Forwarded from RusTelco
Статистика || MNP ЦНИИС 2Q21
Подведем небольшие итоги MNP портаций (услуга в РФ доступна с 2013 года) - 49,6 млн заявок и 20,3 млн портированных номеров (конверсия 41%). Примерно через 10 дней (~40 тыс в день) статистика заявок по портациям номеров пробьёт 50 млн. Много кто писал, что эти 20 млн. цифра абстрактная, а учитывая оттоки SIM (пример билайна с 40% Churn) о реальной базе счастливчиков можно только догадываться).
Влияние COVID19 на портации было в посте.
Официальная статистика как и всегда 👉 https://zniis.ru/statistics/
Подведем небольшие итоги MNP портаций (услуга в РФ доступна с 2013 года) - 49,6 млн заявок и 20,3 млн портированных номеров (конверсия 41%). Примерно через 10 дней (~40 тыс в день) статистика заявок по портациям номеров пробьёт 50 млн. Много кто писал, что эти 20 млн. цифра абстрактная, а учитывая оттоки SIM (пример билайна с 40% Churn) о реальной базе счастливчиков можно только догадываться).
Влияние COVID19 на портации было в посте.
Официальная статистика как и всегда 👉 https://zniis.ru/statistics/
На Youtube-канале «Все Работы Хороши» вышел новый выпуск, который посвящен нашему государственному оператору – Ростелекому.
Краткий вывод: отвечать вы будете за все, а за вас отвечать никто не будет.
Основные тезисы выпуска:
• Дилеры Ростелекома нагло обманывают нерадивых абонентов, прикрываясь различными выдуманными постановлениями, чтобы переводить их к себе. Например, историю про переход на «Федеральную оптико-волоконную линию связи» мы описывали ранее.
• На больничный можно уйти на 7 дней, выплата – 50%. Отпуск – раз в полгода, две недели, но за свой счет.
• Обучение 6-7 дней, теория – 3 дня. Сначала учат услугам: что такое телефония, интернет, цифровое ТВ, способы подключения и т.п. Затем обучают «скриптам отказа», где научат, что можно говорить, а что нельзя. После – ИТ-системы, вроде SBMS, ССД и пр. И это все надо выучить и изучить за очень сжатые сроки. После – практика и экзамен. Если тест пройден – то вам выплатят 6 тыс. руб., если обучение прерывается, либо будет провал экзамена – вы ничего не получаете.
• ГПХ, вместо трудового договора. Именно поэтому есть проблемы с больничными и отпусками, т.к. это контракт на оказание услуг компании. Такой способ найма освобождает работодателя от множества выплат и позволяет экономить налоги. Но есть и другая сторона контракта – если вы устроены по ГПХ, то у вас не может быть фиксированный рабочий день. Гражданский договор имеет состав работ, но никак не рабочее время, поэтому вас не могут штрафовать на опоздание. Но такой штраф есть.
• Задача сотрудника в отделе «сохранения» клиентов – удержать абонента. Многие клиенты, зная, что жалоба открывает доступ к скидкам – начинают активно жаловаться. Если сотрудник дает закрытый тариф или бонусы, а служба контроля посчитает, что абонента можно было удержать другим способом, то с вас взыскают штраф.
• Максимальная зарплата – 40 тыс. руб. История в том, что зарплата складывается из базовой ставки – 24 тыс. руб (почти МРОТ) и премии. Но, по договору максимальная сумма вознаграждения, выплачиваемая компанией в год – 500 тыс. руб. Вознаграждение – это не премия, это в принципе все, что вам платят. Если их разделить на 12 месяцев, то получим около 41 тыс. руб. в месяц. Не забываем также о множестве штрафов, поэтому эти сорок тысяч вы вряд ли увидите. В регионах ставка еще меньше.
• У специалистов по продажам есть планы не только на видеонаблюдение, которое сейчас пока не пользуется сильной популярностью, но и на вымирающую телефонию (до 2018 года). Да, да, тот самый городской телефон. Во время звонка перечисляется, что вам будет подключен интернет, ТВ и телефон. Если абонент не удивится и не переспросит: «Какой телефон?», то его подключат по умолчанию и будут требовать ежемесячную плату. Чтобы от этой услуги впоследствии отказаться – придется пройти несколько кругов ада.
• Стандартный оптический Wi-Fi роутер, подключаемый монтажником, имеет только 1 ethernet-разъем, оставшиеся три – ТВ. Если вы захотите несколько проводных соединений, то вам допродадут коммутатор, правда его максимальная скорость – 100 Mbps.
• Отсутствует мотивация для монтажников. Если раньше заявка падала и на ее исполнение давалось 24 часа, то потом норматив уменьшили до 12 часов. Проблема в том, что это не рабочее время, а астрономическое. Если заявка упала в 20 вечера, когда монтажники уже сидят дома, то при выходе на работу в 9 утра его ждет просрочка, которая может спокойно висеть дальше.
• Большой отток и оптимизация техблока привели к тому, что многие монтажники умеют устанавливать только оптику. При заявке на подключение кабельного ТВ или телефонии, сотрудники зачастую допускают ошибки, причем на разных уровнях агрегации.
• Отдел продаж может продать тариф свыше 100 Mbps, хотя ваш дом подключен по технологии ADSL или DOCSIS старой версии. В результате платите вы за 200, 300 Mbps, а то и за 1 Gbps, а в квартиру поступает около 15-50 Mbps.
Краткий вывод: отвечать вы будете за все, а за вас отвечать никто не будет.
Основные тезисы выпуска:
• Дилеры Ростелекома нагло обманывают нерадивых абонентов, прикрываясь различными выдуманными постановлениями, чтобы переводить их к себе. Например, историю про переход на «Федеральную оптико-волоконную линию связи» мы описывали ранее.
• На больничный можно уйти на 7 дней, выплата – 50%. Отпуск – раз в полгода, две недели, но за свой счет.
• Обучение 6-7 дней, теория – 3 дня. Сначала учат услугам: что такое телефония, интернет, цифровое ТВ, способы подключения и т.п. Затем обучают «скриптам отказа», где научат, что можно говорить, а что нельзя. После – ИТ-системы, вроде SBMS, ССД и пр. И это все надо выучить и изучить за очень сжатые сроки. После – практика и экзамен. Если тест пройден – то вам выплатят 6 тыс. руб., если обучение прерывается, либо будет провал экзамена – вы ничего не получаете.
• ГПХ, вместо трудового договора. Именно поэтому есть проблемы с больничными и отпусками, т.к. это контракт на оказание услуг компании. Такой способ найма освобождает работодателя от множества выплат и позволяет экономить налоги. Но есть и другая сторона контракта – если вы устроены по ГПХ, то у вас не может быть фиксированный рабочий день. Гражданский договор имеет состав работ, но никак не рабочее время, поэтому вас не могут штрафовать на опоздание. Но такой штраф есть.
