Тагильчане остались без связи из-за охотников за цветметом.
Об этом пишут наши коллеги. Некие маргиналы сдают медные кабели на цветной лом в поисках легких денег. Но действительно ли это такие шальные деньги?
В одном километре 16-жильного кабеля связи около 14 кг чистой меди. Остальной вес – оплетка и экранирование. При нынешних ценах на цветной лом километр кабеля связи можно сдать за 8000 рублей.
Стоимость 1 км медного кабеля с завода – около 350 тыс. руб. Поэтому ущерб от таких действий – существенный. Стоит учитывать, что это стоимость без проектно-изыскательских работ и строй-монтажа.
Отмечается, что с конца апреля до середины мая в городе было зарегистрировано около 10 случаев краж кабелей связи и свыше 20 случаев попыток кражи. Чаще всего украденные кабели сдаются в металлолом. В нескольких случаях преступление совершила местная жительница, у которой раньше уже имелась судимость.
По этой причине МГТС стала ставить датчики проникновения на люки кабельной канализации, а связисты подписывают оптические кабели на базовых станциях, т.к. «охотники за медью» обрубают их, вожделея увидеть рыжий металл. Но находят там «кусок бесполезного стекла» и бросают ВОЛС на месте.
Об этом пишут наши коллеги. Некие маргиналы сдают медные кабели на цветной лом в поисках легких денег. Но действительно ли это такие шальные деньги?
В одном километре 16-жильного кабеля связи около 14 кг чистой меди. Остальной вес – оплетка и экранирование. При нынешних ценах на цветной лом километр кабеля связи можно сдать за 8000 рублей.
Стоимость 1 км медного кабеля с завода – около 350 тыс. руб. Поэтому ущерб от таких действий – существенный. Стоит учитывать, что это стоимость без проектно-изыскательских работ и строй-монтажа.
Отмечается, что с конца апреля до середины мая в городе было зарегистрировано около 10 случаев краж кабелей связи и свыше 20 случаев попыток кражи. Чаще всего украденные кабели сдаются в металлолом. В нескольких случаях преступление совершила местная жительница, у которой раньше уже имелась судимость.
По этой причине МГТС стала ставить датчики проникновения на люки кабельной канализации, а связисты подписывают оптические кабели на базовых станциях, т.к. «охотники за медью» обрубают их, вожделея увидеть рыжий металл. Но находят там «кусок бесполезного стекла» и бросают ВОЛС на месте.
Tele2 возглавит Андрей Патока.
Как мы и предполагали, замглавы Tele2 по продукту, маркетингу и работе с корпоративными клиентами Андрей Патока сменит Сергея Эмдина на посту гендиректора в конце июня. Об этом на ПМЭФ объявил руководитель Ростелекома Михаил Осеевский.
Патока начинал свою телеком-карьеру в Вымпелкоме, будучи исполнительным директором по развитию бизнеса на корпоративном рынке с 2008 по 2014 год. Следующие два года он занимал должность ВП по инфраструктуре и исполнительного директора по развитию бизнеса Вымпелкома в СНГ. В 2016 году Патока перешел в Tele2 на нынешнюю должность.
Учитывая обширный опыт (инфраструктура, бизнес, маркетинг) Андрей Патока идеальный кандидат на должность главы Tele2.
Как мы и предполагали, замглавы Tele2 по продукту, маркетингу и работе с корпоративными клиентами Андрей Патока сменит Сергея Эмдина на посту гендиректора в конце июня. Об этом на ПМЭФ объявил руководитель Ростелекома Михаил Осеевский.
Патока начинал свою телеком-карьеру в Вымпелкоме, будучи исполнительным директором по развитию бизнеса на корпоративном рынке с 2008 по 2014 год. Следующие два года он занимал должность ВП по инфраструктуре и исполнительного директора по развитию бизнеса Вымпелкома в СНГ. В 2016 году Патока перешел в Tele2 на нынешнюю должность.
Учитывая обширный опыт (инфраструктура, бизнес, маркетинг) Андрей Патока идеальный кандидат на должность главы Tele2.
Бывший президент МТС Алексей Корня отказался быть первым ВП АФК «Система».
Об этом заявил владелец корпорации Владимир Евтушенков.
"Алексей действительно талантливый человек, и я очень не хотел, чтобы он уходил. Я хотел использовать его здесь, в "Системе", в качестве первого вице-президента. Но он привык быть первым человеком в компании. Он сначала не отказался, а потом, видимо, посчитал, что может попробовать (работать за пределами "Системы"). И я за то, чтобы он попробовал - у нас же крепостное право отменено в 1861 году", - сказал Евтушенков.
Об этом заявил владелец корпорации Владимир Евтушенков.
"Алексей действительно талантливый человек, и я очень не хотел, чтобы он уходил. Я хотел использовать его здесь, в "Системе", в качестве первого вице-президента. Но он привык быть первым человеком в компании. Он сначала не отказался, а потом, видимо, посчитал, что может попробовать (работать за пределами "Системы"). И я за то, чтобы он попробовал - у нас же крепостное право отменено в 1861 году", - сказал Евтушенков.
⚡️Операторы будут вместе высвобождать частоты.
МегаФон, «ВымпелКом» и «Ростелеком» стали участниками совместного предприятия. «Новые цифровые решения» займутся поиском и подготовкой радиочастотных ресурсов, пригодных для создания сетей мобильной связи 5G в России.
Соглашение подписано на полях ПМЭФ. Операторы получают равные доли в уставном капитале и смогут совместно на равных условиях использовать выделенный СП радиочастотный спектр.
В числе задач СП — исследование электромагнитной совместимости и возможностей использования полос радиочастотного спектра для строительства сетей 5G, проведение мероприятий по высвобождению радиочастотного спектра в диапазонах, пригодных для создания сетей 5G.
Гендиректор МегаФона Геворк Вермишян:
«За последние несколько лет в рамках пилотных проектов телеком-операторы протестировали возможности 5G в различных диапазонах и с использованием всех доступных видов оборудования, такой совместный опыт поможет двигаться дальше к коммерческим запускам сетей пятого поколения в наиболее эффективных диапазонах частот с оптимальной стоимостью реализации».
