▶️ Т2 за пять лет увеличил скорость в Москве вдвое.

Коллеги сделали серию драйв-тестов и представили результаты, согласно которым средняя скорость мобильного интернета в Москве и Московской области выросла более чем в два раза за последние пять лет – с начала 2019 года по текущий момент. Параллельно с этим, объем потребляемого абонентами трафика за тот же период увеличился в 4,5 раза.

Согласно данным сравнительного драйв-теста, показатель средней скорости передачи данных в макрорегионе «Москва» продемонстрировал более чем двукратное увеличение по сравнению с показателями начала 2019 года. Исследование проводилось по основным транспортным маршрутам Москвы и области в дневное время. При оценке учитывалась фактическая скорость, зафиксированная на измерительном оборудовании.

Значительный рост отмечен и в объеме потребления мобильного трафика. За последние пять лет абоненты T2 в столичном регионе стали использовать в 4,5 раза больше данных. Наиболее интенсивный прирост год к году наблюдался в 2020 году относительно 2019-го, составив 85%. В компании связывают это с активным набором абонентской базы на начальном этапе работы в регионе. В 2021 году рост составил 41,5% к предыдущему году. В настоящее время динамика потребления трафика стабилизировалась, демонстрируя ежегодный прирост около 20%.

По словам Андрея Маханькова, техдиректора макрорегиона «Москва» T2, увеличение скоростных характеристик сети является прямым следствием проводимых работ по рефармингу и модернизации инфраструктуры. В качестве примера он привел масштабный рефарминг, проведенный летом прошлого года на 500 базовых станциях в северной и северо-восточной частях Московской области, который, по данным оператора, привел к увеличению скорости в этих районах более чем на 12%.

В планах оператора на текущий год – продолжение поэтапного выполнения программы развития сети с акцентом на расширение доступности сети LTE по всей территории Москвы и области.

™️ Телекоммуналка

▶️ Минцифры ищет баланс интересов при размещении телеком-оборудования.

Власти и отрасль продолжают поиск оптимальных решений для ускорения развития сетей связи в стране. Минцифры рассматривает возможность введения льготных ставок на размещение оборудования на объектах государственной и муниципальной собственности. Эта мера призвана снизить финансовую нагрузку на операторов, для которых расходы на аренду гособъектов достигают значительной доли от общих затрат на размещение инфраструктуры.

Инициатива обсуждается в рамках подготовки ко второму чтению законопроекта, направленного на упрощение процедуры установки телекоммуникационного оборудования на государственных и муниципальных объектах. По информации источников, первоначально министерство планировало полностью отменить плату за размещение оборудования, однако это предложение не получило поддержки ФАС. В результате, ведомство сконцентрировалось на разработке механизма льготного тарифообразования. Конкретные параметры льгот пока находятся на стадии обсуждения.

Необходимость унификации правил размещения оборудования на объектах государственной собственности обсуждается на протяжении нескольких лет. Законопроект, призванный решить эту задачу, был внесен в Госдуму в начале 2023 года и уже прошел первое чтение. Данная инициатива является частью комплексного подхода Минцифры к стимулированию развития телекоммуникационной инфраструктуры. В частности, ранее министерство обращалось к региональным властям с просьбой пересмотреть ограничения на установку базовых станций вблизи жилых домов и социальных объектов, которые, по мнению ведомства, сдерживают развитие связи.

Представители Минцифры подчеркивают, что документ находится в стадии активного обсуждения с отраслевыми экспертами и заинтересованными ведомствами и требует тщательной проработки. ФАС в свою очередь подтверждает поддержку инициативы, направленной на упрощение доступа операторов к государственному и муниципальному имуществу. В ведомстве признают, что значительная доля расходов операторов на размещение сетей связи приходится именно на государственные и муниципальные объекты.

™️ Телекоммуналка

▶️ Всех с праздником Пасхи!

▶️ Заводам организуют правовую дата-песочницу.