• Задача сотрудника в отделе «сохранения» клиентов – удержать абонента. Многие клиенты, зная, что жалоба открывает доступ к скидкам – начинают активно жаловаться. Если сотрудник дает закрытый тариф или бонусы, а служба контроля посчитает, что абонента можно было удержать другим способом, то с вас взыскают штраф.
• Максимальная зарплата – 40 тыс. руб. История в том, что зарплата складывается из базовой ставки – 24 тыс. руб (почти МРОТ) и премии. Но, по договору максимальная сумма вознаграждения, выплачиваемая компанией в год – 500 тыс. руб. Вознаграждение – это не премия, это в принципе все, что вам платят. Если их разделить на 12 месяцев, то получим около 41 тыс. руб. в месяц. Не забываем также о множестве штрафов, поэтому эти сорок тысяч вы вряд ли увидите. В регионах ставка еще меньше.
• У специалистов по продажам есть планы не только на видеонаблюдение, которое сейчас пока не пользуется сильной популярностью, но и на вымирающую телефонию (до 2018 года). Да, да, тот самый городской телефон. Во время звонка перечисляется, что вам будет подключен интернет, ТВ и телефон. Если абонент не удивится и не переспросит: «Какой телефон?», то его подключат по умолчанию и будут требовать ежемесячную плату. Чтобы от этой услуги впоследствии отказаться – придется пройти несколько кругов ада.
• Стандартный оптический Wi-Fi роутер, подключаемый монтажником, имеет только 1 ethernet-разъем, оставшиеся три – ТВ. Если вы захотите несколько проводных соединений, то вам допродадут коммутатор, правда его максимальная скорость – 100 Mbps.
• Отсутствует мотивация для монтажников. Если раньше заявка падала и на ее исполнение давалось 24 часа, то потом норматив уменьшили до 12 часов. Проблема в том, что это не рабочее время, а астрономическое. Если заявка упала в 20 вечера, когда монтажники уже сидят дома, то при выходе на работу в 9 утра его ждет просрочка, которая может спокойно висеть дальше.
• Большой отток и оптимизация техблока привели к тому, что многие монтажники умеют устанавливать только оптику. При заявке на подключение кабельного ТВ или телефонии, сотрудники зачастую допускают ошибки, причем на разных уровнях агрегации.
• Отдел продаж может продать тариф свыше 100 Mbps, хотя ваш дом подключен по технологии ADSL или DOCSIS старой версии. В результате платите вы за 200, 300 Mbps, а то и за 1 Gbps, а в квартиру поступает около 15-50 Mbps.
Danycom наносит ответный удар.
Сообщается, что в судебной картотеке обнаружены иски на общую сумму почти 8 млрд руб.: к МегаФону (6,2 млрд руб.), к МТС и «СМС Трафик» (1,7 млрд руб.).
Напомним, был такой региональный MVNO-оператор Danycom, который сначала занимался организацией колл-центров, а потом перешел на модель виртуального оператора. Бизнес-модель оказалась неудачной, в результате компания стала банкротом.
«Дэни колл» оказался должен денег операторам «большой четверки». Tele2, например, требовало взыскать 13 млн руб., а МТС и МегаФон предъявили иски на 1,3 млрд руб.
Ответный иск – это попытка оттянуть банкротство, но это только усугубляет положение компании. Шансы того, что компания выиграет эти иски – ничтожны.
Сообщается, что в судебной картотеке обнаружены иски на общую сумму почти 8 млрд руб.: к МегаФону (6,2 млрд руб.), к МТС и «СМС Трафик» (1,7 млрд руб.).
Напомним, был такой региональный MVNO-оператор Danycom, который сначала занимался организацией колл-центров, а потом перешел на модель виртуального оператора. Бизнес-модель оказалась неудачной, в результате компания стала банкротом.
«Дэни колл» оказался должен денег операторам «большой четверки». Tele2, например, требовало взыскать 13 млн руб., а МТС и МегаФон предъявили иски на 1,3 млрд руб.
Ответный иск – это попытка оттянуть банкротство, но это только усугубляет положение компании. Шансы того, что компания выиграет эти иски – ничтожны.
В Мурманске запущен завод по производству ВОЛС.
Буквально в апреле мы писали о том, что завод строится и вот он наконец запущен. В церемонии открытия приняли участие губернатор Мурманской области Андрей Чибис и представители «Управления перспективных технологий».
УПТ был организован еще в 1989 году в рамках АН СССР, для работы с технологиями телекоммуникаций. Сама организация особо не афишируется и является управляющей компанией для некоторых предприятий, например, мытищинского «Яуза-кабеля». Гендиректор объединения – Алексей Стрельченко. В 2020 году компания получила прибыль в 244 млн руб. В новый завод было проинвестировано около 65 млрд руб.
Больше всего, компания рассчитывает на проекты строительства подводного арктического ВОЛС, такого как «Полярный экспресс». В рамках «ПЭ» планируется проложить более 12.650 км линии, общая пропускная способность – 104 Tbps. Завод может быть востребован и для других подобных проектов, вроде Arctic Connect.
Пока мощности завода позволяют выпускать около 2 тыс. км кабеля в год, планируется расширение до 3 тыс. С учетом того, что «Полярный экспресс» планируется сдать в 2026 году, организатору проекта, «Морсвязьспутнику», придется искать дополнительного подрядчика для производства ВОЛС.
Буквально в апреле мы писали о том, что завод строится и вот он наконец запущен. В церемонии открытия приняли участие губернатор Мурманской области Андрей Чибис и представители «Управления перспективных технологий».
УПТ был организован еще в 1989 году в рамках АН СССР, для работы с технологиями телекоммуникаций. Сама организация особо не афишируется и является управляющей компанией для некоторых предприятий, например, мытищинского «Яуза-кабеля». Гендиректор объединения – Алексей Стрельченко. В 2020 году компания получила прибыль в 244 млн руб. В новый завод было проинвестировано около 65 млрд руб.
Больше всего, компания рассчитывает на проекты строительства подводного арктического ВОЛС, такого как «Полярный экспресс». В рамках «ПЭ» планируется проложить более 12.650 км линии, общая пропускная способность – 104 Tbps. Завод может быть востребован и для других подобных проектов, вроде Arctic Connect.
Пока мощности завода позволяют выпускать около 2 тыс. км кабеля в год, планируется расширение до 3 тыс. С учетом того, что «Полярный экспресс» планируется сдать в 2026 году, организатору проекта, «Морсвязьспутнику», придется искать дополнительного подрядчика для производства ВОЛС.
«Облачный гейминг» хотят продавать на экспорт.
Довольно странный прогноз отражен в дорожной карте «Новые коммуникационные интернет-технологии».
Что такое «облачный гейминг» мы вам уже рассказывали и даже делали оценку, у кого в России что сколько стоит. С утверждением того, что это направление надо развивать внутри страны мы полностью согласны, а вот с прогнозами экспорта – нет.
Согласно Road Map, в 2021 году общий экспорт «облачного гейминга» должен составить $7,1 млн, а в 2030 - $160 млн. Сейчас же этот уровень достигает $2,1 млн (2020 год).
