Делимся материалами вебинара по локализации SAP
25 мая «Технологии Доверия» (ТеДо) провели вебинар «Локализация SAP: как сделать так, чтобы ваша ERP продолжала работать и работать в условиях санкций». Делимся записью и презентацией спикеров!
На вебинаре обсуждали:
— Риски, которые возникают сегодня перед организациями в части использования ПО, сетевой связи и оборудования, сервисов и систем.
— Задачи, которые предстоит решить российским компаниям в текущих реалиях.
— Услуги по миграции инфраструктуры и мощностей, приложений и систем.
Материалы можно посмотреть и скачать со страницы https://tedo.ru/lokalizatsiya-sap?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo (в нижней части страницы)
25 мая «Технологии Доверия» (ТеДо) провели вебинар «Локализация SAP: как сделать так, чтобы ваша ERP продолжала работать и работать в условиях санкций». Делимся записью и презентацией спикеров!
На вебинаре обсуждали:
— Риски, которые возникают сегодня перед организациями в части использования ПО, сетевой связи и оборудования, сервисов и систем.
— Задачи, которые предстоит решить российским компаниям в текущих реалиях.
— Услуги по миграции инфраструктуры и мощностей, приложений и систем.
Материалы можно посмотреть и скачать со страницы https://tedo.ru/lokalizatsiya-sap?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo (в нижней части страницы)
Без чего не взлетит цифровая трансформация бизнеса
Рассказывает Илья Хорлин, директор технологической практики «Технологий Доверия» (ТеДо).
1. Поддержка руководства
Успех цифровизации зависит от вовлеченности и поддержки C-level руководителей или владельца бизнеса. Если поддержки нет, вы боретесь с ветряными мельницами.
2. Инъекция инноваций
Нанимайте людей с опытом в области цифровизации. Обучайте сотрудников работе с инновациями и предпринимательству.
3. Полигоны для апробации, цифровые агенты
Чтобы нивелировать сопротивление линейного менеджмента изменениям, создайте внутри компании полигоны для апробации новых разработок. Внедряйте в команды «цифровых агентов» — сотрудников с развитыми цифровыми навыками. Они повлияют на коллег.
4. Короткие циклы реализации
Работайте спринтами. Так вы быстрее протестируете неверные гипотезы. Короткие циклы — это инструмент продуктового подхода к управлению. Именно его рекомендуем использовать при цифровой трансформации бизнеса.
5. Зеленые коридоры
Создайте «зеленые коридоры» — гибкие процессы, которые позволяют тестировать продукт в обход бюрократических процедур.
6. Аппетит к риску
Развивайте у команды мышление с высоким аппетитом к риску, при котором ошибка — это не провал, а опыт.
7. Измените систему KPI
В пределах года не сделать инновационный продукт, также в KPI нужно учесть, что на пути цифровизации вас ждут ошибки.
Сегодня трансформация нужна, чтобы:
1. Найти «голубой океан» — новый неконкурентный рынок.
2. Повысить качество продуктов и услуг.
3. Оптимизировать процессы и сократить затраты.
4. Понять, как масштабировать бизнес.
Рассказывает Илья Хорлин, директор технологической практики «Технологий Доверия» (ТеДо).
1. Поддержка руководства
Успех цифровизации зависит от вовлеченности и поддержки C-level руководителей или владельца бизнеса. Если поддержки нет, вы боретесь с ветряными мельницами.
2. Инъекция инноваций
Нанимайте людей с опытом в области цифровизации. Обучайте сотрудников работе с инновациями и предпринимательству.
3. Полигоны для апробации, цифровые агенты
Чтобы нивелировать сопротивление линейного менеджмента изменениям, создайте внутри компании полигоны для апробации новых разработок. Внедряйте в команды «цифровых агентов» — сотрудников с развитыми цифровыми навыками. Они повлияют на коллег.
4. Короткие циклы реализации
Работайте спринтами. Так вы быстрее протестируете неверные гипотезы. Короткие циклы — это инструмент продуктового подхода к управлению. Именно его рекомендуем использовать при цифровой трансформации бизнеса.
5. Зеленые коридоры
Создайте «зеленые коридоры» — гибкие процессы, которые позволяют тестировать продукт в обход бюрократических процедур.
6. Аппетит к риску
Развивайте у команды мышление с высоким аппетитом к риску, при котором ошибка — это не провал, а опыт.