Федеральный центр прикладного развития искусственного интеллекта, подведомственный Минпромторгу, совместно с самим министерством и Минэкономразвития разработал проект экспериментального правового режима для сбора и агрегации промышленных данных с целью их последующей обработки с применением технологий ИИ. Об этом сообщил генеральный директор ФЦПРИИ Эдуард Шантаев в ходе Data Fusion.

Промышленные данные включают информацию, генерируемую в ходе производственных процессов на предприятиях, например, данные со станков, оборудования и их эксплуатационные характеристики. Необходимость специального регулирования связана с тем, что такие сведения часто содержат коммерческую тайну или относятся к интеллектуальной собственности.

Представитель ФЦПРИИ пояснял ранее, что в условиях роста киберугроз важно гарантировать надежную защиту этих данных. Эксперты отмечают, что текущее законодательство в России, регулирующее промышленные данные, основано на адаптивном наборе различных нормативных актов (об информации, персональных данных, коммерческой тайне, КИИ), но не содержит комплексного правового механизма, специально направленного на эту категорию данных. Это создает сложности для обработки и обмена данными между юридическими лицами и может приводить к рискам утечки.

Разработанный ЭПР призван создать исключения в правовом поле для присоединившихся к нему компаний, позволяя им работать с промышленными данными на безвозмездной основе в рамках эксперимента без избыточного контроля со стороны регуляторов. Целью режима является возможность агрегации больших объемов данных от различных предприятий для обучения нейронных сетей. Предполагается, что это позволит повысить точность работы ИИ и потенциально снизить издержки.

Проект ЭПР находится на этапе доработки с учетом замечаний Минэкономразвития. Планируется запустить эксперимент в текущем году сроком на три года. По данным ФЦПРИИ, интерес к участию выразили около 10-15 компаний из нефтегазовой, химической отрасли и робототехники.

™️ Телекоммуналка

❗️ В России могут создать национальный суперкомпьютерный центр.

Поручение президента по итогам пленарного заседания и посещения выставки форума будущих технологий, встречи с учёными.

™️ Телекоммуналка

▶️ 5G, 50G PON... какая разница?

На выходных инфополе непрофильных каналов буквально взорвалось. В Китае получили скорость в 10 Gbps на абонента (почти). В китайском Сюнъане развернули пилотную линию ШПД на базе 50G PON.

В чем сама новость? Развертывание пилота основано на технологии 50G PON, о которой мы не так давно писали. Решение направлено на изменение архитектуры сети оптического доступа, позволяя увеличить пропускную способность для пользователя с гигабитного уровня до 10 Gbps и снизить сетевую задержку.

В ходе практического тестирования были зафиксированы скорости загрузки данных на уровне 9834 Mbps и выгрузки до 1008 Mbps. Сетевая задержка при этом составила стабильные 3 мс.

Зачем? Это нужно для развития будущих ресурсоемких приложений, требующих высокой пропускной способности. К таким приложениям относятся потоковое вещание в формате 8K, высокоскоростной доступ к облачным хранилищам данных, технологии виртуальной и дополненной реальности, а также облачный гейминг.

7 апреля Министерство промышленности и информатизации КНР опубликовало список из 168 пилотных проектов в этой области. Провинция Хэбэй получила одобрение на 15 проектов.

—-

Вполне себе рядовая новость текущего технологического прогресса. Но, телеграм-каналы широких масс увидев в одном сокращении сразу и 5 и G раздули, что это новая технология для радиодоступа и что смотрите, на что способен китайский 5G. Не способен, друзья. Никакой не способен. Не читайте по выходным с утра советских газет. Шапочку из фольги тоже можно припрятать.

™️ Телекоммуналка

▶️ Банковские MVNO: Годы вложений, почти все в убытке.

Спустя более пяти лет активного развития направления мобильных операторов, принадлежащих банкам (MVNO), картина на рынке выглядит весьма показательной. Пока одни игроки демонстрируют реальную прибыльность, подавляющее большинство продолжает работать себе в убыток, активно инвестируя в неопределенное будущее.