Вице-премьер утверждает, что гейминг растет на 5,9% в год, а дальше будет еще больше. Развертывание сетей 5G позволит минимизировать задержки при передаче информации. Но тут, как говорится, или крестик снимите, либо трусы наденьте. Вопрос с 5G внутри страны до сих пор не решен.
Что касается экспорта, то вопрос тоже туманный. В «облачном гейминге» самый важный параметр – задержка. Перспективными рынками могут стать страны СНГ и Восточной Европы. Но вот в чем проблема.
В странах Средней Азии уровень инфраструктуры оставляет желать лучшего. Даже если мы разместим ЦОД рядом с границей, например, в Омске или Оренбурге, то местная сеть может не выдержать нагрузки и не обеспечит необходимые SLA. Исключение – Казахстан.
Если посмотреть на запад, то там есть Украина, которая не будет с нами торговать, Беларусь, у которой свой огромный IT потенциал, и страны Прибалтики, которые сейчас активно развивают «облака» у себя на территории. Европейские страны, помимо своей инфраструктуры, активно используют экспорт Германии и Франции. SLA у конкурентов в подобной ситуации будет выше, чем у нас.
Довольно странный прогноз отражен в дорожной карте «Новые коммуникационные интернет-технологии».
Что такое «облачный гейминг» мы вам уже рассказывали и даже делали оценку, у кого в России что сколько стоит. С утверждением того, что это направление надо развивать внутри страны мы полностью согласны, а вот с прогнозами экспорта – нет.
Согласно Road Map, в 2021 году общий экспорт «облачного гейминга» должен составить $7,1 млн, а в 2030 - $160 млн. Сейчас же этот уровень достигает $2,1 млн (2020 год).
Вице-премьер утверждает, что гейминг растет на 5,9% в год, а дальше будет еще больше. Развертывание сетей 5G позволит минимизировать задержки при передаче информации. Но тут, как говорится, или крестик снимите, либо трусы наденьте. Вопрос с 5G внутри страны до сих пор не решен.
Что касается экспорта, то вопрос тоже туманный. В «облачном гейминге» самый важный параметр – задержка. Перспективными рынками могут стать страны СНГ и Восточной Европы. Но вот в чем проблема.
В странах Средней Азии уровень инфраструктуры оставляет желать лучшего. Даже если мы разместим ЦОД рядом с границей, например, в Омске или Оренбурге, то местная сеть может не выдержать нагрузки и не обеспечит необходимые SLA. Исключение – Казахстан.
Если посмотреть на запад, то там есть Украина, которая не будет с нами торговать, Беларусь, у которой свой огромный IT потенциал, и страны Прибалтики, которые сейчас активно развивают «облака» у себя на территории. Европейские страны, помимо своей инфраструктуры, активно используют экспорт Германии и Франции. SLA у конкурентов в подобной ситуации будет выше, чем у нас.
ВТБ и Ростелеком создадут платформы для подписания и хранения документов.
Интеграция госоператора и крупнейшего его акционера становится глубже. В этот раз компании заявили о создании цифровой платформы, которая будет хранить подписи и документы. Заказчик системы – Минцифры.
Создание государственной системы ЭДО – это мощный козырь в руках ВТБ перед Сбером. Пока Сбербанк создает и лоббирует свою биометрию в Центробанке, Ростелеком с партнером решили пойти другим путем. Напомним, что у РТ также есть своя «Единая биометрическая система». Мы с вами можем наблюдать «гонку вооружений» за государственные данные. Хотя с другой стороны, этот проект - логичное развитие портала «Госуслуг».
Возможности платформы:
• Бесплатное получение гражданами сертификата электронной подписи;
• Обеспечение сервисов подписания, управления и хранения электронных документов для всего рынка по единым стандартам;
• Обеспечение возможности получения цифровых государственных и коммерческих сервисов за счет повышения доступности использования ЭЦП;
• Предоставление юрлицам и госорганам возможности бесшовного цифрового взаимодействия с формированием юридически значимых документов, их обработки и хранения в едином архиве.
Интеграция госоператора и крупнейшего его акционера становится глубже. В этот раз компании заявили о создании цифровой платформы, которая будет хранить подписи и документы. Заказчик системы – Минцифры.
Создание государственной системы ЭДО – это мощный козырь в руках ВТБ перед Сбером. Пока Сбербанк создает и лоббирует свою биометрию в Центробанке, Ростелеком с партнером решили пойти другим путем. Напомним, что у РТ также есть своя «Единая биометрическая система». Мы с вами можем наблюдать «гонку вооружений» за государственные данные. Хотя с другой стороны, этот проект - логичное развитие портала «Госуслуг».
Возможности платформы:
• Бесплатное получение гражданами сертификата электронной подписи;
• Обеспечение сервисов подписания, управления и хранения электронных документов для всего рынка по единым стандартам;
• Обеспечение возможности получения цифровых государственных и коммерческих сервисов за счет повышения доступности использования ЭЦП;
• Предоставление юрлицам и госорганам возможности бесшовного цифрового взаимодействия с формированием юридически значимых документов, их обработки и хранения в едином архиве.
Сотрудников Ростелекома переводят на зарплатный проект ВТБ.
Очередная дикая новость из Ростелекома приходит от нашего коллеги по цеху. Буквально только что мы написали об очередном сближении ВТБ и Ростелекома, но это уже за гранью.
Согласно письма, в филиале республики Коми поставлена задача перевести всех на зарплатный проект ВТБ. Что-то подсказывает, что подобная акция проходит не только в МРФ Северо-запад.
Причем тем, кто живет в поселках без офисов ВТБ, карту привезут курьером. Можно делить зарплату в процентном соотношении на разные карты, но карта ВТБ обязательно должна быть. Как угодно, на любых условиях, но необходимо каждому выдать «пластик».
В 2019 году ВТБ запланировал нарастить число клиентов в 1,5 раза: с 12,5 до 18 млн за четыре года. По данным последней годовой отчетности, в Ростелекоме работает 127 тыс. сотрудников., что довольно неплохой ускоритель в данном вопросе.
Удивительно, но до подобной добровольной принудиловки почему-то не додумались ни МТС с его МТС Банком, ни Билайн с Альфой.
Очередная дикая новость из Ростелекома приходит от нашего коллеги по цеху. Буквально только что мы написали об очередном сближении ВТБ и Ростелекома, но это уже за гранью.
Согласно письма, в филиале республики Коми поставлена задача перевести всех на зарплатный проект ВТБ. Что-то подсказывает, что подобная акция проходит не только в МРФ Северо-запад.
Причем тем, кто живет в поселках без офисов ВТБ, карту привезут курьером. Можно делить зарплату в процентном соотношении на разные карты, но карта ВТБ обязательно должна быть. Как угодно, на любых условиях, но необходимо каждому выдать «пластик».
В 2019 году ВТБ запланировал нарастить число клиентов в 1,5 раза: с 12,5 до 18 млн за четыре года. По данным последней годовой отчетности, в Ростелекоме работает 127 тыс. сотрудников., что довольно неплохой ускоритель в данном вопросе.