МегаФон, «ВымпелКом» и «Ростелеком» стали участниками совместного предприятия. «Новые цифровые решения» займутся поиском и подготовкой радиочастотных ресурсов, пригодных для создания сетей мобильной связи 5G в России.
Соглашение подписано на полях ПМЭФ. Операторы получают равные доли в уставном капитале и смогут совместно на равных условиях использовать выделенный СП радиочастотный спектр.
В числе задач СП — исследование электромагнитной совместимости и возможностей использования полос радиочастотного спектра для строительства сетей 5G, проведение мероприятий по высвобождению радиочастотного спектра в диапазонах, пригодных для создания сетей 5G.
Гендиректор МегаФона Геворк Вермишян:
«За последние несколько лет в рамках пилотных проектов телеком-операторы протестировали возможности 5G в различных диапазонах и с использованием всех доступных видов оборудования, такой совместный опыт поможет двигаться дальше к коммерческим запускам сетей пятого поколения в наиболее эффективных диапазонах частот с оптимальной стоимостью реализации».
#ОтраслиIoT. «Умное ЖКХ» от МегаФона.
Последний в нашей рубрике, но не последний на рынке цифровизации домов – МегаФон. Компания активно расширяет свои возможности в сфере интернета вещей. Среди ключевых IoT-продуктов МегаФона можно выделить «Умное ЖКХ», «Онлайн-мониторинг воды» и цифровую платформу экологического мониторинга «МегаФон Экология».
Профильный продукт для домов нового поколения – «Умное ЖКХ». Он работает на собственной IoT-платформе оператора на базе NB-IoT сети оператора, т.е. от обычных базовых станций.
Главные преимущества NB-IoT — большой радиус действия одной базовой станции, длительное время автономной работы устройств и высокая проникающая способность сигнала, что позволяет датчикам и приборам уверенно работать в зданиях со сложной внутренней конструкцией и в подвалах.
Решение «Умное ЖКХ» включает в себя:
• автоматизированную систему сбора и передачи данных с приборов коммунального учёта;
• удобное web-приложение для пользователей;
• объёмную библиотеку драйверов для различных моделей цифровых приборов учёта;
• возможности для интеграции с внешними системами.
Дополнительно к системе можно подключить пожарные системы, датчики безопасности и т.п.
Среди преимуществ компания выделяет прозрачность взаиморасчётов для УК и ресурсосбытовых компаний, контроль за поставкой и передачей ресурсов, функции удалённого контроля счётчиков, а также сокращение потерь энергоресурсов (как следствие – снижение убытков).
По данным МегаФона, подобное решение позволяет снизить затраты для УК:
• на сбор показаний счетчиков - на 80%;
• на обработку данных – 50%;
• на мониторинг состояний приборов – 80%;
• на устранение последствий аварий – 50%;
• на решение вопросов с жителями – 10%.
МегаФон выделяет собственную NB-IoT сеть, российское ПО для платформы, гибкость решения и то, что платформа работает в защищенном контуре компании, обеспечивая безопасность данных и слаженность работы.
Ключевые партнеры оператора – TELEOFIS и «Вега-Абсолют», которые обеспечивают МегаФон своими технологическими решениями.
В работе находится один из крупнейших проектов в России в сфере ЖКХ по автоматизации счётчиков холодной воды в Нижегородской области. В тысячах многоквартирных домов всех районов города и на предприятиях будет установлена система, которая позволит автоматически собирать показания расхода воды. В общей сложности системой сбора будут оснащены более 2 тысяч объектов. В рамках проекта МегаФон подключит приборы к информационной системе и интегрирует биллинг водоканала со своей IoT-платформой. Там все собранные данные будут объединяться, а затем поступать в систему расчетов с жителями.
«Умное ЖКХ» МегаФона контролирует параметры электроэнергии на подстанциях для одной екатеринбургской компании. Это позволяет оперативно реагировать на некачественные поставки, а также визуализировать нагрузку на каждую подстанцию отдельно. Получаемые данные планируется привязать к производственному циклу для оптимизации затрат.
Последний в нашей рубрике, но не последний на рынке цифровизации домов – МегаФон. Компания активно расширяет свои возможности в сфере интернета вещей. Среди ключевых IoT-продуктов МегаФона можно выделить «Умное ЖКХ», «Онлайн-мониторинг воды» и цифровую платформу экологического мониторинга «МегаФон Экология».
Профильный продукт для домов нового поколения – «Умное ЖКХ». Он работает на собственной IoT-платформе оператора на базе NB-IoT сети оператора, т.е. от обычных базовых станций.
Главные преимущества NB-IoT — большой радиус действия одной базовой станции, длительное время автономной работы устройств и высокая проникающая способность сигнала, что позволяет датчикам и приборам уверенно работать в зданиях со сложной внутренней конструкцией и в подвалах.
Решение «Умное ЖКХ» включает в себя:
• автоматизированную систему сбора и передачи данных с приборов коммунального учёта;
• удобное web-приложение для пользователей;
• объёмную библиотеку драйверов для различных моделей цифровых приборов учёта;
• возможности для интеграции с внешними системами.
Дополнительно к системе можно подключить пожарные системы, датчики безопасности и т.п.
Среди преимуществ компания выделяет прозрачность взаиморасчётов для УК и ресурсосбытовых компаний, контроль за поставкой и передачей ресурсов, функции удалённого контроля счётчиков, а также сокращение потерь энергоресурсов (как следствие – снижение убытков).
По данным МегаФона, подобное решение позволяет снизить затраты для УК:
• на сбор показаний счетчиков - на 80%;
• на обработку данных – 50%;
• на мониторинг состояний приборов – 80%;
• на устранение последствий аварий – 50%;
• на решение вопросов с жителями – 10%.
МегаФон выделяет собственную NB-IoT сеть, российское ПО для платформы, гибкость решения и то, что платформа работает в защищенном контуре компании, обеспечивая безопасность данных и слаженность работы.
Ключевые партнеры оператора – TELEOFIS и «Вега-Абсолют», которые обеспечивают МегаФон своими технологическими решениями.
