المصدر
https://www.gadgetreview.com/cate-blanchett-just-launched-a-free-tool-to-stop-ai-from-stealing-your-face
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#HumanIdentity
#RSLMedia
#CateBlanchett
https://www.gadgetreview.com/cate-blanchett-just-launched-a-free-tool-to-stop-ai-from-stealing-your-face
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#HumanIdentity
#RSLMedia
#CateBlanchett
Gadget Review
Cate Blanchett Just launched a Free Tool To Stop AI From Stealing Your Face
Human Consent Registry lets anyone in the US or EU declare how AI may use their face, voice, and name via a free, color-coded opt-out tool.
كيف يمكن للجامعات إعداد الخريجين بشكل أفضل لمتطلبات سوق العمل المُعاصِر؟
تواجه المؤسسات البريطانية ضغوطاً متزايدة لبناء قوة عاملة قادرة على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي
مع تزايد اعتماد المؤسسات البريطانية على الذكاء الاصطناعي لدعم الميزة التنافسية، تواجه هذه المؤسسات ضغوطاً متزايدة لبناء قوة عاملة قادرة على استخدام هذه التقنيات بفعالية وثقة.
تُعدّ الجامعات ركيزة أساسية في هذا المسار لتطوير المواهب. ومع ذلك، يرى العديد من أصحاب العمل فجوة متزايدة بين ما يتعلمه الطلاب أكاديمياً والمهارات المطلوبة في سوق العمل اليوم.
ارتفعت نسبة إعلانات الوظائف في المملكة المتحدة التي تشترط مهارات الذكاء الاصطناعي بنسبة 127% مقارنةً بمستويات ما قبل وباء كوفيد19، مما يسلط الضوء على مدى سرعة تطور توقعات أصحاب العمل.
لسد هذه الفجوة، لا سيما في ظل النقص المستمر في مهارات الذكاء الاصطناعي، تحتاج مؤسسات التعليم العالي إلى إيلاء مزيد من الاهتمام للتدريب العملي والتطبيقي.
وهذا يعني ضمان أن يكون الطلاب ليس فقط على دراية بأدوات الذكاء الاصطناعي، بل قادرين أيضاً على استخدامها بثقة ونقد ومسؤولية في بيئات العالم الواقعي.
تعتبر الكفاءات الأساسية مثل prompt engineering هندسة الأوامر، وAI-enabled data analysis تحليل البيانات المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وtranslating AI insights into business outcomes ترجمة رؤى الذكاء الاصطناعي إلى نتائج أعمال ضرورية.
بدون هذه المهارات، يواجه الخريجون خطر دخول سوق العمل وهم غير مستعدين بشكل كافٍ.
تتزايد توقعات أصحاب العمل بوتيرة أسرع من جاهزية الخريجين
يتزايد معيار ما يُعتبر موظفًا "AI-ready مؤهلًا للذكاء الاصطناعي". فمع تحوّل الذكاء الاصطناعي من مرحلة التجريب إلى مرحلة الدمج في سير العمل اليومي، تتوقع المؤسسات من الموظفين الجدد استخدام هذه الأدوات بفعالية وبأقل قدر من التدريب.
في الوقت نفسه، يفتقر العديد من أصحاب العمل إلى القدرة الداخلية على بناء هذه القدرات بأنفسهم. إذ تشير نسبة كبيرة منهم إلى استخدام محدود للذكاء الاصطناعي عمليًا بين موظفيهم، وقليل منهم فقط استثمر في برامج تدريبية منظمة. ونتيجة لذلك، تتجه الشركات بشكل متزايد إلى المواهب الشابة للمساعدة في سد هذه الفجوة.
مع ذلك، لا يزال العديد من الخريجين يدخلون سوق العمل دون تعرّض حقيقي للذكاء الاصطناعي في سياق مهني أو فهم لكيفية إسهامه في عملية صنع القرار. وبدون دمج أقوى للخبرة العملية في مجال الذكاء الاصطناعي في التعليم العالي، من المرجح أن تتسع الفجوة بين توقعات أصحاب العمل ومدى جاهزية الخريجين.
يُعدّ تزويد المعلمين بالمهارات اللازمة أمرًا بالغ الأهمية لبناء مواهب مؤهلة للذكاء الاصطناعي
تُعدّ الجامعات في طليعة الجهود المبذولة لإعداد الطلاب للاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي، سواء أثناء دراستهم أو بعدها. لكن هذا يعتمد على شعور المعلمين أنفسهم بالثقة في كيفية عمل هذه الأدوات عمليًا.
يشمل ذلك فهم الأدوات المناسبة لمختلف حالات الاستخدام، وكيفية دمجها في عملية التعلم بطريقة تُنمّي التفكير النقدي بدلاً من الحلول السريعة، وكيفية إظهار الاستخدام المسؤول والواقعي. ومع ذلك، لا يزال العديد من المعلمين يفتقرون إلى الثقة في هذا المجال، لا سيما عندما يتعلق الأمر بتطبيق الذكاء الاصطناعي في التدريس اليومي أو المهام الإدارية.
يكمن التحدي في أنه عندما لا يكون المعلمون على دراية كاملة بالذكاء الاصطناعي، يصبح من الصعب تزويد الطلاب بالمهارات العملية التي يحتاجونها. ولمعالجة هذه المشكلة، يتعين على المؤسسات التعليمية تجاوز مجرد التوعية الأساسية والاستثمار في برامج التطوير المهني الفعّالة.
ينبغي دعم المعلمين لفهم ليس فقط كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي، بل أيضاً مواطن قيمته، ونقاط قصوره، وكيفية تقييم مخرجاته تقييماً نقدياً. انطلاقاً من هذه الأسس، يمكنهم تقديم فرص عملية منخفضة المخاطر للطلاب للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي، كاستخدامه مثلاً لتبسيط المفاهيم المعقدة وتعزيز مهارات التفكير المستقل لديهم.
دمج الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل رحلة الطالب
على الرغم من تزايد انتشار الذكاء الاصطناعي في أماكن العمل، لا يزال العديد من الطلاب مترددين في استخدامه أثناء دراستهم. ويعود ذلك غالبًا إلى عدم وضوح ما هو مسموح به. لذا، فإن توفير إرشادات واضحة وعملية من الجامعات أمرٌ ضروري لإزالة هذا الغموض، وتخفيف القلق، ودعم التبني المسؤول للذكاء الاصطناعي.
بمجرد تحديد التوقعات بوضوح، تستطيع المؤسسات التعليمية تهيئة بيئات تعليمية تساعد الطلاب على فهم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي، ومتى ولماذا. وتعزز الشفافية الثقة وتُنمّي الحكم الأخلاقي الذي يُقدّره أصحاب العمل بشكل متزايد.
تواجه المؤسسات البريطانية ضغوطاً متزايدة لبناء قوة عاملة قادرة على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي
مع تزايد اعتماد المؤسسات البريطانية على الذكاء الاصطناعي لدعم الميزة التنافسية، تواجه هذه المؤسسات ضغوطاً متزايدة لبناء قوة عاملة قادرة على استخدام هذه التقنيات بفعالية وثقة.
تُعدّ الجامعات ركيزة أساسية في هذا المسار لتطوير المواهب. ومع ذلك، يرى العديد من أصحاب العمل فجوة متزايدة بين ما يتعلمه الطلاب أكاديمياً والمهارات المطلوبة في سوق العمل اليوم.
ارتفعت نسبة إعلانات الوظائف في المملكة المتحدة التي تشترط مهارات الذكاء الاصطناعي بنسبة 127% مقارنةً بمستويات ما قبل وباء كوفيد19، مما يسلط الضوء على مدى سرعة تطور توقعات أصحاب العمل.
لسد هذه الفجوة، لا سيما في ظل النقص المستمر في مهارات الذكاء الاصطناعي، تحتاج مؤسسات التعليم العالي إلى إيلاء مزيد من الاهتمام للتدريب العملي والتطبيقي.
وهذا يعني ضمان أن يكون الطلاب ليس فقط على دراية بأدوات الذكاء الاصطناعي، بل قادرين أيضاً على استخدامها بثقة ونقد ومسؤولية في بيئات العالم الواقعي.
تعتبر الكفاءات الأساسية مثل prompt engineering هندسة الأوامر، وAI-enabled data analysis تحليل البيانات المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وtranslating AI insights into business outcomes ترجمة رؤى الذكاء الاصطناعي إلى نتائج أعمال ضرورية.
بدون هذه المهارات، يواجه الخريجون خطر دخول سوق العمل وهم غير مستعدين بشكل كافٍ.
تتزايد توقعات أصحاب العمل بوتيرة أسرع من جاهزية الخريجين
يتزايد معيار ما يُعتبر موظفًا "AI-ready مؤهلًا للذكاء الاصطناعي". فمع تحوّل الذكاء الاصطناعي من مرحلة التجريب إلى مرحلة الدمج في سير العمل اليومي، تتوقع المؤسسات من الموظفين الجدد استخدام هذه الأدوات بفعالية وبأقل قدر من التدريب.
في الوقت نفسه، يفتقر العديد من أصحاب العمل إلى القدرة الداخلية على بناء هذه القدرات بأنفسهم. إذ تشير نسبة كبيرة منهم إلى استخدام محدود للذكاء الاصطناعي عمليًا بين موظفيهم، وقليل منهم فقط استثمر في برامج تدريبية منظمة. ونتيجة لذلك، تتجه الشركات بشكل متزايد إلى المواهب الشابة للمساعدة في سد هذه الفجوة.
مع ذلك، لا يزال العديد من الخريجين يدخلون سوق العمل دون تعرّض حقيقي للذكاء الاصطناعي في سياق مهني أو فهم لكيفية إسهامه في عملية صنع القرار. وبدون دمج أقوى للخبرة العملية في مجال الذكاء الاصطناعي في التعليم العالي، من المرجح أن تتسع الفجوة بين توقعات أصحاب العمل ومدى جاهزية الخريجين.
يُعدّ تزويد المعلمين بالمهارات اللازمة أمرًا بالغ الأهمية لبناء مواهب مؤهلة للذكاء الاصطناعي
تُعدّ الجامعات في طليعة الجهود المبذولة لإعداد الطلاب للاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي، سواء أثناء دراستهم أو بعدها. لكن هذا يعتمد على شعور المعلمين أنفسهم بالثقة في كيفية عمل هذه الأدوات عمليًا.
يشمل ذلك فهم الأدوات المناسبة لمختلف حالات الاستخدام، وكيفية دمجها في عملية التعلم بطريقة تُنمّي التفكير النقدي بدلاً من الحلول السريعة، وكيفية إظهار الاستخدام المسؤول والواقعي. ومع ذلك، لا يزال العديد من المعلمين يفتقرون إلى الثقة في هذا المجال، لا سيما عندما يتعلق الأمر بتطبيق الذكاء الاصطناعي في التدريس اليومي أو المهام الإدارية.
يكمن التحدي في أنه عندما لا يكون المعلمون على دراية كاملة بالذكاء الاصطناعي، يصبح من الصعب تزويد الطلاب بالمهارات العملية التي يحتاجونها. ولمعالجة هذه المشكلة، يتعين على المؤسسات التعليمية تجاوز مجرد التوعية الأساسية والاستثمار في برامج التطوير المهني الفعّالة.
ينبغي دعم المعلمين لفهم ليس فقط كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي، بل أيضاً مواطن قيمته، ونقاط قصوره، وكيفية تقييم مخرجاته تقييماً نقدياً. انطلاقاً من هذه الأسس، يمكنهم تقديم فرص عملية منخفضة المخاطر للطلاب للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي، كاستخدامه مثلاً لتبسيط المفاهيم المعقدة وتعزيز مهارات التفكير المستقل لديهم.
دمج الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل رحلة الطالب
على الرغم من تزايد انتشار الذكاء الاصطناعي في أماكن العمل، لا يزال العديد من الطلاب مترددين في استخدامه أثناء دراستهم. ويعود ذلك غالبًا إلى عدم وضوح ما هو مسموح به. لذا، فإن توفير إرشادات واضحة وعملية من الجامعات أمرٌ ضروري لإزالة هذا الغموض، وتخفيف القلق، ودعم التبني المسؤول للذكاء الاصطناعي.
بمجرد تحديد التوقعات بوضوح، تستطيع المؤسسات التعليمية تهيئة بيئات تعليمية تساعد الطلاب على فهم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي، ومتى ولماذا. وتعزز الشفافية الثقة وتُنمّي الحكم الأخلاقي الذي يُقدّره أصحاب العمل بشكل متزايد.
عمليًا، يعني هذا تقديم نموذج للاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي مع تشجيع التأمل والتفكير النقدي. وقد تحتاج أساليب التقييم أيضًا إلى التطور من خلال تحويل التركيز من الناتج النهائي إلى عملية التعلم الكاملة، بما في ذلك البحث والصياغة والتكرار.
يلعب التقييم والمتابعة المنتظمان دورًا هامًا. فالأدوات التي توفر رؤية واضحة لكيفية تطور العمل بمرور الوقت تُساعد المعلمين على تقديم توجيهات أكثر دقة، وتُهيئ بيئةً لحوارات مفتوحة حول استخدام الذكاء الاصطناعي. ومع مرور الوقت، يُساعد هذا النهج الطلاب على بناء مهارات قابلة للتطبيق في مجالات أخرى، مثل تقييم أعمالهم، وتطبيق التفكير السليم، وشرح الأسباب الكامنة وراء قراراتهم بوضوح.
الخلاصة
تتسع الفجوة باستمرار بين ما تُدرّسه الجامعات وما يتوقعه أصحاب العمل، لا سيما فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي. ولكن مع وجود أطر واضحة، ودعم أفضل للمعلمين، ودمج الذكاء الاصطناعي بشكل مدروس في المناهج الدراسية، تتاح فرصة واضحة لإعادة توجيه التعليم بما يتوافق مع احتياجات سوق العمل.
من خلال الاستثمار في قدرات الذكاء الاصطناعي على جميع المستويات (بدءًا من تطوير أعضاء هيئة التدريس وصولًا إلى تجربة الطلاب)، تضمن الجامعات حصول الخريجين على أكثر من مجرد معرفة نظرية. بل يدخلون سوق العمل وهم مجهزون لاستخدام الذكاء الاصطناعي بثقة. وبذلك، تلعب المؤسسات دورًا حيويًا في تعزيز قاعدة المواهب التي تعتمد عليها المنظمات بشكل متزايد.
المصدر
https://www.techradar.com/pro/how-universities-can-better-prepare-graduates-for-the-demands-of-the-modern-workplace
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AIReady
#HigherEducation
#Businesses
يلعب التقييم والمتابعة المنتظمان دورًا هامًا. فالأدوات التي توفر رؤية واضحة لكيفية تطور العمل بمرور الوقت تُساعد المعلمين على تقديم توجيهات أكثر دقة، وتُهيئ بيئةً لحوارات مفتوحة حول استخدام الذكاء الاصطناعي. ومع مرور الوقت، يُساعد هذا النهج الطلاب على بناء مهارات قابلة للتطبيق في مجالات أخرى، مثل تقييم أعمالهم، وتطبيق التفكير السليم، وشرح الأسباب الكامنة وراء قراراتهم بوضوح.
الخلاصة
تتسع الفجوة باستمرار بين ما تُدرّسه الجامعات وما يتوقعه أصحاب العمل، لا سيما فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي. ولكن مع وجود أطر واضحة، ودعم أفضل للمعلمين، ودمج الذكاء الاصطناعي بشكل مدروس في المناهج الدراسية، تتاح فرصة واضحة لإعادة توجيه التعليم بما يتوافق مع احتياجات سوق العمل.
من خلال الاستثمار في قدرات الذكاء الاصطناعي على جميع المستويات (بدءًا من تطوير أعضاء هيئة التدريس وصولًا إلى تجربة الطلاب)، تضمن الجامعات حصول الخريجين على أكثر من مجرد معرفة نظرية. بل يدخلون سوق العمل وهم مجهزون لاستخدام الذكاء الاصطناعي بثقة. وبذلك، تلعب المؤسسات دورًا حيويًا في تعزيز قاعدة المواهب التي تعتمد عليها المنظمات بشكل متزايد.
المصدر
https://www.techradar.com/pro/how-universities-can-better-prepare-graduates-for-the-demands-of-the-modern-workplace
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AIReady
#HigherEducation
#Businesses
TechRadar
How universities can better prepare graduates for the demands of the modern workplace
UK organizations face mounting pressure to build a workforce capable of using AI technologies
التكاليف الخفية لازدهار الذكاء الاصطناعي
سيخلق مركز بيانات جوجل الجديد في النمسا 100 وظيفة على مساحة 50 هكتارًا، ويستهلك طاقة تعادل استهلاك مدينة رئيسية.
يعلم من يتابع الأخبار أو يقرأ الصحف بين الحين والآخر أن طفرة الذكاء الاصطناعي الحالية تتسبب في العديد من التطورات السلبية. ومن أبرز الأمثلة على ذلك الارتفاع الحاد في تكلفة بطاقات الرسومات (GPUs) ومكونات تكنولوجيا المعلومات المتخصصة الأخرى، مما يجعل أجهزة الكمبيوتر الشخصية أو أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو الهواتف الذكية القوية باهظة الثمن بالنسبة للعديد من المستخدمين في المنازل.
لكنّ الأمر الأكثر خطورة هو النهم الشديد للموارد في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. فلتلبية الطلب على الكهرباء، لم يعد بإمكان عمالقة تكنولوجيا المعلومات الاعتماد كلياً على الطاقة المتجددة: إذ يجري بناء محطات توليد الطاقة بالغاز بشكل متزايد بجوار مراكز البيانات (ومن الأمثلة على ذلك مايكروسوفت أو شركة X.ai التابعة لإيلون ماسك). وإذا لم يكن ذلك كافياً، فإنهم يؤمّنون الطاقة النووية: من خلال بناء مفاعلاتهم الخاصة (مثل أمازون) أو من خلال توقيع عقود طويلة الأمد مع محطات الطاقة النووية القائمة، مما يبقيها قيد التشغيل لفترة أطول بكثير، على الرغم من أنه كان ينبغي استبدالها بمصادر طاقة أخرى منذ زمن طويل (هذا هو النهج الذي اتبعته شركة ميتا، الشركة الأم لفيسبوك وشركاه، من بين شركات أخرى).
من البديهي أن لهذه الممارسات آثارًا سلبية طويلة الأمد على البيئة. ولكن حتى على المدى القصير، يشعر الأفراد العاديون بهذه الآثار من خلال ارتفاع أسعار الكهرباء ومصادر الطاقة الأخرى. على سبيل المثال، أثار إعلان جوجل الأخير عن نيتها بناء أول مركز بيانات لها في النمسا نقاشات حول ما إذا كان لهذا المشروع تأثير مباشر على أسعار الكهرباء في جميع أنحاء البلاد. ففي نهاية المطاف، تشير التقديرات إلى أن مركز البيانات قد يستهلك ما بين 5 إلى 6 بالمئة من كهرباء النمسا، أي ما يقارب ضعف ما تستهلكه مدينة غراتس.
من المرجح أن نظام الخلايا الكهروضوئية المخطط له على سطح مركز البيانات لن يكون قادراً إلا على تغطية جزء صغير من الطلب على الطاقة.
يتطلب إنشاء صور ومقاطع فيديو كهذه قدراً كبيراً من قوة الحوسبة.
لكن دعونا ننتقل من الحديث عن تأثيرات التكاليف (البيئية) إلى جانب سلبي أكثر واقعية. فبينما يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي في بعض الأوساط على أنه بمثابة إتاحة المعرفة للجميع، إلا أنه يجب التعامل مع هذه الأفكار بحذر شديد. بالطبع، يتيح Large Language Model نموذج اللغة الضخم (LLM) للمستخدم الوصول إلى ثروة المعرفة الهائلة التي يحتويها النموذج، والتي عادةً ما تكون ضخمة بشكل يصعب تصوره اليوم. ومن ناحية أخرى، يحتاج المرء أولاً إلى الوصول إلى الذكاء الاصطناعي نفسه. وهذا غالباً ما يكون غير متاح في الأسر أو المناطق أو الثقافات الأقل حظاً، حيث يُعدّ الاتصال بالإنترنت وجهاز مناسب على الأقل من المتطلبات الأساسية للتفاعل.
قد لا يبدو عدم قدرة الجميع على استخدام الذكاء الاصطناعي أمرًا بالغ الخطورة للوهلة الأولى، نظرًا لأننا لم نكن قادرين على استخدامه حتى قبل بضع سنوات. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن العالم قد تغير في هذه الأثناء. تفقد الشركات والأفراد العاملون لحسابهم الخاص الذين لا يستخدمون الذكاء الاصطناعي قدرتهم التنافسية بسبب انخفاض الإنتاجية؛ ويتخلف التلاميذ والطلاب الذين لا يحصلون على معلمين أو وسائل تعليمية مدعومة بالذكاء الاصطناعي عن أقرانهم الأكثر حظًا؛ وتزداد الحاجة إلى مهارات الذكاء الاصطناعي في سوق العمل، وهكذا دواليك. حتى على نطاق ضيق، فإن الفرق بين من يستطيعون تحمل تكلفة النسخ المدفوعة (الاحترافية) من برامج إدارة التعلم ومن يضطرون للاعتماد على النماذج المجانية بات واضحًا في كثير من الأحيان اليوم.