7. Измените систему KPI
В пределах года не сделать инновационный продукт, также в KPI нужно учесть, что на пути цифровизации вас ждут ошибки.
Сегодня трансформация нужна, чтобы:
1. Найти «голубой океан» — новый неконкурентный рынок.
2. Повысить качество продуктов и услуг.
3. Оптимизировать процессы и сократить затраты.
4. Понять, как масштабировать бизнес.
Россияне откажутся от покупки техники
В следующие шесть месяцев российские потребители сократят расходы на электронику и бытовую технику. Об этом сообщили 43% респондентов исследования, которое провела в мае фирма «Технологии Доверия» (ТеДо).
При этом 49% потребителей считают, что потратят больше обычного на продовольствие. Как изменятся расходы россиян в других категориях, читайте в «Российском исследовании потребительского поведения»: https://tedo.ru/consumer-behavior-research?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
В следующие шесть месяцев российские потребители сократят расходы на электронику и бытовую технику. Об этом сообщили 43% респондентов исследования, которое провела в мае фирма «Технологии Доверия» (ТеДо).
При этом 49% потребителей считают, что потратят больше обычного на продовольствие. Как изменятся расходы россиян в других категориях, читайте в «Российском исследовании потребительского поведения»: https://tedo.ru/consumer-behavior-research?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Что происходит в платежной индустрии?
Об этом расскажет на TechWeek старший менеджер «Технологий Доверия» Руслан Мухомеджанов. Руслан выступит в стриме FinTech 31 мая в 17:00.
Узнать темы стрима и зарегистрироваться: https://techweek.moscow/fintechday
Об этом расскажет на TechWeek старший менеджер «Технологий Доверия» Руслан Мухомеджанов. Руслан выступит в стриме FinTech 31 мая в 17:00.
Узнать темы стрима и зарегистрироваться: https://techweek.moscow/fintechday
3 июня в Сочи объявят победителей премии Urban Awards. Премия учреждена в 2009 году и ежегодно обозначает основные достижения рынка жилой городской недвижимости: лучшие жилые комплексы, проекты освоения территории, общественные пространства и другие. Urban Awards — важное событие для отрасли.
«Технологии Доверия» (ТеДо) — независимый консультант премии Urban Awards с момента ее основания. С организаторами премии работает практика оказания консалтинговых услуг в сфере недвижимости во главе с партнером Андреем Тонконоговым.
«Технологии Доверия» (ТеДо) — независимый консультант премии Urban Awards с момента ее основания. С организаторами премии работает практика оказания консалтинговых услуг в сфере недвижимости во главе с партнером Андреем Тонконоговым.
Представляем российское ПО для бизнеса
Почти год назад в «Технологиях Доверия» (ТеДо) открылся Центр цифровых продуктов. Сотрудники Центра разрабатывают и внедряют программное обеспечение для бизнеса.
В продаже уже 15 готовых приложений. Компании используют наш софт, чтобы упростить подготовку отчетности по МСФО и РСБУ, управлять договорами аренды и лизинга, соблюдать требования деофшоризационного законодательства, быстро и без ошибок создавать документы на основе шаблонов, оценивать киберриски, автоматизировать систему внутреннего контроля для соблюдения требований налогового мониторинга. Это лишь часть задач, больше вы найдете в брошюре.
Наши бизнес-приложения проходят регистрацию в реестре российского ПО, они легко интегрируются с отечественными учетными системами или работают автономно. Если потребуется, мы поможем внедрить приложения и обучим ваших сотрудников работе с ними.
Когда «коробочный софт» не решает задачи бизнеса, мы разрабатываем нужную функциональность под клиента с целью дальнейшего масштабирования. Берем на себя задачи по управлению разработкой, работе с требованиями, инфраструктуре и технической поддержке, регистрации ПО и обучению пользователей.
Также компании покупают у нас электронные курсы для обучения сотрудников. Уже запущены программы по технологиям, гибким методологиям, финансам и soft skills.
Подробнее о том, чем мы можем помочь, читайте в брошюре — https://bit.ly/3PJYeRP
Почти год назад в «Технологиях Доверия» (ТеДо) открылся Центр цифровых продуктов. Сотрудники Центра разрабатывают и внедряют программное обеспечение для бизнеса.