В работе находится один из крупнейших проектов в России в сфере ЖКХ по автоматизации счётчиков холодной воды в Нижегородской области. В тысячах многоквартирных домов всех районов города и на предприятиях будет установлена система, которая позволит автоматически собирать показания расхода воды. В общей сложности системой сбора будут оснащены более 2 тысяч объектов. В рамках проекта МегаФон подключит приборы к информационной системе и интегрирует биллинг водоканала со своей IoT-платформой. Там все собранные данные будут объединяться, а затем поступать в систему расчетов с жителями.
«Умное ЖКХ» МегаФона контролирует параметры электроэнергии на подстанциях для одной екатеринбургской компании. Это позволяет оперативно реагировать на некачественные поставки, а также визуализировать нагрузку на каждую подстанцию отдельно. Получаемые данные планируется привязать к производственному циклу для оптимизации затрат.
ЭР-Телеком создаст инфраструктуру для саратовского технопарка.
Правительство Саратовской области, холдинг «Росэлектроника» (ГК «Ростех») и «ЭР-Телеком» помогут внедрять цифровые технологии в регионе и развивать технопарк. Об этом стало известно в рамках ПМЭФ.
Соглашение было подписано губернатором области Валерием Радаевым, гендиректором ОПК (УК холдинга «Росэлектроника») Сергеем Сахненко и президентом «ЭР-Телекома» Андреем Кузяевым. Об этом нам рассказала пресс-служба оператора.
Соглашение предусматривает строительство на территории создаваемого в Саратове технопарка информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, способствующей инновационной деятельности в сфере информационных технологий.
Он расположится в Саратове на территории особой экономической зоны «Алмаз». В состав ОЭЗ входят несколько предприятий «Росэлектроники» – НПП «Алмаз», НПП «Контакт» и ЦНИИИА. Инвестором проекта выступает «ЭР-Телеком Холдинг».
Резидентам технопарка будет предложен ряд льгот – в налогах на прибыль, имущество, землю и транспорт, а также предусмотрено снижение таможенных платежей. Кроме того, на базе технопарка планируется создать единую цифровую региональную промышленную платформу.
«В «ЭР-Телекоме» накоплен большой опыт работы с инновационными проектами в том числе на базе крупнейшего частного технопарка Morion Digital в Перми, резидентами которого мы являемся. Строительство цифровой инфраструктуры саратовского технопарка важная и ответственная для нас задача. Уверен, что наши совместные усилия будут способствовать дальнейшей цифровизации региона» - отметил президент «ЭР-Телеком» Андрей Кузяев.
Правительство Саратовской области, холдинг «Росэлектроника» (ГК «Ростех») и «ЭР-Телеком» помогут внедрять цифровые технологии в регионе и развивать технопарк. Об этом стало известно в рамках ПМЭФ.
Соглашение было подписано губернатором области Валерием Радаевым, гендиректором ОПК (УК холдинга «Росэлектроника») Сергеем Сахненко и президентом «ЭР-Телекома» Андреем Кузяевым. Об этом нам рассказала пресс-служба оператора.
Соглашение предусматривает строительство на территории создаваемого в Саратове технопарка информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, способствующей инновационной деятельности в сфере информационных технологий.
Он расположится в Саратове на территории особой экономической зоны «Алмаз». В состав ОЭЗ входят несколько предприятий «Росэлектроники» – НПП «Алмаз», НПП «Контакт» и ЦНИИИА. Инвестором проекта выступает «ЭР-Телеком Холдинг».
Резидентам технопарка будет предложен ряд льгот – в налогах на прибыль, имущество, землю и транспорт, а также предусмотрено снижение таможенных платежей. Кроме того, на базе технопарка планируется создать единую цифровую региональную промышленную платформу.
«В «ЭР-Телекоме» накоплен большой опыт работы с инновационными проектами в том числе на базе крупнейшего частного технопарка Morion Digital в Перми, резидентами которого мы являемся. Строительство цифровой инфраструктуры саратовского технопарка важная и ответственная для нас задача. Уверен, что наши совместные усилия будут способствовать дальнейшей цифровизации региона» - отметил президент «ЭР-Телеком» Андрей Кузяев.
Нам пришел ответ из ФАС по поводу анти-спам меморандума.
Наше предположение оказалось верно. ФАС – служба, в обязанности которой входит контроль соблюдения закона «О рекламе», в т.ч. «нормы возможности получения рекламы по сетям электросвязи только при наличии согласия абонента».
По словам представителя ФАС значительная роль в решении этого вопроса должна отводиться именно операторам связи, поскольку они разрабатывают специальные технические решения, аналитические алгоритмы, определённые программы, которые позволят на стороне оператора ограничить возможность спам-звонков.
Это грамотная позиция. Антимонопольщики не собираются как-то вмешиваться в процесс, а выступят в роли контроллера, кем они по сути и являются. Закон должен быть соблюден.
Помимо представителей «большой четверки», меморандум будет открыт для присоединения к нему других операторов связи, разделяющих его цели, задачи и принципы, заявляет ФАС. Речь идет в первую очередь о виртуальных операторах банков (Тинькофф Мобайл, СберМобайл, ВТБ Мобайл, ГПБ Мобайл и т.п.), у которых тоже есть свои системы борьбы со спамом и мошенниками.
Наше предположение оказалось верно. ФАС – служба, в обязанности которой входит контроль соблюдения закона «О рекламе», в т.ч. «нормы возможности получения рекламы по сетям электросвязи только при наличии согласия абонента».
По словам представителя ФАС значительная роль в решении этого вопроса должна отводиться именно операторам связи, поскольку они разрабатывают специальные технические решения, аналитические алгоритмы, определённые программы, которые позволят на стороне оператора ограничить возможность спам-звонков.
Это грамотная позиция. Антимонопольщики не собираются как-то вмешиваться в процесс, а выступят в роли контроллера, кем они по сути и являются. Закон должен быть соблюден.
Помимо представителей «большой четверки», меморандум будет открыт для присоединения к нему других операторов связи, разделяющих его цели, задачи и принципы, заявляет ФАС. Речь идет в первую очередь о виртуальных операторах банков (Тинькофф Мобайл, СберМобайл, ВТБ Мобайл, ГПБ Мобайл и т.п.), у которых тоже есть свои системы борьбы со спамом и мошенниками.
Депутат Наливкин снова на страже спокойствия простых граждан. Никакого 20G в Уссурийске нет. А директора Izhevsk Dynamics Барагозина наша делегация, кажется, видела вчера на ПМЭФ.