تتمثل مشكلة أخرى في أن من لا يجيدون استخدام الذكاء الاصطناعي يجدون صعوبة بالغة في تمييز المحتوى المُفبرك بتقنية deepfakes and AI-generated content التزييف العميق والمحتوى المُولّد بالذكاء الاصطناعي. وهذا يُعرّضهم للتضليل والدعاية أكثر من غيرهم. ولا شك أن الأمر يزداد صعوبة حتى على ذوي الخبرة، إذ تبدو الصور ومقاطع الفيديو المُولّدة بالذكاء الاصطناعي أفضل وأكثر واقعية باستمرار.
تبدو حقيقية بشكل خادع، أليس كذلك؟ لكن واقعياً، لا يوجد أيُّ من الأشياء الظاهرة في الصورة إطلاقاً.
سيخلق مركز بيانات جوجل الجديد في النمسا 100 وظيفة على مساحة 50 هكتارًا، ويستهلك طاقة تعادل استهلاك مدينة رئيسية.
يعلم من يتابع الأخبار أو يقرأ الصحف بين الحين والآخر أن طفرة الذكاء الاصطناعي الحالية تتسبب في العديد من التطورات السلبية. ومن أبرز الأمثلة على ذلك الارتفاع الحاد في تكلفة بطاقات الرسومات (GPUs) ومكونات تكنولوجيا المعلومات المتخصصة الأخرى، مما يجعل أجهزة الكمبيوتر الشخصية أو أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو الهواتف الذكية القوية باهظة الثمن بالنسبة للعديد من المستخدمين في المنازل.
لكنّ الأمر الأكثر خطورة هو النهم الشديد للموارد في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. فلتلبية الطلب على الكهرباء، لم يعد بإمكان عمالقة تكنولوجيا المعلومات الاعتماد كلياً على الطاقة المتجددة: إذ يجري بناء محطات توليد الطاقة بالغاز بشكل متزايد بجوار مراكز البيانات (ومن الأمثلة على ذلك مايكروسوفت أو شركة X.ai التابعة لإيلون ماسك). وإذا لم يكن ذلك كافياً، فإنهم يؤمّنون الطاقة النووية: من خلال بناء مفاعلاتهم الخاصة (مثل أمازون) أو من خلال توقيع عقود طويلة الأمد مع محطات الطاقة النووية القائمة، مما يبقيها قيد التشغيل لفترة أطول بكثير، على الرغم من أنه كان ينبغي استبدالها بمصادر طاقة أخرى منذ زمن طويل (هذا هو النهج الذي اتبعته شركة ميتا، الشركة الأم لفيسبوك وشركاه، من بين شركات أخرى).
من البديهي أن لهذه الممارسات آثارًا سلبية طويلة الأمد على البيئة. ولكن حتى على المدى القصير، يشعر الأفراد العاديون بهذه الآثار من خلال ارتفاع أسعار الكهرباء ومصادر الطاقة الأخرى. على سبيل المثال، أثار إعلان جوجل الأخير عن نيتها بناء أول مركز بيانات لها في النمسا نقاشات حول ما إذا كان لهذا المشروع تأثير مباشر على أسعار الكهرباء في جميع أنحاء البلاد. ففي نهاية المطاف، تشير التقديرات إلى أن مركز البيانات قد يستهلك ما بين 5 إلى 6 بالمئة من كهرباء النمسا، أي ما يقارب ضعف ما تستهلكه مدينة غراتس.
من المرجح أن نظام الخلايا الكهروضوئية المخطط له على سطح مركز البيانات لن يكون قادراً إلا على تغطية جزء صغير من الطلب على الطاقة.
يتطلب إنشاء صور ومقاطع فيديو كهذه قدراً كبيراً من قوة الحوسبة.
لكن دعونا ننتقل من الحديث عن تأثيرات التكاليف (البيئية) إلى جانب سلبي أكثر واقعية. فبينما يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي في بعض الأوساط على أنه بمثابة إتاحة المعرفة للجميع، إلا أنه يجب التعامل مع هذه الأفكار بحذر شديد. بالطبع، يتيح Large Language Model نموذج اللغة الضخم (LLM) للمستخدم الوصول إلى ثروة المعرفة الهائلة التي يحتويها النموذج، والتي عادةً ما تكون ضخمة بشكل يصعب تصوره اليوم. ومن ناحية أخرى، يحتاج المرء أولاً إلى الوصول إلى الذكاء الاصطناعي نفسه. وهذا غالباً ما يكون غير متاح في الأسر أو المناطق أو الثقافات الأقل حظاً، حيث يُعدّ الاتصال بالإنترنت وجهاز مناسب على الأقل من المتطلبات الأساسية للتفاعل.
قد لا يبدو عدم قدرة الجميع على استخدام الذكاء الاصطناعي أمرًا بالغ الخطورة للوهلة الأولى، نظرًا لأننا لم نكن قادرين على استخدامه حتى قبل بضع سنوات. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن العالم قد تغير في هذه الأثناء. تفقد الشركات والأفراد العاملون لحسابهم الخاص الذين لا يستخدمون الذكاء الاصطناعي قدرتهم التنافسية بسبب انخفاض الإنتاجية؛ ويتخلف التلاميذ والطلاب الذين لا يحصلون على معلمين أو وسائل تعليمية مدعومة بالذكاء الاصطناعي عن أقرانهم الأكثر حظًا؛ وتزداد الحاجة إلى مهارات الذكاء الاصطناعي في سوق العمل، وهكذا دواليك. حتى على نطاق ضيق، فإن الفرق بين من يستطيعون تحمل تكلفة النسخ المدفوعة (الاحترافية) من برامج إدارة التعلم ومن يضطرون للاعتماد على النماذج المجانية بات واضحًا في كثير من الأحيان اليوم.
تتمثل مشكلة أخرى في أن من لا يجيدون استخدام الذكاء الاصطناعي يجدون صعوبة بالغة في تمييز المحتوى المُفبرك بتقنية deepfakes and AI-generated content التزييف العميق والمحتوى المُولّد بالذكاء الاصطناعي. وهذا يُعرّضهم للتضليل والدعاية أكثر من غيرهم. ولا شك أن الأمر يزداد صعوبة حتى على ذوي الخبرة، إذ تبدو الصور ومقاطع الفيديو المُولّدة بالذكاء الاصطناعي أفضل وأكثر واقعية باستمرار.
تبدو حقيقية بشكل خادع، أليس كذلك؟ لكن واقعياً، لا يوجد أيُّ من الأشياء الظاهرة في الصورة إطلاقاً.
من عيوب الذكاء الاصطناعي، قبل أن نستسلم لليأس، أنه يُضعف قدرتنا على حل المشكلات ويُرسخ تحيزاتنا. فكل من يعتمد اعتمادًا مفرطًا على شريك حواري مُلِمّ بكل شيء، يملك حلًا لكل مشكلة، سيفقد عاجلًا أم آجلًا دافعه لإيجاد حلول مناسبة بنفسه. ليس فقدان الحافز هو الأمر الأكثر إثارة للخجل، بل فقدان الممارسة وبالتالي فقدان القدرة على حل المشكلات. علاوة على ذلك، فإن الذكاء الاصطناعي ليس محايدًا، فقد تم تدريبه على بيانات بشرية متحيزة. يتبنى الذكاء الاصطناعي هذه الأحكام المسبقة، بل وربما يزيدها.
ماذا نتعلم من كل هذا؟ اليوم، لا مفر من الذكاء الاصطناعي، لأن من لا يواكب تطوراته لن يتمكن من مواكبة التطورات في العديد من المجالات. في الوقت نفسه، ولأسباب عديدة، قد يكون من الأفضل الاستغناء عن الذكاء الاصطناعي تمامًا. وكما هو الحال غالبًا في الحياة، لا بد من إيجاد حل وسط - لا هذا ولا ذاك.
أحيانًا يبدو المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي غريبًا بعض الشيء، ولكنه مناسب بطريقة ما أيضًا.
المصدر
https://www.notebookcheck.net/The-hidden-costs-of-the-AI-boom.1331355.0.html
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#Energy
#DataCenters
ماذا نتعلم من كل هذا؟ اليوم، لا مفر من الذكاء الاصطناعي، لأن من لا يواكب تطوراته لن يتمكن من مواكبة التطورات في العديد من المجالات. في الوقت نفسه، ولأسباب عديدة، قد يكون من الأفضل الاستغناء عن الذكاء الاصطناعي تمامًا. وكما هو الحال غالبًا في الحياة، لا بد من إيجاد حل وسط - لا هذا ولا ذاك.
أحيانًا يبدو المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي غريبًا بعض الشيء، ولكنه مناسب بطريقة ما أيضًا.
المصدر
https://www.notebookcheck.net/The-hidden-costs-of-the-AI-boom.1331355.0.html
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#Energy
#DataCenters
Notebookcheck
The hidden costs of the AI boom
There is currently no avoiding artificial intelligence. Many manufacturers in the tech industry are trying to ride the AI wave; the almost infinite advantages of automation and AI assistance are simply too tempting. But all that glitters is not gold.
أصدرت شركة بروتون تطبيق Lumo AI لومو 2.0 الذي يتضمن ميزات توليد الصور، والذاكرة، والبحث الخاص على الإنترنت، وغيرها
أصدرت شركة بروتون يوم 30 يونيو 2026 مساعدها الذكي Lumo 2.0، في ما وصفته الشركة بأنه أكبر تحديث لمساعدها الذكي الذي يُولي الخصوصية أولوية قصوى حتى الآن. إليكم التفاصيل.
بروتون لومو 2.0 متوفر الآن
في يوليو 2025، أعلنت شركة بروتون عن لومو، وهو مساعد ذكاء اصطناعي يركز على الخصوصية مبني على خمسة مبادئ أساسية: عدم وجود سجلات، وتشفير بدون وصول، وعدم مشاركة البيانات، وعدم استخدام المحادثات لتدريب الذكاء الاصطناعي، ونماذج لغوية مفتوحة المصدر.
أعلنت الشركة المعروفة بخدمة البريد الإلكتروني المشفرة Proton Mail نهاية يونيو 2026 عن Lumo 2.0، التي تعتمد على هذا الأساس لتقديم أداء محسّن وقدرات جديدة.
إليكم الجديد في Lumo 2.0:
التعرف على الصور وإنشائها: إمكانيات متعددة الوسائط جديدة، تتيح للمستخدمين تحليل الصور وتحريرها وإنشائها في نفس المحادثة، مع حماية بواسطة zero-access encryption تشفير الوصول الصفري.
سياق أعمق مع الذاكرة: ذاكرة يتحكم بها المستخدم، ومشاريع مشفرة، و Lumos مخصصة لسير عمل الذكاء الاصطناعي أكثر تخصيصًا وإنتاجية.
إمكانيات بحث ويب جديدة وقوية: بحث ويب مُحسّن مع نتائج مباشرة ومراجع للمصادر، مما يوفر إجابات أكثر دقة وشفافية وup-to-date answers حداثة.
تقول شركة بروتون إنه في حين أن أكثر من 10 ملايين شخص قد اعتمدوا لومو "كبديل خاص لمنصات الذكاء الاصطناعي الرائدة الأخرى"، فإن لومو 2.0 موجه أيضًا للشركات التي تتطلع إلى استخدام الذكاء الاصطناعي المتقدم دون الكشف عن بيانات الشركة الحساسة:
صُممت منصة Lumo for Business خصيصًا للمؤسسات التي لا تستطيع تحمل هذه المخاطر. جميع المحادثات مشفرة بالكامل، ولا يتم تسجيلها، ولا تُستخدم أبدًا لتدريب نماذج مستقبلية. تتيح الأدوات الإدارية للموظفين إدارة صلاحيات الوصول لفريقهم، وتبقى بيانات الشركة على بنية تحتية أوروبية مستقلة، مما يعني أن الوصول إلى Lumo لا يخضع لأوامر تنفيذية أمريكية، كما أن بيانات المستخدمين لا تخضع لطلبات جمع البيانات الأمريكية.
من أبرز ما تم إطلاقه في 30 يونيو 2026 هو Lumo 2.0 Max، الذي حققته شركة Proton، وفقًا لبياناتها، أداءً أفضل بنسبة 240% من Lumo 1.4 على Artificial Analysis Intelligence Index مؤشر الذكاء الاصطناعي للتحليل. يجمع هذا المؤشر نتائج تسعة معايير قياسية، تشمل GDPval-AA v2 وTerminal-Bench v2.1 وHumanity’s Last Exam وGPQA Diamond. وتضيف الشركة أن Lumo 2.0 Lite حقق أيضًا مكاسب كبيرة، حيث سجل أداءً أفضل بنسبة 127% من Lumo 1.4 على نفس المؤشر.
إليكم ما قاله آندي ين، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بروتون، عن الإصدار الجديد:
أُعيد تصميم Lumo 2.0 بالكامل، ويمنحه إدخال وضع التفكير إمكانيات جديدة فائقة. تُظهر اختبارات المستخدمين أن الفجوة قد تقلصت لدرجة أنه في العديد من حالات الاستخدام، لم يعد بإمكان المستخدمين تمييز أي فرق نوعي بين Lumo 2.0 Max وأحدث طرازات OpenAI وAnthrophic. [...] يُثبت Lumo 2.0 أن المستخدمين لم يعودوا مضطرين للاختيار بين إمكانيات الذكاء الاصطناعي القوية وحماية الخصوصية الفعّالة.
يتوفر تطبيق Lumo 2.0 الآن، ويتضمن ميزات الذكاء الاصطناعي الأساسية في النسخة المجانية لما تسميه شركة Proton "الاستخدام الشخصي اليومي everyday private use". كما تتوفر خطتان مدفوعتان:
Lumo Plus: محادثات غير محدودة، ومشاريع، وإنشاء صور متقدم، وإمكانية الوصول إلى أكثر نماذج Proton كفاءة
Lumo Professional: إمكانيات متقدمة للفرق التي تتطلب تعاونًا آمنًا بالذكاء الاصطناعي
المصدر
https://9to5mac.com/2026/06/30/proton-launches-lumo-2-0-with-image-generation-memory-private-web-search-more/
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#Proton
#Lumo2.0
أصدرت شركة بروتون يوم 30 يونيو 2026 مساعدها الذكي Lumo 2.0، في ما وصفته الشركة بأنه أكبر تحديث لمساعدها الذكي الذي يُولي الخصوصية أولوية قصوى حتى الآن. إليكم التفاصيل.
بروتون لومو 2.0 متوفر الآن
في يوليو 2025، أعلنت شركة بروتون عن لومو، وهو مساعد ذكاء اصطناعي يركز على الخصوصية مبني على خمسة مبادئ أساسية: عدم وجود سجلات، وتشفير بدون وصول، وعدم مشاركة البيانات، وعدم استخدام المحادثات لتدريب الذكاء الاصطناعي، ونماذج لغوية مفتوحة المصدر.
أعلنت الشركة المعروفة بخدمة البريد الإلكتروني المشفرة Proton Mail نهاية يونيو 2026 عن Lumo 2.0، التي تعتمد على هذا الأساس لتقديم أداء محسّن وقدرات جديدة.
إليكم الجديد في Lumo 2.0:
التعرف على الصور وإنشائها: إمكانيات متعددة الوسائط جديدة، تتيح للمستخدمين تحليل الصور وتحريرها وإنشائها في نفس المحادثة، مع حماية بواسطة zero-access encryption تشفير الوصول الصفري.
سياق أعمق مع الذاكرة: ذاكرة يتحكم بها المستخدم، ومشاريع مشفرة، و Lumos مخصصة لسير عمل الذكاء الاصطناعي أكثر تخصيصًا وإنتاجية.
إمكانيات بحث ويب جديدة وقوية: بحث ويب مُحسّن مع نتائج مباشرة ومراجع للمصادر، مما يوفر إجابات أكثر دقة وشفافية وup-to-date answers حداثة.
تقول شركة بروتون إنه في حين أن أكثر من 10 ملايين شخص قد اعتمدوا لومو "كبديل خاص لمنصات الذكاء الاصطناعي الرائدة الأخرى"، فإن لومو 2.0 موجه أيضًا للشركات التي تتطلع إلى استخدام الذكاء الاصطناعي المتقدم دون الكشف عن بيانات الشركة الحساسة:
صُممت منصة Lumo for Business خصيصًا للمؤسسات التي لا تستطيع تحمل هذه المخاطر. جميع المحادثات مشفرة بالكامل، ولا يتم تسجيلها، ولا تُستخدم أبدًا لتدريب نماذج مستقبلية. تتيح الأدوات الإدارية للموظفين إدارة صلاحيات الوصول لفريقهم، وتبقى بيانات الشركة على بنية تحتية أوروبية مستقلة، مما يعني أن الوصول إلى Lumo لا يخضع لأوامر تنفيذية أمريكية، كما أن بيانات المستخدمين لا تخضع لطلبات جمع البيانات الأمريكية.
من أبرز ما تم إطلاقه في 30 يونيو 2026 هو Lumo 2.0 Max، الذي حققته شركة Proton، وفقًا لبياناتها، أداءً أفضل بنسبة 240% من Lumo 1.4 على Artificial Analysis Intelligence Index مؤشر الذكاء الاصطناعي للتحليل. يجمع هذا المؤشر نتائج تسعة معايير قياسية، تشمل GDPval-AA v2 وTerminal-Bench v2.1 وHumanity’s Last Exam وGPQA Diamond. وتضيف الشركة أن Lumo 2.0 Lite حقق أيضًا مكاسب كبيرة، حيث سجل أداءً أفضل بنسبة 127% من Lumo 1.4 على نفس المؤشر.
إليكم ما قاله آندي ين، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بروتون، عن الإصدار الجديد:
أُعيد تصميم Lumo 2.0 بالكامل، ويمنحه إدخال وضع التفكير إمكانيات جديدة فائقة. تُظهر اختبارات المستخدمين أن الفجوة قد تقلصت لدرجة أنه في العديد من حالات الاستخدام، لم يعد بإمكان المستخدمين تمييز أي فرق نوعي بين Lumo 2.0 Max وأحدث طرازات OpenAI وAnthrophic. [...] يُثبت Lumo 2.0 أن المستخدمين لم يعودوا مضطرين للاختيار بين إمكانيات الذكاء الاصطناعي القوية وحماية الخصوصية الفعّالة.
يتوفر تطبيق Lumo 2.0 الآن، ويتضمن ميزات الذكاء الاصطناعي الأساسية في النسخة المجانية لما تسميه شركة Proton "الاستخدام الشخصي اليومي everyday private use". كما تتوفر خطتان مدفوعتان:
Lumo Plus: محادثات غير محدودة، ومشاريع، وإنشاء صور متقدم، وإمكانية الوصول إلى أكثر نماذج Proton كفاءة
Lumo Professional: إمكانيات متقدمة للفرق التي تتطلب تعاونًا آمنًا بالذكاء الاصطناعي
المصدر
https://9to5mac.com/2026/06/30/proton-launches-lumo-2-0-with-image-generation-memory-private-web-search-more/
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#Proton
#Lumo2.0
9to5Mac
Proton launches Lumo 2.0 with image generation, memory, more - 9to5Mac
Today, Proton is introducing Lumo 2.0, in what the company says is the largest upgrade to its privacy-first AI assistant to date.
قمة Google Cloud جوجل كلاود في المملكة المتحدة تسلط الضوء على مبادرات Agentic AI الذكاء الاصطناعي الوكيل في مختلف القطاعات
ركزت الشركة العملاقة في مجال الحوسبة السحابية على تسليط الضوء على Return on Investment عائد الاستثمار لمشاريع الذكاء الاصطناعي الوكيل في المؤسسات، وذلك من خلال أدوات وحلول تعاونية جديدة.
تدعم عروض جوجل نية استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي الوكيل في جميع أنحاء المؤسسة، بدءًا من تطوير البرمجيات وحتى تطبيقات الأعمال.
عُقدت قمة جوجل كلاود المملكة المتحدة في توباكو دوكس في لندن (المملكة المتحدة) في يونيو 2026. وتبعًا للمسار الذي بدأ عام 2025 حول الذكاء الاصطناعي الوكيل، فقد تحركت الشركة بشكل حاسم نحو استراتيجية تطبيق الذكاء الاصطناعي الوكيل في المؤسسات، مع أدوات جديدة تغطي مجموعة واسعة من النماذج الرائدة والمنصات الوكيلة والمساعدين الشخصيين.
