Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как надо и не надо писать письмо инвестору.
Глеб Беляевский — просто кладезь полезных знаний на тему привлечения инвестиций!
Прошлый пост был о том, как правильно сделать презентацию (обязательно посмотрите, если не видели), а этот о том, как правильно написать письмо инвестору, чтобы оно привлекло внимание, а не оказалось в корзине.
И точно не надо делать так, как Глеб рассказывает в начале видео, — это путь в никуда.
Больше на тему стартапов и инвестиций смотрите в полном выпуске подкаста.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Глеб Беляевский — просто кладезь полезных знаний на тему привлечения инвестиций!
Прошлый пост был о том, как правильно сделать презентацию (обязательно посмотрите, если не видели), а этот о том, как правильно написать письмо инвестору, чтобы оно привлекло внимание, а не оказалось в корзине.
И точно не надо делать так, как Глеб рассказывает в начале видео, — это путь в никуда.
Больше на тему стартапов и инвестиций смотрите в полном выпуске подкаста.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На что смотрят венчурные фонды, когда выбирают стартап?
И как понять, что ваш проект — это именно то, что они ищут? 💼✨
Бизнес-модель, которая приносит прибыль?
Новый рынок с огромным потенциалом?
Команда мечты, которая может свернуть горы?
Или, может быть, продукт, который меняет правила игры?
Что из этого действительно в приоритете? И как сделать так, чтобы ваш стартап стал тем самым «да» для инвесторов?
🎧 Ответы на эти вопросы — в новом выпуске нашего подкаста! Мы разбираем реальные кейсы, советы и лайфхаки, которые помогут вам привлечь инвестиции.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
И как понять, что ваш проект — это именно то, что они ищут? 💼✨
Бизнес-модель, которая приносит прибыль?
Новый рынок с огромным потенциалом?
Команда мечты, которая может свернуть горы?
Или, может быть, продукт, который меняет правила игры?
Что из этого действительно в приоритете? И как сделать так, чтобы ваш стартап стал тем самым «да» для инвесторов?
🎧 Ответы на эти вопросы — в новом выпуске нашего подкаста! Мы разбираем реальные кейсы, советы и лайфхаки, которые помогут вам привлечь инвестиции.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Предпринимательство и стресс всегда идут рядом.
Но не спешим закупаться успокоительным! Держимся, как можем, и ловим лайфхак от Артура Цыкунова.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Но не спешим закупаться успокоительным! Держимся, как можем, и ловим лайфхак от Артура Цыкунова.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Отчёт Sensor Tower «State of Mobile 2024» на тему: «На что люди тратят деньги в мобильных приложениях?»
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌟 Почему советы экспертов иногда вызывают споры? 🌟
К тебе пришел стартап за советом. Ты видишь потенциал, вкладываешь время и экспертизу, чтобы помочь. Ты пишешь обратную связь: "Вот это можно улучшить, вот это добавить, вот здесь стоит сделать акцент".
Но вместо "спасибо" получаешь спор. И желание помогать пропадает.
💡 Почему так происходит?
Стартаперы горят своей идеей. Для них проект — это не просто бизнес, это их мечта. Их сопротивление — это часто не неприятие, а страх, что их "детище" раскритикуют или сломают.
📌 Что с этим делать?
Советы от людей с опытом – это всегда ценно!
Если ты стартапер — учись слушать. Даже если критика кажется жесткой, за ней часто скрывается шанс на рост.
🚀 Лучшие проекты рождаются не в спорах, а в диалоге.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
К тебе пришел стартап за советом. Ты видишь потенциал, вкладываешь время и экспертизу, чтобы помочь. Ты пишешь обратную связь: "Вот это можно улучшить, вот это добавить, вот здесь стоит сделать акцент".
Но вместо "спасибо" получаешь спор. И желание помогать пропадает.
💡 Почему так происходит?
Стартаперы горят своей идеей. Для них проект — это не просто бизнес, это их мечта. Их сопротивление — это часто не неприятие, а страх, что их "детище" раскритикуют или сломают.
📌 Что с этим делать?
Советы от людей с опытом – это всегда ценно!
Если ты стартапер — учись слушать. Даже если критика кажется жесткой, за ней часто скрывается шанс на рост.
🚀 Лучшие проекты рождаются не в спорах, а в диалоге.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня сняли подкаст с человеком, который не просто создал бизнес, а помог тысячам людей заботиться о своем здоровье, питании и времени.