YouTube
BIRCHPUNK - RUSSIA TOMORROW NEWS // РОССИЯ ЗАВТРА: НОВОСТИ feat. Виталий Наливкин
Говорят, отечественная робототехника безнадежно отстала от мировой. Чушь! Мы заглянем на завод Ижевск Дайнемикс, где делают роботов, побываем в Ижевске и Уссурийске, послушаем противника роботизации Виталия Наливкина.
/////
They say that russian robotics…
/////
They say that russian robotics…
Forwarded from RusTelco
Аналитика || Мобильный трафик в РФ за 1Q21
Итак, вышел очередной сет статистики по телекому за 1Q21.
Самое интересное для меня это мобильный интернет трафик, поскольку все остальное либо дико архаично (исходящие соединения), либо сложно (например доходы). Summary:
1. Темпы роста попрежнему замедляются (Циско и Эриксон привет, ну и где CAGR в 50%)
2. Только 2 оператора открыто публикуют статистику: Tele2 с MVNO, Билайн можно посчитать через MbOU и количество data-юзеров
3. Tele2 открыто сдаёт позиции - такой вялый рост на уровне рынка, явно говорит, что рокировки CEO не спроста)
Как и раньше источник
👉 https://fedstat.ru/indicator/45521
прошлый пост
👉 https://t.me/RusTelco/342
Итак, вышел очередной сет статистики по телекому за 1Q21.
Самое интересное для меня это мобильный интернет трафик, поскольку все остальное либо дико архаично (исходящие соединения), либо сложно (например доходы). Summary:
1. Темпы роста попрежнему замедляются (Циско и Эриксон привет, ну и где CAGR в 50%)
2. Только 2 оператора открыто публикуют статистику: Tele2 с MVNO, Билайн можно посчитать через MbOU и количество data-юзеров
3. Tele2 открыто сдаёт позиции - такой вялый рост на уровне рынка, явно говорит, что рокировки CEO не спроста)
Как и раньше источник
👉 https://fedstat.ru/indicator/45521
прошлый пост
👉 https://t.me/RusTelco/342
В битву за Арктику включился МТС.
В последнее время не утихают жаркие споры по поводу самого холодного региона. То, что прокладка по дну Северного Ледовитого океана подводного ВОЛС стратегически важная задача – понимают многие.
Арктический ПВОЛС – это прямая аналогия с Севморпутем, о котором так давно говорят наши власти. Только про связь, а не про грузы. Прокладка магистрали позволит пускать трафик по более короткому пути из Европы в Азию и обратно, возможность повреждения кабеля под водой ниже, чем на земле, будут цифровизированы северные порты и т.п. А для частных компаний это еще способ побороть монополизм Ростелекома в части транзита трафика.
Первым частном оператором стал МегаФон и его Arctic Connect. Компания нашла в Финляндии и Японии партнеров, провела первый этап изыскательских работ, но пару недель назад стало известно, что проект временно задерживается из-за проблем в договоренностях. Надеемся, что вопрос между партнерами разрешится.
О «Полярном Экспрессе» стал говорить спутниковый госоператор «Морсвязьспутник», задача которого обеспечивать связью морские суда. Для него, проект «Полярного Экспресса» это часть работы над Северным морским путем.
Сначала, это выглядело, как попытка создания видимости «борьбы с частным МегаФоном», мол смотрите, мы тоже можем. Но развитие событий демонстрирует обратное.
Месяц назад появилась новость, что «Морсвязьспутник» для проекта в Мурманске построит кабельный завод. Хорошо? Еще бы! Мурманск – это один из самых недооцененных регионов. Если начнется развитие арктических широт, то «Столица Заполярья» получит небывалое развитие, а тот, кто туда придет первым – огромные преференции.
А теперь у государственного «Морсвязьспутника» появился частный партнер – МТС.
Во-первых, подписанное на ПМЭФ соглашение между МТС и «Морсвязьспутник» позволит зарезервировать трафик мобильного оператора на всей протяженности строящегося трансарктического ВОЛС.
Во-вторых, партнеры совместно проработают возможности организации отдельной линии связи между береговой станцией трансарктической ВОЛС в поселке Териберка и городом Мурманском. Проанализируют параметры организации отдельной точки выхода линии на территории ЯНАО. На базе ресурсов новой магистрали, партнеры планируют строительство наземных сетей связи для нужд морских портов и добывающих предприятий регионов Крайнего Севера и Дальнего Востока.
Строительство пройдет в период с 2020 по 2026 годы, проект предполагает девять береговых станций по всей трассе Северного морского пути и Дальневосточного региона РФ, в 2021 году запланирован ввод в эксплуатацию береговой станции в районе пос. Териберка и в НАО. Проект оценивается в 65 млрд руб.
«Телекоммуналка» уверена, что мы станем свидетелями удивительной конкурентной борьбы за Арктику.
В последнее время не утихают жаркие споры по поводу самого холодного региона. То, что прокладка по дну Северного Ледовитого океана подводного ВОЛС стратегически важная задача – понимают многие.
Арктический ПВОЛС – это прямая аналогия с Севморпутем, о котором так давно говорят наши власти. Только про связь, а не про грузы. Прокладка магистрали позволит пускать трафик по более короткому пути из Европы в Азию и обратно, возможность повреждения кабеля под водой ниже, чем на земле, будут цифровизированы северные порты и т.п. А для частных компаний это еще способ побороть монополизм Ростелекома в части транзита трафика.
Первым частном оператором стал МегаФон и его Arctic Connect. Компания нашла в Финляндии и Японии партнеров, провела первый этап изыскательских работ, но пару недель назад стало известно, что проект временно задерживается из-за проблем в договоренностях. Надеемся, что вопрос между партнерами разрешится.
О «Полярном Экспрессе» стал говорить спутниковый госоператор «Морсвязьспутник», задача которого обеспечивать связью морские суда. Для него, проект «Полярного Экспресса» это часть работы над Северным морским путем.
Сначала, это выглядело, как попытка создания видимости «борьбы с частным МегаФоном», мол смотрите, мы тоже можем. Но развитие событий демонстрирует обратное.