تضمنت الإعلانات الهامة توفر جهاز Gemini 3.5 Flash في المملكة المتحدة، عبر منصة Gemini Enterprise Agent وتطبيق Gemini Enterprise، بحلول نهاية يونيو 2026. وتخطط جوجل لإصدار خدمات Gemini 3.5 Pro وGemini Omni لاحقًا خلال عام 2026، وهو نظام متعدد الوسائط مصمم لسرعة فائقة وزمن استجابة منخفض.
تدعم منتجات جوجل، التي كُشِفَ عن العديد منها خلال مؤتمر جوجل I/O 2026 الذي عُقد في ماونتن فيو، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية، توجهًا استراتيجيًا لدمج الذكاء الاصطناعي الوكيل في جميع أنحاء المؤسسة، بدءًا من تطوير البرمجيات وصولًا إلى تطبيقات الأعمال. تعمل منصة Gemini Enterprise Agent كطبقة تحكم مركزية لتنسيق العمليات المستقلة، مدعومةً بأداة Agent Designer v2، وهي أداة سهلة الاستخدام تُمكّن المطورين من إنشاء وكلاء باستخدام natural human language اللغة البشرية الطبيعية. بالنسبة لفرق الهندسة، يطبق برنامج Antigravity 2.0 نفس agent-first approach منهجية الوكيل أولاً في البرمجة. أما في مجال أدوات الإنتاجية الشخصية، فيُعدّ Gemini Spark مساعدًا شخصيًا ذكيًا يعمل بنظام Gemini 3.5 Flash، وسيتم توسيع ميزاته في النصف الثاني من عام 2026 لتشمل التكامل مع تطبيقات خارجية باستخدام بروتوكول سياق النموذج (MCP).
بمشاركة أكثر من 4000 شخص، استعرضت قمة جوجل كلاود في المملكة المتحدة التي عقدت في لندن استثمارات جوجل كلاود الكبيرة في المملكة المتحدة. ستكون شركة جوجل السحابية العملاقة شريكًا سحابيًا لشركة Ineffable Intelligence الناشئة في لندن، والتي تهدف نماذجها الأولى للذكاء الاصطناعي إلى معالجة التعلم الفائق. كما ستفتتح جوجل كلاود مركز بيانات جديدًا في والتام كروس، هيرتفوردشاير، في وقت لاحق من عام 2026، كجزء من برنامج استثماري بقيمة 5 مليارات جنيه إسترليني في المملكة المتحدة، والذي يتضمن مبادرة لرفع مستوى مهارات 100 ألف موظف حكومي في تقنيات الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030.
أعلنت الشركة خلال الاجتماع عن تعاونها مع وزارة الإسكان والمجتمعات والحكم المحلي ووزارة العلوم والابتكار والتكنولوجيا. ويتضمن أحد هذه التعاونات إطلاق نموذج أولي لأداة ذكاء اصطناعي للتخطيط الحضري، تستفيد من البنية التحتية القابلة للتطوير التي توفرها جوجل كلاود، وذلك بمجرد إتاحتها للمجالس المحلية على مستوى البلاد ابتداءً من عام 2027. يجري حاليًا تطوير النموذج الأولي بالتعاون مع هيئات التخطيط المحلية في كل من بلدية بارنيت بلندن، ومجلس دورست، وبلدية كامدن بلندن، مع إمكانية نشره في أكثر من 300 هيئة محلية، على الرغم من أنه لا يزال في مرحلة الاختبار. ومع ذلك، إذا رغبت وزارة الإسكان والمجتمعات والحكم المحلي، فقد تستفيد الشركة العملاقة في مجال الحوسبة السحابية من عقد محتمل لتوسيع نطاق الخدمة في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
كما قامت جوجل كلاود بنشر أداة Extract AI (التي طورتها وزارة الإسكان والمجتمعات والحكومة المحلية وحاضنة الذكاء الاصطناعي (i.AI) داخليًا)، وهو حل مبتكر يعمل على أتمتة معالجة البيانات غير المهيكلة وتحويلها إلى معلومات جغرافية مكانية رقمية بتنسيقات مهيكلة، وذلك بالاستفادة من Large Language Model نماذج لغوية ضخمة، بما في ذلك Google DeepMind’s Gemini، وComputer vision technology تقنية رؤية الكمبيوتر من نموذج Segment Anything من Meta ميتا. وقد طُرِحت الأداة لجميع المجالس الإنجليزية ومن المتوقع أن تساعدهم على توفير 255 ساعة من العمل اليدوي في المتوسط لكل موقع.
ركزت الشركة العملاقة في مجال الحوسبة السحابية على تسليط الضوء على Return on Investment عائد الاستثمار لمشاريع الذكاء الاصطناعي الوكيل في المؤسسات، وذلك من خلال أدوات وحلول تعاونية جديدة.
تدعم عروض جوجل نية استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي الوكيل في جميع أنحاء المؤسسة، بدءًا من تطوير البرمجيات وحتى تطبيقات الأعمال.
عُقدت قمة جوجل كلاود المملكة المتحدة في توباكو دوكس في لندن (المملكة المتحدة) في يونيو 2026. وتبعًا للمسار الذي بدأ عام 2025 حول الذكاء الاصطناعي الوكيل، فقد تحركت الشركة بشكل حاسم نحو استراتيجية تطبيق الذكاء الاصطناعي الوكيل في المؤسسات، مع أدوات جديدة تغطي مجموعة واسعة من النماذج الرائدة والمنصات الوكيلة والمساعدين الشخصيين.
تضمنت الإعلانات الهامة توفر جهاز Gemini 3.5 Flash في المملكة المتحدة، عبر منصة Gemini Enterprise Agent وتطبيق Gemini Enterprise، بحلول نهاية يونيو 2026. وتخطط جوجل لإصدار خدمات Gemini 3.5 Pro وGemini Omni لاحقًا خلال عام 2026، وهو نظام متعدد الوسائط مصمم لسرعة فائقة وزمن استجابة منخفض.
تدعم منتجات جوجل، التي كُشِفَ عن العديد منها خلال مؤتمر جوجل I/O 2026 الذي عُقد في ماونتن فيو، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية، توجهًا استراتيجيًا لدمج الذكاء الاصطناعي الوكيل في جميع أنحاء المؤسسة، بدءًا من تطوير البرمجيات وصولًا إلى تطبيقات الأعمال. تعمل منصة Gemini Enterprise Agent كطبقة تحكم مركزية لتنسيق العمليات المستقلة، مدعومةً بأداة Agent Designer v2، وهي أداة سهلة الاستخدام تُمكّن المطورين من إنشاء وكلاء باستخدام natural human language اللغة البشرية الطبيعية. بالنسبة لفرق الهندسة، يطبق برنامج Antigravity 2.0 نفس agent-first approach منهجية الوكيل أولاً في البرمجة. أما في مجال أدوات الإنتاجية الشخصية، فيُعدّ Gemini Spark مساعدًا شخصيًا ذكيًا يعمل بنظام Gemini 3.5 Flash، وسيتم توسيع ميزاته في النصف الثاني من عام 2026 لتشمل التكامل مع تطبيقات خارجية باستخدام بروتوكول سياق النموذج (MCP).
بمشاركة أكثر من 4000 شخص، استعرضت قمة جوجل كلاود في المملكة المتحدة التي عقدت في لندن استثمارات جوجل كلاود الكبيرة في المملكة المتحدة. ستكون شركة جوجل السحابية العملاقة شريكًا سحابيًا لشركة Ineffable Intelligence الناشئة في لندن، والتي تهدف نماذجها الأولى للذكاء الاصطناعي إلى معالجة التعلم الفائق. كما ستفتتح جوجل كلاود مركز بيانات جديدًا في والتام كروس، هيرتفوردشاير، في وقت لاحق من عام 2026، كجزء من برنامج استثماري بقيمة 5 مليارات جنيه إسترليني في المملكة المتحدة، والذي يتضمن مبادرة لرفع مستوى مهارات 100 ألف موظف حكومي في تقنيات الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030.
أعلنت الشركة خلال الاجتماع عن تعاونها مع وزارة الإسكان والمجتمعات والحكم المحلي ووزارة العلوم والابتكار والتكنولوجيا. ويتضمن أحد هذه التعاونات إطلاق نموذج أولي لأداة ذكاء اصطناعي للتخطيط الحضري، تستفيد من البنية التحتية القابلة للتطوير التي توفرها جوجل كلاود، وذلك بمجرد إتاحتها للمجالس المحلية على مستوى البلاد ابتداءً من عام 2027. يجري حاليًا تطوير النموذج الأولي بالتعاون مع هيئات التخطيط المحلية في كل من بلدية بارنيت بلندن، ومجلس دورست، وبلدية كامدن بلندن، مع إمكانية نشره في أكثر من 300 هيئة محلية، على الرغم من أنه لا يزال في مرحلة الاختبار. ومع ذلك، إذا رغبت وزارة الإسكان والمجتمعات والحكم المحلي، فقد تستفيد الشركة العملاقة في مجال الحوسبة السحابية من عقد محتمل لتوسيع نطاق الخدمة في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
كما قامت جوجل كلاود بنشر أداة Extract AI (التي طورتها وزارة الإسكان والمجتمعات والحكومة المحلية وحاضنة الذكاء الاصطناعي (i.AI) داخليًا)، وهو حل مبتكر يعمل على أتمتة معالجة البيانات غير المهيكلة وتحويلها إلى معلومات جغرافية مكانية رقمية بتنسيقات مهيكلة، وذلك بالاستفادة من Large Language Model نماذج لغوية ضخمة، بما في ذلك Google DeepMind’s Gemini، وComputer vision technology تقنية رؤية الكمبيوتر من نموذج Segment Anything من Meta ميتا. وقد طُرِحت الأداة لجميع المجالس الإنجليزية ومن المتوقع أن تساعدهم على توفير 255 ساعة من العمل اليدوي في المتوسط لكل موقع.
في القطاع الخاص، تم عرض تعاون هام مع شركة Deloitte ديلويت، التي أصدرت استوديو الذكاء الاصطناعي في مقرها بلندن، لتقديم مشاريع الذكاء الاصطناعي الفاعل للشركات في المملكة المتحدة. ويركز الاستوديو، الذي سيفتتح أبوابه في أواخر يوليو 2026، على حلول متخصصة في قطاعات محددة، تشمل القطاع العام، والخدمات المالية، وتجارة التجزئة، والمنتجات الاستهلاكية، والرعاية الصحية وعلوم الحياة، وقطاع التكنولوجيا والإعلام والاتصالات. ستقوم شركة الخدمات المهنية أيضًا بتطوير مهارات 1000 من متخصصي التكنولوجيا لديها على منصة Gemini Enterprise من Google Cloud لتنفيذ أحدث بنية وكلاء من Google لإنشاء نماذج أولية والتحقق من صحة عمليات نشر الوكلاء المعقدة في غضون أربعة أسابيع فقط.
أعلنت جوجل كلاود أيضاً عن شراكة مع بنك HSBC، حيث تستفيد من الذكاء الاصطناعي الوكيل لتحسين إدارة الثروات الشخصية، ومخاطر الجرائم المالية، وخدمات مديري الثروات للعملاء. سيتيح المشروع أكثر من 200 حالة استخدام على مدى عامين، مع التركيز على عمليات نشر تُقدّر فوائدها بأكثر من 100 مليون دولار.
علّقت بياتريس فالي، المحللة في شركة جلوبال داتا، قائلةً: "خلال الفعالية، أكدت الشركة أن تطبيقات الوكلاء لا تعتمد فقط على قدرات الوكلاء القوية، بل أيضاً على عمليات دقيقة ومنهجية. فالحوكمة والمراقبة والأمان هي عوامل حاسمة في نجاح عمليات النشر الفعلية."
"وعلى الرغم من ذلك، يُعدّ هذا القطاع من السوق ديناميكيًا وتنافسيًا للغاية، لذا فإنّ إظهار مدى انتشار البنية التحتية، وتوزيع سير العمل المؤسسي، وجاذبية النظام البيئي، سيُمثّل الاختبار الحقيقي لـ Google Cloud. وسيُحدّد حلّ هذه التحديات من سيفوز في سباق التسلح بالذكاء الاصطناعي الوكيل."
المصدر
https://www.verdict.co.uk/google-cloud-uk-summit-agentic-ai/?cf-view&cf-closed
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AIAgentic
#GoogleCloudUKSummit
#ROI
#Enterprise
أعلنت جوجل كلاود أيضاً عن شراكة مع بنك HSBC، حيث تستفيد من الذكاء الاصطناعي الوكيل لتحسين إدارة الثروات الشخصية، ومخاطر الجرائم المالية، وخدمات مديري الثروات للعملاء. سيتيح المشروع أكثر من 200 حالة استخدام على مدى عامين، مع التركيز على عمليات نشر تُقدّر فوائدها بأكثر من 100 مليون دولار.
علّقت بياتريس فالي، المحللة في شركة جلوبال داتا، قائلةً: "خلال الفعالية، أكدت الشركة أن تطبيقات الوكلاء لا تعتمد فقط على قدرات الوكلاء القوية، بل أيضاً على عمليات دقيقة ومنهجية. فالحوكمة والمراقبة والأمان هي عوامل حاسمة في نجاح عمليات النشر الفعلية."
"وعلى الرغم من ذلك، يُعدّ هذا القطاع من السوق ديناميكيًا وتنافسيًا للغاية، لذا فإنّ إظهار مدى انتشار البنية التحتية، وتوزيع سير العمل المؤسسي، وجاذبية النظام البيئي، سيُمثّل الاختبار الحقيقي لـ Google Cloud. وسيُحدّد حلّ هذه التحديات من سيفوز في سباق التسلح بالذكاء الاصطناعي الوكيل."
المصدر
https://www.verdict.co.uk/google-cloud-uk-summit-agentic-ai/?cf-view&cf-closed
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AIAgentic
#GoogleCloudUKSummit
#ROI
#Enterprise
Verdict
Google Cloud UK summit showcases agentic AI initiatives across different industries
The hyperscaler focused on highlighting the ROI of agentic AI projects in the enterprise, with new tools and collaborations.
جهاز Samsung Galaxy XR Headset يصل أخيرًا إلى المملكة المتحدة
بعد إصدارها المبدئي في كوريا والولايات المتحدة، أصبح جهاز Samsung Galaxy XR Headset متاحاً الآن في المملكة المتحدة أيضاً، عبر متجر سامسونج الإلكتروني. وقد تم طرحها للطلب المسبق هناك منذ منتصف يونيو 2026.
يمكنك شراء واحدة بسعر التجزئة الموصى به وهو 1699 جنيهًا إسترلينيًا. ولفترة محدودة (لم يتم تحديدها في البيان الصحفي الرسمي)، ستحصل عند شرائها أيضًا على "Explorer Pack حزمة المستكشف" التي تقول سامسونج إن قيمتها 665 جنيهًا إسترلينيًا.
تحتوي هذه الحزمة على على 12 شهرًا من Google AI Pro وYouTube Premium وGoogle Play Pass وCalm Premium وProject Pulsar من Adobe، بالإضافة إلى NFL PRO ERA وتجربة Asteroid الغامرة.
يتمتع جهاز Galaxy XR بعمر بطارية يصل إلى ساعتين ونصف. ويعمل بمعالج Snapdragon XR2+ من الجيل الثاني، ويتميز بشاشات Micro-OLED بدقة 4K. يبلغ سعر حقيبة السفر الخاصة بجهاز Galaxy XR ووحدات التحكم الخاصة به 249 جنيهًا إسترلينيًا لكل منهما، ولكن يمكنك الحصول عليهما بخصم 30% حتى 30 سبتمبر 2026.
يمكنك أيضًا الحصول على خصم 10% على سماعة الرأس نفسها عند شرائها مع أي هاتف ذكي من Galaxy حتى 4 أغسطس 2026، وتوفير 10% على أي ساعة Galaxy Watch أو سماعات Buds عند شرائها مع هاتف Galaxy XR حتى 30 سبتمبر 2026.
المصدر
https://www.gsmarena.com/samsungs_galaxy_xr_headset_finally_lands_in_the_uk-news-73678.php
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#SamsungGalaxyXRHeadset
بعد إصدارها المبدئي في كوريا والولايات المتحدة، أصبح جهاز Samsung Galaxy XR Headset متاحاً الآن في المملكة المتحدة أيضاً، عبر متجر سامسونج الإلكتروني. وقد تم طرحها للطلب المسبق هناك منذ منتصف يونيو 2026.
يمكنك شراء واحدة بسعر التجزئة الموصى به وهو 1699 جنيهًا إسترلينيًا. ولفترة محدودة (لم يتم تحديدها في البيان الصحفي الرسمي)، ستحصل عند شرائها أيضًا على "Explorer Pack حزمة المستكشف" التي تقول سامسونج إن قيمتها 665 جنيهًا إسترلينيًا.
تحتوي هذه الحزمة على على 12 شهرًا من Google AI Pro وYouTube Premium وGoogle Play Pass وCalm Premium وProject Pulsar من Adobe، بالإضافة إلى NFL PRO ERA وتجربة Asteroid الغامرة.
يتمتع جهاز Galaxy XR بعمر بطارية يصل إلى ساعتين ونصف. ويعمل بمعالج Snapdragon XR2+ من الجيل الثاني، ويتميز بشاشات Micro-OLED بدقة 4K. يبلغ سعر حقيبة السفر الخاصة بجهاز Galaxy XR ووحدات التحكم الخاصة به 249 جنيهًا إسترلينيًا لكل منهما، ولكن يمكنك الحصول عليهما بخصم 30% حتى 30 سبتمبر 2026.
يمكنك أيضًا الحصول على خصم 10% على سماعة الرأس نفسها عند شرائها مع أي هاتف ذكي من Galaxy حتى 4 أغسطس 2026، وتوفير 10% على أي ساعة Galaxy Watch أو سماعات Buds عند شرائها مع هاتف Galaxy XR حتى 30 سبتمبر 2026.
المصدر
https://www.gsmarena.com/samsungs_galaxy_xr_headset_finally_lands_in_the_uk-news-73678.php
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#SamsungGalaxyXRHeadset
GSMArena.com
Samsung's Galaxy XR headset finally lands in the UK
Here's how much it costs and what you can get for free. After initially launching in Korea and the US, Samsung's Galaxy XR headset is now finally available...
أستاذ جامعي يحوّل الامتحانات إلى الحضور الشخصي وسط مخاوف من الغش باستخدام الذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى انخفاض الدرجات بنسبة 50%
انخفض متوسط درجات امتحان الاقتصاد النهائي في جامعة براون بشكل ملحوظ مقارنةً بدرجات الامتحانات النصفية التي تُجرى في المنزل. صورة لفصل دراسي نموذجي
كما توقع البعض، يبدو أن صعود الذكاء الاصطناعي يأتي على حساب مهارات التعلم والتفكير النقدي. فقد شكّ أستاذ الاقتصاد روبرت سيرانو من جامعة براون في استخدام العديد من الطلاب للذكاء الاصطناعي في امتحان منتصف الفصل الدراسي الذي أُجري في مارس 2026، فقرر إجراء الامتحان النهائي حضوريًا. وقدّم التبرير التالي، نقلاً عن المقال الإخباري الأصلي:
"عادةً ما يجذب مقرر [ECON 1170] عددًا قليلاً من الطلاب، لكنهم من ذوي الكفاءات العالية. لم يسبق أن تجاوز عدد الطلاب المسجلين في المقرر لدى [سيرانو] ثلاثين طالبًا في أي وقت، وفي بعض الأحيان لم يتجاوز ثمانية طلاب. هذا الفصل الدراسي، ربما بسبب نظام التقييم الجديد، سجل ستة وثمانون طالبًا في المقرر. وكانت نتائج امتحان منتصف الفصل، الذي أُجري في الخامس من مارس 2026، استثنائية، حيث بلغ متوسط الدرجات 96 من 100. وحصل أربعون طالبًا على العلامة الكاملة 100."
كما أضاف أستاذ المادة قائلاً:
"تاريخيًا، تراوح متوسط الدرجات في امتحان منتصف الفصل الدراسي لهذه المادة بين 65 و80 بالمئة، وكان هذا الامتحان أصعب من الامتحانات التي خضتها سابقًا، لأن... الامتحانات المنزلية تُتيح فرصة لتحدي الطلاب بشكل أكبر، نظرًا لأنك تمنحهم وقتًا غير محدود."
بعد إعلان قرار إجراء الامتحان النهائي حضوريًا عبر البريد الإلكتروني، انسحب ثمانية عشر طالبًا من المقرر الدراسي فجأة، بينما تغيب تسعة آخرون عن الامتحان النهائي. من بين هؤلاء الطلاب السبعة والعشرين، حصل اثنان وعشرون طالبًا على العلامة الكاملة (100) في امتحان منتصف الفصل الدراسي. أما بين الذين أدوا الامتحان النهائي، فقد انخفض متوسط الدرجات من 96 إلى 48.
