TeleEmpregador
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Michelle Coelho
Quer desfrutar da tranquilidade que é ter as melhores Relações de Trabalho? Esse é o seu canal!
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3 Dicas para encontrar o Funcionário que vai fazer a diferença na sua Empresa:

1️⃣ Foco: É preciso antes de sair contratando, descrever o perfil do Funcionário que procura para a vaga disponível, bem como a forma com que vai contratar (tipo de contrato trabalhista).

2️⃣ NÃO DESANIME: Eu sei como algumas vezes temos a sensação que o excelente Funcionário está em extinção no mercado de trabalho, mas você tem que ser persistente na busca e não aceitar o mediano.

3️⃣ Use o Contrato de Experiência a seu favor: A Lei trabalhista te da um período de no máximo 90 dias para você conhecer o Funcionário e querendo demitir nesse período, você paga menos na demissão, então use o contrato de experiência para avaliar o Empregado que contratou, visualizando se ele combina com o perfil da vaga e se possui excelência ou muita vontade de aprender.
3 cuidados para contratar uma Contabilidade:

1️⃣ Especifique no Contrato de Prestação de Serviços com a Contabilidade quais os serviços a serem prestados.
Ex.: Fechamento da folha de pagamento, atualização de salário e benefícios de acordo com a Convenção Coletiva de Trabalho, acompanhar banco de horas etc.

2️⃣ Coloque uma cláusula contratual abordando sobre a responsabilidade da Contabilidade em prestar o serviço da melhor maneira possível, com a possibilidade de pagar os danos matérias causados a sua Empresa.

3️⃣ Análise bem a Empresa de Contabilidade antes de contratar e tire um tempinho para conferir um serviço ou outro que ela fizer, para ter certeza de que a Contabilidade está prestando o melhor serviço possível.

📌 LEMBRE-SE: Confiança no trabalho você adquire com o tempo, mas é bom conferir se tudo o que contratou está sendo executado de acordo com suas expectativas.
Hoje às 20:02hrs vou fazer uma Live | Aulão no meu canal no YouTube sobre cálculo de demissão sem justa causa.
Não é por nada, mas ficou massa demais, peguei dois casos práticos que vejo MUITO em Consultoria Trabalhista Empresarial e mostrei o que acontece na demissão, quando a Empresa erra dessa forma.
É como dizem: “O Empresário esperto aprende com o erro dos outros, para não pagar nada.” - Na verdade não sei se dizem isso, mas é uma grande verdade.
Então se quer aprender e ainda tirar dúvidas comigo on-line.
Te espero lá
Segue o link...
4 dicas para tirar o autocontrole da sua Empresa:

1️⃣ Contrate pessoas que possuem além de experiência a proatividade em aprender.

2️⃣ Explique qual o resultado que espera daquela atividade e mostre como o Empregado pode alcançá-lo.

3️⃣ Dê o feedback para que ele sempre busque fazer melhor numa próxima vez.

4️⃣ se tiver muito sobrecarregado faça uma análise para contratar um profissional que vá te ajudar com sua atividades.

✳️ Antes de contratar pense se não tem algum Empregado ruim que precisa ser demitido para entrar o excelente no seu lugar.

⚠️ Pare de tentar fazer tudo sozinho, eu já fui assim também, centralizadora, não sabia delegar e isso só acumulava o meu dia, me deixava menos produtiva, mais cansada e sem tempo para novas ideias.