Месяц назад появилась новость, что «Морсвязьспутник» для проекта в Мурманске построит кабельный завод. Хорошо? Еще бы! Мурманск – это один из самых недооцененных регионов. Если начнется развитие арктических широт, то «Столица Заполярья» получит небывалое развитие, а тот, кто туда придет первым – огромные преференции.
А теперь у государственного «Морсвязьспутника» появился частный партнер – МТС.
Во-первых, подписанное на ПМЭФ соглашение между МТС и «Морсвязьспутник» позволит зарезервировать трафик мобильного оператора на всей протяженности строящегося трансарктического ВОЛС.
Во-вторых, партнеры совместно проработают возможности организации отдельной линии связи между береговой станцией трансарктической ВОЛС в поселке Териберка и городом Мурманском. Проанализируют параметры организации отдельной точки выхода линии на территории ЯНАО. На базе ресурсов новой магистрали, партнеры планируют строительство наземных сетей связи для нужд морских портов и добывающих предприятий регионов Крайнего Севера и Дальнего Востока.
Строительство пройдет в период с 2020 по 2026 годы, проект предполагает девять береговых станций по всей трассе Северного морского пути и Дальневосточного региона РФ, в 2021 году запланирован ввод в эксплуатацию береговой станции в районе пос. Териберка и в НАО. Проект оценивается в 65 млрд руб.
«Телекоммуналка» уверена, что мы станем свидетелями удивительной конкурентной борьбы за Арктику.
Forwarded from Дептранс. Оперативно
‼️АМПП: у абонентов Tele2 наблюдаются ограничения при пополнении парковочного счета через СМС
В настоящий момент у абонентов Tele2 наблюдаются временные ограничения при пополнении парковочного счета через СМС. Остальные операторы и сервисы доступны в полном объёме.
Абоненты Tele2 могут пополнить парковочный счет в приложении «Парковки Москвы» с помощью банковской карты, в личном кабинете на сайте parking.mos.ru или оплатить парковку в ближайшем паркомате. Если на парковочном счете достаточно средств, оплатить парковку можно любым удобным способом. Рекомендуем пополнять парковочный счет заранее.
По всем вопросам можно обращаться в единый контакт-центр «Московский транспорт» по телефону: +7 495 539 5454 или 3210 с мобильного.
В настоящий момент у абонентов Tele2 наблюдаются временные ограничения при пополнении парковочного счета через СМС. Остальные операторы и сервисы доступны в полном объёме.
Абоненты Tele2 могут пополнить парковочный счет в приложении «Парковки Москвы» с помощью банковской карты, в личном кабинете на сайте parking.mos.ru или оплатить парковку в ближайшем паркомате. Если на парковочном счете достаточно средств, оплатить парковку можно любым удобным способом. Рекомендуем пополнять парковочный счет заранее.
По всем вопросам можно обращаться в единый контакт-центр «Московский транспорт» по телефону: +7 495 539 5454 или 3210 с мобильного.
Владимир Евтушенков рассказал, почему не продлил контракт с Алексеем Корня.
Бизнес-решения – это исключительно холодный расчет. Бизнес АФК «Система» построен на взращивании бизнесов и на последующей продаже активов. Кроме МТС. Оператор – главный актив «Системы» и Евтушенков явно не хочет избавляться от любимого детища. Наоборот – это чуть ли не единственный актив, который еще долго будут хранить и оберегать.
Но «доеная корова» должна приносить больше денег и прогноз «удоев» должен быть прогнозируемым. Для ИТ-компаний, в отличие от телекома, существуют и действуют более эффективные мультипликаторы на бирже. Они банально приносят больше денег из-за активности рынка. Поэтому МТС пошел по пути трансформации в сторону экосистем.
«Перед компанией ставится задача по созданию экосистемы МТС, где помимо телекоммуникационного бизнеса будет и целый ряд других направлений — искусственный интеллект, облачные технологии, финтех, медиа, развлечения и многое другое», — говорит Евтушенков.
Дальше в интервью Евтушенков и его сын объясняют, что несмотря на «исключительные операционные и рекордные финансовые результаты МТС, достигнутые под его руководством в течение последних трех лет», на этом посту Корню сменил Вячеслав Николаев, работавший до этого его первым заместителем по клиентскому опыту, маркетингу и экосистемному развитию.
«Нужна и другая степень риска, и другое креативное мышление, и другие взаимоотношения с людьми», — говорит Евтушенков.
В сухом остатке, бывшего президента сместили за отсутствие стратегического мышления. Возможно, это сказалось и на том, что в кресле первого ВП АФК «Система» Корня тоже долго не задержался.
С приходом Вячеслава Николаева в компании начались массовые перестановки, пересмотр текущего курса развития и трансформация бизнес-процессов. То, что должно было произойти еще пару лет назад, но терялось из виду в погоне за сухими финансовыми результатами.
Бизнес-решения – это исключительно холодный расчет. Бизнес АФК «Система» построен на взращивании бизнесов и на последующей продаже активов. Кроме МТС. Оператор – главный актив «Системы» и Евтушенков явно не хочет избавляться от любимого детища. Наоборот – это чуть ли не единственный актив, который еще долго будут хранить и оберегать.
Но «доеная корова» должна приносить больше денег и прогноз «удоев» должен быть прогнозируемым. Для ИТ-компаний, в отличие от телекома, существуют и действуют более эффективные мультипликаторы на бирже. Они банально приносят больше денег из-за активности рынка. Поэтому МТС пошел по пути трансформации в сторону экосистем.
«Перед компанией ставится задача по созданию экосистемы МТС, где помимо телекоммуникационного бизнеса будет и целый ряд других направлений — искусственный интеллект, облачные технологии, финтех, медиа, развлечения и многое другое», — говорит Евтушенков.
Дальше в интервью Евтушенков и его сын объясняют, что несмотря на «исключительные операционные и рекордные финансовые результаты МТС, достигнутые под его руководством в течение последних трех лет», на этом посту Корню сменил Вячеслав Николаев, работавший до этого его первым заместителем по клиентскому опыту, маркетингу и экосистемному развитию.
«Нужна и другая степень риска, и другое креативное мышление, и другие взаимоотношения с людьми», — говорит Евтушенков.
В сухом остатке, бывшего президента сместили за отсутствие стратегического мышления. Возможно, это сказалось и на том, что в кресле первого ВП АФК «Система» Корня тоже долго не задержался.