يأتي هذا في وقت تستجيب فيه الجامعات حول العالم للذكاء الاصطناعي بطرق متنوعة، حيث يتحول التوجه من محاولة منع استخدامه إلى إيجاد طرق لاستخدامه بمسؤولية. وتميز العديد من الجامعات الآن بين:
الاستخدام المقبول للذكاء الاصطناعي، مثل العصف الذهني، والتحقق من القواعد النحوية، وتلخيص القراءات، أو إنشاء أسئلة تدريبية.
استخدام الذكاء الاصطناعي المقيد، مثل كتابة الواجبات التي يقدمها الطلاب على أنها من عملهم الخاص دون الكشف عن هويتهم.
يُحظر استخدام الذكاء الاصطناعي، لا سيما أثناء الامتحانات أو في الواجبات التي يمنعها المدربون صراحةً.
من جانبه، اتخذ سيرانو موقفاً نقدياً بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي، مصرحاً بما يلي:
"لا يمكننا تحمل مجتمعٍ يعتقد فيه جزءٌ كبيرٌ من أفضل عقولنا الشابة أن الغش أمرٌ مقبول. فهذا يؤدي إلى انحدار المجتمع وفشله. لا يمكننا أن نختار أن نصبح حمقى."
المصدر
https://www.notebookcheck.net/University-professor-switches-to-in-person-exams-amid-AI-cheating-concerns-scores-drop-50.1339812.0.html
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#Education
#Learning
انخفض متوسط درجات امتحان الاقتصاد النهائي في جامعة براون بشكل ملحوظ مقارنةً بدرجات الامتحانات النصفية التي تُجرى في المنزل. صورة لفصل دراسي نموذجي
كما توقع البعض، يبدو أن صعود الذكاء الاصطناعي يأتي على حساب مهارات التعلم والتفكير النقدي. فقد شكّ أستاذ الاقتصاد روبرت سيرانو من جامعة براون في استخدام العديد من الطلاب للذكاء الاصطناعي في امتحان منتصف الفصل الدراسي الذي أُجري في مارس 2026، فقرر إجراء الامتحان النهائي حضوريًا. وقدّم التبرير التالي، نقلاً عن المقال الإخباري الأصلي:
"عادةً ما يجذب مقرر [ECON 1170] عددًا قليلاً من الطلاب، لكنهم من ذوي الكفاءات العالية. لم يسبق أن تجاوز عدد الطلاب المسجلين في المقرر لدى [سيرانو] ثلاثين طالبًا في أي وقت، وفي بعض الأحيان لم يتجاوز ثمانية طلاب. هذا الفصل الدراسي، ربما بسبب نظام التقييم الجديد، سجل ستة وثمانون طالبًا في المقرر. وكانت نتائج امتحان منتصف الفصل، الذي أُجري في الخامس من مارس 2026، استثنائية، حيث بلغ متوسط الدرجات 96 من 100. وحصل أربعون طالبًا على العلامة الكاملة 100."
كما أضاف أستاذ المادة قائلاً:
"تاريخيًا، تراوح متوسط الدرجات في امتحان منتصف الفصل الدراسي لهذه المادة بين 65 و80 بالمئة، وكان هذا الامتحان أصعب من الامتحانات التي خضتها سابقًا، لأن... الامتحانات المنزلية تُتيح فرصة لتحدي الطلاب بشكل أكبر، نظرًا لأنك تمنحهم وقتًا غير محدود."
بعد إعلان قرار إجراء الامتحان النهائي حضوريًا عبر البريد الإلكتروني، انسحب ثمانية عشر طالبًا من المقرر الدراسي فجأة، بينما تغيب تسعة آخرون عن الامتحان النهائي. من بين هؤلاء الطلاب السبعة والعشرين، حصل اثنان وعشرون طالبًا على العلامة الكاملة (100) في امتحان منتصف الفصل الدراسي. أما بين الذين أدوا الامتحان النهائي، فقد انخفض متوسط الدرجات من 96 إلى 48.
يأتي هذا في وقت تستجيب فيه الجامعات حول العالم للذكاء الاصطناعي بطرق متنوعة، حيث يتحول التوجه من محاولة منع استخدامه إلى إيجاد طرق لاستخدامه بمسؤولية. وتميز العديد من الجامعات الآن بين:
الاستخدام المقبول للذكاء الاصطناعي، مثل العصف الذهني، والتحقق من القواعد النحوية، وتلخيص القراءات، أو إنشاء أسئلة تدريبية.
استخدام الذكاء الاصطناعي المقيد، مثل كتابة الواجبات التي يقدمها الطلاب على أنها من عملهم الخاص دون الكشف عن هويتهم.
يُحظر استخدام الذكاء الاصطناعي، لا سيما أثناء الامتحانات أو في الواجبات التي يمنعها المدربون صراحةً.
من جانبه، اتخذ سيرانو موقفاً نقدياً بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي، مصرحاً بما يلي:
"لا يمكننا تحمل مجتمعٍ يعتقد فيه جزءٌ كبيرٌ من أفضل عقولنا الشابة أن الغش أمرٌ مقبول. فهذا يؤدي إلى انحدار المجتمع وفشله. لا يمكننا أن نختار أن نصبح حمقى."
المصدر
https://www.notebookcheck.net/University-professor-switches-to-in-person-exams-amid-AI-cheating-concerns-scores-drop-50.1339812.0.html
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#Education
#Learning
Notebookcheck
University professor switches to in-person exams amid AI cheating concerns, scores drop 50%
A Brown University economics professor made his final exam in person after suspecting AI-assisted cheating on a take-home midterm. Among those who took the final, the average score fell from 96 to 48, intensifying debate over how universities should regulate…
متصفح DuckDuckGo يحجب الآن معظم إعلانات يوتيوب مجاناً
على أجهزة iPhone و Mac، أصبح متصفح DuckDuckGo الآن مزودًا بخاصية حظر إعلانات YouTube تلقائياً
أصبح متصفح DuckDuckGo الآن قادرًا على حظر معظم إعلانات الفيديو على يوتيوب، ليس فقط على أجهزة الكمبيوتر المكتبية، بل على الهواتف أيضًا. وتؤكد الشركة أن المتصفح يوقف الإعلانات التي تظهر قبل بدء تشغيل الفيديو، وأثناء تشغيله، وغيرها من الإعلانات داخل مشغل الفيديو على يوتيوب عندما يشاهد المستخدمون مقاطع الفيديو من خلاله. كما يستخدم المتصفح نفس التقنية لحظر إعلانات الفيديو على مواقع أخرى.
ويستخدم متصفح DuckDuckGo قوائم تصفية وقواعد مخصصة لتحديد الإعلانات، ثم حظرها وحظر طلبات التتبع الخاصة بها. يمنع هذا المستخدمين من رؤية مواد تسويقية مزعجة، مع السماح لبث الفيديو وأدوات التحكم في المشغل بالعمل بشكل طبيعي. وتؤكد الشركة أن هذا النهج يمنح المستخدمين تجربة يوتيوب خالية من الإعلانات دون اشتراكات مدفوعة، ويقلل من البيانات التي يجمعها المعلنون والمنصات أثناء المشاهدة.
يتم تفعيل خاصية حظر إعلانات يوتيوب تلقائيًا على أجهزة آيفون وماك. أما على نظام ويندوز، فيحتاج المستخدمون فقط إلى تثبيت أحدث إصدار من متصفح DuckDuckGo ، بينما على نظام أندرويد، يجب على المستخدمين تفعيل خاصية حظر إعلانات يوتيوب من إعدادات المتصفح.
بالطبع، لبرامج حجب الإعلانات عيوبها: فالمواقع الإلكترونية، ومنشئو المحتوى، ومنصات البث تعتمد على الإعلانات كمصدر دخل، وكل إعلان محجوب يعني خسارةً طفيفةً في الدَّخْل. مع ذلك، لن نستغرب إذا ساهمت هذه الميزة الجديدة في جذب المزيد من مستخدمي المتصفحات الشائعة إلى DuckDuckGo.
المصدر
https://www.extremetech.com/internet/the-duckduckgo-browser-now-blocks-most-youtube-ads-for-free
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#YouTubeAds
#DuckDuckGoBrowser
على أجهزة iPhone و Mac، أصبح متصفح DuckDuckGo الآن مزودًا بخاصية حظر إعلانات YouTube تلقائياً
أصبح متصفح DuckDuckGo الآن قادرًا على حظر معظم إعلانات الفيديو على يوتيوب، ليس فقط على أجهزة الكمبيوتر المكتبية، بل على الهواتف أيضًا. وتؤكد الشركة أن المتصفح يوقف الإعلانات التي تظهر قبل بدء تشغيل الفيديو، وأثناء تشغيله، وغيرها من الإعلانات داخل مشغل الفيديو على يوتيوب عندما يشاهد المستخدمون مقاطع الفيديو من خلاله. كما يستخدم المتصفح نفس التقنية لحظر إعلانات الفيديو على مواقع أخرى.
ويستخدم متصفح DuckDuckGo قوائم تصفية وقواعد مخصصة لتحديد الإعلانات، ثم حظرها وحظر طلبات التتبع الخاصة بها. يمنع هذا المستخدمين من رؤية مواد تسويقية مزعجة، مع السماح لبث الفيديو وأدوات التحكم في المشغل بالعمل بشكل طبيعي. وتؤكد الشركة أن هذا النهج يمنح المستخدمين تجربة يوتيوب خالية من الإعلانات دون اشتراكات مدفوعة، ويقلل من البيانات التي يجمعها المعلنون والمنصات أثناء المشاهدة.
يتم تفعيل خاصية حظر إعلانات يوتيوب تلقائيًا على أجهزة آيفون وماك. أما على نظام ويندوز، فيحتاج المستخدمون فقط إلى تثبيت أحدث إصدار من متصفح DuckDuckGo ، بينما على نظام أندرويد، يجب على المستخدمين تفعيل خاصية حظر إعلانات يوتيوب من إعدادات المتصفح.
بالطبع، لبرامج حجب الإعلانات عيوبها: فالمواقع الإلكترونية، ومنشئو المحتوى، ومنصات البث تعتمد على الإعلانات كمصدر دخل، وكل إعلان محجوب يعني خسارةً طفيفةً في الدَّخْل. مع ذلك، لن نستغرب إذا ساهمت هذه الميزة الجديدة في جذب المزيد من مستخدمي المتصفحات الشائعة إلى DuckDuckGo.
المصدر
https://www.extremetech.com/internet/the-duckduckgo-browser-now-blocks-most-youtube-ads-for-free
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#YouTubeAds
#DuckDuckGoBrowser
ExtremeTech
The DuckDuckGo Browser Now Blocks Most YouTube Ads for Free
On iPhone and Mac, the DuckDuckGo browser now has YouTube ad blocking turned on by default.
أول محرك طائرات يعمل بالهيدروجين الكهربائي بالكامل في العالم قد يحل في نهاية المطاف محل محركات الطائرات النفاثة التقليدية
يهدف المشروع المشترك المخطط له بين إيرباص وMTU إلى إنتاج محرك يعمل بخلايا الوقود بقدرة 1.2 ميغاواط، ومن المقرر أن تبدأ عملياته في عام 2027.
يُساهم قطاع الطيران بنحو 2.5% من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون العالمية، وهو رقم لا تُسهم فيه إجراءات تعويض الكربون التي تتبعها شركات الطيران إلا قليلاً. وفي 7 يوليو 2026، أعلنت شركتا إيرباص وMTU Aero Engines عن مشروع مشترك مُخطط له لتطوير تقنية قد تُحدث فرقاً حقيقياً: محرك يعمل بخلايا وقود الهيدروجين كهربائياً بالكامل للطائرات التجارية. ليس محرك احتراق هيدروجيني لا يزال ينتج أكاسيد النيتروجين. بل نظام خلايا وقود يحول الهيدروجين إلى كهرباء ويترك الماء كمنتج ثانوي رئيسي.
الفرق شاسع. وكذلك المسافة بين الإعلان والطائرة الفعلية.
كيف يختلف محرك خلايا الوقود فعلياً عما تعرفه
تولد خلايا وقود الهيدروجين الكهرباء مباشرة، متجاوزة عملية الاحتراق تمامًا.
تحرق محركات الطائرات النفاثة التقليدية الوقود. أما محركات الاحتراق الهيدروجيني فتحرق الهيدروجين بدلاً من الكيروسين، وهو أفضل، ولكنه لا يزال ينتج أكاسيد النيتروجين. حيث تعمل خلايا الوقود بطريقة مختلفة، إذ تحول الهيدروجين والأكسجين إلى كهرباء من خلال تفاعل كيميائي، تماماً كما هو الحال في النقاش الدائر حول استخدام الغاز مقابل الكهرباء في النقل البري. في نموذج إيرباص ZEROe، يحصل كل مروحة على مجموعة خلايا وقود خاصة بها. ويُثبت النموذج التجريبي الأرضي لشركة MTU بقدرة 1.2 ميغاواط، ضمن برنامج Clean Aviation HEROPS، يثبت أن هذا ليس مجرد سطح انزلاقي أنيق. ويمكن اعتباره بمثابة النسخة المكافئة في عالم الطيران لعصر سيارة Roadster رودستر من تسلا في بداياتها - إثبات جدوى المفهوم قبل بدء التوسع الفعلي.
أهم التفاصيل الواردة في الإعلان:
من المتوقع أن تبدأ عمليات JV المشروع المشترك في عام 2027، رهناً بموافقات الجهات التنظيمية والجهات الاجتماعية في جميع أنحاء أوروبا.
ذكرت صحيفة فايننشال تايمز أن القيمة المحتملة للشركة تتجاوز 1.2 مليار يورو، مع استحواذ إيرباص على حصة ملكية تبلغ حوالي 75%، على الرغم من أن هذه الأرقام لم يتم تأكيدها في البيانات الرسمية.
تتولى شركة MTU تصميم المحركات وتكاملها والتحقق من صحتها واعتمادها وصيانتها.
لا تزال مذكرة التفاهم، التي وُقِّعَتْ في معرض باريس الجوي في يونيو 2025، غير ملزمة.
وصف برونو فيشيفو، رئيس برامج المستقبل في شركة إيرباص، المشروع بأنه "الخطوة المنطقية التالية" في مجال hydrogen-based propulsion الدفع القائم على الهيدروجين.
العقبات التي لا يتحدث عنها أحد
الهندسة هي الجزء الذي يمكن إدارته - أما الاعتماد والبنية التحتية والتوافق التنظيمي فهي العقبات الحقيقية.
إلى جانب التجارب المخبرية، يحتاج قطاع الطيران الهيدروجيني إلى بنية تحتية للتزود بالوقود في المطارات، وأطر اعتماد جديدة كلياً، وتنسيق تنظيمي على مستوى دول متعددة. وتقر الشركتان بذلك صراحةً، معلنتين نيتهما دعم منظومة الطيران الهيدروجيني الأوسع نطاقاً بدلاً من مجرد شحن محرك. في غضون ذلك، تُجري رولز رويس اختباراتها الخاصة على محركات الهيدروجين، مما يجعل هذا المجال تنافسيًا وغير مستقر، على غرار ما تُشير إليه مفاهيم مثل وعد طائرة فانتوم 3500 بتقليل استهلاك الوقود، والذي يعكس الضغط المتزايد في جميع أنحاء الصناعة. وقد حدد ستيفان ويبر، كبير مهندسي شركة MTU، الهدف بوضوح: "نظام دفع آمن وموثوق واقتصادي" - وهي ثلاث صفات نادرًا ما تتحقق بسرعة.
الهندسة هنا حقيقية. أما الجدول الزمني، فهو كأي وعد طموح في مجال البنية التحتية، يبقى مجرد طموح.
المصدر
https://www.gadgetreview.com/worlds-first-fully-electric-hydrogen-aircraft-engine-could-eventually-replace-conventional-jet-engines
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AircraftEngine
#Airbus
#MTUAeroEngines
#Hydrogen
يهدف المشروع المشترك المخطط له بين إيرباص وMTU إلى إنتاج محرك يعمل بخلايا الوقود بقدرة 1.2 ميغاواط، ومن المقرر أن تبدأ عملياته في عام 2027.
يُساهم قطاع الطيران بنحو 2.5% من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون العالمية، وهو رقم لا تُسهم فيه إجراءات تعويض الكربون التي تتبعها شركات الطيران إلا قليلاً. وفي 7 يوليو 2026، أعلنت شركتا إيرباص وMTU Aero Engines عن مشروع مشترك مُخطط له لتطوير تقنية قد تُحدث فرقاً حقيقياً: محرك يعمل بخلايا وقود الهيدروجين كهربائياً بالكامل للطائرات التجارية. ليس محرك احتراق هيدروجيني لا يزال ينتج أكاسيد النيتروجين. بل نظام خلايا وقود يحول الهيدروجين إلى كهرباء ويترك الماء كمنتج ثانوي رئيسي.
الفرق شاسع. وكذلك المسافة بين الإعلان والطائرة الفعلية.
كيف يختلف محرك خلايا الوقود فعلياً عما تعرفه
تولد خلايا وقود الهيدروجين الكهرباء مباشرة، متجاوزة عملية الاحتراق تمامًا.
تحرق محركات الطائرات النفاثة التقليدية الوقود. أما محركات الاحتراق الهيدروجيني فتحرق الهيدروجين بدلاً من الكيروسين، وهو أفضل، ولكنه لا يزال ينتج أكاسيد النيتروجين. حيث تعمل خلايا الوقود بطريقة مختلفة، إذ تحول الهيدروجين والأكسجين إلى كهرباء من خلال تفاعل كيميائي، تماماً كما هو الحال في النقاش الدائر حول استخدام الغاز مقابل الكهرباء في النقل البري. في نموذج إيرباص ZEROe، يحصل كل مروحة على مجموعة خلايا وقود خاصة بها. ويُثبت النموذج التجريبي الأرضي لشركة MTU بقدرة 1.2 ميغاواط، ضمن برنامج Clean Aviation HEROPS، يثبت أن هذا ليس مجرد سطح انزلاقي أنيق. ويمكن اعتباره بمثابة النسخة المكافئة في عالم الطيران لعصر سيارة Roadster رودستر من تسلا في بداياتها - إثبات جدوى المفهوم قبل بدء التوسع الفعلي.
أهم التفاصيل الواردة في الإعلان:
من المتوقع أن تبدأ عمليات JV المشروع المشترك في عام 2027، رهناً بموافقات الجهات التنظيمية والجهات الاجتماعية في جميع أنحاء أوروبا.
ذكرت صحيفة فايننشال تايمز أن القيمة المحتملة للشركة تتجاوز 1.2 مليار يورو، مع استحواذ إيرباص على حصة ملكية تبلغ حوالي 75%، على الرغم من أن هذه الأرقام لم يتم تأكيدها في البيانات الرسمية.
تتولى شركة MTU تصميم المحركات وتكاملها والتحقق من صحتها واعتمادها وصيانتها.
لا تزال مذكرة التفاهم، التي وُقِّعَتْ في معرض باريس الجوي في يونيو 2025، غير ملزمة.
وصف برونو فيشيفو، رئيس برامج المستقبل في شركة إيرباص، المشروع بأنه "الخطوة المنطقية التالية" في مجال hydrogen-based propulsion الدفع القائم على الهيدروجين.
العقبات التي لا يتحدث عنها أحد
الهندسة هي الجزء الذي يمكن إدارته - أما الاعتماد والبنية التحتية والتوافق التنظيمي فهي العقبات الحقيقية.
إلى جانب التجارب المخبرية، يحتاج قطاع الطيران الهيدروجيني إلى بنية تحتية للتزود بالوقود في المطارات، وأطر اعتماد جديدة كلياً، وتنسيق تنظيمي على مستوى دول متعددة. وتقر الشركتان بذلك صراحةً، معلنتين نيتهما دعم منظومة الطيران الهيدروجيني الأوسع نطاقاً بدلاً من مجرد شحن محرك. في غضون ذلك، تُجري رولز رويس اختباراتها الخاصة على محركات الهيدروجين، مما يجعل هذا المجال تنافسيًا وغير مستقر، على غرار ما تُشير إليه مفاهيم مثل وعد طائرة فانتوم 3500 بتقليل استهلاك الوقود، والذي يعكس الضغط المتزايد في جميع أنحاء الصناعة. وقد حدد ستيفان ويبر، كبير مهندسي شركة MTU، الهدف بوضوح: "نظام دفع آمن وموثوق واقتصادي" - وهي ثلاث صفات نادرًا ما تتحقق بسرعة.
الهندسة هنا حقيقية. أما الجدول الزمني، فهو كأي وعد طموح في مجال البنية التحتية، يبقى مجرد طموح.
المصدر
https://www.gadgetreview.com/worlds-first-fully-electric-hydrogen-aircraft-engine-could-eventually-replace-conventional-jet-engines
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AircraftEngine
#Airbus
#MTUAeroEngines
#Hydrogen
Gadget Review
World’s First Fully Electric Hydrogen Aircraft Engine Could Eventually Replace Conventional Jet Engines
Airbus and MTU plan a hydrogen fuel cell jet engine JV valued over $1.3B, targeting zero-combustion flight with water as the main byproduct.