Удивительно, но до подобной добровольной принудиловки почему-то не додумались ни МТС с его МТС Банком, ни Билайн с Альфой.
Apple и Петербургская таможня поймали огромную партию контрафакта.
В Питере есть свое волшебное место, где есть все. «Апрашка» («Апраксин двор») стала в своем роде именем нарицательным, как и московский «Черкизон». Периодически спецслужбы проводят проверки и операции, выявляя там незаконную деятельность.
Результатом спецоперации таможни и Apple стала поимка крупной партии контрафакта: 53 863 единицы аксессуаров. Обнаружены часы и браслеты AppleWatch, наушники AirPods, чехлы для них и для iPhone, iPad, кабели для зарядки Lightning и сетевые адаптеры AppleMagsafe. Документы, подтверждающие подлинность аксессуаров, у продавцов отсутствовали.
Правообладатель оценил размер причинённого ущерба на сумму более 150 млн руб. По словам представителей бренда, это самая крупная партия изъятых контрафактных аксессуаров в истории российского Apple.
Товары изъяты. По данному факту должностными лицами Роспотребнадзора возбуждено 2 дела об АП по ч. 2 ст. 14.10 КоАП РФ.
В Питере есть свое волшебное место, где есть все. «Апрашка» («Апраксин двор») стала в своем роде именем нарицательным, как и московский «Черкизон». Периодически спецслужбы проводят проверки и операции, выявляя там незаконную деятельность.
Результатом спецоперации таможни и Apple стала поимка крупной партии контрафакта: 53 863 единицы аксессуаров. Обнаружены часы и браслеты AppleWatch, наушники AirPods, чехлы для них и для iPhone, iPad, кабели для зарядки Lightning и сетевые адаптеры AppleMagsafe. Документы, подтверждающие подлинность аксессуаров, у продавцов отсутствовали.
Правообладатель оценил размер причинённого ущерба на сумму более 150 млн руб. По словам представителей бренда, это самая крупная партия изъятых контрафактных аксессуаров в истории российского Apple.
Товары изъяты. По данному факту должностными лицами Роспотребнадзора возбуждено 2 дела об АП по ч. 2 ст. 14.10 КоАП РФ.
МегаФон предлагает абонентам год подписки на Apple Music.
По данным оператора, около 20 млн его абонентов регулярно пользуются музыкальными сервисами. Запуск нового предложения стал результатом программы исследований МегаФона, в рамках которой специалисты компании изучают актуальные потребности абонентов. Пользователи получат доступ к 75 млн треков, которые можно слушать без ограничений и без рекламы в высоком качестве.
Бесплатная годовая подписка на Apple Music будет доступна всем новым пользователям тарифной линейки #БезПереплат вне зависимости от выбранного тарифа. Для действующих абонентов МегаФон предоставляет бесплатный шестимесячный доступ к сервису на любом тарифе. Активировать подписку можно в личном кабинете мобильного приложения МегаФона в разделе «Для меня».
Предложение действует до 29 августа. Узнать подробнее об условиях можно на сайте Мегафона.
По данным оператора, около 20 млн его абонентов регулярно пользуются музыкальными сервисами. Запуск нового предложения стал результатом программы исследований МегаФона, в рамках которой специалисты компании изучают актуальные потребности абонентов. Пользователи получат доступ к 75 млн треков, которые можно слушать без ограничений и без рекламы в высоком качестве.
Бесплатная годовая подписка на Apple Music будет доступна всем новым пользователям тарифной линейки #БезПереплат вне зависимости от выбранного тарифа. Для действующих абонентов МегаФон предоставляет бесплатный шестимесячный доступ к сервису на любом тарифе. Активировать подписку можно в личном кабинете мобильного приложения МегаФона в разделе «Для меня».
Предложение действует до 29 августа. Узнать подробнее об условиях можно на сайте Мегафона.
РКН прикрутит к ТВ и радио «контрольные субтитры».
Речь идет о модернизации существующей с 2015 года «Автоматической системы мониторинга телерадиовещания РФ» (АСМТРВ). Сейчас система записывает прямой эфир теле- и радиоканалов, фиксирует рекламу, бегущую строку, смотрит на наличие знаков информационной продукции и т.п. Основная проблема - в содержании передач.
Ранее, сотрудники РКН изымали из системы части записей, отсматривали их и выявляли нарушения: нецензурная лексика, неуказание статуса иноагентов или запрещенных организаций и т.п.
По словам представителя РКН, преобразование теле- и радиоконтента в текст «существенно повысит эффективность дальнейшего автоматического анализа». С этим сложно не согласиться.
Дело в том, что интернет-СМИ и печатную продукцию уже давно просматривают на предмет подобных нарушений автоматически, а более массовые ТВ и радио все еще «отсматривают на VHS». Поэтому, это новшество по сути ни на что не повлияет, кроме того, что за бродкастом станут смотреть пристальнее.
Стоит такая модификация – 41,7 млн руб. Разрабатывать ее будет компания «Стрим лабс» (не путать с Streamlabs от Logitech). Гендиректор – Алексей Данилов. Организация работает еще с начала нулевых и давно поставляет различные подобные решения на рынок ТВ и радио. Среди ее заказчиков можно встретить такие компании, как «Воентелеком» и РТРС. В прошлом году компания заработала 644 млн руб., правда чистой прибыли осталось всего 1,9 млн руб.
Речь идет о модернизации существующей с 2015 года «Автоматической системы мониторинга телерадиовещания РФ» (АСМТРВ). Сейчас система записывает прямой эфир теле- и радиоканалов, фиксирует рекламу, бегущую строку, смотрит на наличие знаков информационной продукции и т.п. Основная проблема - в содержании передач.
Ранее, сотрудники РКН изымали из системы части записей, отсматривали их и выявляли нарушения: нецензурная лексика, неуказание статуса иноагентов или запрещенных организаций и т.п.
По словам представителя РКН, преобразование теле- и радиоконтента в текст «существенно повысит эффективность дальнейшего автоматического анализа». С этим сложно не согласиться.
Дело в том, что интернет-СМИ и печатную продукцию уже давно просматривают на предмет подобных нарушений автоматически, а более массовые ТВ и радио все еще «отсматривают на VHS». Поэтому, это новшество по сути ни на что не повлияет, кроме того, что за бродкастом станут смотреть пристальнее.
Стоит такая модификация – 41,7 млн руб. Разрабатывать ее будет компания «Стрим лабс» (не путать с Streamlabs от Logitech). Гендиректор – Алексей Данилов. Организация работает еще с начала нулевых и давно поставляет различные подобные решения на рынок ТВ и радио. Среди ее заказчиков можно встретить такие компании, как «Воентелеком» и РТРС. В прошлом году компания заработала 644 млн руб., правда чистой прибыли осталось всего 1,9 млн руб.
❗️Условия продления лицензий LTE нанесут ущерб мобильным сетям.