С приходом Вячеслава Николаева в компании начались массовые перестановки, пересмотр текущего курса развития и трансформация бизнес-процессов. То, что должно было произойти еще пару лет назад, но терялось из виду в погоне за сухими финансовыми результатами.
Видеосервисы и онлайн-кинотеатры хотят приравнять к кабельным провайдерам.
Согласно закону, ТВ-оператор обязан в своих услугах предоставлять бесплатный доступ к двум общероссийским мультиплексам (20 каналов) + 2 канала (муниципальный и региональный).
Теперь к бесплатной трансляции хотят подключить и видеосервисы.
Законопроект о единой системе онлайн-телетрансляций внесли в июле 2019 года депутат Леонид Левин, который занимал на тот момент пост председателя комитета по информационной политике и его зам Сергей Боярский.
Помимо обязательств для онлайн-платформ, необходимо выбрать поставщика контента.
Уполномоченную организацию, которая станет «единым окном» для распространения в интернете 20 обязательных общедоступных телеканалов первого и второго мультиплекса, должен был выбрать Роскомнадзор. Для того, чтобы стать ею, компания должна соответствовать ряду критериев — доля иностранного участия в ней не может превышать 20%, также у нее должны быть заключены договоры с большинством (не менее двух третей) каналов.
На позицию «единого окна» претендуют:
• «Витрина ТВ» (совладельцы: «Первый канал», ВГТРК, «Национальная медиа группа», «Газпром-Медиа»;
• ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть».
Участники рынка наиболее вероятным кандидатом называют «Витрину ТВ».
Инициативу критикуют не только участники рынка, но и ФАС. Служба указывает, что «крайне опасно исключение любого субъекта из-под антимонопольных ограничений». Несмотря на это, правительство дало положительное заключение на законопроект.
Согласно закону, ТВ-оператор обязан в своих услугах предоставлять бесплатный доступ к двум общероссийским мультиплексам (20 каналов) + 2 канала (муниципальный и региональный).
Теперь к бесплатной трансляции хотят подключить и видеосервисы.
Законопроект о единой системе онлайн-телетрансляций внесли в июле 2019 года депутат Леонид Левин, который занимал на тот момент пост председателя комитета по информационной политике и его зам Сергей Боярский.
Помимо обязательств для онлайн-платформ, необходимо выбрать поставщика контента.
Уполномоченную организацию, которая станет «единым окном» для распространения в интернете 20 обязательных общедоступных телеканалов первого и второго мультиплекса, должен был выбрать Роскомнадзор. Для того, чтобы стать ею, компания должна соответствовать ряду критериев — доля иностранного участия в ней не может превышать 20%, также у нее должны быть заключены договоры с большинством (не менее двух третей) каналов.
На позицию «единого окна» претендуют:
• «Витрина ТВ» (совладельцы: «Первый канал», ВГТРК, «Национальная медиа группа», «Газпром-Медиа»;
• ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть».
Участники рынка наиболее вероятным кандидатом называют «Витрину ТВ».
Инициативу критикуют не только участники рынка, но и ФАС. Служба указывает, что «крайне опасно исключение любого субъекта из-под антимонопольных ограничений». Несмотря на это, правительство дало положительное заключение на законопроект.
Рынок SmartTV в России за 2020 год вырос на 17%.
J’son & Partners обновили свое долгосрочное исследование рынка Smart TV в России за период 2017-2024 гг. по итогам факта 2020 года.
В прошлогоднем отчёте, эксперты компании прогнозировали снижение из-за пандемии продаж относительно объёмов 2019 года. Но пандемия стала стимулирующим фактором развития рынка умных телевизоров. Разница в прогнозе составила 1 млн шт.
Исследование поведения аудитории Smart TV в городах России с населением от 100 тыс. чел. показало, что количество зрителей продолжает расти. Если в 2018 году 30% опрошенных россиян сказали, что используют для просмотра телепередач Smart TV, в декабре 2019 года – 39%, то в марте 2021 – уже 45%. В 2021 году 95% зрителей Smart TV смотрели профессиональное видео в интернете.
J’son & Partners обновили свое долгосрочное исследование рынка Smart TV в России за период 2017-2024 гг. по итогам факта 2020 года.
В прошлогоднем отчёте, эксперты компании прогнозировали снижение из-за пандемии продаж относительно объёмов 2019 года. Но пандемия стала стимулирующим фактором развития рынка умных телевизоров. Разница в прогнозе составила 1 млн шт.
Исследование поведения аудитории Smart TV в городах России с населением от 100 тыс. чел. показало, что количество зрителей продолжает расти. Если в 2018 году 30% опрошенных россиян сказали, что используют для просмотра телепередач Smart TV, в декабре 2019 года – 39%, то в марте 2021 – уже 45%. В 2021 году 95% зрителей Smart TV смотрели профессиональное видео в интернете.
⚡️Правительство предлагает штрафовать операторов на 500 тысяч рублей за звонки со скрытых номеров.
Очередная инициатива по штрафованию без регламента. Напомним, что с 2018 года из-за контртеррористических мер был принят закон, запрещающий операторам скрывать номера. Но, что-то пошло не так.
Раньше этой услугой любили пользоваться бизнесмены и силовики, но, когда этой функцией стали пользоваться мошенники и террористы, власти поняли, что с этим надо бороться и приняли закон.
Но запрет без штрафа – не запрет. Поэтому, появилась инициатива штрафовать за скрытие номера и за пропуск шифрованного звонка. Сначала хотели на 200 тыс., сейчас уже думают о 500 тыс. рублей.
Сегодня, этот запрет операторам – не указ. На сайте любого оператора из «большой четверки» есть услуга «АнтиАОН» (анти автоматический определитель номера). Стоит такая услуга от 3 до 5 рублей в день.
Поэтому, что там запрещает закон с 2018 года – не понятно. У всех все работает, причем в открытую.
Остается вопрос и с подменой номера. Эта часть «теневой сети» не подконтрольна «четверке». Этим занимаются нечистые на руку операторы IP-телефонии. Можно запретить скрыть номер, но как будут вычислять подложные номера - не ясно.
