Эх, были же времена!
60% мирового рынка пусковых услуг было за нами. Хорошая статья вышла, немного с должностями напутали, но статья отличная.
И вряд ли это кто-то повторит.
60% мирового рынка пусковых услуг было за нами. Хорошая статья вышла, немного с должностями напутали, но статья отличная.
И вряд ли это кто-то повторит.
👍2🔥2👏2
Forwarded from ИМТК РУТ (МИИТ) 🌏
🚀✨ Ко Дню космонавтики в ИМТК состоялась встреча с представителями космической отрасли.
Перед студентами выступили приглашенные эксперты:
* Александр Валерьевич Зaцaринный - главный координатор международных космических программ, International Launch Services, Inc.,
* Антон Михайлович Кашкевич - директор международных космических программ АО "ГКНПЦ им. М.В.Хруничева", генеральный директор ООО "Корпорация "Технокосмос".
На мероприятии спикеры рассказали про т.н."золотой период" международных космических программ на ракете-носителе "Протон" с середины 1990-х до конца 2010-х годов, когда ракета космического назначения играла ключевую роль в выведении тяжелой полезной нагрузки в космос.
Этот период стал настоящим прорывом для нашей страны в сфере предоставления пусковых услуг, и мы погрузились в детали.
— Обсудили последние миссии: вывод тяжелых телекоммуникационных спутников на геостационарную орбиту - в течение длительного периода времени
безальтернативное средство выведения по соотношению цена/качество на мировом рынке; потрясающие, проверенные годами, надежность и отказоустойчивость.
- Вспомнили историю: отправка научных аппаратов к дальним планетам и выведение орбитальных станций – "Протон" во все времена был надежной рабочей лошадкой для амбициозных проектов; мы вспомнили конкретные программы и их вклад в наше понимание Вселенной.
— Разобрали технические аспекты: эксперты поделились подробностями о конструкции и возможностях "Протона", объяснив, почему она стала такой успешной и востребованной на международном рынке пусковых услуг.
— Поговорили о международном сотрудничестве: "Протон" стал символом международного партнерства в космосе, объединив усилия разных стран для достижения общих целей; мы обсудили, как эта ракета способствовала развитию глобальных связей в космической индустрии.
— Вспомнили истории успеха и вызовы: не все шло гладко, и мы честно поговорили о трудностях, которые случались в этот период; анализ этих ситуаций помог понять, как развивались технологии и с каждым разом повышалась надежность ракетных пусков.
— Посмотрели архивные кадры: уникальные фотографии и видео с запусков РН "Протон" позволили нам почувствовать атмосферу тех лет и ощутить гордость за достижения отечественного ракетостроения.
Что мы вынесли из этого мероприятия.
— Наследие "Протона" огромно: эта ракета-носитель внесла неоценимый вклад в развитие международной космонавтики и оставила яркий след в истории освоения космоса.
— Международное сотрудничество – ключ к успеху: только объединив усилия, страны могут достичь новых высот в исследовании Вселенной.
— Уроки прошлого важны для будущего: анализ успехов и неудач помогает нам двигаться вперед и создавать новые, более надежные и эффективные космические технологии.
Благодарим всех, кто принял участие в нашем мероприятии! Ваша любовь к космосу вдохновляет!💫
Фотографии с мероприятия
_____
Следите за событиями РУТ МИИТ
Перед студентами выступили приглашенные эксперты:
* Александр Валерьевич Зaцaринный - главный координатор международных космических программ, International Launch Services, Inc.,
* Антон Михайлович Кашкевич - директор международных космических программ АО "ГКНПЦ им. М.В.Хруничева", генеральный директор ООО "Корпорация "Технокосмос".
На мероприятии спикеры рассказали про т.н."золотой период" международных космических программ на ракете-носителе "Протон" с середины 1990-х до конца 2010-х годов, когда ракета космического назначения играла ключевую роль в выведении тяжелой полезной нагрузки в космос.
Этот период стал настоящим прорывом для нашей страны в сфере предоставления пусковых услуг, и мы погрузились в детали.