В продаже уже 15 готовых приложений. Компании используют наш софт, чтобы упростить подготовку отчетности по МСФО и РСБУ, управлять договорами аренды и лизинга, соблюдать требования деофшоризационного законодательства, быстро и без ошибок создавать документы на основе шаблонов, оценивать киберриски, автоматизировать систему внутреннего контроля для соблюдения требований налогового мониторинга. Это лишь часть задач, больше вы найдете в брошюре.
Наши бизнес-приложения проходят регистрацию в реестре российского ПО, они легко интегрируются с отечественными учетными системами или работают автономно. Если потребуется, мы поможем внедрить приложения и обучим ваших сотрудников работе с ними.
Когда «коробочный софт» не решает задачи бизнеса, мы разрабатываем нужную функциональность под клиента с целью дальнейшего масштабирования. Берем на себя задачи по управлению разработкой, работе с требованиями, инфраструктуре и технической поддержке, регистрации ПО и обучению пользователей.
Также компании покупают у нас электронные курсы для обучения сотрудников. Уже запущены программы по технологиям, гибким методологиям, финансам и soft skills.
Подробнее о том, чем мы можем помочь, читайте в брошюре — https://bit.ly/3PJYeRP
Как поддержать себя и команду в сложный период
Мария — партнер «Технологий Доверия» (ТеДо) и один из лидеров команды, предоставляющей услуги компаниям финансового сектора. В этой команде более 300 человек из разных городов. Есть у Марии еще одна роль: она руководит программой благополучия сотрудников.
Мария рассказала, о чем сейчас говорит с командой, зачем фирме медитация и клубы по интересам, что делать, если у вас личностный или профессиональный кризис.
— Сейчас сложное для бизнеса время. Как вы поддерживаете команду?
— Я бы выделила два принципа. Во-первых, стоит открыто говорить с командами о происходящем в бизнесе, признавать, что не на все вопросы сейчас есть ответы. Рассказывать, о чем мы думаем.
Во-вторых, быть в доступе для коллег, которые переживают текущие времена сложнее остальных, чтобы иметь возможность их поддержать.
Продолжение в следующем посте.
Мария — партнер «Технологий Доверия» (ТеДо) и один из лидеров команды, предоставляющей услуги компаниям финансового сектора. В этой команде более 300 человек из разных городов. Есть у Марии еще одна роль: она руководит программой благополучия сотрудников.
Мария рассказала, о чем сейчас говорит с командой, зачем фирме медитация и клубы по интересам, что делать, если у вас личностный или профессиональный кризис.
— Сейчас сложное для бизнеса время. Как вы поддерживаете команду?
— Я бы выделила два принципа. Во-первых, стоит открыто говорить с командами о происходящем в бизнесе, признавать, что не на все вопросы сейчас есть ответы. Рассказывать, о чем мы думаем.
Во-вторых, быть в доступе для коллег, которые переживают текущие времена сложнее остальных, чтобы иметь возможность их поддержать.
Продолжение в следующем посте.
— Как компании могут поддержать сотрудников? На каких компонентах благополучия им стоит сделать акцент?
— Расскажу, что делаем мы в «Технологиях Доверия» (ТеДо). Текущая ситуация — шок для психики, чтобы пережить его и пройти по циклу горевания (шок → отрицание → злость → торг → депрессия → принятие), порой нужен психолог. В фирме уже несколько лет действует программа психологической поддержки сотрудников, ее актуальность сейчас кратно возросла.
Мы регулярно проводим обучение светской медитации. Медитация — научно доказанный способ приведения мозга в покой, разъединения с тревогой.
Тем, кто преодолел шок и отрицание, важно осознать, что жизнь продолжается. Здесь поддержкой становятся организованные нами год назад клубы по интересам. В клубе можно заниматься любимым хобби вместе с близкими по духу коллегами.
В фирме 16 клубов: от шахматного и книжного до клуба переговорщиков, сквошистов, любителей настольных игр, продуктовой разработки. Также действует клуб, посвященный заботе об экологии и людях.
— Расскажу, что делаем мы в «Технологиях Доверия» (ТеДо). Текущая ситуация — шок для психики, чтобы пережить его и пройти по циклу горевания (шок → отрицание → злость → торг → депрессия → принятие), порой нужен психолог. В фирме уже несколько лет действует программа психологической поддержки сотрудников, ее актуальность сейчас кратно возросла.
Мы регулярно проводим обучение светской медитации. Медитация — научно доказанный способ приведения мозга в покой, разъединения с тревогой.