В результате ситуация парадоксальна. «Четверка» продает «АнтиАОН», подмену номера контролировать сложно (почти нереально), зато появится штраф. Максимум, что он сможет – это запретить операторам скрывать номера, но в борьбе с подменой номера это никак не поможет.
Очередная инициатива по штрафованию без регламента. Напомним, что с 2018 года из-за контртеррористических мер был принят закон, запрещающий операторам скрывать номера. Но, что-то пошло не так.
Раньше этой услугой любили пользоваться бизнесмены и силовики, но, когда этой функцией стали пользоваться мошенники и террористы, власти поняли, что с этим надо бороться и приняли закон.
Но запрет без штрафа – не запрет. Поэтому, появилась инициатива штрафовать за скрытие номера и за пропуск шифрованного звонка. Сначала хотели на 200 тыс., сейчас уже думают о 500 тыс. рублей.
Сегодня, этот запрет операторам – не указ. На сайте любого оператора из «большой четверки» есть услуга «АнтиАОН» (анти автоматический определитель номера). Стоит такая услуга от 3 до 5 рублей в день.
Поэтому, что там запрещает закон с 2018 года – не понятно. У всех все работает, причем в открытую.
Остается вопрос и с подменой номера. Эта часть «теневой сети» не подконтрольна «четверке». Этим занимаются нечистые на руку операторы IP-телефонии. Можно запретить скрыть номер, но как будут вычислять подложные номера - не ясно.
В результате ситуация парадоксальна. «Четверка» продает «АнтиАОН», подмену номера контролировать сложно (почти нереально), зато появится штраф. Максимум, что он сможет – это запретить операторам скрывать номера, но в борьбе с подменой номера это никак не поможет.
МТС будет продавать воздух.
Да, вы не ослышались. МТС в очередной раз подтверждает свое звание машиниста hype-train.
Что такое хайп? Это что-то краткосрочное, прибыльное и шумное. Так и в этот раз. Оператор хочет продавать абонентам (и не только) кондиционеры по подписке в летний период. Пилот проводится в московской и ростовской областях. Оно и понятно: взяли один из платежеспособных регионов и один из самых жарких.
В чем суть проекта? Вместе с компанией Daichi МТС предлагает подписку на кондиционер.
Стоимость зависит от метража помещения:
• 20-50 квадратов – 4999 рублей в год;
• >50 – 6999 рублей в год.
Через 5-7 лет оборудование переходит в собственность. По такой модели сейчас компания сдает в аренду свои роутеры и приставки.
Если человек отказывается, то он должен будет оплатить стоимость годовой подписки, а кондиционер демонтируют.
То, что МТС хочет хайпануть в жаркий период – здорово. Но на этом логика заканчивается.
Ставка на лидогенерацию прозрачна – кондиционер в летнее время – это зачастую спонтанная покупка. Это как покупать плавки в летнее время – зимой о них не думаешь, а когда до вылета остается неделя, то бежишь покупать, хотя в курортный сезон цены резко растут.
Заманчиво выглядит первоначальная стоимость. Цена мобильного кондиционера колеблется от 15 до 50 тыс. руб. А тут всего 5. Но накопленным итогом цена оказывается довольно высокой.
В результате, пользователь заплатит за кондей около 35 тыс. руб. Причем, если в Ростове стоимость входит в подписку, то в Москве придется ее оплатить отдельно. Получается уже все 40-45 тысяч.
По мнению пресс-секретаря оператора Алексея Меркутова, подписка на кондиционеры укладывается в экосистемную логику развития МТС, среди прочего предполагающую продажу абонентам по подписке товаров и услуг, не имеющих к связи и высоким технологиям прямого отношения: «В данном случае мы, по сути, продаем холодный воздух по подписке».
Заявление, мягко говоря, сомнительное. Особенно глядя на развитие проектов умного дома в компании. Попробуйте на досуге посмотреть и купить что-нибудь из smart-устройств. Во-первых, вы увидите два разных сайте (первый, второй). Во-вторых, не совсем понятны условия и нет ответа на вопросы: что я покупаю и какие преференции я от этого получу.
К слову о сайтах. Лендос коллаборации не работает. Просто белый экран.
Если уж пресс-служба говорит об «экосистемности», то было бы неплохо ее увидеть. Продукт выглядит одиноко, хотя в совокупности с умным домом мог уже приносить компании деньги. В предложении есть упоминание мобильного приложения. Почему он отдельно? Почему нельзя управлять умным домом из одной программы?
Поэтому, «Телекоммуналка» ставит МТС за хайп-повод отлично, а за бизнес модель три с минусом.
Да, вы не ослышались. МТС в очередной раз подтверждает свое звание машиниста hype-train.
Что такое хайп? Это что-то краткосрочное, прибыльное и шумное. Так и в этот раз. Оператор хочет продавать абонентам (и не только) кондиционеры по подписке в летний период. Пилот проводится в московской и ростовской областях. Оно и понятно: взяли один из платежеспособных регионов и один из самых жарких.
В чем суть проекта? Вместе с компанией Daichi МТС предлагает подписку на кондиционер.
Стоимость зависит от метража помещения:
• 20-50 квадратов – 4999 рублей в год;
• >50 – 6999 рублей в год.
Через 5-7 лет оборудование переходит в собственность. По такой модели сейчас компания сдает в аренду свои роутеры и приставки.
Если человек отказывается, то он должен будет оплатить стоимость годовой подписки, а кондиционер демонтируют.
То, что МТС хочет хайпануть в жаркий период – здорово. Но на этом логика заканчивается.
Ставка на лидогенерацию прозрачна – кондиционер в летнее время – это зачастую спонтанная покупка. Это как покупать плавки в летнее время – зимой о них не думаешь, а когда до вылета остается неделя, то бежишь покупать, хотя в курортный сезон цены резко растут.
Заманчиво выглядит первоначальная стоимость. Цена мобильного кондиционера колеблется от 15 до 50 тыс. руб. А тут всего 5. Но накопленным итогом цена оказывается довольно высокой.
В результате, пользователь заплатит за кондей около 35 тыс. руб. Причем, если в Ростове стоимость входит в подписку, то в Москве придется ее оплатить отдельно. Получается уже все 40-45 тысяч.