ستعيد ميزة "إعادة بناء السحابة" القادمة في نظام التشغيل Windows 11 تثبيت نظام التشغيل بدون نسخة مادية
أضافت الشركة خيار استعادة إلى الإصدارات التجريبية الأخيرة من نظام التشغيل Windows 11.
تختبر مايكروسوفت ميزة جديدة في نظام التشغيل ويندوز 11 تتيح للمستخدمين إعادة تثبيت النظام واستعادة برامج التشغيل مباشرةً من الإنترنت، دون الحاجة إلى ذاكرة فلاش USB. حيث يمكن لمستخدمي برنامج Windows Insider حاليًا العثور على خيار "إعادة البناء السحابي" في الإصدار التجريبي 26300.8772، لكن مايكروسوفت تخطط لإضافته إلى الإصدارات العادية من ويندوز 11 بمجرد اكتمال الاختبار.
تقوم خدمة إعادة بناء النظام السحابي بتنزيل صورة جديدة لنظام التشغيل Windows 11 وتحديث برامج التشغيل من Windows Update. تجدر الإشارة إلى أن هذه العملية تمحو الملفات الشخصية والتطبيقات المثبتة والإعدادات المخصصة، لذا يُنصح المستخدمون بعمل نسخة احتياطية من البيانات المهمة قبل بدء عملية الاستعادة على أي جهاز. مع ذلك، سيكون من المريح عدم الحاجة إلى نسخة USB من Windows 11 عند البدء من جديد.
وجاء في وثائق مايكروسوفت: "على عكس إعادة ضبط هذا الكمبيوتر، تقوم إعادة بناء السحابة بتنزيل كل من صورة Windows المستهدفة وبرامج تشغيل الجهاز من Windows Update، لذلك يعود الجهاز يعمل بكامل طاقته دون الحاجة إلى وسائط USB، ودون صورة مخصصة، ودون الاعتماد على سلامة نظام التشغيل المثبت حاليًا".
تبدأ العملية من الإعدادات ضمن بدء التشغيل المتقدم. وتمر عبر قوائم استكشاف الأخطاء وإصلاحها في وضع الاسترداد، وتتضمن خيار إعادة بناء السحابة الذي يحذر من حذف البيانات قبل إعادة التثبيت. بعد إعادة التثبيت، يُكمل النظام إعداده كما لو كان تثبيتًا نظيفًا لنظام Windows 11، ثم يقوم بتنزيل برامج التشغيل والتحديثات، وفقًا لتقرير Windows Central.
المصدر
https://www.extremetech.com/computing/windows-11s-upcoming-cloud-rebuild-feature-will-reinstall-the-os-without
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPosts
#Windows11
#CloudRebuild
أضافت الشركة خيار استعادة إلى الإصدارات التجريبية الأخيرة من نظام التشغيل Windows 11.
تختبر مايكروسوفت ميزة جديدة في نظام التشغيل ويندوز 11 تتيح للمستخدمين إعادة تثبيت النظام واستعادة برامج التشغيل مباشرةً من الإنترنت، دون الحاجة إلى ذاكرة فلاش USB. حيث يمكن لمستخدمي برنامج Windows Insider حاليًا العثور على خيار "إعادة البناء السحابي" في الإصدار التجريبي 26300.8772، لكن مايكروسوفت تخطط لإضافته إلى الإصدارات العادية من ويندوز 11 بمجرد اكتمال الاختبار.
تقوم خدمة إعادة بناء النظام السحابي بتنزيل صورة جديدة لنظام التشغيل Windows 11 وتحديث برامج التشغيل من Windows Update. تجدر الإشارة إلى أن هذه العملية تمحو الملفات الشخصية والتطبيقات المثبتة والإعدادات المخصصة، لذا يُنصح المستخدمون بعمل نسخة احتياطية من البيانات المهمة قبل بدء عملية الاستعادة على أي جهاز. مع ذلك، سيكون من المريح عدم الحاجة إلى نسخة USB من Windows 11 عند البدء من جديد.
وجاء في وثائق مايكروسوفت: "على عكس إعادة ضبط هذا الكمبيوتر، تقوم إعادة بناء السحابة بتنزيل كل من صورة Windows المستهدفة وبرامج تشغيل الجهاز من Windows Update، لذلك يعود الجهاز يعمل بكامل طاقته دون الحاجة إلى وسائط USB، ودون صورة مخصصة، ودون الاعتماد على سلامة نظام التشغيل المثبت حاليًا".
تبدأ العملية من الإعدادات ضمن بدء التشغيل المتقدم. وتمر عبر قوائم استكشاف الأخطاء وإصلاحها في وضع الاسترداد، وتتضمن خيار إعادة بناء السحابة الذي يحذر من حذف البيانات قبل إعادة التثبيت. بعد إعادة التثبيت، يُكمل النظام إعداده كما لو كان تثبيتًا نظيفًا لنظام Windows 11، ثم يقوم بتنزيل برامج التشغيل والتحديثات، وفقًا لتقرير Windows Central.
المصدر
https://www.extremetech.com/computing/windows-11s-upcoming-cloud-rebuild-feature-will-reinstall-the-os-without
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPosts
#Windows11
#CloudRebuild
ExtremeTech
Windows 11's Upcoming 'Cloud Rebuild' Feature Will Reinstall the OS Without a Hard Copy
The company added a recovery option to recent Windows 11 Insider builds.
لضمان مستقبل مهني آمن في عصر الذكاء الاصطناعي، اتبع ثلاث خطوات بسيطة: ستبقى ذا قيمة مهنية، كما يقول الخبراء
إذا بدأت تتساءل عما إذا كنت تعتمد على الذكاء الاصطناعي أكثر من اللازم في العمل، فأنت لست وحدك.
أفاد نصف الموظفين بأنهم يعتمدون بشكل مفرط على الذكاء الاصطناعي، وفقًا لدراسة أجرتها شركتا GoTo وWorkplace Intelligence، حيث أشغل منصب الشريك الإداري. في استطلاعنا الذي شمل 2500 موظف وقائد في مجال تكنولوجيا المعلومات، قال 39% من الموظفين إن الذكاء الاصطناعي يجعلهم أقل ذكاءً، ويعتقد 41% أنه سيضر بآفاقهم المهنية على المدى الطويل، بينما قال 30% إنهم لم يعودوا قادرين على أداء مهامهم في العمل بدونه.
لقد أمضيت أكثر من عقد من الزمن في البحث عن كيفية إعادة تشكيل التكنولوجيا للمسارات المهنية، وما تخبرني به هذه البيانات هو أننا نقف عند نقطة تحول. لن يختفي الذكاء الاصطناعي، ومقاومته ليست الحل. ولكن ليس من المنطقي أيضاً تسليم مسارك المهني له.
العمال الذين سيحققون النجاح هم أولئك الذين يتعلمون استخدام الذكاء الاصطناعي كشريك، وليس كعكاز. ويبدأ ذلك بتطوير ثلاث عادات محددة.
1. راجع استخدامك للذكاء الاصطناعي مرة واحدة أسبوعياً
أحد الأسباب التي تجعل الكثير من العاملين يشعرون بأن الذكاء الاصطناعي يُضعف مهاراتهم هو إجبارهم على استخدامه بغض النظر عما إذا كانت المهمة تتطلب ذلك أم لا؛ فقد أفاد 60% من العاملين في استطلاعنا أنهم يشعرون بضغط لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز إنتاجيتهم. وإذا تُرك هذا الضغط دون رادع، فإنه يتحول إلى عادة سيئة.
يمكن أن تساعد مراجعة أسبوعية بسيطة في كسر هذه الحلقة المفرغة. احتفظ بقائمة محدثة على هاتفك أو على ورقة لاصقة على مكتبك لكل مهمة تُسندها إلى الذكاء الاصطناعي. في نهاية الأسبوع، خصص 10 دقائق لمراجعة استخدامك للذكاء الاصطناعي وطرح سؤالين:
🔹 هل أدى ذلك إلى تحسين النتيجة؟
🔹 هل كان بإمكاني فعل ذلك بنفسي؟
بدلاً من محاولة استبعاد الذكاء الاصطناعي تماماً، كن صادقاً بشأن المجالات التي يضيف فيها قيمة ويوفر الوقت مقابل المجالات التي تستعين فيها بمصادر خارجية معتقداً أنه يجب عليك القيام بها.
2. قم بالمهام الصعبة بنفسك أولاً
أظهرت دراستنا أن 70% من الموظفين يعترفون باستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل غير صحيح في الأعمال الحساسة أو ذات المخاطر العالية التي تتطلب ذكاءً عاطفياً أو حُسن تقدير، بدءاً من إدارة الحوارات الصعبة وصولاً إلى اتخاذ القرارات ذات العواقب الحقيقية. في هذه تحديداً، يكمن سرّ التطور في إنجاز العمل بنفسك.
قبل اللجوء إلى الذكاء الاصطناعي، خصص لنفسك 15 دقيقة على الأقل. اكتب المسودة الأولى. فكّر ملياً في الحجة. ثم استخدم الذكاء الاصطناعي لاختبار عملك أو تحسينه، بدلاً من تركه يبنيه من الصفر.
في استطلاعنا، أقرّ 43% من الموظفين باستخدام مخرجات الذكاء الاصطناعي حتى عندما اشتبهوا في احتوائها على أخطاء أو معلومات مضللة. وقال ما يقرب من ثلثهم (31%) إنهم شعروا بضغط غير معلن للوثوق بالذكاء الاصطناعي والتستر على أخطائه، بينما قال 14% إنهم أبلغوا مديرهم عن أخطاء الذكاء الاصطناعي، لكن طُلب منهم التزام الصمت.
في استطلاعنا، أقرّ 43% من الموظفين باستخدام مخرجات الذكاء الاصطناعي حتى عندما اشتبهوا في احتوائها على أخطاء أو معلومات مضللة. وقال ما يقرب من ثلثهم (31%) إنهم شعروا بضغط غير معلن للوثوق بالذكاء الاصطناعي والتستر على أخطائه، بينما قال 14% إنهم أبلغوا مديرهم عن أخطاء الذكاء الاصطناعي، لكن طُلب منهم التزام الصمت.
3. بناء المهارات التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي محاكاتها
استغل الوقت الذي يوفره الذكاء الاصطناعي لممارسة أن تكون أكثر إنسانية بشكل واضح.
أفاد الموظفون في بحثنا أن أهم المهارات في بيئة العمل التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي هي التفكير الإبداعي، والذكاء العاطفي، والقدرة على اتخاذ القرارات السليمة، بما في ذلك معرفة متى نثق بالذكاء الاصطناعي ومتى نتجاوزه. هذه هي المهارات التي ستميز الموظفين الناجحين عن أولئك الذين يتوقفون عن التطور.
اختر أحد هذه المجالات لتطويره كل ثلاثة أشهر. إذا كنت تتعامل مع العملاء مباشرة، فضع نفسك في مواقف تتطلب منك فهم ديناميكيات الجو العام أو التعامل مع الخلافات دون نص مكتوب. أما إذا كنت تشغل دورًا تحليليًا، فتدرب على صياغة وجهة نظرك والدفاع عنها قبل النظر إلى آراء الآخرين أو ما يقوله لك AI Chatbot برامج المحادثة الآلية.
المصدر
https://www.cnbc.com/2026/07/06/to-future-proof-your-career-in-the-age-of-ai-do-3-simple-things.html?link_source=ta_bluesky_link&taid=6a4c41bc2b7d1a0001ebe877
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#FutureOfWork
إذا بدأت تتساءل عما إذا كنت تعتمد على الذكاء الاصطناعي أكثر من اللازم في العمل، فأنت لست وحدك.
أفاد نصف الموظفين بأنهم يعتمدون بشكل مفرط على الذكاء الاصطناعي، وفقًا لدراسة أجرتها شركتا GoTo وWorkplace Intelligence، حيث أشغل منصب الشريك الإداري. في استطلاعنا الذي شمل 2500 موظف وقائد في مجال تكنولوجيا المعلومات، قال 39% من الموظفين إن الذكاء الاصطناعي يجعلهم أقل ذكاءً، ويعتقد 41% أنه سيضر بآفاقهم المهنية على المدى الطويل، بينما قال 30% إنهم لم يعودوا قادرين على أداء مهامهم في العمل بدونه.
لقد أمضيت أكثر من عقد من الزمن في البحث عن كيفية إعادة تشكيل التكنولوجيا للمسارات المهنية، وما تخبرني به هذه البيانات هو أننا نقف عند نقطة تحول. لن يختفي الذكاء الاصطناعي، ومقاومته ليست الحل. ولكن ليس من المنطقي أيضاً تسليم مسارك المهني له.
العمال الذين سيحققون النجاح هم أولئك الذين يتعلمون استخدام الذكاء الاصطناعي كشريك، وليس كعكاز. ويبدأ ذلك بتطوير ثلاث عادات محددة.
1. راجع استخدامك للذكاء الاصطناعي مرة واحدة أسبوعياً
أحد الأسباب التي تجعل الكثير من العاملين يشعرون بأن الذكاء الاصطناعي يُضعف مهاراتهم هو إجبارهم على استخدامه بغض النظر عما إذا كانت المهمة تتطلب ذلك أم لا؛ فقد أفاد 60% من العاملين في استطلاعنا أنهم يشعرون بضغط لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز إنتاجيتهم. وإذا تُرك هذا الضغط دون رادع، فإنه يتحول إلى عادة سيئة.
يمكن أن تساعد مراجعة أسبوعية بسيطة في كسر هذه الحلقة المفرغة. احتفظ بقائمة محدثة على هاتفك أو على ورقة لاصقة على مكتبك لكل مهمة تُسندها إلى الذكاء الاصطناعي. في نهاية الأسبوع، خصص 10 دقائق لمراجعة استخدامك للذكاء الاصطناعي وطرح سؤالين:
🔹 هل أدى ذلك إلى تحسين النتيجة؟
🔹 هل كان بإمكاني فعل ذلك بنفسي؟
بدلاً من محاولة استبعاد الذكاء الاصطناعي تماماً، كن صادقاً بشأن المجالات التي يضيف فيها قيمة ويوفر الوقت مقابل المجالات التي تستعين فيها بمصادر خارجية معتقداً أنه يجب عليك القيام بها.
2. قم بالمهام الصعبة بنفسك أولاً
أظهرت دراستنا أن 70% من الموظفين يعترفون باستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل غير صحيح في الأعمال الحساسة أو ذات المخاطر العالية التي تتطلب ذكاءً عاطفياً أو حُسن تقدير، بدءاً من إدارة الحوارات الصعبة وصولاً إلى اتخاذ القرارات ذات العواقب الحقيقية. في هذه تحديداً، يكمن سرّ التطور في إنجاز العمل بنفسك.
قبل اللجوء إلى الذكاء الاصطناعي، خصص لنفسك 15 دقيقة على الأقل. اكتب المسودة الأولى. فكّر ملياً في الحجة. ثم استخدم الذكاء الاصطناعي لاختبار عملك أو تحسينه، بدلاً من تركه يبنيه من الصفر.
في استطلاعنا، أقرّ 43% من الموظفين باستخدام مخرجات الذكاء الاصطناعي حتى عندما اشتبهوا في احتوائها على أخطاء أو معلومات مضللة. وقال ما يقرب من ثلثهم (31%) إنهم شعروا بضغط غير معلن للوثوق بالذكاء الاصطناعي والتستر على أخطائه، بينما قال 14% إنهم أبلغوا مديرهم عن أخطاء الذكاء الاصطناعي، لكن طُلب منهم التزام الصمت.
في استطلاعنا، أقرّ 43% من الموظفين باستخدام مخرجات الذكاء الاصطناعي حتى عندما اشتبهوا في احتوائها على أخطاء أو معلومات مضللة. وقال ما يقرب من ثلثهم (31%) إنهم شعروا بضغط غير معلن للوثوق بالذكاء الاصطناعي والتستر على أخطائه، بينما قال 14% إنهم أبلغوا مديرهم عن أخطاء الذكاء الاصطناعي، لكن طُلب منهم التزام الصمت.
3. بناء المهارات التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي محاكاتها
استغل الوقت الذي يوفره الذكاء الاصطناعي لممارسة أن تكون أكثر إنسانية بشكل واضح.
أفاد الموظفون في بحثنا أن أهم المهارات في بيئة العمل التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي هي التفكير الإبداعي، والذكاء العاطفي، والقدرة على اتخاذ القرارات السليمة، بما في ذلك معرفة متى نثق بالذكاء الاصطناعي ومتى نتجاوزه. هذه هي المهارات التي ستميز الموظفين الناجحين عن أولئك الذين يتوقفون عن التطور.
اختر أحد هذه المجالات لتطويره كل ثلاثة أشهر. إذا كنت تتعامل مع العملاء مباشرة، فضع نفسك في مواقف تتطلب منك فهم ديناميكيات الجو العام أو التعامل مع الخلافات دون نص مكتوب. أما إذا كنت تشغل دورًا تحليليًا، فتدرب على صياغة وجهة نظرك والدفاع عنها قبل النظر إلى آراء الآخرين أو ما يقوله لك AI Chatbot برامج المحادثة الآلية.
المصدر
https://www.cnbc.com/2026/07/06/to-future-proof-your-career-in-the-age-of-ai-do-3-simple-things.html?link_source=ta_bluesky_link&taid=6a4c41bc2b7d1a0001ebe877
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#AI
#FutureOfWork
CNBC
To future-proof your career in the age of AI, do 3 simple things: You'll 'remain valuable,' says expert
Dan Schawbel, who's spent over a decade researching how technology reshapes careers, says employees who do these 3 things in the age of AI will "come out ahead."
أطلقت شركة Asus قاعدة توصيل docking station تعمل بنظام USB-C ذات 11 منفذًا من بينها ثلاثة منافذ للشاشات ومنفذ شحن بقوة 100 واط
جهاز Asus Adol HC112 متوفر حاليًا في الصين فقط.
كشفت شركة أسوس مؤخرًا عن Adol HC112، وهي قاعدة توصيل USB-C مدمجة تضم 11 منفذًا، مصممة خصيصًا للمستخدمين الذين يرغبون في توسيع نطاق الاتصال دون التضحية بسهولة الحمل. صُنعت القاعدة من سبائك الألومنيوم، مما يساعد على تبديد الحرارة أثناء الاستخدام المطول، ويبلغ حجمها 116 × 48 × 15 ملم ووزنها 81 غرامًا فقط. يتميز كابل USB-C المضفر بمتانته العالية وعمره الطويل مقارنةً بالكابلات المطاطية التقليدية.
يوفر جهاز HC112 مجموعة واسعة من خيارات الاتصال، بما في ذلك ثلاثة منافذ USB-A 3.2، ومنفذ USB-C 3.2 واحد بسرعة نقل بيانات تصل إلى 10 جيجابت في الثانية، ومنفذ Gigabit Ethernet إيثرنت جيجابت، وقارئات بطاقات SD وmicroSD، ومقبس صوت 3.5 ملم. أما بالنسبة للشاشة، فيدعم الجهاز توصيل ما يصل إلى ثلاثة شاشات خارجية عبر منفذي HDMI وDisplayPort 1.4.
يُتيح منفذ USB-C بتقنية الشحن السريع بقدرة 100 واط للمستخدمين شحن جهاز كمبيوتر محمول متصل أثناء استخدام جميع المنافذ الأخرى في آنٍ واحد. تتميز قاعدة التوصيل بسهولة الاستخدام، حيث لا تتطلب أي برامج تعريف، وتعمل على أجهزة Windows و macOS و Linux و Android و iPadOS المزودة بمنفذ USB-C كامل.
يتوفر جهاز Asus Adol HC112 حاليًا في الصين بسعر حوالي 329 يوانًا (حوالي 48 دولارًا أمريكيًا). لم تُعلن شركة Asus عن إطلاق عالمي أو إقليمي له، وهو جزء من سلسلة Adol، وهي علامة تجارية فرعية تُسوّق عادةً في الصين. يُنصح الراغبون في بديل مشابه بالاطلاع على جهاز Ugreen's Revodok Pro 11-in-1، الذي يُطابق تقريبًا جهاز Asus Adol HC112 من حيث التصميم والميزات والسعر.
المصدر
https://www.notebookcheck.net/Asus-debuts-11-port-USB-C-docking-station-with-triple-display-output-and-100W-charging.1346211.0.html
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#DockingStation
#AsusAdolHC112
جهاز Asus Adol HC112 متوفر حاليًا في الصين فقط.
كشفت شركة أسوس مؤخرًا عن Adol HC112، وهي قاعدة توصيل USB-C مدمجة تضم 11 منفذًا، مصممة خصيصًا للمستخدمين الذين يرغبون في توسيع نطاق الاتصال دون التضحية بسهولة الحمل. صُنعت القاعدة من سبائك الألومنيوم، مما يساعد على تبديد الحرارة أثناء الاستخدام المطول، ويبلغ حجمها 116 × 48 × 15 ملم ووزنها 81 غرامًا فقط. يتميز كابل USB-C المضفر بمتانته العالية وعمره الطويل مقارنةً بالكابلات المطاطية التقليدية.