Тем, кто преодолел шок и отрицание, важно осознать, что жизнь продолжается. Здесь поддержкой становятся организованные нами год назад клубы по интересам. В клубе можно заниматься любимым хобби вместе с близкими по духу коллегами.
В фирме 16 клубов: от шахматного и книжного до клуба переговорщиков, сквошистов, любителей настольных игр, продуктовой разработки. Также действует клуб, посвященный заботе об экологии и людях.
— Мария, вы практикующий коуч. Какие рекомендации вы бы дали тем, кто переживает профессиональный и личностный кризис?
— Думаю, что каждый из нас в эти дни проходит масштабную внутреннюю трансформацию. И чем скорее наступит понимание, что мир другой, что как раньше не будет, тем быстрее придет видение, как в новом мире действовать.
Одна из особенностей этого мира — объединение с другими людьми. Если раньше можно было выживать в одиночку, то сейчас объединения критически важны. Не по формальным критериям, должностям или уровню достатка, а по уровню сознания. Не замыкаться в себе, находиться вместе и поддерживать друг друга. Есть прекрасный распространенный совет: если тебе плохо, пойди и найди того, кому хуже, и помоги ему.
А еще не стоит забывать, что в мире для каждого все всегда случается наилучшим образом, даже если на первый взгляд так не кажется. Полагаю, что вера в это укрепляет.
— Думаю, что каждый из нас в эти дни проходит масштабную внутреннюю трансформацию. И чем скорее наступит понимание, что мир другой, что как раньше не будет, тем быстрее придет видение, как в новом мире действовать.
Одна из особенностей этого мира — объединение с другими людьми. Если раньше можно было выживать в одиночку, то сейчас объединения критически важны. Не по формальным критериям, должностям или уровню достатка, а по уровню сознания. Не замыкаться в себе, находиться вместе и поддерживать друг друга. Есть прекрасный распространенный совет: если тебе плохо, пойди и найди того, кому хуже, и помоги ему.
А еще не стоит забывать, что в мире для каждого все всегда случается наилучшим образом, даже если на первый взгляд так не кажется. Полагаю, что вера в это укрепляет.
— Как вы поддерживаете себя?
— Сейчас особенно важно заниматься тем, что вас наполняет. То, что сейчас с нами происходит, надолго. Нужно позаботиться о себе, чтобы были силы восстанавливать мир. Подумайте, от чего вам хорошо: от прогулки, массажа, книги, концерта, чего-то еще. И это стоит сделать частью своего расписания. Мои фавориты — сон, медитация и спорт.
А еще я не читаю новости, кроме профильных — тех, что важны для работы. Моя философия такова: если произойдет что-то действительно важное, мне об этом расскажут.
— Какую литературу и фильмы рекомендуете для поддержания внутреннего баланса?
— Любые фильмы, которые поднимают настроение. Книг много, но я посоветую одну восточную, одну российскую и одну западную:
1. «Бхагавад-гита»
2. «Две жизни» Конкордии Антаровой
3. «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд
Они глубокие и жизнеутверждающие.
— Сейчас особенно важно заниматься тем, что вас наполняет. То, что сейчас с нами происходит, надолго. Нужно позаботиться о себе, чтобы были силы восстанавливать мир. Подумайте, от чего вам хорошо: от прогулки, массажа, книги, концерта, чего-то еще. И это стоит сделать частью своего расписания. Мои фавориты — сон, медитация и спорт.
А еще я не читаю новости, кроме профильных — тех, что важны для работы. Моя философия такова: если произойдет что-то действительно важное, мне об этом расскажут.
— Какую литературу и фильмы рекомендуете для поддержания внутреннего баланса?
— Любые фильмы, которые поднимают настроение. Книг много, но я посоветую одну восточную, одну российскую и одну западную:
1. «Бхагавад-гита»
2. «Две жизни» Конкордии Антаровой
3. «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд
Они глубокие и жизнеутверждающие.
Кажется, что известность бренда — это самый важный критерий для многих российских покупателей. Мы выяснили, это не так.
Эксперты «Технологий Доверия» (ТеДо) изучили, по каким критериям россияне выбирают продукты, одежду и обувь, электронику и бытовую технику, товары для дома и ремонта, красоты и здоровья.
Выяснилось, что потребители в первую очередь учитывают:
— качество,
— цену и наличие скидок,
— соответствие товара ожиданиям.