Коллеги посчитали, что по итогам 2024 года среди банковских MVNO, стартовавших более пяти лет назад, лишь «Т-Мобайл» может похвастаться внушительной прибылью. Тут у нас с коллегами из «Ъ» данные расходятся: они пишут, что прибыль составила свыше 2 млрд руб., мы же в отчетностях нашли лишь 20 млн руб. Но, не суть, главное, что плюс.

В то же время, «СберМобайл», «ВТБ Мобайл» и «Газпромбанк Мобайл» продолжают фиксировать убытки, следуя тренду предыдущих лет. Как элегантно объясняют в «ВТБ Мобайле», текущий чистый убыток — это, оказывается, результат «масштабных инвестиций в развитие компании и необходимости пройти этап трансформации». Что ж, звучит как отличный план для бизнеса, который существует уже много лет. Уже не первая трансформация.

Банки позиционируют свои мобильные проекты как неотъемлемую часть экосистемы, обещающую клиентам «высокий уровень безопасности за счет единого закрытого технологического и информационного контура». Впрочем, для самих кредитных организаций ценность MVNO куда более прагматична: это канал для сбора Big Data и высокочастотного контакта с клиентом. Как отмечает источник в крупном банке, пользователь, получающий связь от банка, чаще заходит в приложение, активнее потребляет пуши и предложения, а сам банк при этом экономит на рассылках и звонках. Эксперты добавляют, что данные о мобильной активности позволяют банкам точнее предлагать продукты и даже потенциально использовать их для оценки кредитных рисков.

Несмотря на всю стратегическую привлекательность, финансовая реальность остается суровой: банковские MVNO преимущественно убыточны из-за высокой стоимости привлечения абонентов (субсидии, маркетинг, поддержка) и затрат на расширение географии. Для выхода на самоокупаемость таким проектам необходима по-настоящему массовая база — от 5 до 10 миллионов активных абонентов. Порог массовости, судя по всему, пока покорился только «Т-Мобайлу».

Игра, безусловно, стратегическая, но для большинства ее участников она пока выглядит как очень дорогостоящее хобби.

™️ Телекоммуналка

▶️ Пока тарифы не зазвенели.

На фоне отчетности многих технологических игроков, которые, кажется, соревнуются в глубине падения или размере убытков, результаты шведского телекоммуникационного гиганта Ericsson выглядят... ну, по крайней мере, не так драматично. В первом квартале 2025 года компания отчиталась о продажах в размере 55 млрд шведских крон. Это на 3% выше показателя первого квартала 2024 года (53,3 млрд SEK). Кажется, кто-то еще умеет показывать рост год к году.

Однако по сравнению с четвертым кварталом 2024 года, когда продажи достигли 72,9 млрд SEK, наблюдается заметное снижение на 25%. Сезонность или общая тенденция – покажет время.

Главным локомотивом роста стали Соединенные Штаты, доля которых в чистых продажах компании достигла внушительных 45%. Это существенный скачок по сравнению с 37% в первом квартале 2024 года и 40% за весь 2024 год. Индия, напротив, снизила свою долю до 7% (с 10% в Q1 2024). Доли Великобритании (4%), Японии (3%) и Китая (3%) остались относительно стабильными или показали небольшое снижение.

В региональном разрезе продажи в Северной и Южной Америке (Market Area Americas) выросли на 26% год к году до 20,8 млрд SEK. Органический рост составил 20%, в основном за счет Северной Америки. Там продажи сетевого оборудования значительно увеличились благодаря ранее заключенным контрактам и росту инвестиций, частично стимулированных неопределенностью, связанной с тарифами. В Латинской Америке, напротив, продажи упали из-за жесткой конкуренции и сокращения инвестиций операторов. Отдельно отмечен анонс запуска продвинутых сетевых API для верификации номеров и борьбы с мошенничеством со стороны AT&T, T-Mobile и Verizon в 2025 году.