يوفر جهاز HC112 مجموعة واسعة من خيارات الاتصال، بما في ذلك ثلاثة منافذ USB-A 3.2، ومنفذ USB-C 3.2 واحد بسرعة نقل بيانات تصل إلى 10 جيجابت في الثانية، ومنفذ Gigabit Ethernet إيثرنت جيجابت، وقارئات بطاقات SD وmicroSD، ومقبس صوت 3.5 ملم. أما بالنسبة للشاشة، فيدعم الجهاز توصيل ما يصل إلى ثلاثة شاشات خارجية عبر منفذي HDMI وDisplayPort 1.4.
يُتيح منفذ USB-C بتقنية الشحن السريع بقدرة 100 واط للمستخدمين شحن جهاز كمبيوتر محمول متصل أثناء استخدام جميع المنافذ الأخرى في آنٍ واحد. تتميز قاعدة التوصيل بسهولة الاستخدام، حيث لا تتطلب أي برامج تعريف، وتعمل على أجهزة Windows و macOS و Linux و Android و iPadOS المزودة بمنفذ USB-C كامل.
يتوفر جهاز Asus Adol HC112 حاليًا في الصين بسعر حوالي 329 يوانًا (حوالي 48 دولارًا أمريكيًا). لم تُعلن شركة Asus عن إطلاق عالمي أو إقليمي له، وهو جزء من سلسلة Adol، وهي علامة تجارية فرعية تُسوّق عادةً في الصين. يُنصح الراغبون في بديل مشابه بالاطلاع على جهاز Ugreen's Revodok Pro 11-in-1، الذي يُطابق تقريبًا جهاز Asus Adol HC112 من حيث التصميم والميزات والسعر.
المصدر
https://www.notebookcheck.net/Asus-debuts-11-port-USB-C-docking-station-with-triple-display-output-and-100W-charging.1346211.0.html
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#DockingStation
#AsusAdolHC112
Notebookcheck
Asus debuts 11-port USB-C docking station with triple-display output and 100W charging
Asus has launched the compact Adol HC112 USB-C dock, offering a number of ports, triple-display support, 10Gbps data transfer and up to 100W Power Delivery. Weighing just 81 grams, it is aimed at users seeking both portability and versatility.
دفعت نتفليكس 587 مليون دولار مقابل شركة بن أفليك الناشئة المتخصصة في صناعة الأفلام باستخدام الذكاء الاصطناعي
في ملف تنظيمي جديد، كشفت شركة نتفليكس أنها دفعت 587 مليون دولار نقدًا مقابل شركة InterPositive، وهي شركة ناشئة شارك في تأسيسها الممثل والمخرج بن أفليك.
أعلنت شركة البث المباشر عن عملية الاستحواذ في مارس 2026، مصحوبة بتصريح من أفليك قال فيه إنه يريد "حماية قوة الإبداع البشري". ووفقًا لأفليك، تساعد أدوات الذكاء الاصطناعي من InterPublic صانعي الأفلام على تحسين لقطاتهم في مرحلة ما بعد الإنتاج، لا سيما عندما يتعلق الأمر بمعالجة "تحديات الإنتاج الواقعية مثل اللقطات المفقودة أو استبدال الخلفيات أو الإضاءة غير الصحيحة".
أعلنت نتفليكس حينها انضمام فريق InterPositive بأكمله إلى الشركة، مع انضمام أفليك كمستشار أول، لكنها لم تفصح عن التفاصيل المالية للصفقة. وأشار تقرير لاحق في بلومبيرغ إلى أن قيمة الصفقة قد تصل إلى 600 مليون دولار.
وقد ذكرت شركة نتفليكس في أحدث تقرير للأرباح أن حوالي 300 من عناوينها قد استخدمت بالفعل generative AI الذكاء الاصطناعي التوليدي.
حيث تود الشركة إعلام الجميع بأن الذكاء الاصطناعي التوليدي يُحدث ثورة في إنتاج المحتوى. وقد أشارت رسالة الشركة للمساهمين في الربع الثاني من عام 2026 إلى استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في حوالي 300 عمل فني هذا العام. وسلَّط الرئيس التنفيذي المشارك، تيد ساراندوس، الضوء على فيلم وثائقي بعنوان "The American Experiment التجربة الأمريكية" تضمن 17 دقيقة من اللقطات المُعززة بالذكاء الاصطناعي، والتي تم إنتاجها "بسرعة مضاعفة وبتكلفة نصف التكلفة".
هذا مثير للإعجاب. كما أنه ليس بالأمر الجديد تماماً.
وصلت شخصية وحش الأورك إلى هناك أولاً
في عام 2001، احتاج صانع الأفلام والمخرج والمنتج بيتر جاكسون إلى ملء الشاشة بآلاف الجنود لمشاهد المعارك الطموحة في فيلمه "The Lord of the Rings سيد الخواتم". كانت الطرق التقليدية تتطلب إما ميزانيات باهظة أو عددًا كبيرًا من الممثلين الإضافيين الصبورين. لذا، قامت شركة جاكسون "Weta Digital ويتا ديجيتال" بتطوير برنامج "MASSIVE ماسيف"، وهو حزمة برمجية تُنشئ شخصيات رقمية مستقلة قادرة على القتال والفرار والموت من تلقاء نفسها. لقد كان إنتاجًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي قبل أن يصبح الذكاء الاصطناعي رائجًا.
يبدو هذا الكلام مألوفاً: لقطات كانت مستحيلة في السابق أصبحت الآن قابلة للتحقيق. لم تعد شركات الإنتاج مضطرة إلى "حذف مشاهد رئيسية" بسبب قيود الميزانية. إنها ببساطة أتمتة رقمية للأعمال الروتينية في الاستوديو.
استُخدم برنامج MASSIVE لاحقًا في تصوير جحافل الزومبي في مسلسل The Walking Dead، وحشود الملاعب في عدد لا يُحصى من الأفلام الرياضية، وأي عمل آخر يتسم بـ"الضخامة". لقد كان البرنامج ثوريًا بحق. ومع ذلك، لم يُغير من هوية مخرجي الأفلام أو طريقة سرد القصص.
تتضمن مجموعة أدوات الذكاء الاصطناعي الحالية لشركة نتفليكس InterPositive (التي اسْتُحْوِذَ عليها في الربع الأول من عام 2026)، وشيء يسمى iLine، و"animation lab مختبر الرسوم المتحركة". وتشمل حالات الاستخدام المذكورة تحسين الحشود، وتسلسلات المعارك التاريخية، و"اللقطات التأسيسية لبناء العالم". بمعنى آخر، نفس المهام البصرية المتكررة التي تتطلب جهدًا كبيرًا والتي كانت مرشحة للأتمتة منذ أن تعلمت الحواسيب رسم المضلعات. لا تزال هذه الشركات تستخدم رقائق Nvidia و AMD، ولكن من خطوط إنتاج مسرعات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها بدلاً من بطاقات الرسومات GeForce و Radeon هذه المرة.
اختبار الفوتوشوب
إليكم تجربة فكرية: تخيلوا شركة تصميم جرافيكي في العقد الثاني من الألفية ترفض استخدام برامج Adobe Photoshop أدوبي فوتوشوب أو Illustrator إليستريتور، مفضلةً الرسم اليدوي وغيره من "traditional methods الأساليب التقليدية". لن تستمر هذه الشركة طويلًا. وينطبق الأمر نفسه على AI-averse creative endeavors المشاريع الإبداعية المتجنِّبة للذكاء الاصطناعي في عام 2026.
تتطور تقنيات الإنتاج باستمرار، وتكتسب الاستوديوهات التي تتبناها بفعالية مزايا تنافسية، بينما تتخلف الاستوديوهات التي لا تتبنى هذه التقنيات عن الركب. وقد كان هذا هو الحال منذ ظهور الصوت والألوان والمؤثرات البصرية الحوسبية والتحرير الرقمي. كسر أورسون ويلز القواعد باستخدام عدسات التركيز العميق في فيلم "Citizen Kane المواطن كين" عام 1941، وكذلك فعل ستانلي كوبريك في فيلم "2001: Space Odyssey ملحمة الفضاء" الذي استخدم أجهزة الطرد المركزي الدوارة عام 1968. إن Generative AI الذكاء الاصطناعي التوليدي ليس سوى التطور التالي لأدوات الإنتاج، وليس خروجًا عن هذا النمط.
في ملف تنظيمي جديد، كشفت شركة نتفليكس أنها دفعت 587 مليون دولار نقدًا مقابل شركة InterPositive، وهي شركة ناشئة شارك في تأسيسها الممثل والمخرج بن أفليك.
أعلنت شركة البث المباشر عن عملية الاستحواذ في مارس 2026، مصحوبة بتصريح من أفليك قال فيه إنه يريد "حماية قوة الإبداع البشري". ووفقًا لأفليك، تساعد أدوات الذكاء الاصطناعي من InterPublic صانعي الأفلام على تحسين لقطاتهم في مرحلة ما بعد الإنتاج، لا سيما عندما يتعلق الأمر بمعالجة "تحديات الإنتاج الواقعية مثل اللقطات المفقودة أو استبدال الخلفيات أو الإضاءة غير الصحيحة".
أعلنت نتفليكس حينها انضمام فريق InterPositive بأكمله إلى الشركة، مع انضمام أفليك كمستشار أول، لكنها لم تفصح عن التفاصيل المالية للصفقة. وأشار تقرير لاحق في بلومبيرغ إلى أن قيمة الصفقة قد تصل إلى 600 مليون دولار.
وقد ذكرت شركة نتفليكس في أحدث تقرير للأرباح أن حوالي 300 من عناوينها قد استخدمت بالفعل generative AI الذكاء الاصطناعي التوليدي.
حيث تود الشركة إعلام الجميع بأن الذكاء الاصطناعي التوليدي يُحدث ثورة في إنتاج المحتوى. وقد أشارت رسالة الشركة للمساهمين في الربع الثاني من عام 2026 إلى استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في حوالي 300 عمل فني هذا العام. وسلَّط الرئيس التنفيذي المشارك، تيد ساراندوس، الضوء على فيلم وثائقي بعنوان "The American Experiment التجربة الأمريكية" تضمن 17 دقيقة من اللقطات المُعززة بالذكاء الاصطناعي، والتي تم إنتاجها "بسرعة مضاعفة وبتكلفة نصف التكلفة".
هذا مثير للإعجاب. كما أنه ليس بالأمر الجديد تماماً.
وصلت شخصية وحش الأورك إلى هناك أولاً
في عام 2001، احتاج صانع الأفلام والمخرج والمنتج بيتر جاكسون إلى ملء الشاشة بآلاف الجنود لمشاهد المعارك الطموحة في فيلمه "The Lord of the Rings سيد الخواتم". كانت الطرق التقليدية تتطلب إما ميزانيات باهظة أو عددًا كبيرًا من الممثلين الإضافيين الصبورين. لذا، قامت شركة جاكسون "Weta Digital ويتا ديجيتال" بتطوير برنامج "MASSIVE ماسيف"، وهو حزمة برمجية تُنشئ شخصيات رقمية مستقلة قادرة على القتال والفرار والموت من تلقاء نفسها. لقد كان إنتاجًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي قبل أن يصبح الذكاء الاصطناعي رائجًا.
يبدو هذا الكلام مألوفاً: لقطات كانت مستحيلة في السابق أصبحت الآن قابلة للتحقيق. لم تعد شركات الإنتاج مضطرة إلى "حذف مشاهد رئيسية" بسبب قيود الميزانية. إنها ببساطة أتمتة رقمية للأعمال الروتينية في الاستوديو.
استُخدم برنامج MASSIVE لاحقًا في تصوير جحافل الزومبي في مسلسل The Walking Dead، وحشود الملاعب في عدد لا يُحصى من الأفلام الرياضية، وأي عمل آخر يتسم بـ"الضخامة". لقد كان البرنامج ثوريًا بحق. ومع ذلك، لم يُغير من هوية مخرجي الأفلام أو طريقة سرد القصص.
تتضمن مجموعة أدوات الذكاء الاصطناعي الحالية لشركة نتفليكس InterPositive (التي اسْتُحْوِذَ عليها في الربع الأول من عام 2026)، وشيء يسمى iLine، و"animation lab مختبر الرسوم المتحركة". وتشمل حالات الاستخدام المذكورة تحسين الحشود، وتسلسلات المعارك التاريخية، و"اللقطات التأسيسية لبناء العالم". بمعنى آخر، نفس المهام البصرية المتكررة التي تتطلب جهدًا كبيرًا والتي كانت مرشحة للأتمتة منذ أن تعلمت الحواسيب رسم المضلعات. لا تزال هذه الشركات تستخدم رقائق Nvidia و AMD، ولكن من خطوط إنتاج مسرعات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها بدلاً من بطاقات الرسومات GeForce و Radeon هذه المرة.
اختبار الفوتوشوب
إليكم تجربة فكرية: تخيلوا شركة تصميم جرافيكي في العقد الثاني من الألفية ترفض استخدام برامج Adobe Photoshop أدوبي فوتوشوب أو Illustrator إليستريتور، مفضلةً الرسم اليدوي وغيره من "traditional methods الأساليب التقليدية". لن تستمر هذه الشركة طويلًا. وينطبق الأمر نفسه على AI-averse creative endeavors المشاريع الإبداعية المتجنِّبة للذكاء الاصطناعي في عام 2026.
تتطور تقنيات الإنتاج باستمرار، وتكتسب الاستوديوهات التي تتبناها بفعالية مزايا تنافسية، بينما تتخلف الاستوديوهات التي لا تتبنى هذه التقنيات عن الركب. وقد كان هذا هو الحال منذ ظهور الصوت والألوان والمؤثرات البصرية الحوسبية والتحرير الرقمي. كسر أورسون ويلز القواعد باستخدام عدسات التركيز العميق في فيلم "Citizen Kane المواطن كين" عام 1941، وكذلك فعل ستانلي كوبريك في فيلم "2001: Space Odyssey ملحمة الفضاء" الذي استخدم أجهزة الطرد المركزي الدوارة عام 1968. إن Generative AI الذكاء الاصطناعي التوليدي ليس سوى التطور التالي لأدوات الإنتاج، وليس خروجًا عن هذا النمط.
السؤال المهم لمستثمري نتفليكس ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي يُغير صناعة الأفلام. فالإجابة على هذا السؤال هي نعم، ولا أيضاً، وذلك بحسب تعريفك لـ"صناعة الأفلام". السؤال المهم هو: هل تستطيع نتفليكس تنفيذ تقنيات الإنتاج بشكل أفضل من منافسيها؟
ميزة الحجم
تتمتع نتفليكس ببعض المزايا الهيكلية في هذا الصدد. حيث تنفق الشركة ما يقارب 20 مليار دولار سنويًا على المحتوى، وتنتج في أكثر من 50 دولة، ولديها القدرة على فرض استخدام أدوات محددة في جميع إنتاجاتها. أما الاستوديوهات التقليدية فتعتمد على سلاسل إنتاج مجزأة، وشركات مؤثرات بصرية خارجية، واتفاقيات عمل أكثر تعقيدًا. بينما تمتلك نتفليكس ميزانية إنتاجية تُضاهي ميزانية دولة أوروبية صغيرة.
وقد أشار ساراندوس إلى أن استحواذ نتفليكس على InterPositive كان منطقيًا تحديدًا لأنها "صُممت خصيصًا لصناع الأفلام ولصناعة الأفلام تحديدًا". وهذا ما يميزها عن general-purpose AI video generators مولدات الفيديو العامة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، والتي غالبًا ما تنتج محتوىً اصطناعيًا بشكل واضح. فليس من السهل محاكاة الإبداع البشري عندما تكون مجرد مجموعة من الرقائق والبرمجيات.
تمتلك نتفليكس أيضاً البيانات اللازمة لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. فعندما تنتج مئات العناوين سنوياً في مختلف الأنواع والمناطق الجغرافية، فستتراكم لديك كمية هائلة من مواد التدريب.
ما لا تُظهره الأرقام
لم تُفصح نتفليكس عن إجمالي وفورات التكاليف الناتجة عن الذكاء الاصطناعي. وينطبق ادعاء "أسرع بمرتين، بنصف التكلفة" على 17 دقيقة من فيلم وثائقي واحد. ولا يزال من المتوقع أن ينمو استهلاك المحتوى بنسبة 10% هذا العام. أما توقعات التدفق النقدي الحُر فبقيت دون تغيير عند 12.5 مليار دولار.
بمعنى آخر، لم تظهر بعدُ كفاءات الذكاء الاصطناعي بشكلٍ ملموس في النموذج المالي لشركة نتفليكس. فالأدوات تُتيح تحسينات طفيفة ولقطات كانت مستحيلة سابقًا، لكنها لا تُعيد هيكلة اقتصاديات الإنتاج. ليس بعد، على أي حال.
رقص المواهب
كرر ساراندوس نفس الفكرة في مكالمتين متتاليتين للإعلان عن الأرباح ربع السنوية: يتطلب الأمر فنانًا عظيمًا لصنع فن عظيم، ولن يغير الذكاء الاصطناعي ذلك. الأفلام يصنعها أشخاص يصنعون الأفلام.
هذا موقف فلسفي حقيقي ورسالة مدروسة في مجال علاقات العمل. إضرابات عام 2023 ما زالت حاضرة في الأذهان. علاقات النقابات مهمة. على نتفليكس أن تُصوّر الذكاء الاصطناعي كعامل مُكمّل، لا كبديل، بغض النظر عن مساره على المدى البعيد.
الخلاصة
تستثمر نتفليكس في تقنيات الإنتاج التي سيحتاج المنافسون في نهاية المطاف إلى تطويرها. ويوفر حجم الشركة وبنيتها التحتية المركزية مزايا تنفيذية. أما التقنية نفسها فهي تطورية وليست ثورية.
عام 2001، سمحت شركة MASSIVE لبيتر جاكسون بوضع عشرة آلاف من شخصية الأورك التخيُّلية على الشاشة. لاحقًا، قدمت شركات منافسة مثل Unreal Engine وUnity Software وظائف مماثلة. تُمكّن تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي شركة Netflix من تحسين مشاهد الحشود والمشاهد التاريخية بتكلفة أقل. الأدوات مختلفة، لكن المنهجية واحدة.
إن عدم استخدام هذه الأدوات بشكل جيد في عام 2026 يُعدّ إهمالاً جسيماً. أما استخدامها بشكل جيد فهو مجرد عمليات كفؤة، تُهيئ نتفليكس لمواصلة النجاح.
المصدر
https://finance.yahoo.com/technology/ai/articles/netflixs-ai-strategy-25-old-181300320.html
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#BenAffleck
#Netflix
#MediaEntertainment
#FilmMaking
#InterPublic
#GenerativeAI
ميزة الحجم
تتمتع نتفليكس ببعض المزايا الهيكلية في هذا الصدد. حيث تنفق الشركة ما يقارب 20 مليار دولار سنويًا على المحتوى، وتنتج في أكثر من 50 دولة، ولديها القدرة على فرض استخدام أدوات محددة في جميع إنتاجاتها. أما الاستوديوهات التقليدية فتعتمد على سلاسل إنتاج مجزأة، وشركات مؤثرات بصرية خارجية، واتفاقيات عمل أكثر تعقيدًا. بينما تمتلك نتفليكس ميزانية إنتاجية تُضاهي ميزانية دولة أوروبية صغيرة.
وقد أشار ساراندوس إلى أن استحواذ نتفليكس على InterPositive كان منطقيًا تحديدًا لأنها "صُممت خصيصًا لصناع الأفلام ولصناعة الأفلام تحديدًا". وهذا ما يميزها عن general-purpose AI video generators مولدات الفيديو العامة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، والتي غالبًا ما تنتج محتوىً اصطناعيًا بشكل واضح. فليس من السهل محاكاة الإبداع البشري عندما تكون مجرد مجموعة من الرقائق والبرمجيات.
تمتلك نتفليكس أيضاً البيانات اللازمة لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. فعندما تنتج مئات العناوين سنوياً في مختلف الأنواع والمناطق الجغرافية، فستتراكم لديك كمية هائلة من مواد التدريب.
ما لا تُظهره الأرقام
لم تُفصح نتفليكس عن إجمالي وفورات التكاليف الناتجة عن الذكاء الاصطناعي. وينطبق ادعاء "أسرع بمرتين، بنصف التكلفة" على 17 دقيقة من فيلم وثائقي واحد. ولا يزال من المتوقع أن ينمو استهلاك المحتوى بنسبة 10% هذا العام. أما توقعات التدفق النقدي الحُر فبقيت دون تغيير عند 12.5 مليار دولار.
