#为什么5000万是一个企业能否实现跨越的里程碑/也是超级个体的天花板？

今天和小助理出去见合作伙伴，会后小助理问了我一个问题：美吉姐，感觉您每天比我们要做的事情还多。既是内容产出者，又是创业者们的#人才力私教、#外挂CHO，还要做项目交付，社群运营，资源链接🥹您太辛苦啦。

我的回答：因为我想铆把劲儿，把九十里带到5000万营收以上，完成我们第一个阶段的跨越，之后，嗯，就会有新的累了。啊哈哈哈哈哈。

我们服务 5000 万-10 个亿企业，见到太多不同阶段的创业公司老板各有各的累。但为什么5000万是一个企业经营上台阶里程碑呢，

背后核心是这几点原因：

1️⃣5000万以下，也是超级个体型的老板的天花板。这个阶段的老板最耗体力，大量的活儿，是靠创始人自己补位，创始人必须是六边形战士。战略、产品、增长、运营、内容、人才。这些都得创始人自己懂，躬身入局。因为付不起足够的钱全职雇佣能帮你 360° 补位的人。如果有，是运气，大多数是被割韭菜。毕竟 100 万的人对于这个体量的公司是比大钱，但 100 万能力的人为什么要来是需要思考的。

2️⃣ 5000 万以内的创始人是企业成长的智慧天花板，因为第一条说了，你大概率找不到既有思想还有能力，还愿意辅佐你的人。所以，所有的战略和策略都靠创始人完成，同时依靠助理团来执行到位。所以你看，这个规模的企业，创始人必须会用助理，能找到好的助理！创始人负责画图，助理负责填色，而这张图有没有，全在创始人。这也是为什么大家看到， 5000万以下的公司，它的岗位会越来越年轻化。年轻人负责干活、高效率执行到位。别想太多，干就完了，你要是能比老板想得明白，你就应该去创业或者另谋高就了。

3️⃣如果你想把公司带出 5000 万，那么在我这个阶段，你必须要为下一个阶段储备 2-3 个#班长型人才，也就是能够独立带个小团队，做个1-2千万的管理者。这人大概率挖不到，是之前打仗剩下的幸存者。到很多创始人在打仗中光顾人才消耗了，没有关注人才可持续性。等真有一天好不容易把公司拖拉硬拽的带到 5000 万，发现，人才都累残废了，你也错过了最佳的实战中练兵的机会，错失了让一些人成为未来企业可以增长到1个亿的关键人才的最佳实践机会。罗马不是一天到达的，团队也不是一天成立的，没有核心团队班子，无法突破5000万这个关口。

当然，有绝对垄断竞争优势的企业除外，或者靠风口估值的企业除外，这类企业，轻轻松松破 5000 万。

大部分行业和公司，都是人才驱动，创始人是一个公司能走多远的基座型人才，这要求创始人有绝对的开放度和学习能力。这个企业要靠创始人个人的质变拉动公司完成阶段性跨越。相当的不容易！ 所以，很累！但，要有希望，因为中国，没有小生意。

#美吉见人笔记#九十里外挂CHO#顶级人才撬动10倍增长#顶级CHO操盘顶级人才

课程内容：

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【课程】第四课:课程标题设计系统，课程大卖的底层秘密,MP44..

5..【课程】第五课:课程前期调研方法，快速摸清用户的核心需求,MP4

6..【课程】第六课:课程稿撰写，掌握课程输出的关键方法,MP4

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7..【课程】第七课:选择合适的课程形态，用产品组合打爆市场,MP4

7..【私域】第七课:私域经营:粉丝群的核心玩法,MP4

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8..【私域】第八课:私域促活:如何塑造价值感让客户持续消费.MP4

