不走，这三个公司，我会在接下来顺序谈一谈。
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