Регион EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) показал снижение продаж на 5% год к году до 14,5 млрд SEK. Органическое снижение составило 7%. В Европе продажи оставались стабильными благодаря увеличению доли рынка и модернизации сетей. Однако на Ближнем Востоке продажи упали после завершения активной фазы развертывания 5G, а в Африке сказались продолжающиеся макроэкономические трудности.

В Юго-Восточной Азии, Океании и Индии продажи упали на 16% год к году до 7,2 млрд SEK. Органическое снижение – 17%. Основной причиной стало снижение инвестиций операторов в Индии после периода активного развертывания сетей. При этом продажи в сегменте облачного ПО и услуг показали рост благодаря срокам реализации проектов.

Северо-Восточная Азия также продемонстрировала снижение продаж на 6% год к году до 3,2 млрд SEK (8% на органической основе). Это связано с сокращением инвестиций операторов в 5G на ряде ключевых рынков и сроками реализации проектов в сегменте облачного ПО и услуг.

™️ Телекоммуналка

▶️ «Роскосмос» усилится кадрами Ростелекома.

Неожиданный карьерный виток делает старший вице-президент по инновационному развитию Борис Глазков.

Сообщается, что наблюдательный совет госкорпорации «Роскосмос» согласовал назначение на должность заместителя генерального директора.

Глазков получил два высших образования: в 2004 году окончил Московский авиационный институт по специальности «Прикладная математика», а в 2009 году – Институт психологии Российского государственного гуманитарного университета по специальности «Психология».

Обладает значительным опытом работы в сфере ИТ и телекома. В частности, принимал активное участие в создании и развитии таких масштабных проектов, как «Электронное правительство» и других инициатив национального уровня. В Ростелекоме работает с 2013 года.

™️ Телекоммуналка

▶️ Huawei обозначил основные тренды отрасли.

Китайская корпорация выложила годовой отчет. Если вы его не видели - советуем почитать, потому что это одна из компаний, которая формирует наше с вами будущее. В целом, уже знакомые истории про высокоскоростную связь, ИИ и облака, как вестников пятой технологической революции, но есть и кое-что интересное. Основные шесть трендов кратенько решили обозначить у себя.

🟢 Повсеместное распространение искусственного интеллекта

Искусственный интеллект становится фундаментальной, сквозной технологией. Он проникнет во все сферы, от оптимизации процессов до персонализации опыта. Драйверы – снижение барьеров внедрения, открытые инновации, трансформация бизнес-моделей.

🟢 Конвергенция сетей и ИИ

Сети связи становятся интеллектуальными и оптимизированными для работы с ИИ. Тренд включает эволюцию инфраструктуры (5.5G, 50G PON), внедрение ИИ для управления сетью (самооптимизация), улучшение качества обслуживания.

🟢 Интеллектуальные устройства

Следующий шаг – создание устройств с глубокой интеграцией ИИ. Будущие устройства оснастят ИИ-агентами для унифицированного опыта на разных платформах. Ожидаются новые формфакторы, естественно вписывающиеся в среду.

🟢 Интеллектуальная мобильность

Транспортная отрасль меняется благодаря автономным технологиям и ИИ. Тренд включает развитие автономного вождения, превращение автомобилей в мобильные терминалы, повышение безопасности и эффективности перевозок.

🟢 Зеленая цифровая энергетика

Растущее энергопотребление цифровой инфраструктуры требует устойчивых решений. Тренд – формирование новой энергетической инфраструктуры: переход на возобновляемые источники, развитие инфраструктуры для электромобилей, создание «зеленых» ЦОД.

🟢 Облачные ИИ-сервисы

Облачные платформы демократизируют доступ к ИИ. Развитие облачных ИИ-сервисов означает гибкий доступ к вычислительным ресурсам по требованию, обширные библиотеки моделей и инструментов, комплексные меры безопасности.

™️ Телекоммуналка

▶️ Сколько вешать в мегаваттах?

