Эфир будет доступен по кнопке ниже 👇
Сохраните ссылку прямо сейчас, чтобы не искать её потом.

➡️ Подключиться к эфиру

➡️ ВОЙТИ НА ЭФИР

🔦 Как планировать бюджет обучения, чтобы он достигал бизнес-целей, а не просто тратился
🔦 Как планировать обучение даже в кризис — чтобы бюджет сохранили, а не урезали
🔦 Как защищать бюджет перед руководством на языке цифр, а не эмоций
🔦 Как автоматизировать обучение, чтобы сократить операционные расходы и перенаправить бюджет на стратегию

➡️ почему компании становятся медленными и незаметно теряют в производительности. Где компания теряет скорость: уровни управления, процессы или роли;
➡️ как оргдизайн помогает убрать лишнее, повысить производительность и навести порядок в уровнях управления;
➡️ как AI меняет требования к устройству компании: какие требования искусственный интеллект предъявляет к процессам, ролям и взаимодействию команд, и что это значит для HR и бизнеса;
➡️ что делать уже завтра и с чего начать оптимизацию организационной модели.

Более 15 лет опыта работы с лидерами российской промышленности (Росатом (ТВЭЛ), Газпром нефть, Росгеология, ПИК, Уралхим) — от атомной энергетики и машиностроения до химического производства полного цикла.