Причем качество стало самым важным фактором во всех категориях, кроме одежды и обуви.
Известность бренда по значимости стоит на четвертом, пятом или шестом месте.
Детали в «Российском исследовании потребительского поведения»: https://bit.ly/3x1mOoA
Эксперты «Технологий Доверия» (ТеДо) изучили, по каким критериям россияне выбирают продукты, одежду и обувь, электронику и бытовую технику, товары для дома и ремонта, красоты и здоровья.
Выяснилось, что потребители в первую очередь учитывают:
— качество,
— цену и наличие скидок,
— соответствие товара ожиданиям.
Причем качество стало самым важным фактором во всех категориях, кроме одежды и обуви.
Известность бренда по значимости стоит на четвертом, пятом или шестом месте.
Детали в «Российском исследовании потребительского поведения»: https://bit.ly/3x1mOoA
Долгосрочные программы
Сейчас можно зарегистрироваться со скидкой
🔷 Программа повышения квалификации по Международной Финансовой Отчетности (ACCA ДипИФР)
Для кого: прежде всего для бухгалтеров, налоговиков и аудиторов, также будет полезно финансистам.
Программа поможет:
— Освоить теорию и практику МСФО, применимые во всем мире.
— Выработать профессиональное суждение, которое поможет отстаивать точку зрения перед руководством бизнеса.
Старт обучения 20 июня.
Узнать больше: https://clck.ru/i3TFJ
🔷 Программа повышения квалификации «Управление эффективностью бизнеса» (CIMA Rus)
Для кого: для финансовых директоров, менеджеров и контролеров, специалистов по управленческому учету, аналитиков, а также нефинансовых менеджеров, желающих использовать финансовую информацию для принятия управленческих решений.
Программа поможет:
— Научиться принимать краткосрочные и долгосрочные решения на основании финансовых моделей.
— Эффективно организовать управленческий учет.
— Оптимизировать процесс бюджетирования.
Старт обучения 17 сентября.
Узнать больше: https://clck.ru/pcd7B
🔷 Программа повышения квалификации по Международной Финансовой Отчетности (ACCA ДипИФР)
Для кого: прежде всего для бухгалтеров, налоговиков и аудиторов, также будет полезно финансистам.
Программа поможет:
— Освоить теорию и практику МСФО, применимые во всем мире.
— Выработать профессиональное суждение, которое поможет отстаивать точку зрения перед руководством бизнеса.
Старт обучения 20 июня.
Узнать больше: https://clck.ru/i3TFJ
🔷 Программа повышения квалификации «Управление эффективностью бизнеса» (CIMA Rus)
Для кого: для финансовых директоров, менеджеров и контролеров, специалистов по управленческому учету, аналитиков, а также нефинансовых менеджеров, желающих использовать финансовую информацию для принятия управленческих решений.
Программа поможет:
— Научиться принимать краткосрочные и долгосрочные решения на основании финансовых моделей.
— Эффективно организовать управленческий учет.
— Оптимизировать процесс бюджетирования.
Старт обучения 17 сентября.
Узнать больше: https://clck.ru/pcd7B
Короткие семинары по МСФО и РСБУ
Семинары наполнены практическими задачами, в них будет минимум теории. Каждый семинар идет один-два дня, в онлайн-формате. Если пропустили — посмотрите в записи и возвращайтесь к ней, когда возникает вопрос по теме. Запись будет доступна 30 дней.
Это семинары для:
— руководителей и специалистов, занимающихся подготовкой финансовой отчетности по МСФО;
— работников бухгалтерии и финансово-экономических служб, внутренних аудиторов, контролеров, казначеев;
— финансовых и кредитных специалистов банков, анализирующих отчетность по МСФО.
🔷 Июнь
Финансовые инструменты: МСФО (IAS) 32, МСФО (IFRS) 9, МСФО (IFRS) 7
https://clck.ru/pcuFK
Отчет о движении денежных средств по МСФО (IAS) 7
https://clck.ru/pcuLf
Налоги на прибыль по МСФО (IAS) 12
https://clck.ru/pcuSC
МСФО для руководителей, экономистов и банковских аналитиков
https://clck.ru/pcuWF
ФСБУ 25/2018: вопросы практического применения
https://clck.ru/pcubP
🔷 Июль-август
Консолидированная финансовая отчетность по МСФО
https://clck.ru/pcugE
МСФО (IFRS) 16 «Аренда»
https://clck.ru/pcuka
Семинары наполнены практическими задачами, в них будет минимум теории. Каждый семинар идет один-два дня, в онлайн-формате. Если пропустили — посмотрите в записи и возвращайтесь к ней, когда возникает вопрос по теме. Запись будет доступна 30 дней.