В последнее время все чаще стали поднимать вопрос о том, что считать рынок дата-центров нужно не в стойках, как это было принято ранее, а мощностью. Вопрос лежит в основе самоопределения отрасли, решая, что первично. Наша редакция видит в этом некоторые положительные аспекты.

Считать рынок ЦОД в мегаваттах стало гораздо важнее, чем в стойках, по нескольким ключевым причинам, связанных с эволюцией технологий и потребностями бизнеса:

🟢 Мощность на стойку выросла в разы: Исторически, плотность мощности на одну серверную стойку была относительно низкой и предсказуемой (например, 2-5 кВт). Сегодня, с появлением высокопроизводительных серверов, графических процессоров для AI/ML, высокоплотных СХД, одна стойка может потреблять 10, 20, 30 кВт и даже больше. Простое количество стоек больше не говорит о том, сколько вычислительной мощности или хранения можно разместить в ЦОД.

🟢 Энергия - главный лимитирующий фактор: Возможность разместить оборудование в стойке бесполезна, если нет достаточной электроэнергии для его питания и охлаждения. В современных ЦОДах именно доступная электрическая мощность является основным ограничением для размещения ИТ-оборудования и, соответственно, для предоставления услуг клиентам.

🟢 Отражение реальной вычислительной мощности: Мегаватт более точно отражает потенциальную вычислительную мощность ЦОДа. Чем больше доступных МВт для ИТ-оборудования, тем больше серверов, СХД и сетевого оборудования можно запустить, и тем больший объем задач можно выполнить. Количество стоек лишь говорит о физическом объеме.

🟢 Расчет стоимости и рентабельности: Операторы ЦОДов часто тарифицируют услуги, основываясь на потребляемой или резервируемой мощности, а не только на количестве занятых юнитов или стоек. МВт напрямую связан с генерируемой выручкой и операционными расходами.

🟢 Планирование инфраструктуры: Проектирование и строительство ЦОДа в первую очередь опирается на требуемую общую мощность для ИТ-нагрузки, а также на мощность, необходимую для систем охлаждения, бесперебойного питания, распределения электроэнергии и т.д. Количество стоек определяется уже после расчета мощности, исходя из планируемой плотности размещения оборудования.

🟢 Сравнение объектов и рынков: Для аналитиков и инвесторов общий объем рынка ЦОД в регионе или стране, выраженный в МВт доступной ИТ-мощности, является гораздо более показательным индикатором масштаба и потенциала, чем простое число стоек, плотность которых может сильно варьироваться.

Таким образом, в современном мире, где энергетическая плотность оборудования постоянно растет, МВт стал основной единицей измерения емкости ЦОДа, поскольку он напрямую связан с реальной возможностью питания и охлаждения ИТ-оборудования, являясь главным фактором, определяющим, сколько работы может быть выполнено в дата-центре. Стойки же стали лишь единицей физического размещения в рамках этой энергетической емкости.

™️ Телекоммуналка

▶️ «Закон Яровой»: оптимизация затрат и комплаенс для малых операторов.

Продолжаем разбирать заметки с конференции АМОР. Соблюдение требований «Закона Яровой» – серьезный вызов для региональных операторов из-за высоких затрат на СОРМ и интеграцию с госсистемами. В рамках круглого стола, эксперты обсудили практические решения для снижения финансовой и операционной нагрузки, которые мы вынесли краткими тезисами.

🟢 Создание и поддержка ССХД – одна из самых затратных статей. Оптимизация расходов возможна:

1. Согласование сроков хранения: Диалог с региональным регулятором о сокращении сроков (например, 5-10 дней вместо 30) может значительно уменьшить требуемый объем ССХД и первоначальные инвестиции. Требует документального оформления.

2. Раздельная покупка HDD: Приобретение жестких дисков отдельно от готовых ССХД позволяет сэкономить до 300% стоимости оборудования, избегая наценки поставщиков СОРМ.