Выручка его компании за прошлый год почти 4,5 млрд. рублей, разнообразное и настраиваемое меню, собственное производство еды мощностью более 12 тонн в день!
Кто это? Сооснователь компании «Grow Food» Павел Паскарь!
Не пропустите выпуск 🔥
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Выручка его компании за прошлый год почти 4,5 млрд. рублей, разнообразное и настраиваемое меню, собственное производство еды мощностью более 12 тонн в день!
Кто это? Сооснователь компании «Grow Food» Павел Паскарь!
Не пропустите выпуск 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сколько основателей нужно стартапу для успеха?
Оптимальное количество основателей стартапа зависит от многих факторов, включая тип проекта, компетенции команды и распределение обязанностей. Однако по итогу разговора с Глебом Беляевским можно выделить несколько общих рекомендаций:
1. 1 основатель — возможно, но сложно.
- Один человек может не справиться с нагрузкой, особенно если у него нет опыта во всех ключевых областях (продукт, разработка, маркетинг, финансы).
- Инвесторы часто скептически относятся к стартапам с одним основателем, так как это повышает риски.
2. 2–3 основателя — это наиболее распространённое и оптимальное количество.
- Позволяет распределить ключевые роли (например, продукт, технологии, бизнес).
- Упрощает процесс принятия решений по сравнению с большим количеством соучредителей.
- Уменьшает риск конфликтов, так как мнений меньше, но при этом сохраняется разнообразие навыков.
3. 4 и более основателей — реже рекомендуется.
- Может возникнуть слишком много разногласий при принятии решений.
- Сложнее распределить доли в компании справедливо.
- Однако для сложных проектов (например, в области биотехнологий или hardware) большее количество основателей может быть оправдано, если каждый вносит уникальный вклад.
Ключевые моменты:
- основатели должны дополнять друг друга по навыкам и опыту;
- важно, чтобы между ними было доверие и общее видение проекта;
- чёткое распределение ролей и обязанностей помогает избежать конфликтов.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Оптимальное количество основателей стартапа зависит от многих факторов, включая тип проекта, компетенции команды и распределение обязанностей. Однако по итогу разговора с Глебом Беляевским можно выделить несколько общих рекомендаций:
1. 1 основатель — возможно, но сложно.
- Один человек может не справиться с нагрузкой, особенно если у него нет опыта во всех ключевых областях (продукт, разработка, маркетинг, финансы).
- Инвесторы часто скептически относятся к стартапам с одним основателем, так как это повышает риски.
2. 2–3 основателя — это наиболее распространённое и оптимальное количество.
- Позволяет распределить ключевые роли (например, продукт, технологии, бизнес).
- Упрощает процесс принятия решений по сравнению с большим количеством соучредителей.
- Уменьшает риск конфликтов, так как мнений меньше, но при этом сохраняется разнообразие навыков.
3. 4 и более основателей — реже рекомендуется.
- Может возникнуть слишком много разногласий при принятии решений.
- Сложнее распределить доли в компании справедливо.
- Однако для сложных проектов (например, в области биотехнологий или hardware) большее количество основателей может быть оправдано, если каждый вносит уникальный вклад.
Ключевые моменты:
- основатели должны дополнять друг друга по навыкам и опыту;
- важно, чтобы между ними было доверие и общее видение проекта;
- чёткое распределение ролей и обязанностей помогает избежать конфликтов.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Представьте: вы работаете в стабильной структуре, но чувствуете, что ваша работа не приносит пользы. Вы мечтаете о чем-то большем, но не знаете, с чего начать. Именно так начиналась история Марии Лобановой, которая прошла путь от работы в МВД до создания инновационного сервиса для поиска и найма сотрудников «TenHunter».
Это не просто платформа для поиска сотрудников. Это экосистема, где HR-специалисты и работодатели могут находить идеальных кандидатов через рекомендации. Алгоритмы сервиса автоматически подбирают подходящих людей, а оплата происходит только после успешного трудоустройства. За первый год работы сервис помог закрыть более 5000 вакансий!
Что вас ждет в выпуске?
Создание «TenHunter»:
• Идея, которая изменила подход к поиску сотрудников: рекомендации как основа бизнеса.
• Как сервис помогает HR-специалистам и работодателям находить идеальных кандидатов.