9..【课程】第九课:课程包装及设计:1个人做出一套精美的课程,MP4

9..【私域】第九课:私域营销:促销活动的核心玩法,MP4

10..【课程】第十课:课程发布系统:快速过审核攻略,MP4

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课程内容：

10-爆款标题(三段式取标题).mp3

11-爆款封面怎么作图.mp3

12-爆款内容的模板(三段式模板).mp3

13-小红书流量推荐背后的秘密(四大流量入口).mp3

14-小红书三大流量推荐逻辑.mp3

15-搜索关键词的推荐逻辑(优化关键词).mp3

16-通过关键词提升曝光.mp3

17-爆款发布时间的技巧.mp3

18-笔记的冷启动方法(增加互动).mp3

19-小红书账号的等级权重体系.mp3

1-揭秘小红书爆款笔记的秘籍(实操版，零废话).mp3

20-复盘步骤(五大步骤分析失败原因).mp3

2-爆款笔记内容核心，实操版本.mp3

3-爆款笔记的内容方向，足够专一.mp3

4-找到你的精准定位(定位三问法).mp3

5-找到你的内容定位(10-3-1聚焦法挖掘爆款笔记).mp3

6-爆款选题的方法(笔记构成选题决定生死).mp3

7-如何做好小红书的四件套(快速定位涨粉).mp3

8-爆款标题的八种模式.mp3

9-爆款标题(四步法取标题).mp3

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课程内容：

外卖点金推广实操课程 资料

01 1-了解外卖.mp4

02 第一节:点金推广的说明.mp4

03 第二节:如何降低点金推广的成本,mp4

04 第三节:如何计算点金推广的流速,mp4

05 第四节:如何提升点金的精准度,mp4

06 第五节:点金推广实操,mp4

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包括ip孵化秘籍，做值钱的超级个体

课程内容：

[1]-本地生活商家实操指南.mp4

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[7]-中小企业实战手册流量塔长案例全拆解,mp4

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核心要点

天网搭建，解决新媒体获客与传播问题

地网搭建，打造门店运营与增长新模式

人网搭建,让用户裂变带来指数级增长

内容纯“脱水”干货课程大纲

老师讲解清晰易懂

第一章

揭秘增长破点:用户是生意的本质

第二章

企业竞争3个阶段和用户漏斗的设计

第三章

中小企业用户增长的4个方向

第四章

赢在全渠道:天网地网人网搭建

第五章

天网:不得不看的获客地图

第六章

天网:玩转视频和直播，搭上“网红”经济的快车

第七章

地网:打造运营与增长的模式

第八章

地网:线下增长的实操方法与经典案例

第九章

人网裂变:让用户实现指数级增长

第十章

商业本质:产品价值创新、传递与交换

第十一章

让你的产品实现低成本持续爆发

针对性强 实操性高

第十二章

天网实操指南:优质内容的底层逻辑

第十三章

天网实操指南:如何做出优质内容

第十四章

天网案例:如何通过优质内容获得增长

第十五章

天网实操指南及案例:怎样让内容火爆全网

第十六章

地网实操指南:线下门店怎样聚拢用户

第十七章

地网案例:门店如何打造优质体验感

第十八章

人网实操指南:私域链路如何落地

第十九章

人网案例:中小企业如何玩赚社群

第二十章

全域实操指南:固生堂

第二十一章

全域实操指南:气味图书馆

第二十二章

全域实操指南:阿那亚打造爆款IP的逻辑

第二十三章

全域实操指南:醉鹅娘是如何灌醉了全中国人的

第二十四章

全域实操指南:宝岛眼镜如何通过天地人网逆势增长

第二十五章

全域实操指南:董明珠如何打造格力的转型道路

总课时: 25 (不含先导篇)已更新完结

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FizzDragon团队目前已经收到国外投资者邀约，商谈投资共同开发“AIGC版网剧史记”。美国AI技术确实比我们强——但是AI的内容和土壤我们全球最强，因为我们有6000年的历史与文明。

不要花时间在没有付费意识的客户身上，多让他问别人，少让他问自己。

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