Это семинары для:
— руководителей и специалистов, занимающихся подготовкой финансовой отчетности по МСФО;
— работников бухгалтерии и финансово-экономических служб, внутренних аудиторов, контролеров, казначеев;
— финансовых и кредитных специалистов банков, анализирующих отчетность по МСФО.
🔷 Июнь
Финансовые инструменты: МСФО (IAS) 32, МСФО (IFRS) 9, МСФО (IFRS) 7
https://clck.ru/pcuFK
Отчет о движении денежных средств по МСФО (IAS) 7
https://clck.ru/pcuLf
Налоги на прибыль по МСФО (IAS) 12
https://clck.ru/pcuSC
МСФО для руководителей, экономистов и банковских аналитиков
https://clck.ru/pcuWF
ФСБУ 25/2018: вопросы практического применения
https://clck.ru/pcubP
🔷 Июль-август
Консолидированная финансовая отчетность по МСФО
https://clck.ru/pcugE
МСФО (IFRS) 16 «Аренда»
https://clck.ru/pcuka
Forwarded from ТеДо | TaxPro
Смягчение уголовной ответственности за налоговые преступления
В последнее время бизнес неоднократно поднимал вопросы, связанные с уголовной ответственностью за налоговые преступления. Мы освещали в нашем канале историю развития вопроса. В марте был подписан закон, который разрешает возбуждать уголовные дела по налоговым преступлениям только на основании материалов налоговых органов. Вчера был опубликован еще один законопроект, который до 15 июня проходит общественные обсуждения.
Как и анонсировалось, законопроект предусматривает следующие изменения:
- Если суммы недоимки, штрафов и пеней уплачены, уголовное дело не будет возбуждаться. Сейчас нормы сформулированы таким образом, что даже при уплате всей задолженности дело может быть возбуждено, но оно прекращается через какое-то время. Очевидно, эта процедура не лучшим образом сказывалась на работе предприятий, поскольку следователи имели возможность совершать определенные следственные действия.
- Сейчас правило о прекращении уголовного дела работает только при условии, что налоговое преступление совершается впервые. Законопроект в части оснований для отказа в возбуждении дела, исключает такое требование. Однако, если уплата задолженности не произошла до момента возбуждения дела, то его прекратить путем оплаты задолженности можно будет только в отношении лица, впервые совершившего подобное преступление.
- Максимальный срок лишения свободы за совершение налоговых преступлений в особо крупном размере снижается с 7 до 5 лет.
- Соответственно, срок давности привлечения к ответственности по налоговым преступлениям такой категории сокращается с 10 до 6 лет (преступление переходит из категории тяжких в категорию средней тяжести). Таким образом, срок синхронизируется со сроком хранения первичных бухгалтерских документов.
Согласимся, данные изменения разумны.
К сожалению, несколько важных моментов так и не были отражены в законопроекте:
- распространение новых правил на случаи, которые квалифицируются УК РФ как мошенничество, например, возмещение суммы налога из бюджета. В марте был инициирован соответствующий законопроект, но он был отклонен профильным комитетом Думы.
- применение аналогичного освобождения от уголовной ответственности в отношении неуплаты таможенных пошлин.
Надеемся, что в процессе обсуждения и рассмотрения законопроекта эти вопросы вновь будут подняты и адресованы.
В последнее время бизнес неоднократно поднимал вопросы, связанные с уголовной ответственностью за налоговые преступления. Мы освещали в нашем канале историю развития вопроса. В марте был подписан закон, который разрешает возбуждать уголовные дела по налоговым преступлениям только на основании материалов налоговых органов. Вчера был опубликован еще один законопроект, который до 15 июня проходит общественные обсуждения.
Как и анонсировалось, законопроект предусматривает следующие изменения:
- Если суммы недоимки, штрафов и пеней уплачены, уголовное дело не будет возбуждаться. Сейчас нормы сформулированы таким образом, что даже при уплате всей задолженности дело может быть возбуждено, но оно прекращается через какое-то время. Очевидно, эта процедура не лучшим образом сказывалась на работе предприятий, поскольку следователи имели возможность совершать определенные следственные действия.