• Уникальная бизнес-модель: оплата только за результат и автоматизация процессов.
Тренды рынка труда:
• Почему удаленная работа остается популярной, несмотря на возвращение в офис.
• Зигзаг-карьера и портфельная карьера: как совмещать несколько ролей и монетизировать навыки.
• Почему софт скиллы (мягкие навыки) важнее дипломов и как их оценивать.
Технологии и HR:
• Как искусственный интеллект и автоматизация помогают HR, но не заменяют человеческое участие.
• Будущее рекрутинга: алгоритмы, анализ данных и психотипы кандидатов.
• Почему цифровизация — это не угроза, а возможность для HR-специалистов.
Советы для предпринимателей и HR:
• Как мотивировать команду и избежать выгорания.
• Почему удержание сотрудников дешевле, чем их поиск.
• Как находить баланс между компетенциями и личностью кандидата.
И многое другое. Залетайте смотреть!
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Это не просто платформа для поиска сотрудников. Это экосистема, где HR-специалисты и работодатели могут находить идеальных кандидатов через рекомендации. Алгоритмы сервиса автоматически подбирают подходящих людей, а оплата происходит только после успешного трудоустройства. За первый год работы сервис помог закрыть более 5000 вакансий!
Что вас ждет в выпуске?
Создание «TenHunter»:
• Идея, которая изменила подход к поиску сотрудников: рекомендации как основа бизнеса.
• Как сервис помогает HR-специалистам и работодателям находить идеальных кандидатов.
• Уникальная бизнес-модель: оплата только за результат и автоматизация процессов.
Тренды рынка труда:
• Почему удаленная работа остается популярной, несмотря на возвращение в офис.
• Зигзаг-карьера и портфельная карьера: как совмещать несколько ролей и монетизировать навыки.
• Почему софт скиллы (мягкие навыки) важнее дипломов и как их оценивать.
Технологии и HR:
• Как искусственный интеллект и автоматизация помогают HR, но не заменяют человеческое участие.
• Будущее рекрутинга: алгоритмы, анализ данных и психотипы кандидатов.
• Почему цифровизация — это не угроза, а возможность для HR-специалистов.
Советы для предпринимателей и HR:
• Как мотивировать команду и избежать выгорания.
• Почему удержание сотрудников дешевле, чем их поиск.
• Как находить баланс между компетенциями и личностью кандидата.
И многое другое. Залетайте смотреть!
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кажется, мир работы меняется быстрее, чем мы успеваем обновить резюме!
Мария Лобанова («TenHunter») говорит, что глобальные тренды показывают одно: будущее — за онлайн.
Да, некоторые компании зовут обратно в офис, но реальность такова: ковид изменил всё. Работодатели уже не спешат возвращать всех за рабочие столы. Удалёнка стала новой нормой, и это только начало.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Мария Лобанова («TenHunter») говорит, что глобальные тренды показывают одно: будущее — за онлайн.
Да, некоторые компании зовут обратно в офис, но реальность такова: ковид изменил всё. Работодатели уже не спешат возвращать всех за рабочие столы. Удалёнка стала новой нормой, и это только начало.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Самое классное для стартапа — взять новую бизнес-модель и «взорвать» с её помощью какой-нибудь огромный рынок.
Команда «TenHunter» доказала, что это возможно! 🚀
С помощью внедрения ИИ и крутых фишек они смогли закрыть 5000 вакансий всего за первый год работы! 🤯
Залетайте смотреть весь выпуск, чтобы узнать как они это сделали! 🙌
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Команда «TenHunter» доказала, что это возможно! 🚀
С помощью внедрения ИИ и крутых фишек они смогли закрыть 5000 вакансий всего за первый год работы! 🤯
Залетайте смотреть весь выпуск, чтобы узнать как они это сделали! 🙌
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Удержать сотрудника VS нанять нового
Удержать сотрудника дешевле, чем нанять нового.
Знаете, почему? 💡
• Поиск, адаптация, обучение — это месяцы потраченного времени, бюджета и нервов.
• Опытный сотрудник уже знает все процессы, встроен в команду и приносит результат.
• Лояльность и мотивация — бесценны, их не купишь за деньги.
Вместо того, чтобы тратить ресурсы на поиск "идеального кандидата", инвестируйте в тех, кто уже с вами. Обучение, карьерный рост, гибкость — это то, что ценит каждый.