«Телекоммуналка» выходит с таким громким заявлением не просто так. Вчера вечером стало известно, что ГКРЧ решила продлить до 2031 года лицензии LTE в диапазоне 700-2600 МГц по ранее озвученным условиям. Напомним их:
1. LTE-сети с 2023 года будут строится только на отечественном железе;
2. Необходимо обеспечить покрытие LTE в 100% населенных пунктов численностью более 1 тыс. человек (к 08.09.24);
3. Покрыть сетями LTE 99,9% дорог федерального значения (к 08.09.31).
Все эти пункты мы разбирали ранее. Сейчас мы хотим подробнее остановится на пункте 1.
Итак, с 2023 года операторы должны будут использовать при строительстве подобных сетей только оборудование, включенное в реестр российской электронной продукции и оно должно применять софт из реестра российского программного обеспечения.
Наши опасения официально подтвердила пресс-служба Билайна, а также наши анонимные источники из корпцентра техблока МТС (пресс-служба, к сожалению, все еще молчит) и МегаФона.
Дело в том, что операторы придерживаются моновендорных региональных сетей не просто так.
Представители Билайн заявляют, что: «Проблемы при реализации мульти-вендорной сети радиодоступа возникнут, а их масштаб будет зависеть от уровня зрелости оборудования и компетенций поставщика.», т.е. при взаимодействии вполне себе «зрелых» Huawei, Nokia и Ericsson возникают проблемы, что уж говорить о «Ростехе».
Второй момент, который обозначили наши источники – обновление ПО. Сейчас железо использует вендорские программы, а некоторые операторы берут SSBS поддержку (software and software-based services). SSBS – далеко не дешевая вещь, но при определенном масштабе она может быть выгодной. Компания платит определенную сумму вендору, за что тот накатывает на сеть самое передовое и свежее ПО в полной комплектации. Этакий Software Premium.
В этот комплект входит множество программ и подсистем, которые формируют полноценный ИТ-ландшафт системы радиодоступа: от базовой станции, до контроллеров, CGNAT-ов и прочей технарской нечисти, которая отпугнет рядового читателя. В общем – очень глубоко. Отсюда возникает два вопроса: сможет ли российское ПО интегрироваться в существующий ИТ-ландшафт без серьёзных проблем и обеспечит ли оно необходимую информационную безопасность? Эксперименты с OpenRAN пока не готовы к массовому внедрению.
К нашему сожалению, коллеги не поделились с нами коммерческой тайной, но мы предполагаем, что 2022 год станет годом самой бурной телеком-стройки в России, а Ericsson, Huawei, Nokia, Intracom и NEC будут заваливать операторов ваучерами и спецпредложениями, дабы успеть урвать самый сладкий кусок пирога.
Хотя, у Huawei все еще остаются шансы на жизнь после 2023 года. Если вендор локализует производство, то они могут попасть под этот закон. Но для этого необходимо понять, как будет зафиксирована формулировка, ведь с недавнего времени в России есть «промышленная продукция российского происхождения» и «промышленная продукция, произведенная на территории РФ». А это, как говорят в Одессе, две большие разницы.
Итого: ждите в следующем году всплеск инвестиций на строительство сети, а после 2023 года снижения качества и проблем с эксплуатацией.
Максут Игоревич, просим вас, как министра связи – наведите порядок. Если в России стоит задача развития отечественного железа, то нельзя его внедрять такими изуверскими способами. Подобные решения ставят под угрозу работоспособность сетей больше, чем зарубежные атаки и «безрегламентные» учения по «суверенному интернету».
«Телекоммуналка» выходит с таким громким заявлением не просто так. Вчера вечером стало известно, что ГКРЧ решила продлить до 2031 года лицензии LTE в диапазоне 700-2600 МГц по ранее озвученным условиям. Напомним их:
1. LTE-сети с 2023 года будут строится только на отечественном железе;
2. Необходимо обеспечить покрытие LTE в 100% населенных пунктов численностью более 1 тыс. человек (к 08.09.24);
3. Покрыть сетями LTE 99,9% дорог федерального значения (к 08.09.31).
Все эти пункты мы разбирали ранее. Сейчас мы хотим подробнее остановится на пункте 1.
Итак, с 2023 года операторы должны будут использовать при строительстве подобных сетей только оборудование, включенное в реестр российской электронной продукции и оно должно применять софт из реестра российского программного обеспечения.
Наши опасения официально подтвердила пресс-служба Билайна, а также наши анонимные источники из корпцентра техблока МТС (пресс-служба, к сожалению, все еще молчит) и МегаФона.
Дело в том, что операторы придерживаются моновендорных региональных сетей не просто так.
Представители Билайн заявляют, что: «Проблемы при реализации мульти-вендорной сети радиодоступа возникнут, а их масштаб будет зависеть от уровня зрелости оборудования и компетенций поставщика.», т.е. при взаимодействии вполне себе «зрелых» Huawei, Nokia и Ericsson возникают проблемы, что уж говорить о «Ростехе».
Второй момент, который обозначили наши источники – обновление ПО. Сейчас железо использует вендорские программы, а некоторые операторы берут SSBS поддержку (software and software-based services). SSBS – далеко не дешевая вещь, но при определенном масштабе она может быть выгодной. Компания платит определенную сумму вендору, за что тот накатывает на сеть самое передовое и свежее ПО в полной комплектации. Этакий Software Premium.
В этот комплект входит множество программ и подсистем, которые формируют полноценный ИТ-ландшафт системы радиодоступа: от базовой станции, до контроллеров, CGNAT-ов и прочей технарской нечисти, которая отпугнет рядового читателя. В общем – очень глубоко. Отсюда возникает два вопроса: сможет ли российское ПО интегрироваться в существующий ИТ-ландшафт без серьёзных проблем и обеспечит ли оно необходимую информационную безопасность? Эксперименты с OpenRAN пока не готовы к массовому внедрению.
К нашему сожалению, коллеги не поделились с нами коммерческой тайной, но мы предполагаем, что 2022 год станет годом самой бурной телеком-стройки в России, а Ericsson, Huawei, Nokia, Intracom и NEC будут заваливать операторов ваучерами и спецпредложениями, дабы успеть урвать самый сладкий кусок пирога.
Хотя, у Huawei все еще остаются шансы на жизнь после 2023 года. Если вендор локализует производство, то они могут попасть под этот закон. Но для этого необходимо понять, как будет зафиксирована формулировка, ведь с недавнего времени в России есть «промышленная продукция российского происхождения» и «промышленная продукция, произведенная на территории РФ». А это, как говорят в Одессе, две большие разницы.
Итого: ждите в следующем году всплеск инвестиций на строительство сети, а после 2023 года снижения качества и проблем с эксплуатацией.
Максут Игоревич, просим вас, как министра связи – наведите порядок. Если в России стоит задача развития отечественного железа, то нельзя его внедрять такими изуверскими способами. Подобные решения ставят под угрозу работоспособность сетей больше, чем зарубежные атаки и «безрегламентные» учения по «суверенному интернету».
Forwarded from Эдтехно | образование
"Ростелеком" и MailRu Group выбили себе место в "Сколково".