- Сейчас правило о прекращении уголовного дела работает только при условии, что налоговое преступление совершается впервые. Законопроект в части оснований для отказа в возбуждении дела, исключает такое требование. Однако, если уплата задолженности не произошла до момента возбуждения дела, то его прекратить путем оплаты задолженности можно будет только в отношении лица, впервые совершившего подобное преступление.
- Максимальный срок лишения свободы за совершение налоговых преступлений в особо крупном размере снижается с 7 до 5 лет.
- Соответственно, срок давности привлечения к ответственности по налоговым преступлениям такой категории сокращается с 10 до 6 лет (преступление переходит из категории тяжких в категорию средней тяжести). Таким образом, срок синхронизируется со сроком хранения первичных бухгалтерских документов.
Согласимся, данные изменения разумны.
К сожалению, несколько важных моментов так и не были отражены в законопроекте:
- распространение новых правил на случаи, которые квалифицируются УК РФ как мошенничество, например, возмещение суммы налога из бюджета. В марте был инициирован соответствующий законопроект, но он был отклонен профильным комитетом Думы.
- применение аналогичного освобождения от уголовной ответственности в отношении неуплаты таможенных пошлин.
Надеемся, что в процессе обсуждения и рассмотрения законопроекта эти вопросы вновь будут подняты и адресованы.
Telegram
TaxPro
Что поручил Президент
Мы выбрали наиболее интересные для налоговых специалистов поручения Президента, которые он дал Правительству:
К 20 мая рассмотреть вопросы
о расширения оснований для предоставления инвестиционного налогового вычета…
Мы выбрали наиболее интересные для налоговых специалистов поручения Президента, которые он дал Правительству:
К 20 мая рассмотреть вопросы
о расширения оснований для предоставления инвестиционного налогового вычета…
Приглашаем на вебинар «Новые вызовы и решения для российских бизнесменов и инвесторов»
Он состоится 10 июня и будет посвящен отдельным налоговым, юридическим и практическим особенностям владения, распоряжения, защиты активов и ведения инвестиционной деятельности за рубежом.
Спикеры мероприятия — эксперты «Технологий Доверия» (ТеДо):
— Михаил Филинов, партнер;
— Анна Модянова, директор;
— Александра Деревянко, старший менеджер;
— Дарья Антонова, старший менеджер;
— Полина Постникова, старший консультант.
Вебинар актуален для владельцев бизнеса и частных инвесторов.
Зарегистрироваться: https://tedo.ru/webibar-new-challenges?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Он состоится 10 июня и будет посвящен отдельным налоговым, юридическим и практическим особенностям владения, распоряжения, защиты активов и ведения инвестиционной деятельности за рубежом.
Спикеры мероприятия — эксперты «Технологий Доверия» (ТеДо):
— Михаил Филинов, партнер;
— Анна Модянова, директор;
— Александра Деревянко, старший менеджер;
— Дарья Антонова, старший менеджер;
— Полина Постникова, старший консультант.
Вебинар актуален для владельцев бизнеса и частных инвесторов.
Зарегистрироваться: https://tedo.ru/webibar-new-challenges?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Какое будущее у автоматизации казначейства в отсутствии зарубежных treasury management systems (TMS)?
Константин Суплатов, партнер «Технологий Доверия» (ТеДо), ответит на этот вопрос в ходе закрытой финансовой сессии «Ритейл 2022 — практическая дискуссия». Сессия пройдет в рамках Недели Российского Ритейла 2022.
Константин расскажет о современных отечественных технологиях и решениях, приходящих на смену иностранным TMS.
Подробнее о мероприятии — https://retail2022.ru/
Константин Суплатов, партнер «Технологий Доверия» (ТеДо), ответит на этот вопрос в ходе закрытой финансовой сессии «Ритейл 2022 — практическая дискуссия». Сессия пройдет в рамках Недели Российского Ритейла 2022.
Константин расскажет о современных отечественных технологиях и решениях, приходящих на смену иностранным TMS.
Подробнее о мероприятии — https://retail2022.ru/
Чем в «Технологиях Доверия» (ТеДо) занимаются STEM-специалисты?