Смотрите весь выпуск подкаста с «TenHunter» о новых технологиях в сфере HR.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Удержать сотрудника дешевле, чем нанять нового.
Знаете, почему? 💡
• Поиск, адаптация, обучение — это месяцы потраченного времени, бюджета и нервов.
• Опытный сотрудник уже знает все процессы, встроен в команду и приносит результат.
• Лояльность и мотивация — бесценны, их не купишь за деньги.
Вместо того, чтобы тратить ресурсы на поиск "идеального кандидата", инвестируйте в тех, кто уже с вами. Обучение, карьерный рост, гибкость — это то, что ценит каждый.
Смотрите весь выпуск подкаста с «TenHunter» о новых технологиях в сфере HR.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ТОП-3 Soft skills
Напомним, что Soft Skills — это не просто модное словосочетание, а ключевые личностные качества, которые помогают нам эффективно взаимодействовать с другими, быть гибкими в меняющихся условиях и достигать успеха в любой сфере. 💼✨
В современном мире, где технологии развиваются со скоростью света, именно Soft Skills становятся тем самым конкурентным преимуществом, которое выделяет вас среди других. 🚀
Ловите топ-3 таких навыка от Марии Лобановой СЕО «TenHunter».
Залетайте смотреть весь выпуск о новых технологиях в мире HR.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Напомним, что Soft Skills — это не просто модное словосочетание, а ключевые личностные качества, которые помогают нам эффективно взаимодействовать с другими, быть гибкими в меняющихся условиях и достигать успеха в любой сфере. 💼✨
В современном мире, где технологии развиваются со скоростью света, именно Soft Skills становятся тем самым конкурентным преимуществом, которое выделяет вас среди других. 🚀
Ловите топ-3 таких навыка от Марии Лобановой СЕО «TenHunter».
Залетайте смотреть весь выпуск о новых технологиях в мире HR.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Интересный фреймворк для тестирования и генерации бизнес-идей от Джона Раша — серийного предпринимателя с 20+ успешными стартапами.
Главное, что мы увидели:
1. лучшие идеи рождаются из твоей рабочей боли, а не бытовой.
2. не пытайся решать проблемы «знакомых», пока не прочувствуешь их боль как свою.
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Главное, что мы увидели:
1. лучшие идеи рождаются из твоей рабочей боли, а не бытовой.
2. не пытайся решать проблемы «знакомых», пока не прочувствуешь их боль как свою.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Маленькая команда — большие возможности!
Современные технологии — это суперсила для бизнеса! С их помощью даже небольшой штат может справляться с огромным объемом задач. Автоматизация, искусственный интеллект, облачные сервисы — всё это помогает работать быстрее, умнее и эффективнее.
• Меньше людей — меньше затрат.
• Больше задач — больше результатов.
• Свобода фокусироваться на главном, а не на рутине.
Внедряйте технологии, которые экономят время и ресурсы. Даже маленькая команда может достигать больших высот, если правильно использовать инструменты и ребята из «TenHunter» яркое тому подтверждение.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Современные технологии — это суперсила для бизнеса! С их помощью даже небольшой штат может справляться с огромным объемом задач. Автоматизация, искусственный интеллект, облачные сервисы — всё это помогает работать быстрее, умнее и эффективнее.
• Меньше людей — меньше затрат.
• Больше задач — больше результатов.
• Свобода фокусироваться на главном, а не на рутине.
Внедряйте технологии, которые экономят время и ресурсы. Даже маленькая команда может достигать больших высот, если правильно использовать инструменты и ребята из «TenHunter» яркое тому подтверждение.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
🚀 История успеха: как Airbnb пережил кризис и стал гигантом — 3 ключевых решения
В 2008 году Airbnb был на грани краха: кризис, отсутствие инвестиций, всего 200$, но через 12 лет компания вышла на IPO с оценкой 100 млрд.$ Как им это удалось?
🔑 Решение 1: Креативный фандрайзинг
Чтобы спасти стартап, основатели Брайан Чески, Джо Геббиа и Натан Блечарзик начали… продавать хлопья! 🥣. «Obama O’s» и «Captain McCain’s» — дизайнерские коробки с хлопьями, приуроченные к выборам в США. Это принесло $30 тыс. и внимание СМИ.
🔑 Решение 2: Фокус на доступность
Во время кризиса люди искали дешевые варианты жилья. Airbnb переориентировался на бюджетные предложения и короткую аренду. Это увеличило спрос в 5 раз и спасло компанию.