В этом году компании запустили совместный проект - онлайн-платформу "Сферум". Участие в "Сколково" обеспечит проекту сотрудничество с другими компаниями и налоговые льготы. Кроме того, у "Сферума" теперь будет поддержка продвижения и возможность участия в акселераторах.
Это образовательная система для проведения удалённых уроков. Учитель может вести онлайн-занятия и родительские собрания, делиться материалами и собирать домашние задания. Сейчас на платформе зарегистрировано около 400 тыс. пользователей. Она доступна через сайт и мобильное приложение на Android и iOS.
В этом году компании запустили совместный проект - онлайн-платформу "Сферум". Участие в "Сколково" обеспечит проекту сотрудничество с другими компаниями и налоговые льготы. Кроме того, у "Сферума" теперь будет поддержка продвижения и возможность участия в акселераторах.
Это образовательная система для проведения удалённых уроков. Учитель может вести онлайн-занятия и родительские собрания, делиться материалами и собирать домашние задания. Сейчас на платформе зарегистрировано около 400 тыс. пользователей. Она доступна через сайт и мобильное приложение на Android и iOS.
❗️Карманные банки – ваши права и ответственность работодателя.
После поста про Ростелеком и ВТБ к нам в редакцию стали поступать сообщения от наших читателей, которые рассказали нам о происходящем в других компаниях. Как оказалось – этим грешат все, но в разных масштабах.
Например, МТС. В корпоративном центре принуждений по зарплатному проекту нет, но наш читатель поведал нам, что в Хабаровском крае пару лет назад всех перевели на МТСБ. Другой рассказал, что Ростелеком тоже делает такое не впервые – много таких случаев было в регионах МРФ Сибирь. Что касается Билайна – там, поговаривают, что все по закону: или ты предоставляешь реквизиты, или тебе по умолчанию оформляют Альфу. Помимо Ростелекома, ВТБ – зарплатный проект у ТТК, но «железнодорожники» лояльно относятся к выбору.
Можно сделать вывод, что зачастую перевод всех сотрудников на зарплатный проект – это локальные решения. Как говорится: «Не веди нас во искушение, избавь нас от лукавого и перегибов на местах.»
Что делать, чтобы деньги вам начисляли, куда вы хотите:
В помощь нам: 221-ФЗ и 231-ФЗ от 26.07.19.
• Заявление работодателю нужно подать за 15 календарных дней до выплаты. Раньше можно было подать за 5 рабочих дней, но срок увеличили. Если опоздать, деньги придут по старым реквизитам.
• Если работодатель не согласится переводить зарплату в ваш банк и навяжет свой, его могут оштрафовать на 50-100 тыс. руб., а руководителя дополнительно еще на 30 тыс. руб.
• Если работодатель грозится удержать комиссию за перевод в другой банк, скорее всего, это незаконно. Вы должны платить только ту комиссию, что удерживает ваш банк, а с обслуживанием своего счета работодатель пусть разбирается сам. Если что — ссылайтесь на ст. 137 ТК РФ и п. 6 ст. 5.27 КоАП РФ.
Если рассматривать случай в Ростелекоме в Коми, то он выглядит странно. Много скользких моментов, один из которых – процентное распределение зарплаты. Мол мы не навязываем. Хочешь свой банк – вот, бери, хоть 99%. Но господа, 1% вашей зарплаты это часть вашей зарплаты. Это навязывание. Вы имеете право отказаться от такого распределения, погрозив судебными разбирательствами. Требуйте официальный отказ от работодателя и идите с ним в суд.
Но, если вы только устроились на работу и вам по умолчанию выдали карту, то это не нарушение. Возможно, вы просто не успели подать реквизиты. В таком случае, обратитесь в бухгалтерию с просьбой сменить зарплатный банк, согласно ФЗ. И будет вам счастье.
После поста про Ростелеком и ВТБ к нам в редакцию стали поступать сообщения от наших читателей, которые рассказали нам о происходящем в других компаниях. Как оказалось – этим грешат все, но в разных масштабах.
Например, МТС. В корпоративном центре принуждений по зарплатному проекту нет, но наш читатель поведал нам, что в Хабаровском крае пару лет назад всех перевели на МТСБ. Другой рассказал, что Ростелеком тоже делает такое не впервые – много таких случаев было в регионах МРФ Сибирь. Что касается Билайна – там, поговаривают, что все по закону: или ты предоставляешь реквизиты, или тебе по умолчанию оформляют Альфу. Помимо Ростелекома, ВТБ – зарплатный проект у ТТК, но «железнодорожники» лояльно относятся к выбору.
Можно сделать вывод, что зачастую перевод всех сотрудников на зарплатный проект – это локальные решения. Как говорится: «Не веди нас во искушение, избавь нас от лукавого и перегибов на местах.»
Что делать, чтобы деньги вам начисляли, куда вы хотите:
В помощь нам: 221-ФЗ и 231-ФЗ от 26.07.19.
• Заявление работодателю нужно подать за 15 календарных дней до выплаты. Раньше можно было подать за 5 рабочих дней, но срок увеличили. Если опоздать, деньги придут по старым реквизитам.
• Если работодатель не согласится переводить зарплату в ваш банк и навяжет свой, его могут оштрафовать на 50-100 тыс. руб., а руководителя дополнительно еще на 30 тыс. руб.
• Если работодатель грозится удержать комиссию за перевод в другой банк, скорее всего, это незаконно. Вы должны платить только ту комиссию, что удерживает ваш банк, а с обслуживанием своего счета работодатель пусть разбирается сам. Если что — ссылайтесь на ст. 137 ТК РФ и п. 6 ст. 5.27 КоАП РФ.
Если рассматривать случай в Ростелекоме в Коми, то он выглядит странно. Много скользких моментов, один из которых – процентное распределение зарплаты. Мол мы не навязываем. Хочешь свой банк – вот, бери, хоть 99%. Но господа, 1% вашей зарплаты это часть вашей зарплаты. Это навязывание. Вы имеете право отказаться от такого распределения, погрозив судебными разбирательствами. Требуйте официальный отказ от работодателя и идите с ним в суд.
Но, если вы только устроились на работу и вам по умолчанию выдали карту, то это не нарушение. Возможно, вы просто не успели подать реквизиты. В таком случае, обратитесь в бухгалтерию с просьбой сменить зарплатный банк, согласно ФЗ. И будет вам счастье.
Ростелеком отчитался о результатах за второе полугодие.
Ключевые моменты (год к году):
• Рост выручки: 9%, чистая прибыль: +46%, OIBDA: +15%;
• Мобильный бизнес (выручка): +12,1%;
• Широкополосный бизнес (выручка): +8,3%;
• Цифровые сервисы (выручка): +16,4%;
• ТВ (выручка): +5,8%;
• Телефония (выручка): -10,3%;
• ЦОД (выручка): +31%;
• Рост трафика: +31%;
• Рост конвергентной базы: +6%;
• Текущее кол-во абонентов Wink: 2,3 млн.
Коллеги по-прежнему скрывают количество абонентов Tele2, а также информацию о планах по VoLTE и VoWiFi, которые активно развивают конкуренты.