بمعنى آخر، لم تظهر بعدُ كفاءات الذكاء الاصطناعي بشكلٍ ملموس في النموذج المالي لشركة نتفليكس. فالأدوات تُتيح تحسينات طفيفة ولقطات كانت مستحيلة سابقًا، لكنها لا تُعيد هيكلة اقتصاديات الإنتاج. ليس بعد، على أي حال.
رقص المواهب
كرر ساراندوس نفس الفكرة في مكالمتين متتاليتين للإعلان عن الأرباح ربع السنوية: يتطلب الأمر فنانًا عظيمًا لصنع فن عظيم، ولن يغير الذكاء الاصطناعي ذلك. الأفلام يصنعها أشخاص يصنعون الأفلام.
هذا موقف فلسفي حقيقي ورسالة مدروسة في مجال علاقات العمل. إضرابات عام 2023 ما زالت حاضرة في الأذهان. علاقات النقابات مهمة. على نتفليكس أن تُصوّر الذكاء الاصطناعي كعامل مُكمّل، لا كبديل، بغض النظر عن مساره على المدى البعيد.
الخلاصة
تستثمر نتفليكس في تقنيات الإنتاج التي سيحتاج المنافسون في نهاية المطاف إلى تطويرها. ويوفر حجم الشركة وبنيتها التحتية المركزية مزايا تنفيذية. أما التقنية نفسها فهي تطورية وليست ثورية.
عام 2001، سمحت شركة MASSIVE لبيتر جاكسون بوضع عشرة آلاف من شخصية الأورك التخيُّلية على الشاشة. لاحقًا، قدمت شركات منافسة مثل Unreal Engine وUnity Software وظائف مماثلة. تُمكّن تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي شركة Netflix من تحسين مشاهد الحشود والمشاهد التاريخية بتكلفة أقل. الأدوات مختلفة، لكن المنهجية واحدة.
إن عدم استخدام هذه الأدوات بشكل جيد في عام 2026 يُعدّ إهمالاً جسيماً. أما استخدامها بشكل جيد فهو مجرد عمليات كفؤة، تُهيئ نتفليكس لمواصلة النجاح.
المصدر
https://finance.yahoo.com/technology/ai/articles/netflixs-ai-strategy-25-old-181300320.html
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#BenAffleck
#Netflix
#MediaEntertainment
#FilmMaking
#InterPublic
#GenerativeAI
Yahoo Finance
Netflix's AI Strategy Has a 25-Year-Old Precedent
Netflix is scaling generative AI tools across hundreds of titles. Remember when Peter Jackson invented 10,000 digital orcs? Same idea.
في اليابان: أظهر استطلاع للرأي أن ستة من كل عشرة أشخاص في اليابان يستخدمون الذكاء الاصطناعي التوليدي لتخطيط رحلاتهم الصيفية
يتزايد عدد الأشخاص الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي التوليدي لوضع خطط السفر لعطلاتهم الصيفية، ويسمحون لأطفالهم باستخدام هذه التقنية عند أداء واجباتهم المدرسية خلال العطلات الصيفية.
قال 6 من كل 10 أشخاص ممن أجابوا على استطلاع رأي حول العطلات الصيفية لعام 2026 إنهم يستخدمون generative artificial intelligence الذكاء الاصطناعي التوليدي لوضع خطط السفر.
أظهر الاستطلاع الذي أجرته شركة Meiji Yasuda Life Insurance ميجي ياسودا للتأمين على الحياة على 1120 شخصًا تتراوح أعمارهم بين 20 و 50 عامًا في يونيو 2026، أن 61.2٪ من أولئك الذين يخططون للسفر في اليابان أو إلى الخارج يعتمدون على الذكاء الاصطناعي التوليدي لوضع خطط السفر، بالإضافة إلى الحصول على معلومات حول الطعام المحلي ووسائل النقل.
وقالت الشركة: "إن الأداة الرئيسية التي يستخدمها الناس لتخطيط الرحلات وإجراء البحوث عند وصولهم إلى هناك تتحول من كتيبات السفر إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي".
عند سؤالهم عن خططهم لقضاء عطلاتهم الصيفية، أفاد 58.4% منهم بأنهم سيخرجون، بانخفاض قدره 6.3 نقطة مئوية عن عام 2025. وبلغت نسبة المسافرين داخل اليابان 57.6%، بزيادة قدرها نقطة مئوية واحدة، بينما انخفضت نسبة المسافرين إلى الخارج إلى النصف، من 13.5% عام 2025 إلى 6.4%.
وأشار الاستطلاع إلى أن ضعف اليَنْ الياباني والتضخم الأخيرين يدفعان الكثير من الناس إلى اختيار وجهات أقرب وفنادق أرخص.
وأشار الاستطلاع إلى أن ضعف الين والتضخم الأخيرين يدفعان الكثير من الناس إلى اختيار وجهات أقرب وفنادق أرخص.
بلغ متوسط المبلغ الذي أفادوا بأنهم سينفقونه على الترفيه خلال العطلة الصيفية 85,145 ين ياباني (525 دولارًا أمريكيًا)، بانخفاض قدره 18.8% عن عام 2025. وهذا هو أول انخفاض سنوي منذ عام 2021، خلال وباء كوفيد-19.
قال كازوتاكا مايدا، كبير الاقتصاديين في الشركة: "أصبح الناس أقل حماسًا للخروج بسبب الحرارة الشديدة وارتفاع الأسعار".
شمل الاستطلاع أيضًا سؤال أولياء أمور الأطفال في سن المدرسة عن استخدام أطفالهم للذكاء الاصطناعي التوليدي، فأجاب 38.2% منهم برغبتهم في أن يستخدم أطفالهم هذا النوع من الذكاء الاصطناعي عند أداء واجباتهم المدرسية خلال العطلة الصيفية. وتجاوزت هذه النسبة نسبة من لا يرغبون في استخدام أطفالهم للذكاء الاصطناعي، والتي بلغت 26.4%.
المصدر
https://www.japantimes.co.jp/news/2026/07/13/japan/society/ai-summer-vacation-trips/?utm_type=image#Echobox=1783929393-3
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#GeneratedAI
#Japan
#Travel
يتزايد عدد الأشخاص الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي التوليدي لوضع خطط السفر لعطلاتهم الصيفية، ويسمحون لأطفالهم باستخدام هذه التقنية عند أداء واجباتهم المدرسية خلال العطلات الصيفية.
قال 6 من كل 10 أشخاص ممن أجابوا على استطلاع رأي حول العطلات الصيفية لعام 2026 إنهم يستخدمون generative artificial intelligence الذكاء الاصطناعي التوليدي لوضع خطط السفر.
أظهر الاستطلاع الذي أجرته شركة Meiji Yasuda Life Insurance ميجي ياسودا للتأمين على الحياة على 1120 شخصًا تتراوح أعمارهم بين 20 و 50 عامًا في يونيو 2026، أن 61.2٪ من أولئك الذين يخططون للسفر في اليابان أو إلى الخارج يعتمدون على الذكاء الاصطناعي التوليدي لوضع خطط السفر، بالإضافة إلى الحصول على معلومات حول الطعام المحلي ووسائل النقل.
وقالت الشركة: "إن الأداة الرئيسية التي يستخدمها الناس لتخطيط الرحلات وإجراء البحوث عند وصولهم إلى هناك تتحول من كتيبات السفر إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي".
عند سؤالهم عن خططهم لقضاء عطلاتهم الصيفية، أفاد 58.4% منهم بأنهم سيخرجون، بانخفاض قدره 6.3 نقطة مئوية عن عام 2025. وبلغت نسبة المسافرين داخل اليابان 57.6%، بزيادة قدرها نقطة مئوية واحدة، بينما انخفضت نسبة المسافرين إلى الخارج إلى النصف، من 13.5% عام 2025 إلى 6.4%.
وأشار الاستطلاع إلى أن ضعف اليَنْ الياباني والتضخم الأخيرين يدفعان الكثير من الناس إلى اختيار وجهات أقرب وفنادق أرخص.
وأشار الاستطلاع إلى أن ضعف الين والتضخم الأخيرين يدفعان الكثير من الناس إلى اختيار وجهات أقرب وفنادق أرخص.
بلغ متوسط المبلغ الذي أفادوا بأنهم سينفقونه على الترفيه خلال العطلة الصيفية 85,145 ين ياباني (525 دولارًا أمريكيًا)، بانخفاض قدره 18.8% عن عام 2025. وهذا هو أول انخفاض سنوي منذ عام 2021، خلال وباء كوفيد-19.
قال كازوتاكا مايدا، كبير الاقتصاديين في الشركة: "أصبح الناس أقل حماسًا للخروج بسبب الحرارة الشديدة وارتفاع الأسعار".
شمل الاستطلاع أيضًا سؤال أولياء أمور الأطفال في سن المدرسة عن استخدام أطفالهم للذكاء الاصطناعي التوليدي، فأجاب 38.2% منهم برغبتهم في أن يستخدم أطفالهم هذا النوع من الذكاء الاصطناعي عند أداء واجباتهم المدرسية خلال العطلة الصيفية. وتجاوزت هذه النسبة نسبة من لا يرغبون في استخدام أطفالهم للذكاء الاصطناعي، والتي بلغت 26.4%.
المصدر
https://www.japantimes.co.jp/news/2026/07/13/japan/society/ai-summer-vacation-trips/?utm_type=image#Echobox=1783929393-3
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#GeneratedAI
#Japan
#Travel
The Japan Times
Six out of 10 in Japan using generative AI to plan summer trips, survey finds
A larger proportion of those with school-age children are also OK with them using AI when doing their homework during the summer than those who are not.
أطلقت شركة SpaceX أول قمر صناعي في العالم يعمل بالطاقة النووية
قد يكون NanoTritium micropower source مصدر الطاقة النانوية تريتيوم مفيدًا بشكل خاص لمهام الفضاء البعيدة التي تتجاوز النطاق الفعال للألواح الشمسية.
يدور الآن أول قمر صناعي في العالم يعمل بالطاقة النووية حول الأرض، بفضل إطلاق صاروخ Falcon 9 فالكون 9 من قبل شركة SpaceX سبيس إكس يوم الثلاثاء 7 يوليو 2026. حيث صُمم قمر Betavoltaic Orbital High-Reliability بيتافولتايك المداري عالي الموثوقية (BOHR) كنموذج تجريبي لإثبات إمكانية تشغيل الطاقة النووية التجارية بكفاءة في الفضاء، مع الاستفادة في الوقت نفسه من الطاقة الشمسية التقليدية لتشغيله الرئيسي.
لطالما شكلت المركبات الفضائية التي تعمل بالطاقة النووية ركيزة أساسية في مهمات الفضاء السحيق لعقود. اشتهرت Voyager 1 and Voyager 2 missions مهمتا فوياجر 1 وفوياجر 2 باستخدامهما ثلاثة مولدات كهروحرارية تعمل بالنظائر المشعة، حيث تستخدم البلوتونيوم المتحلل لتوليد الكهرباء. إلا أن نظام الطاقة BOHR أصغر بكثير، لكن المطورين في شركة City Labs يعتقدون أنه يمكن توسيعه بسهولة لدعم مهمات داخل فوهات القمر المظلمة وفي أعماق النظام الشمسي.
ستخدم جهاز BOHR مصدر طاقة دقيقًا من نوع "NanoTritium نانو تريتيوم" بتقنية بيتافولتية. فبينما تستخدم المركبات الفضائية مثل فوياجر 1 و2 الحرارة الزائدة المنبعثة من البلوتونيوم لتشغيلها، يستغل جهاز BOHR جسيمات بيتا المنبعثة من التحلل الإشعاعي للتريتيوم، محولًا إياها إلى كهرباء. يكفي هذا لإثبات جدوى الفكرة فحسب، وليس لتشغيل أي شيء ذي قيمة، ولهذا السبب تُستخدم الطاقة الشمسية أيضًا. لكن إذا نجحت الفكرة، فبإمكانها أن تنجح مجددًا، هذا ما تزعمه شركة City Labs. وربما يمكن تطبيقها على نطاق أوسع.
أحد الأسباب التي تدفع شركة City Labs إلى تفضيل استخدام التريتيوم في تصاميمها على المواد النووية التقليدية كالبلوتونيوم هو انخفاض مستوى إشعاعه، مما يجعله أكثر أمانًا للبشر في التعامل معه وتوفير الحماية اللازمة له. وهذا يُسهّل التعامل معه، بالإضافة إلى تحميله على المركبات الفضائية وصيانة مصدر الطاقة.
لكن من أبرز عيوب التريتيوم ارتفاع تكلفته النسبية، إذ قد يصل سعره إلى عشرات آلاف الدولارات للغرام الواحد، بينما لا يتجاوز إنتاجه السنوي 20 كيلوغراماً. وقد يكون توسيع نطاق استخدام هذا المصدر للطاقة في الأقمار الصناعية والمركبات الفضائية الأخرى مكلفاً للغاية، مما قد يؤدي إلى اختناقات طويلة الأمد في الإمدادات.
ومع ذلك، فقد حظي هذا الإطلاق الأخير بموافقة إدارة الطيران الفيدرالية، مما يُبرز حرص الإدارة الأمريكية على استكشاف مصادر وقود بديلة. وبذلك، قد تُمهد مركبة سيتي لابز الفضائية الطريق أمام عمليات إطلاق مستقبلية تعمل بالطاقة النووية باستخدام التريتيوم أو مواد غير تقليدية أخرى.
المصدر
https://www.extremetech.com/aerospace/spacex-launched-the-worlds-first-nuclear-powered-satellite
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#NuclearPower
#Sattelite
#SpaceX
قد يكون NanoTritium micropower source مصدر الطاقة النانوية تريتيوم مفيدًا بشكل خاص لمهام الفضاء البعيدة التي تتجاوز النطاق الفعال للألواح الشمسية.
يدور الآن أول قمر صناعي في العالم يعمل بالطاقة النووية حول الأرض، بفضل إطلاق صاروخ Falcon 9 فالكون 9 من قبل شركة SpaceX سبيس إكس يوم الثلاثاء 7 يوليو 2026. حيث صُمم قمر Betavoltaic Orbital High-Reliability بيتافولتايك المداري عالي الموثوقية (BOHR) كنموذج تجريبي لإثبات إمكانية تشغيل الطاقة النووية التجارية بكفاءة في الفضاء، مع الاستفادة في الوقت نفسه من الطاقة الشمسية التقليدية لتشغيله الرئيسي.
لطالما شكلت المركبات الفضائية التي تعمل بالطاقة النووية ركيزة أساسية في مهمات الفضاء السحيق لعقود. اشتهرت Voyager 1 and Voyager 2 missions مهمتا فوياجر 1 وفوياجر 2 باستخدامهما ثلاثة مولدات كهروحرارية تعمل بالنظائر المشعة، حيث تستخدم البلوتونيوم المتحلل لتوليد الكهرباء. إلا أن نظام الطاقة BOHR أصغر بكثير، لكن المطورين في شركة City Labs يعتقدون أنه يمكن توسيعه بسهولة لدعم مهمات داخل فوهات القمر المظلمة وفي أعماق النظام الشمسي.
ستخدم جهاز BOHR مصدر طاقة دقيقًا من نوع "NanoTritium نانو تريتيوم" بتقنية بيتافولتية. فبينما تستخدم المركبات الفضائية مثل فوياجر 1 و2 الحرارة الزائدة المنبعثة من البلوتونيوم لتشغيلها، يستغل جهاز BOHR جسيمات بيتا المنبعثة من التحلل الإشعاعي للتريتيوم، محولًا إياها إلى كهرباء. يكفي هذا لإثبات جدوى الفكرة فحسب، وليس لتشغيل أي شيء ذي قيمة، ولهذا السبب تُستخدم الطاقة الشمسية أيضًا. لكن إذا نجحت الفكرة، فبإمكانها أن تنجح مجددًا، هذا ما تزعمه شركة City Labs. وربما يمكن تطبيقها على نطاق أوسع.
أحد الأسباب التي تدفع شركة City Labs إلى تفضيل استخدام التريتيوم في تصاميمها على المواد النووية التقليدية كالبلوتونيوم هو انخفاض مستوى إشعاعه، مما يجعله أكثر أمانًا للبشر في التعامل معه وتوفير الحماية اللازمة له. وهذا يُسهّل التعامل معه، بالإضافة إلى تحميله على المركبات الفضائية وصيانة مصدر الطاقة.
لكن من أبرز عيوب التريتيوم ارتفاع تكلفته النسبية، إذ قد يصل سعره إلى عشرات آلاف الدولارات للغرام الواحد، بينما لا يتجاوز إنتاجه السنوي 20 كيلوغراماً. وقد يكون توسيع نطاق استخدام هذا المصدر للطاقة في الأقمار الصناعية والمركبات الفضائية الأخرى مكلفاً للغاية، مما قد يؤدي إلى اختناقات طويلة الأمد في الإمدادات.
ومع ذلك، فقد حظي هذا الإطلاق الأخير بموافقة إدارة الطيران الفيدرالية، مما يُبرز حرص الإدارة الأمريكية على استكشاف مصادر وقود بديلة. وبذلك، قد تُمهد مركبة سيتي لابز الفضائية الطريق أمام عمليات إطلاق مستقبلية تعمل بالطاقة النووية باستخدام التريتيوم أو مواد غير تقليدية أخرى.
المصدر
https://www.extremetech.com/aerospace/spacex-launched-the-worlds-first-nuclear-powered-satellite
الكلمات المفتاحية Keywords
#TechPostz
#NuclearPower
#Sattelite
#SpaceX
ExtremeTech
SpaceX Launched the World's First Nuclear-Powered Satellite
The NanoTritium micropower source could be particularly useful for deep space missions beyond the effective range of solar panels.
أطلقت شركة Anthropic أنثروبيك برنامج Claude for Teachers كلود للمعلمين. لماذا يتحفَّظ النُّقاد؟
كشف مايك كريجر، كبير مسؤولي المنتجات في شركة أنثروبيك، عن برنامج Claude4 كلود 4 خلال مؤتمر "Code with Claude كود مع كلود" الذي عُقد في 22 مايو 2025 في سان فرانسيسكو. وكانت الشركة قد أطلقت مؤخرًا برنامج Claude for Teachers كلود للمعلمين، لتنضم بذلك إلى شركات تقنية أخرى تُقدم بالفعل أدوات ذكاء اصطناعي للمعلمين في السوق.
أطلقت شركة Anthropic أنثروبيك، إحدى الشركات الرائدة في تطوير الذكاء الاصطناعي، نسخة مخصصة للمعلمين من AI assistant Claude مساعدها الذكي كلود، لتصبح بذلك أحدث شركة تقنية تسوق أدوات الذكاء الاصطناعي خصيصاً لمعلمي المراحل الدراسية K-12 من الروضة وحتى الصف الثاني عشر.
أعلنت شركة أنثروبيك في 14 يوليو 2026 أن teahcer version of Claude نسخة المعلم من برنامج كلود - والتي ستكون مجانية لمدة عام على الأقل - تتضمن "مكتبة من مهارات التدريس، واتصالاً مباشراً بالمناهج الدراسية القائمة على الأدلة، والمرتبطة بالمعايير الأكاديمية في جميع الولايات الأمريكية الخمسين"، والتي أُنْشِأَتْ بالشراكة مع مركز التعلم التابع لمبادرة تشان زوكربيرج.
قال درو بنت، مسؤول التعليم في شركة أنثروبيك، في رسالة بريد إلكتروني إلى مجلة "Education Week إديوكيشن ويك": "ينبثق برنامج كلود للمعلمين من جهود أنثروبيك الأوسع نطاقًا في مجال التعليم، والتي تركز على دعم المعلمين وتحسين نتائج تعلم الطلاب. وأخبرنا المعلمون أن أدوات الذكاء الاصطناعي التي يستخدمونها تبدو جيدة نظريًا، ولكنها عمليًا لا ترقى إلى مستوى معايير التدريس المطلوبة منهم".
انضمت شركة أنثروبيك إلى كبرى شركات التكنولوجيا الأخرى التي توفر أدوات الذكاء الاصطناعي للمعلمين في المراحل الدراسية من الروضة وحتى الصف الثاني عشر. حيث أطلقت شركة OpenAI أوبن إيه آي برنامج ChatGPT للمعلمين في نوفمبر2025، كما توفر كل من جوجل جيميني ومايكروسوفت كوبيلوت إصدارات خاصة بالمدارس في هذه المراحل. وتُقدم شركات تكنولوجيا التعليم، مثل Brisk Teaching بريسك تيتشينج وMagicSchool AI ماجيك سكول إيه آي وSchoolAI سكول إيه آي، أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية المصممة خصيصًا للمعلمين منذ أعوام.
كيف يعمل برنامج كلود للمعلمين؟
يرتبط برنامج "كلود للمعلمين" بالمعايير الأكاديمية في جميع الولايات الأمريكية الخمسين عبر "Knowledge Graph مخطط المعرفة" التابع لـ"Learning Commons ليرنينج كومنز"، لذا عندما يطلب المعلمون من البرنامج إنشاء خطة درس، فإنه يتوافق مع هذه المعايير، وفقًا لما ذكرته الشركة. "ليرنينج كومنز" هو الاسم الجديد لمبادرة "Chan Zuckerberg Initiative تشان زوكربيرج" التعليمية، ويهدف إلى بناء بنية تحتية للذكاء الاصطناعي تربط بشكل أفضل بين أساليب تعلم الطلاب والأدوات التي يستخدمونها في التعلم.