3. Фильтрация трафика: Отсеивание нерелевантного трафика (служебного, технического) с помощью систем фильтрации может сократить объем хранимых данных на 10-25%, снижая требования к ССХД и операционные расходы.

🟢 Надежность СОРМ критически важна:

1. Бесперебойное питание: Обязательно использование ИБП или генераторов для стабильной работы и предотвращения потери данных.

2. Мониторинг ССХД: Постоянный контроль уровня заполнения ССХД необходим для предотвращения переполнения и потери обязательных данных.

🟢 Требования к абонентским данным:

1. Валидация через Госуслуги: Обязательна проверка паспортных данных абонентов через ЕСИА/Госуслуги для обеспечения их достоверности.

2. Проверка адресных данных: Важна тщательная проверка и структуризация адресов абонентов (например, по ФИАС) для их дальнейшего использования в целях СОРМ.

🟢 Успех во многом зависит от диалога с надзорными органами:

1. Активный диалог: Общение с региональным регулятором помогает получать разъяснения, обсуждать нюансы и находить компромиссы.

2. Документальное оформление: Все согласования и изменения должны быть зафиксированы документально для юридической защиты и прозрачности.

3. Постепенное наращивание объемов: Согласование поэтапного ввода ССХД с регулятором позволяет равномерно распределить финансовую нагрузку.

™️ Телекоммуналка

▶️Минус простои, плюс PaaS.

Российский ИТ-разработчик «Базис» выпустил обновление платформы управления облачной инфраструктурой — Basis Dynamix Cloud Control 5.1. Релиз ориентирован на заказчиков с распределенной ИТ-сетью: государственные и коммерческие организации с региональными офисами, облачных провайдеров и операторов связи.

Обновление включает поддержку PaaS на Basis Dynamix и VMware, управление Kubernetes-кластерами и внешними S3-хранилищами, балансировку UDP и контроль полосы пропускания для виртуальных машин.

Вендор добавил кластеры высокой доступности, а также расширил возможности интеграции — через Terraform, REST API, SDK и Telegram-бот. Обновлены функции безопасности: реализована поддержка LDAP, двухфакторной аутентификации и логирования действий пользователей. Также теперь доступны гибкая тарификация ресурсов, экспорт отчётов в XLSX и CSV, тикетинг и шаблоны ВМ в портале самообслуживания.

Платформа поддерживает централизованное управление ЦОДами с учётом SLA и изоляции сервисов.

™️ Телекоммуналка

▶️ Платформа «Сфера» от Т1 стала доступна в формате SaaS.
 
Т1 объявил о запуске SaaS-версии продуктов платформы «Сфера». Решение, предназначенное для управления жизненным циклом разработки программного обеспечения, теперь доступно компаниям без развертывания и поддержки собственной ИТ-инфраструктуры. Новый формат обеспечивает доступ к ее функциональности через веб-интерфейс из любой точки.
 
По оценкам вендора, использование платформы в формате SaaS может позволить компаниям сократить расходы на ИТ-инфраструктуру до 50%. Кроме того, как заявляет Т1, это решение направлено на ускорение вывода новых продуктов на рынок, потенциально в 2–3 раза.
 
SaaS-версия «Сферы» включает в себя ряд модулей:
 
•   Сфера.Задачи – для управления проектами, задачами, статусами и отчетностью;
•   Сфера.Знания – централизованная база знаний с гибкой системой прав доступа;
•   Сфера.Код – корпоративный Git-репозиторий с возможностями ревью кода, контроля истории изменений и интеграции с CI/CD-системами;
•   Сфера.Дистрибутивы и лицензии – модуль для управления релизами, сборками и лицензиями программных продуктов.
 
Как прокомментировал Юрий Мацыгин, руководитель производственного блока вендора НОТА (входит в Т1), SaaS-модель Сферы призвана стать быстрым и безопасным способом перехода к современным практикам управления цифровыми продуктами.

™️ Телекоммуналка