Полный отчет: ссылка
Ключевые моменты (год к году):
• Рост выручки: 9%, чистая прибыль: +46%, OIBDA: +15%;
• Мобильный бизнес (выручка): +12,1%;
• Широкополосный бизнес (выручка): +8,3%;
• Цифровые сервисы (выручка): +16,4%;
• ТВ (выручка): +5,8%;
• Телефония (выручка): -10,3%;
• ЦОД (выручка): +31%;
• Рост трафика: +31%;
• Рост конвергентной базы: +6%;
• Текущее кол-во абонентов Wink: 2,3 млн.
Коллеги по-прежнему скрывают количество абонентов Tele2, а также информацию о планах по VoLTE и VoWiFi, которые активно развивают конкуренты.
Полный отчет: ссылка
«Первая Башенная Компания» и «Вертикаль» собрались на совместный IPO.
Исторические события разворачиваются у нас на глазах. В результате слияния, в России появится второй по величине в Европе инфраструктурный оператор. Компания по объему башенного актива будет уступать только Cellnex.
Такой оператор получит доступ к более дешевым капитальным ресурсам, который даст сильный толчок при одобрении массового строительства 5G.
Сообщается, что мегафоновская ПБК и башенная компания «Вертикаль» Евгения Чермашенцева ведут переговоры о выходе на американскую биржу через SPAC-компанию Ивана Таврина Kismet Acquisition Two. У компании не будет контролирующего акционера – МегаФон и «Вертикаль» получат по 50% акций.
На выплату МегаФону привлеченных во время IPO Kismet Acquisition Two Corp $230 млн (16,7 млн руб.) не хватит. Частично сделку прокредитует Сбер.
Исторические события разворачиваются у нас на глазах. В результате слияния, в России появится второй по величине в Европе инфраструктурный оператор. Компания по объему башенного актива будет уступать только Cellnex.
Такой оператор получит доступ к более дешевым капитальным ресурсам, который даст сильный толчок при одобрении массового строительства 5G.
Сообщается, что мегафоновская ПБК и башенная компания «Вертикаль» Евгения Чермашенцева ведут переговоры о выходе на американскую биржу через SPAC-компанию Ивана Таврина Kismet Acquisition Two. У компании не будет контролирующего акционера – МегаФон и «Вертикаль» получат по 50% акций.
На выплату МегаФону привлеченных во время IPO Kismet Acquisition Two Corp $230 млн (16,7 млн руб.) не хватит. Частично сделку прокредитует Сбер.
Forwarded from Эдтехно | образование
МТС потратил на женское саморазвитие 73 млн рублей.
Корпоративный венчурный фонд подписал соглашение об инвестиция в онлайн-платформу "Академия перемен". Раунд финансирования возглавила международная TMT investments.
Образовательная платформа "Академия перемен" запущена в прошлом году экс-гендиром Gett Виталием Крыловым, который вдохновился Instagram-проектом Анастасии Ерасовой и своей жены Натальи Крыловой.
На портале можно найти экспертные курсы по лайфстайлу: макияжу, косметологии и т.д. - стоимостью от 3 до 14 тыс. рублей. Также здесь проводятся бесплатные вебинары.
Всего за последний раунд компании удалось привлечь 242,4 млн рублей. Основатели "Академии перемен" намерены расширить линейку курсов и начать экспансию на рынки Азии и Латинской Америки.
Корпоративный венчурный фонд подписал соглашение об инвестиция в онлайн-платформу "Академия перемен". Раунд финансирования возглавила международная TMT investments.
Образовательная платформа "Академия перемен" запущена в прошлом году экс-гендиром Gett Виталием Крыловым, который вдохновился Instagram-проектом Анастасии Ерасовой и своей жены Натальи Крыловой.
На портале можно найти экспертные курсы по лайфстайлу: макияжу, косметологии и т.д. - стоимостью от 3 до 14 тыс. рублей. Также здесь проводятся бесплатные вебинары.
Всего за последний раунд компании удалось привлечь 242,4 млн рублей. Основатели "Академии перемен" намерены расширить линейку курсов и начать экспансию на рынки Азии и Латинской Америки.
Forwarded from Эдтехно | образование
"Ростелеком" подхватил технологии у "Севергрупп".
Компания проверила компетенции у 92 HR бизнес-партнеров. Для этого они использовали систему адаптивного тестирования. Технология была разработана TalentTech (входит в "Севергрупп" Алексея Мордашова). По мнению "Ростелекома", тестирование вдвое ускорило процесс оценки компетенций и на 30% увеличило вовлечённость сотрудников.
Система проверяла навыки подбора персонала, управления, обучения и т.д. В каждом блоке было 15-20 вопросов, которые ранжировались по семи уровням сложности. Если сотрудник набирал проходной балл, то далее ему предлагалось ответить на более сложные вопросы. Если результат не дотягивал до порога, то планка сложности снижалась.
После тестирования сотруднику и его прямому руководителю отправляется персональный отчёт. С одной стороны, такой подход решает задачу компании - эффективно распределить обязанности в зависимости от компетенций. С другой - выстроить для каждого сотрудника "карту", которая позволит понять, что получается хорошо, а где стоит подтянуть знания.
Компания проверила компетенции у 92 HR бизнес-партнеров. Для этого они использовали систему адаптивного тестирования. Технология была разработана TalentTech (входит в "Севергрупп" Алексея Мордашова). По мнению "Ростелекома", тестирование вдвое ускорило процесс оценки компетенций и на 30% увеличило вовлечённость сотрудников.
Система проверяла навыки подбора персонала, управления, обучения и т.д. В каждом блоке было 15-20 вопросов, которые ранжировались по семи уровням сложности. Если сотрудник набирал проходной балл, то далее ему предлагалось ответить на более сложные вопросы. Если результат не дотягивал до порога, то планка сложности снижалась.
После тестирования сотруднику и его прямому руководителю отправляется персональный отчёт. С одной стороны, такой подход решает задачу компании - эффективно распределить обязанности в зависимости от компетенций. С другой - выстроить для каждого сотрудника "карту", которая позволит понять, что получается хорошо, а где стоит подтянуть знания.
⚡️Иностранные станции приземлят в России. Основные моменты доклада министра связи Максута Шадаева президенту РФ.
На вчерашнем докладе у Максута Игоревича было не так много времени, по сравнению с его коллегами, но есть несколько моментов, которые критично влияют на отрасль.
1. Получение ТУ на энергетику станет проще
Министр упомянул одну из критичных тем развития инфраструктуры – энергообеспечение, в частности говоря о покрытии отдаленных участков и автотрасс.
«У нас даже вдоль федеральных трасс иногда стоимость подключения к электричеству базовой станции в десятки раз превышает стоимость самой базовой станции. Поэтому мы, обременяя операторов, конечно, должны им помочь решить проблему с энергетикой.»
После этого, Шадаев попросил у Путина дать поручение регионам по обеспечению ТУ по подключению.