كما توفر المنصة "مجموعة من مهارات التدريس المصممة خصيصًا والمستندة إلى علم التعلم"، وفقًا لإعلان شركة أنثروبيك، مثل إنشاء خطط الدروس وتمييز النشاط.
بالإضافة إلى ذلك، تتيح شركة أنثروبيك للمعلمين الوصول إلى أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، وهما Claude Code كلود كود وCowork كوورك. وباستخدام هذه الأدوات، يمكن للمعلمين تحليل بيانات الفصل الدراسي لتخطيط الدروس من خلال تحميل قوائم الطلاب وبيانات التشخيص والحضور؛ كما يمكنهم جدولة المهام المتكررة، مثل مراجعة بطاقات الخروج في نهاية كل يوم، وفقًا للبيان الصحفي.
أكدت الشركة أن بيانات منصة "كلود للمعلمين" لا تُستخدم لأغراض تدريب النماذج، وأن معلومات الطلاب محمية وفقًا لمتطلبات قانون حقوق الأسرة والخصوصية التعليمية الفيدرالي. وتُعدّ خصوصية البيانات والأمن السيبراني من أهمّ الشواغل للمناطق التعليمية، لا سيما مع ازدياد استهدافها من قِبل المتسللين الإلكترونيين.
يمكن للمعلمين التحقق من هويتهم عبر الإنترنت باستخدام بريدهم الإلكتروني الصادر من المدرسة، وذلك بتحميل وثيقة تُثبت دورهم، مثل بطاقة هوية المدرسة، أو عقد العمل، أو كشف الراتب، أو شهادة. ويمكن للمعلمين التسجيل حتى 30 يونيو 2027 للاستفادة من عام كامل من الإتاحة المجانية.
قال بنت: "نأمل أن نستمر في تقديم هذه الخدمة مجاناً في المستقبل وبعد السنة الأولى. فريقنا التعليمي لا يضع أهدافاً ربحية؛ بل نركز على التأثير وتحسين تعلم الطلاب".
بعض المتشككين غير معجبين بما تقدمه شركة أنثروبيك.
لا يزال ديلان كين، معلم الرياضيات في مدرسة مقاطعة ليك الثانوية في ليدفيل بولاية كولورادو الأمريكية، غير متأكد من مدى أهمية ربط أداة الذكاء الاصطناعي بمعايير الولاية بالنسبة للمعلمين.
كشف مايك كريجر، كبير مسؤولي المنتجات في شركة أنثروبيك، عن برنامج Claude4 كلود 4 خلال مؤتمر "Code with Claude كود مع كلود" الذي عُقد في 22 مايو 2025 في سان فرانسيسكو. وكانت الشركة قد أطلقت مؤخرًا برنامج Claude for Teachers كلود للمعلمين، لتنضم بذلك إلى شركات تقنية أخرى تُقدم بالفعل أدوات ذكاء اصطناعي للمعلمين في السوق.
أطلقت شركة Anthropic أنثروبيك، إحدى الشركات الرائدة في تطوير الذكاء الاصطناعي، نسخة مخصصة للمعلمين من AI assistant Claude مساعدها الذكي كلود، لتصبح بذلك أحدث شركة تقنية تسوق أدوات الذكاء الاصطناعي خصيصاً لمعلمي المراحل الدراسية K-12 من الروضة وحتى الصف الثاني عشر.
أعلنت شركة أنثروبيك في 14 يوليو 2026 أن teahcer version of Claude نسخة المعلم من برنامج كلود - والتي ستكون مجانية لمدة عام على الأقل - تتضمن "مكتبة من مهارات التدريس، واتصالاً مباشراً بالمناهج الدراسية القائمة على الأدلة، والمرتبطة بالمعايير الأكاديمية في جميع الولايات الأمريكية الخمسين"، والتي أُنْشِأَتْ بالشراكة مع مركز التعلم التابع لمبادرة تشان زوكربيرج.
قال درو بنت، مسؤول التعليم في شركة أنثروبيك، في رسالة بريد إلكتروني إلى مجلة "Education Week إديوكيشن ويك": "ينبثق برنامج كلود للمعلمين من جهود أنثروبيك الأوسع نطاقًا في مجال التعليم، والتي تركز على دعم المعلمين وتحسين نتائج تعلم الطلاب. وأخبرنا المعلمون أن أدوات الذكاء الاصطناعي التي يستخدمونها تبدو جيدة نظريًا، ولكنها عمليًا لا ترقى إلى مستوى معايير التدريس المطلوبة منهم".
انضمت شركة أنثروبيك إلى كبرى شركات التكنولوجيا الأخرى التي توفر أدوات الذكاء الاصطناعي للمعلمين في المراحل الدراسية من الروضة وحتى الصف الثاني عشر. حيث أطلقت شركة OpenAI أوبن إيه آي برنامج ChatGPT للمعلمين في نوفمبر2025، كما توفر كل من جوجل جيميني ومايكروسوفت كوبيلوت إصدارات خاصة بالمدارس في هذه المراحل. وتُقدم شركات تكنولوجيا التعليم، مثل Brisk Teaching بريسك تيتشينج وMagicSchool AI ماجيك سكول إيه آي وSchoolAI سكول إيه آي، أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية المصممة خصيصًا للمعلمين منذ أعوام.
كيف يعمل برنامج كلود للمعلمين؟
يرتبط برنامج "كلود للمعلمين" بالمعايير الأكاديمية في جميع الولايات الأمريكية الخمسين عبر "Knowledge Graph مخطط المعرفة" التابع لـ"Learning Commons ليرنينج كومنز"، لذا عندما يطلب المعلمون من البرنامج إنشاء خطة درس، فإنه يتوافق مع هذه المعايير، وفقًا لما ذكرته الشركة. "ليرنينج كومنز" هو الاسم الجديد لمبادرة "Chan Zuckerberg Initiative تشان زوكربيرج" التعليمية، ويهدف إلى بناء بنية تحتية للذكاء الاصطناعي تربط بشكل أفضل بين أساليب تعلم الطلاب والأدوات التي يستخدمونها في التعلم.
كما توفر المنصة "مجموعة من مهارات التدريس المصممة خصيصًا والمستندة إلى علم التعلم"، وفقًا لإعلان شركة أنثروبيك، مثل إنشاء خطط الدروس وتمييز النشاط.
بالإضافة إلى ذلك، تتيح شركة أنثروبيك للمعلمين الوصول إلى أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، وهما Claude Code كلود كود وCowork كوورك. وباستخدام هذه الأدوات، يمكن للمعلمين تحليل بيانات الفصل الدراسي لتخطيط الدروس من خلال تحميل قوائم الطلاب وبيانات التشخيص والحضور؛ كما يمكنهم جدولة المهام المتكررة، مثل مراجعة بطاقات الخروج في نهاية كل يوم، وفقًا للبيان الصحفي.
أكدت الشركة أن بيانات منصة "كلود للمعلمين" لا تُستخدم لأغراض تدريب النماذج، وأن معلومات الطلاب محمية وفقًا لمتطلبات قانون حقوق الأسرة والخصوصية التعليمية الفيدرالي. وتُعدّ خصوصية البيانات والأمن السيبراني من أهمّ الشواغل للمناطق التعليمية، لا سيما مع ازدياد استهدافها من قِبل المتسللين الإلكترونيين.
يمكن للمعلمين التحقق من هويتهم عبر الإنترنت باستخدام بريدهم الإلكتروني الصادر من المدرسة، وذلك بتحميل وثيقة تُثبت دورهم، مثل بطاقة هوية المدرسة، أو عقد العمل، أو كشف الراتب، أو شهادة. ويمكن للمعلمين التسجيل حتى 30 يونيو 2027 للاستفادة من عام كامل من الإتاحة المجانية.
قال بنت: "نأمل أن نستمر في تقديم هذه الخدمة مجاناً في المستقبل وبعد السنة الأولى. فريقنا التعليمي لا يضع أهدافاً ربحية؛ بل نركز على التأثير وتحسين تعلم الطلاب".
بعض المتشككين غير معجبين بما تقدمه شركة أنثروبيك.
لا يزال ديلان كين، معلم الرياضيات في مدرسة مقاطعة ليك الثانوية في ليدفيل بولاية كولورادو الأمريكية، غير متأكد من مدى أهمية ربط أداة الذكاء الاصطناعي بمعايير الولاية بالنسبة للمعلمين.
"إن معرفة المعايير نفسها أقل أهمية بكثير من معرفة كيفية بنائها على معايير العام الماضي والبناء نحو التعلم المستقبلي، أو معرفة كيفية تقسيم المعايير الكبيرة إلى أجزاء يمكن التعامل معها"، هذا ما قاله كين في رسالة بريد إلكتروني إلى مجلة Education Week.
قال كين، الذي أمضى وقتاً طويلاً في تجربة نماذج ChatGPT وGemini وClaude: "يُجيد كلود وغيره من Large Language Models LLM نماذج اللغة الضخمة هذا النوع من التفكير عندما يُوجّه إليها بشكل جيد، بينما يكون أداؤها متوسطاً عندما يُطلب منها تقديم درس عام مرتبط بمعيار محدد". وأضاف كين أنه لم يجرب Claude for Teachers بعد.
وأضاف كين: "أرى أن هذه الأدوات يمكن أن تساعد المعلمين قليلاً ولكن ليس بشكل كبير إذا كانت في أيدي معلمين ماهرين، لكنها قد تؤدي إلى فقدان المعلمين الجدد لمهاراتهم".
وقالت ساندرا ليو هوانغ، رئيسة مؤسسة Learning Commons، إن الأبحاث الداخلية التي أجرتها المؤسسة وشركة Anthropic وجدت أن نماذج اللغة الضخمة تكون أكثر فائدة عندما يكون لديها إمكانية الوصول إلى الرسم البياني المعرفي، الذي يرسم المعايير وروابطها بالمهارات والمفاهيم الأخرى.
وأضافت: "وإلا، فإن الذكاء الاصطناعي سيخمن تلك الروابط بدلاً من معرفتها. من الصعب على معلم واحد أن يتابع كل ذلك بدقة لكل طالب في الفصل، لذا فإن وجود هذه البيانات الأساسية يساعد أداة الذكاء الاصطناعي على تكوين روابط أكثر تفصيلاً ودقة، مما يمنح المعلمين نتائج أفضل."
قال بنجامين رايلي، مؤسس والرئيس التنفيذي لمركز الأبحاث "الرنين المعرفي" (Cognitive Resonance)، الذي نشر ورقة بحثية عام 2024 حول المخاطر التعليمية للذكاء الاصطناعي التوليدي، إنه اختبر برنامج "كلود للمعلمين" (Claude for Teachers) بشكل محدود. ووجد أن البرنامج يحتوي على نماذج جاهزة لتخطيط الدروس، وإنشاء عروض تقديمية، وتكييف الأنشطة، وكتابة النشرات الإخبارية التعليمية. وأضاف رايلي أن المعلمين يمكنهم أيضًا ربط البرنامج بتطبيقات أخرى، مثل Google Drive جوجل درايف Microsoft 365 مايكروسوفت 365.
قال رايلي بعد تجربة نموذج خطة الدرس الجاهزة: "لا يبدو الأمر مختلفاً عن أي شيء رأيته من OpenAI أو من Google. لا يوجد أي فرق حقيقي هنا".
مع ذلك، تجادل شركة أنثروبيك بأن أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها تتوافق بشكل أكبر مع احتياجات المعلمين الحقيقية. وقال بنت إن الشركة طورت برنامج "كلود للمعلمين" من خلال الاستماع إلى المعلمين وسؤالهم عما يحتاجونه فعلاً.
قال بنت: "أخبرونا أن أدوات الذكاء الاصطناعي التي يمتلكونها حاليًا ممتازة، لكنها تحتاج إلى أن تكون أكثر ملاءمة لما يُدرّسونه فعليًا، وأنها لا تساعدهم في تحديد مواطن الخلل الحقيقية لدى الطلاب. نحن نوفر الوصول إلى مناهج دراسية قائمة على الأدلة (مثل Illustrative Math وOpenSciEd)، ومعايير، ومسارات تعليمية متدرجة عبر منصة Learning Commons، بالإضافة إلى مهارات طورناها بالتعاون مع Learning Commons في إطار عملية بحث وتطوير (وقد تم التحقق من صحتها من قبل المعلمين)."
أثار الخبراء مخاوف أوسع نطاقاً بشأن كيفية تسويق شركات التكنولوجيا لأدوات الذكاء الاصطناعي.
ويرى آخرون فوائد محتملة من قرار شركة أنثروبيك.
أعرب مارك راسين، وهو قائد تقني سابق في المنطقة ومعلم في مدارس بوسطن العامة، عن حماسه لرؤية شركة أنثروبيك تدخل مجال التعليم من الروضة وحتى الصف الثاني عشر لأنها تجلب المنافسة، لكنه انتقد قرار الشركة "بتجاهل دور قادة المناطق التعليمية تمامًا" في فحص أدوات الذكاء الاصطناعي والموافقة عليها، على حد قوله.
قال راسين، الذي يعمل الآن كمستشار في مجال تكنولوجيا التعليم، إن عدد منتجات تكنولوجيا التعليم التي تستخدمها المناطق التعليمية في عام دراسي واحد قد ارتفع بشكل كبير خلال فترة وباء كوفيد-19، لكن المناطق التعليمية بصدد تحديد ما يجب الاحتفاظ به في ظل مواجهتها لميزانيات أكثر ضيقًا، ومزيد من التهديدات الأمنية الإلكترونية، ومخاوف بشأن وقت استخدام الشاشات.
قال إن قيام شركة أنثروفيك بتسويق أدوات الذكاء الاصطناعي مباشرةً للمعلمين وتشجيعهم على تحميل بيانات الطلاب يُعدّ إغفالاً جسيماً. وأضاف أن على قادة المناطق التعليمية معرفة كيفية مشاركة بيانات الطلاب وإدارتها.
قال راسين: "نحاول حثّ المعلمين على إعادة النظر في تحميل البيانات إلى أدوات خارجية. فهناك قوانين اتحادية وقوانين خاصة بالولاية تنظم هذا الأمر، وقد ظلّ هذا الموضوع غامضاً وتجاهلته العديد من الشركات خلال السنوات القليلة الماضية".
لا تستطيع شركات تكنولوجيا التعليم أن تقول بمفردها إنها متوافقة مع قانون FERPA، لأن القانون الفيدرالي لا يحكم تلك الشركات؛ بل ينطبق على المناطق التعليمية، كما قالت أميليا فانس، رئيسة مركز خصوصية المصلحة العامة، وهي منظمة غير ربحية تهدف إلى مساعدة المعلمين على حماية خصوصية الطلاب.
قال كين، الذي أمضى وقتاً طويلاً في تجربة نماذج ChatGPT وGemini وClaude: "يُجيد كلود وغيره من Large Language Models LLM نماذج اللغة الضخمة هذا النوع من التفكير عندما يُوجّه إليها بشكل جيد، بينما يكون أداؤها متوسطاً عندما يُطلب منها تقديم درس عام مرتبط بمعيار محدد". وأضاف كين أنه لم يجرب Claude for Teachers بعد.
وأضاف كين: "أرى أن هذه الأدوات يمكن أن تساعد المعلمين قليلاً ولكن ليس بشكل كبير إذا كانت في أيدي معلمين ماهرين، لكنها قد تؤدي إلى فقدان المعلمين الجدد لمهاراتهم".
وقالت ساندرا ليو هوانغ، رئيسة مؤسسة Learning Commons، إن الأبحاث الداخلية التي أجرتها المؤسسة وشركة Anthropic وجدت أن نماذج اللغة الضخمة تكون أكثر فائدة عندما يكون لديها إمكانية الوصول إلى الرسم البياني المعرفي، الذي يرسم المعايير وروابطها بالمهارات والمفاهيم الأخرى.
وأضافت: "وإلا، فإن الذكاء الاصطناعي سيخمن تلك الروابط بدلاً من معرفتها. من الصعب على معلم واحد أن يتابع كل ذلك بدقة لكل طالب في الفصل، لذا فإن وجود هذه البيانات الأساسية يساعد أداة الذكاء الاصطناعي على تكوين روابط أكثر تفصيلاً ودقة، مما يمنح المعلمين نتائج أفضل."
قال بنجامين رايلي، مؤسس والرئيس التنفيذي لمركز الأبحاث "الرنين المعرفي" (Cognitive Resonance)، الذي نشر ورقة بحثية عام 2024 حول المخاطر التعليمية للذكاء الاصطناعي التوليدي، إنه اختبر برنامج "كلود للمعلمين" (Claude for Teachers) بشكل محدود. ووجد أن البرنامج يحتوي على نماذج جاهزة لتخطيط الدروس، وإنشاء عروض تقديمية، وتكييف الأنشطة، وكتابة النشرات الإخبارية التعليمية. وأضاف رايلي أن المعلمين يمكنهم أيضًا ربط البرنامج بتطبيقات أخرى، مثل Google Drive جوجل درايف Microsoft 365 مايكروسوفت 365.
قال رايلي بعد تجربة نموذج خطة الدرس الجاهزة: "لا يبدو الأمر مختلفاً عن أي شيء رأيته من OpenAI أو من Google. لا يوجد أي فرق حقيقي هنا".
مع ذلك، تجادل شركة أنثروبيك بأن أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها تتوافق بشكل أكبر مع احتياجات المعلمين الحقيقية. وقال بنت إن الشركة طورت برنامج "كلود للمعلمين" من خلال الاستماع إلى المعلمين وسؤالهم عما يحتاجونه فعلاً.
قال بنت: "أخبرونا أن أدوات الذكاء الاصطناعي التي يمتلكونها حاليًا ممتازة، لكنها تحتاج إلى أن تكون أكثر ملاءمة لما يُدرّسونه فعليًا، وأنها لا تساعدهم في تحديد مواطن الخلل الحقيقية لدى الطلاب. نحن نوفر الوصول إلى مناهج دراسية قائمة على الأدلة (مثل Illustrative Math وOpenSciEd)، ومعايير، ومسارات تعليمية متدرجة عبر منصة Learning Commons، بالإضافة إلى مهارات طورناها بالتعاون مع Learning Commons في إطار عملية بحث وتطوير (وقد تم التحقق من صحتها من قبل المعلمين)."
أثار الخبراء مخاوف أوسع نطاقاً بشأن كيفية تسويق شركات التكنولوجيا لأدوات الذكاء الاصطناعي.
ويرى آخرون فوائد محتملة من قرار شركة أنثروبيك.
أعرب مارك راسين، وهو قائد تقني سابق في المنطقة ومعلم في مدارس بوسطن العامة، عن حماسه لرؤية شركة أنثروبيك تدخل مجال التعليم من الروضة وحتى الصف الثاني عشر لأنها تجلب المنافسة، لكنه انتقد قرار الشركة "بتجاهل دور قادة المناطق التعليمية تمامًا" في فحص أدوات الذكاء الاصطناعي والموافقة عليها، على حد قوله.
قال راسين، الذي يعمل الآن كمستشار في مجال تكنولوجيا التعليم، إن عدد منتجات تكنولوجيا التعليم التي تستخدمها المناطق التعليمية في عام دراسي واحد قد ارتفع بشكل كبير خلال فترة وباء كوفيد-19، لكن المناطق التعليمية بصدد تحديد ما يجب الاحتفاظ به في ظل مواجهتها لميزانيات أكثر ضيقًا، ومزيد من التهديدات الأمنية الإلكترونية، ومخاوف بشأن وقت استخدام الشاشات.
قال إن قيام شركة أنثروفيك بتسويق أدوات الذكاء الاصطناعي مباشرةً للمعلمين وتشجيعهم على تحميل بيانات الطلاب يُعدّ إغفالاً جسيماً. وأضاف أن على قادة المناطق التعليمية معرفة كيفية مشاركة بيانات الطلاب وإدارتها.
قال راسين: "نحاول حثّ المعلمين على إعادة النظر في تحميل البيانات إلى أدوات خارجية. فهناك قوانين اتحادية وقوانين خاصة بالولاية تنظم هذا الأمر، وقد ظلّ هذا الموضوع غامضاً وتجاهلته العديد من الشركات خلال السنوات القليلة الماضية".
لا تستطيع شركات تكنولوجيا التعليم أن تقول بمفردها إنها متوافقة مع قانون FERPA، لأن القانون الفيدرالي لا يحكم تلك الشركات؛ بل ينطبق على المناطق التعليمية، كما قالت أميليا فانس، رئيسة مركز خصوصية المصلحة العامة، وهي منظمة غير ربحية تهدف إلى مساعدة المعلمين على حماية خصوصية الطلاب.