— Обсудили последние миссии: вывод тяжелых телекоммуникационных спутников на геостационарную орбиту - в течение длительного периода времени
безальтернативное средство выведения по соотношению цена/качество на мировом рынке; потрясающие, проверенные годами, надежность и отказоустойчивость.
- Вспомнили историю: отправка научных аппаратов к дальним планетам и выведение орбитальных станций – "Протон" во все времена был надежной рабочей лошадкой для амбициозных проектов; мы вспомнили конкретные программы и их вклад в наше понимание Вселенной.
— Разобрали технические аспекты: эксперты поделились подробностями о конструкции и возможностях "Протона", объяснив, почему она стала такой успешной и востребованной на международном рынке пусковых услуг.
— Поговорили о международном сотрудничестве: "Протон" стал символом международного партнерства в космосе, объединив усилия разных стран для достижения общих целей; мы обсудили, как эта ракета способствовала развитию глобальных связей в космической индустрии.
— Вспомнили истории успеха и вызовы: не все шло гладко, и мы честно поговорили о трудностях, которые случались в этот период; анализ этих ситуаций помог понять, как развивались технологии и с каждым разом повышалась надежность ракетных пусков.
— Посмотрели архивные кадры: уникальные фотографии и видео с запусков РН "Протон" позволили нам почувствовать атмосферу тех лет и ощутить гордость за достижения отечественного ракетостроения.
Что мы вынесли из этого мероприятия.
— Наследие "Протона" огромно: эта ракета-носитель внесла неоценимый вклад в развитие международной космонавтики и оставила яркий след в истории освоения космоса.
— Международное сотрудничество – ключ к успеху: только объединив усилия, страны могут достичь новых высот в исследовании Вселенной.
— Уроки прошлого важны для будущего: анализ успехов и неудач помогает нам двигаться вперед и создавать новые, более надежные и эффективные космические технологии.
Благодарим всех, кто принял участие в нашем мероприятии! Ваша любовь к космосу вдохновляет!💫
Фотографии с мероприятия
_____
Следите за событиями РУТ МИИТ
🔥11👏4❤3
Родная Бауманка хорошеет и совершенствуется. Это мы еще ходили по старым коридорам, даже успели посидеть на дореволюционных партах в аудиториях и лекционных. А сейчас всё делается для учебы, научной деятельности, да и просто комфорта преподавательского состава и студентов.
Гордимся родным универом!
Гордимся родным универом!
👍2❤1🔥1👏1🏆1
Новый кампус МГТУ имени Н.Э. Баумана открыли в Москве. Официальную церемонию посетили Владимир Путин и Сергей Собянин. Рассказываем, как прошло, а также что смотрели и обсуждали.
Президенту показали 14 обновлённых зданий вуза. Со слов Собянина, проектировали и строили всё параллельно, заменив почти 90% импортных компонентов на российские. Также Владимир Путин оценил разработки студентов и преподавателей в области космоса и других сфер. На базе вуза президент провёл совещание по развитию космической отрасли. Где отметил важность развития космоса в перспективе.
Если не в курсе, кампус стал первым реализованным объектом в рамках федерального проекта по созданию современной университетской инфраструктуры и передовым проектом развития образовательной инфраструктуры в Москве. Всего же в 2022-м — начале 2024 года открыли шесть новеньких объектов научно-исследовательского кластера МГТУ.
❗ Подписывайся на Mash
Президенту показали 14 обновлённых зданий вуза. Со слов Собянина, проектировали и строили всё параллельно, заменив почти 90% импортных компонентов на российские. Также Владимир Путин оценил разработки студентов и преподавателей в области космоса и других сфер. На базе вуза президент провёл совещание по развитию космической отрасли. Где отметил важность развития космоса в перспективе.
Если не в курсе, кампус стал первым реализованным объектом в рамках федерального проекта по созданию современной университетской инфраструктуры и передовым проектом развития образовательной инфраструктуры в Москве. Всего же в 2022-м — начале 2024 года открыли шесть новеньких объектов научно-исследовательского кластера МГТУ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4👏4❤1
Завершились две космические недели выступлением нашего генерального директора в школе 1253.
В большом зале собрали 4 первых класса.