🔑 Решение 3: Профессиональные фото вместо любительских
Основатели лично ездили по домам арендодателей и бесплатно делали снимки 📸. Качественные фото повысили доверие пользователей и привлекли новых клиентов.
• 2008: запуск, кризис, продажа хлопьев.
• 2009: программа профессиональной фотосъемки.
• 2011: экспансия в 89 стран.
• 2020: адаптация к пандемии (онлайн-туры, долгосрочная аренда).
• 2023: 7 млн объявлений в 220 странах.
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
В 2008 году Airbnb был на грани краха: кризис, отсутствие инвестиций, всего 200$, но через 12 лет компания вышла на IPO с оценкой 100 млрд.$ Как им это удалось?
🔑 Решение 1: Креативный фандрайзинг
Чтобы спасти стартап, основатели Брайан Чески, Джо Геббиа и Натан Блечарзик начали… продавать хлопья! 🥣. «Obama O’s» и «Captain McCain’s» — дизайнерские коробки с хлопьями, приуроченные к выборам в США. Это принесло $30 тыс. и внимание СМИ.
🔑 Решение 2: Фокус на доступность
Во время кризиса люди искали дешевые варианты жилья. Airbnb переориентировался на бюджетные предложения и короткую аренду. Это увеличило спрос в 5 раз и спасло компанию.
🔑 Решение 3: Профессиональные фото вместо любительских
Основатели лично ездили по домам арендодателей и бесплатно делали снимки 📸. Качественные фото повысили доверие пользователей и привлекли новых клиентов.
• 2008: запуск, кризис, продажа хлопьев.
• 2009: программа профессиональной фотосъемки.
• 2011: экспансия в 89 стран.
• 2020: адаптация к пандемии (онлайн-туры, долгосрочная аренда).
• 2023: 7 млн объявлений в 220 странах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Выгорание: правда или миф?
Тысячи постов о «модном» выгорании, но за хайпом скрывается реальная проблема. Да, бывает, что это не просто маркетинговая пустышка.
Мария Лобанова («TenHunter») говорит, что молодые специалисты (особенно зуммеры) горят ярче, чем их айфоны на 100% зарядки. Но почему?
Топ-3 причины:
▪️ невидимые границы: «надо успеть всё» превращается в «я не могу ничего»;
▪️ эмоции под замком: страх показаться слабым заставляет игнорировать усталость;
▪️ самосаботаж: зуммеры сами ставят себе дедлайны жестче, чем начальник.
Что делать?
✅ Стоп-чек: учись говорить «нет» даже себе.
✅ Эмпатия вместо критики: поддержка > советы «просто отдохни».
✅ Знакомство с собой: что тебя радует? Где твой предел?
Дыши. Спрашивай. Делись.
Залетайте смотреть весь выпуск.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах»
Тысячи постов о «модном» выгорании, но за хайпом скрывается реальная проблема. Да, бывает, что это не просто маркетинговая пустышка.
Мария Лобанова («TenHunter») говорит, что молодые специалисты (особенно зуммеры) горят ярче, чем их айфоны на 100% зарядки. Но почему?
Топ-3 причины:
▪️ невидимые границы: «надо успеть всё» превращается в «я не могу ничего»;
▪️ эмоции под замком: страх показаться слабым заставляет игнорировать усталость;
▪️ самосаботаж: зуммеры сами ставят себе дедлайны жестче, чем начальник.
Что делать?
✅ Стоп-чек: учись говорить «нет» даже себе.
✅ Эмпатия вместо критики: поддержка > советы «просто отдохни».
✅ Знакомство с собой: что тебя радует? Где твой предел?
Дыши. Спрашивай. Делись.
Залетайте смотреть весь выпуск.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Найм сотрудников 25+ VS 35+.
Есть такой стереотип, что возраст — это одно из ограничений в найме, что у молодых ребят больше шансов, чем у тех, кто старше. Мария Лобанова («TenHunter») так не считает.
🔥 25-35 лет — это “сладкий” возраст для карьерного роста. Энергия, амбиции, готовность учиться и врываться в новые горизонты. Но это не значит, что после 35 жизнь заканчивается!