По мнению пресс-секретаря оператора Алексея Меркутова, подписка на кондиционеры укладывается в экосистемную логику развития МТС, среди прочего предполагающую продажу абонентам по подписке товаров и услуг, не имеющих к связи и высоким технологиям прямого отношения: «В данном случае мы, по сути, продаем холодный воздух по подписке».
Заявление, мягко говоря, сомнительное. Особенно глядя на развитие проектов умного дома в компании. Попробуйте на досуге посмотреть и купить что-нибудь из smart-устройств. Во-первых, вы увидите два разных сайте (первый, второй). Во-вторых, не совсем понятны условия и нет ответа на вопросы: что я покупаю и какие преференции я от этого получу.
К слову о сайтах. Лендос коллаборации не работает. Просто белый экран.
Если уж пресс-служба говорит об «экосистемности», то было бы неплохо ее увидеть. Продукт выглядит одиноко, хотя в совокупности с умным домом мог уже приносить компании деньги. В предложении есть упоминание мобильного приложения. Почему он отдельно? Почему нельзя управлять умным домом из одной программы?
Поэтому, «Телекоммуналка» ставит МТС за хайп-повод отлично, а за бизнес модель три с минусом.
Олеся Теплова назначена PR-директором группы Viasat.
Viasat - один из крупнейших провайдеров платного ТВ. Должность PR-директора - новая для компании.
В ее задачи будет входить выстраивание PR-политики всего холдинга, внешних и внутренних коммуникаций, а также укрепления репутации всех брендов Viasat:
• восьми телеканалов семейства Viasat – TV1000, «TV1000 Русское кино», TV1000 Action, Viasat Nature, Viasat History, Viasat Sport, Viasat Explore и Da Vinci;
• пакета телеканалов ViP (ViP Premiere, ViP Megahit, ViP Serial, ViP Comedy, Viasat Sport HD, Viasat History HD и Viasat Nature HD);
• онлайн-кинотеатра ViP Play.
До назначения, Теплова более шести лет была вице-президентом по стратегическим коммуникациям в онлайн-кинотеатре tvzavr. Также она работала с Олегом Роем, известным писателем, продюсером и автором крупных анимационных сериалов, и выстраивала его личный бренд.
Viasat - один из крупнейших провайдеров платного ТВ. Должность PR-директора - новая для компании.
В ее задачи будет входить выстраивание PR-политики всего холдинга, внешних и внутренних коммуникаций, а также укрепления репутации всех брендов Viasat:
• восьми телеканалов семейства Viasat – TV1000, «TV1000 Русское кино», TV1000 Action, Viasat Nature, Viasat History, Viasat Sport, Viasat Explore и Da Vinci;
• пакета телеканалов ViP (ViP Premiere, ViP Megahit, ViP Serial, ViP Comedy, Viasat Sport HD, Viasat History HD и Viasat Nature HD);
• онлайн-кинотеатра ViP Play.
До назначения, Теплова более шести лет была вице-президентом по стратегическим коммуникациям в онлайн-кинотеатре tvzavr. Также она работала с Олегом Роем, известным писателем, продюсером и автором крупных анимационных сериалов, и выстраивала его личный бренд.
Forwarded from Инвестируй или проиграешь | Юрий Козлов
📣 ВТБ Капитал провёл интересную онлайн-конференцию с менеджментом МТС, основные тезисы которой я предлагаю вашему вниманию:
🔸 Телеком бизнес не является стагнирующим в России, в отличие от многих стран мира, поскольку клиенты готовы увеличивать расходы на связь.
🔸 Бизнес компании не подвержен макроэкономическим шокам.
🔸 МТС Банк растёт быстрее рынка. Банк не планирует выдавать ипотечные кредиты, несмотря на бурный рост этого сегмента в России в последние годы.
🔸 Комментариев о возможном IPO МТС Банка не было.
🔸 Облачный бизнес компании растёт быстрее рынка, и менеджмент планирует активно наращивать доходы в этом сегменте.
🔸 Долговая нагрузка находится на комфортном уровне, как с точки зрения менеджмента, так и с точки зрения кредиторов компании.
🔸 Увеличение CAPEX в развитие 5G начнется не ранее 2023 года.
🔸 Конкретики по новой дивидендной политики пока нет. Ждём анонсов в начале следующего года.
🔸 Компания не планирует погашать акции, выкупленные в рамках buyback.
🔸 Менеджмент компании считает, что инвесторы оценивают МТС дёшево и ждёт роста капитализации в среднесрочной перспективе.
👉 Я продолжаю держать акции МТС в своём портфеле в качестве надёжного дивитикера, и на серьёзных проливах буду наращивать по возможности свою долю в этих бумагах.
#MTSS
🔸 Телеком бизнес не является стагнирующим в России, в отличие от многих стран мира, поскольку клиенты готовы увеличивать расходы на связь.
🔸 Бизнес компании не подвержен макроэкономическим шокам.
🔸 МТС Банк растёт быстрее рынка. Банк не планирует выдавать ипотечные кредиты, несмотря на бурный рост этого сегмента в России в последние годы.
🔸 Комментариев о возможном IPO МТС Банка не было.
🔸 Облачный бизнес компании растёт быстрее рынка, и менеджмент планирует активно наращивать доходы в этом сегменте.
🔸 Долговая нагрузка находится на комфортном уровне, как с точки зрения менеджмента, так и с точки зрения кредиторов компании.
🔸 Увеличение CAPEX в развитие 5G начнется не ранее 2023 года.
🔸 Конкретики по новой дивидендной политики пока нет. Ждём анонсов в начале следующего года.
🔸 Компания не планирует погашать акции, выкупленные в рамках buyback.
🔸 Менеджмент компании считает, что инвесторы оценивают МТС дёшево и ждёт роста капитализации в среднесрочной перспективе.
👉 Я продолжаю держать акции МТС в своём портфеле в качестве надёжного дивитикера, и на серьёзных проливах буду наращивать по возможности свою долю в этих бумагах.
#MTSS
YouTube
Диалог с компанией МТС
На конференции обсуждаем инвестиционный кейс компании «МТС», крупнейшего оператора по предоставлению услуг связи. На вопросы инвесторов отвечает директор по связям с инвесторами Полина Угрюмова.
00:00:01. Приветствие участников, представление спикера.
00:01:00.…
00:00:01. Приветствие участников, представление спикера.
00:01:00.…