2. Снижение стоимости радиочастот
Шадаев рассказал Путину, что по программе УЦН подключаются населенные пункты от 100 до 500 жителей из операторских отчислений, а от 500 до 1000 человек теперь подключают операторы за свой счет, т.к. они добровольно согласились на лицензии LTE, потому что «очень помогло Ваше поручение». Звучит это как «добровольно-принудительно», но это вы и так отлично знаете.
Но после этого, министр предложил уменьшить плату за радиочастотный спектр. Это уже выглядит как более конструктивный диалог.
«…предлагаем, чтобы те инвестиции, которые операторы тратят на подключение населённых пунктов от 500 до 1000 жителей, мы могли на суммы этих инвестиций уменьшать плату за [радиочастотный] спектр. Дело в том, что мы сейчас получаем плату за спектр больше, чем это нам требуется.»
Это тоже похоже на типичный подход «закрутить гайку до треска и немного ослабить», но и на том спасибо.
3. Российское оборудование
Мы уже писали о том, как российское железо способно нанести ущерб региональным сетям. И в той публикации мы обратились к Максуту Игоревичу с просьбой разобраться. Похоже, нас услышали.
На докладе президенту, министр рассказал, что теперь производить LTE железо будет АФК «Система» и USM Group, мол смотрите, это сами операторы захотели, Владимир Владимирович. Ну и «Ростех» немножечко тоже что-то будет делать. Президент порадовался, услышав, что будет конкуренция.
Вообще во время доклада, президента больше всего интересовало покрытие отдаленных деревень, а российское железо стало для него «вишенкой на торте», которая его немного приятно удивила.
Но самый важный аспект про железо Шадаев заявил после заседания. Глава Минцифры подчеркнул, что ведомство провело переговоры с основными производителями базовых станций. С двумя из них была достигнута договорённость о локализации производства в России и передаче прав российским партнёрам для производства современных базовых станций стандарта LTE.
На вчерашнем докладе у Максута Игоревича было не так много времени, по сравнению с его коллегами, но есть несколько моментов, которые критично влияют на отрасль.
1. Получение ТУ на энергетику станет проще
Министр упомянул одну из критичных тем развития инфраструктуры – энергообеспечение, в частности говоря о покрытии отдаленных участков и автотрасс.
«У нас даже вдоль федеральных трасс иногда стоимость подключения к электричеству базовой станции в десятки раз превышает стоимость самой базовой станции. Поэтому мы, обременяя операторов, конечно, должны им помочь решить проблему с энергетикой.»
После этого, Шадаев попросил у Путина дать поручение регионам по обеспечению ТУ по подключению.
2. Снижение стоимости радиочастот
Шадаев рассказал Путину, что по программе УЦН подключаются населенные пункты от 100 до 500 жителей из операторских отчислений, а от 500 до 1000 человек теперь подключают операторы за свой счет, т.к. они добровольно согласились на лицензии LTE, потому что «очень помогло Ваше поручение». Звучит это как «добровольно-принудительно», но это вы и так отлично знаете.
Но после этого, министр предложил уменьшить плату за радиочастотный спектр. Это уже выглядит как более конструктивный диалог.
«…предлагаем, чтобы те инвестиции, которые операторы тратят на подключение населённых пунктов от 500 до 1000 жителей, мы могли на суммы этих инвестиций уменьшать плату за [радиочастотный] спектр. Дело в том, что мы сейчас получаем плату за спектр больше, чем это нам требуется.»
Это тоже похоже на типичный подход «закрутить гайку до треска и немного ослабить», но и на том спасибо.
3. Российское оборудование
Мы уже писали о том, как российское железо способно нанести ущерб региональным сетям. И в той публикации мы обратились к Максуту Игоревичу с просьбой разобраться. Похоже, нас услышали.
На докладе президенту, министр рассказал, что теперь производить LTE железо будет АФК «Система» и USM Group, мол смотрите, это сами операторы захотели, Владимир Владимирович. Ну и «Ростех» немножечко тоже что-то будет делать. Президент порадовался, услышав, что будет конкуренция.
Вообще во время доклада, президента больше всего интересовало покрытие отдаленных деревень, а российское железо стало для него «вишенкой на торте», которая его немного приятно удивила.
Но самый важный аспект про железо Шадаев заявил после заседания. Глава Минцифры подчеркнул, что ведомство провело переговоры с основными производителями базовых станций. С двумя из них была достигнута договорённость о локализации производства в России и передаче прав российским партнёрам для производства современных базовых станций стандарта LTE.
«Четверка» вошла десятку сильнейших брендов России.
Brand Finance подготовили очередной рейтинг стоимости и силы мировых брендов. Отдать дань уважения стоит Сберу, сила бренда которого позволила занять ему в общем рейтинге третье место, уступив только Ferrari и WeChat. Среди самых дорогих, он занял только 29 место с оценкой в $9,4 млрд руб.
Если смотреть российские бренды, то Сбер оказывается на первом месте по силе и стоимости, а вот второе место занимает МТС. МегаФон в оценке силы бренда занял шестое место, вслед за ним идет Ростелеком, а десятку замыкает Билайн. В сумме телекомовские бренды оцениваются в $359,2 млрд.
Brand Finance подготовили очередной рейтинг стоимости и силы мировых брендов. Отдать дань уважения стоит Сберу, сила бренда которого позволила занять ему в общем рейтинге третье место, уступив только Ferrari и WeChat. Среди самых дорогих, он занял только 29 место с оценкой в $9,4 млрд руб.
Если смотреть российские бренды, то Сбер оказывается на первом месте по силе и стоимости, а вот второе место занимает МТС. МегаФон в оценке силы бренда занял шестое место, вслед за ним идет Ростелеком, а десятку замыкает Билайн. В сумме телекомовские бренды оцениваются в $359,2 млрд.
А вот очередной способ развода под видом мимикрии.
Правда эти мошенники либо совсем наглые, либо совсем тупые.
Письма подобного содержания обычно попадают в спам, поэтому под видом емэйла пользователю выдается доступ к файлу на гугл.диске. Теперь это не письмо, поэтому антиспамом не фильтруется.
Содержание классическое: совершена финансовая ошибка, вернем деньги, заполните форму.
На деле финансовая ошибка – попасться на эту удочку. Нас обычно читают люди подкованные, и в этом «письме» сразу увидят странности, вроде ссылки script google. Но о таком знают не все.
Будьте бдительны и берегите себя в этот прекрасный пятничный вечер.
Правда эти мошенники либо совсем наглые, либо совсем тупые.
Письма подобного содержания обычно попадают в спам, поэтому под видом емэйла пользователю выдается доступ к файлу на гугл.диске. Теперь это не письмо, поэтому антиспамом не фильтруется.
Содержание классическое: совершена финансовая ошибка, вернем деньги, заполните форму.
На деле финансовая ошибка – попасться на эту удочку. Нас обычно читают люди подкованные, и в этом «письме» сразу увидят странности, вроде ссылки script google. Но о таком знают не все.
Будьте бдительны и берегите себя в этот прекрасный пятничный вечер.