💡 Разговоры про “зумеров”, “миллениалов” и “бумеров” — это просто шум. На самом деле, шансы на успех есть у всех. Молодые специалисты приносят свежие идеи, а зрелые — опыт и мудрость. И те, и другие могут добиться крутых результатов.
🌟 Неважно, сколько тебе лет — важно, как ты используешь свои сильные стороны. Молодость — это энергия, зрелость — это опыт. А вместе — это суперсила!
Залетайте смотреть весь выпуск.
YouTube
Дзен
VK Video
😉 Подкаст «Технологии в лицах
Есть такой стереотип, что возраст — это одно из ограничений в найме, что у молодых ребят больше шансов, чем у тех, кто старше. Мария Лобанова («TenHunter») так не считает.
🔥 25-35 лет — это “сладкий” возраст для карьерного роста. Энергия, амбиции, готовность учиться и врываться в новые горизонты. Но это не значит, что после 35 жизнь заканчивается!
💡 Разговоры про “зумеров”, “миллениалов” и “бумеров” — это просто шум. На самом деле, шансы на успех есть у всех. Молодые специалисты приносят свежие идеи, а зрелые — опыт и мудрость. И те, и другие могут добиться крутых результатов.
🌟 Неважно, сколько тебе лет — важно, как ты используешь свои сильные стороны. Молодость — это энергия, зрелость — это опыт. А вместе — это суперсила!
Залетайте смотреть весь выпуск.
YouTube
Дзен
VK Video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Theranos: как обман разрушил $9 млрд компанию»
В 2003 году молодая, амбициозная предпринимательница основала компанию, которая обещает революцию в медицине. Всего одна капля крови — и вы получите полный анализ, который раньше требовал десятки пробирок и часов в лаборатории. Звучит просто невероятно! Именно так и казалось инвесторам, которые вложили в Theranos миллиарды долларов. Но за глянцевой обложкой скрывалась одна из самых громких афер в истории технологий.
Как всё начиналось?
Элизабет Холмс, основательница Theranos, вдохновлялась идеей изменить мир. Её компания обещала сделать медицинские анализы быстрыми, дешёвыми и доступными для каждого. С такими обещаниями она привлекла внимание влиятельных людей, включая политиков, бизнесменов и даже военных. К 2014 году Theranos оценивалась в $9 млрд, а Холмс стала самой молодой миллиардершей-самоучкой.
Где скрывался обман?
Проблема была в том, что технология Theranos... не работала. Устройство Edison, которое должно было совершить революцию, выдавало неточные результаты. Вместо того чтобы признать провал, компания начала подделывать данные, использовать оборудование конкурентов и скрывать правду от инвесторов и партнёров.
Крах мечты
Всё рухнуло, когда журналист The Wall Street Journal Джон Керрейру начал расследование. Его статьи раскрыли правду: Theranos обманывала пациентов, врачей и инвесторов. В 2018 году компания закрылась, а Холмс и её бывший партнёр были обвинены в мошенничестве.
😉 Подкаст «Технологии в лицах
В 2003 году молодая, амбициозная предпринимательница основала компанию, которая обещает революцию в медицине. Всего одна капля крови — и вы получите полный анализ, который раньше требовал десятки пробирок и часов в лаборатории. Звучит просто невероятно! Именно так и казалось инвесторам, которые вложили в Theranos миллиарды долларов. Но за глянцевой обложкой скрывалась одна из самых громких афер в истории технологий.
Как всё начиналось?
Элизабет Холмс, основательница Theranos, вдохновлялась идеей изменить мир. Её компания обещала сделать медицинские анализы быстрыми, дешёвыми и доступными для каждого. С такими обещаниями она привлекла внимание влиятельных людей, включая политиков, бизнесменов и даже военных. К 2014 году Theranos оценивалась в $9 млрд, а Холмс стала самой молодой миллиардершей-самоучкой.
Где скрывался обман?
Проблема была в том, что технология Theranos... не работала. Устройство Edison, которое должно было совершить революцию, выдавало неточные результаты. Вместо того чтобы признать провал, компания начала подделывать данные, использовать оборудование конкурентов и скрывать правду от инвесторов и партнёров.
Крах мечты
Всё рухнуло, когда журналист The Wall Street Journal Джон Керрейру начал расследование. Его статьи раскрыли правду: Theranos обманывала пациентов, врачей и инвесторов. В 2018 году компания закрылась, а Холмс и её бывший партнёр были обвинены в мошенничестве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1