Любознательные и активные первоклашки перемерили шлемы, пощупали макеты ракет, собрали ракетные конструкторы и получили много полезной информации от эксперта.
Знания о космической технике можно получить из книг, учебников, передач, но куда лучше получить эти знания от эксперта с почти 20 летним стажем в ракетно-космической сфере.
Детки были очень любознательные и каждому хотелось задать свой или ответить на вопрос Антона Михайловича.
Мы уверены, что после таких выступлений многие из этих ребят загорятся космосом, как и мы! 🚀
В большом зале собрали 4 первых класса.
Любознательные и активные первоклашки перемерили шлемы, пощупали макеты ракет, собрали ракетные конструкторы и получили много полезной информации от эксперта.
Знания о космической технике можно получить из книг, учебников, передач, но куда лучше получить эти знания от эксперта с почти 20 летним стажем в ракетно-космической сфере.
Детки были очень любознательные и каждому хотелось задать свой или ответить на вопрос Антона Михайловича.
Мы уверены, что после таких выступлений многие из этих ребят загорятся космосом, как и мы! 🚀
👏10🔥2
А еще в четверг мы водили детей в музей при Государственном космическом научно-производственном центре имени М. В. Хруничева.
Это место, созданное с трепетом и большой любовью🫶. Скоро предстоит перенос музея в НКЦ и не факт, что экспозиция сохранит свою душу.
Музей при ГКНПЦ им. М.В. Хруничева - это уникальное заведение, где сотрудники космического центра собрали множество интересных артефактов и создали очень тёплую атмосферу.
Александр Сергеевич провел замечательную экскурсию для детей!
Он знает, как найти подход к детям (это мы особенно оценили, когда юные исследователи с энтузиазмом пытались изучить объекты разной степени важности и опасности. Александр Сергеевич долгие годы был директором детского лагеря Озёры, а до этого старшим пионервожатым у нашего генерального директора!
Если вы хотите проникнуться темой ракетостроения и узнать историю крупнейшего предприятия в этой отрасли, обязательно посетите музей! Торопитесь!
Это место, созданное с трепетом и большой любовью🫶. Скоро предстоит перенос музея в НКЦ и не факт, что экспозиция сохранит свою душу.
Музей при ГКНПЦ им. М.В. Хруничева - это уникальное заведение, где сотрудники космического центра собрали множество интересных артефактов и создали очень тёплую атмосферу.
Александр Сергеевич провел замечательную экскурсию для детей!
Он знает, как найти подход к детям (это мы особенно оценили, когда юные исследователи с энтузиазмом пытались изучить объекты разной степени важности и опасности. Александр Сергеевич долгие годы был директором детского лагеря Озёры, а до этого старшим пионервожатым у нашего генерального директора!
Если вы хотите проникнуться темой ракетостроения и узнать историю крупнейшего предприятия в этой отрасли, обязательно посетите музей! Торопитесь!
👍5🔥2❤1👏1
Николай Николаевич Севастьянов
-основатель компании АО «Газпром космические системы», экс-президент Ракетно-космической корпорации «Энергия», экс-замгендиректора Госкорпорации "Роскосмос" рассказал о его видении развития космической отрасли и взаимодействии с частными компаниями и инвесторами.
Стало очевидным, что в России затормозилось создание новых космических систем с конкурентоспособными услугами.
Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.
Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.
По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.
Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.
Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.
Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.
Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.
Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.
Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.
На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.
На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.
При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.
Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.
Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.
Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.
Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.
Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.
А вы как считаете, та ли эта дорожка?
-основатель компании АО «Газпром космические системы», экс-президент Ракетно-космической корпорации «Энергия», экс-замгендиректора Госкорпорации "Роскосмос" рассказал о его видении развития космической отрасли и взаимодействии с частными компаниями и инвесторами.
Стало очевидным, что в России затормозилось создание новых космических систем с конкурентоспособными услугами.
Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.
Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.
По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.
Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.
Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.
Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.
Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.
Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.
Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.
На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.
На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.
При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.
Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.
Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.
Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.
Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.
Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.
А вы как считаете, та ли эта дорожка?
👍9🤣3✍2❤1👌1🤝1