Профессии на стыке науки, технологий, инженерного дела и математики (Science, Technology, Engineering and Mathematics — STEM) — одни из самых востребованных сегодня. @vcnews попросили трех STEM-специалистов нашей фирмы рассказать о своей работе так, чтобы поняла даже их бабушка:
https://vc.ru/promo/415269-stem-heroes?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Профессии на стыке науки, технологий, инженерного дела и математики (Science, Technology, Engineering and Mathematics — STEM) — одни из самых востребованных сегодня. @vcnews попросили трех STEM-специалистов нашей фирмы рассказать о своей работе так, чтобы поняла даже их бабушка:
https://vc.ru/promo/415269-stem-heroes?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
vc.ru
Препарируют компьютер и используют взгляд-рентген — Промо на vc.ru
Кто такие STEM-специалисты — рассказывают они сами.
Импортозамещение в информационной безопасности: на что обратить внимание, чтобы избежать ошибок?
Об этом 7 июня на «CNews FORUM Кейсы: опыт ИТ-лидеров» расскажет менеджер практики кибербезопасности «Технологий Доверия» (ТеДо) Алия Рахматуллина.
Узнать больше о мероприятии: https://cases.cnews.ru/
Об этом 7 июня на «CNews FORUM Кейсы: опыт ИТ-лидеров» расскажет менеджер практики кибербезопасности «Технологий Доверия» (ТеДо) Алия Рахматуллина.
Узнать больше о мероприятии: https://cases.cnews.ru/
В какой-то степени 2022 год можно сравнить с ковидным 2020-м: глобальный рост цен, нарушение логистических цепочек, усиление государственного регулирования, рассуждает директор практики оказания услуг компаниям агропромышленного сектора компании «Технологии Доверия» (ТеДо) Надежда Селезнева.
«Имея длительный производственный цикл, отрасль АПК одна из немногих смогла показать рост в 2020 году, негативные последствия можно было увидеть в 2021-м, — напоминает она. — Проводя аналогию с 2020 годом и учитывая, что первые потрясения февраля-марта сельское хозяйство в целом прошло успешно, можно говорить о том, что в этом году мы увидим рост сельхозпроизводства».
Детали:
https://www.agroinvestor.ru/analytics/article/38224-agrosektoru-porucheno-rasti-khoroshiy-urozhay-v-etom-godu-mozhet-obespechit-pozitivnuyu-dinamiku-v-s/
«Имея длительный производственный цикл, отрасль АПК одна из немногих смогла показать рост в 2020 году, негативные последствия можно было увидеть в 2021-м, — напоминает она. — Проводя аналогию с 2020 годом и учитывая, что первые потрясения февраля-марта сельское хозяйство в целом прошло успешно, можно говорить о том, что в этом году мы увидим рост сельхозпроизводства».
Детали:
https://www.agroinvestor.ru/analytics/article/38224-agrosektoru-porucheno-rasti-khoroshiy-urozhay-v-etom-godu-mozhet-obespechit-pozitivnuyu-dinamiku-v-s/
Агро Инвестор
Агросектору поручено расти. Хороший урожай в этом году может обеспечить позитивную динамику в сельском хозяйстве
Весной виды на урожай в России были более чем хорошими, несмотря на то что с конца февраля страна живет в условиях жесточайших санкций. Большой урожай — залог позитивной динамики сельхозпроизводства. Как и во все предыдущие кризисы, на АПК возложена роль…
Как решить проблемы снабженцев
Снабженцы сегодня сталкиваются с тремя проблемами: недоступностью привычных поставщиков и маршрутов, а также высокой волатильностью валют. Как их решить, рассказала в колонке для РБК Pro Анна Бузова, директор практики оптимизации закупок компании «Технологии Доверия» (ТеДо).
Читайте по подписке: https://pro.rbc.ru/news/628deab49a794725126533e3
Снабженцы сегодня сталкиваются с тремя проблемами: недоступностью привычных поставщиков и маршрутов, а также высокой волатильностью валют. Как их решить, рассказала в колонке для РБК Pro Анна Бузова, директор практики оптимизации закупок компании «Технологии Доверия» (ТеДо).
Читайте по подписке: https://pro.rbc.ru/news/628deab49a794725126533e3
РБК
Как наладить поставки, когда рушатся связи и не выполняются договоры
Снабженцы сегодня сталкиваются с тремя проблемами: недоступность привычных поставщиков и маршрутов, а также высокая волатильность валют. Анна Бузова директор практики оптимизации закупок, «Технологии