📰 ИИ в бизнесе: от «лоскутного одеяла» к виртуальным сотрудникам. Почему ваш AI-трансформация буксует?

Сейчас AI 🤘— главное слово года. Все бегут внедрять. Компании лепят AI-агентов, суют генеративные модели куда попало, а на выходе получают «лоскутное одеяло» из разрозненных решений, которые не связаны с реальными целями бизнеса.

Первое, что я говорю своим клиентам: ИИ — это не только генеративный ИИ для текста, картинок и кода.

Под ИИ сейчас практически все понимают ChatGPT, Gemini, DeepSeek или Qwen. Но ИИ — это огромная история, включающая физический ИИ, видеоаналитику, предиктивную аналитику, часто это называют классический ИИ.

Это массивный инструмент, который может закрыть кучу задач. Но 80% маркетингового «бреда» вокруг него вам на первом этапе просто не нужно.

Как мы превращаем хаос в систему?

1️⃣ Начинаем не с кода, а с воркшопа.
Прежде чем что-то внедрять, я собираю руководство и ключевых сотрудников (20-30 человек). Мы синхронизируем понимание. Отсеиваем хайп, вместе ищем варианты применения, выбираем самые нужные кейсы. В результате этой среды всегда выделяется внутренний лидер, который будет «топить» за трансформацию. Без него экосистема не заработает.

2️⃣ Создаем «Виртуальных сотрудников».
Мы не гонимся за тем, чтобы поставить самую последнюю модель ИИ ради галочки. Мы смотрим на задачи. Повторяемые действия оцифровываются и превращаются в виртуальных сотрудников. А виртуальный сотрудник — это, по сути, четкое описание и оптимизация ваших бизнес-процессов. Садимся и делаем.

Кто я в этой истории?
Я не просто «айтишник» и не «консультант с презентацией». Я — AI Product Manager, заведующий ИИ-продуктами и медиатор между технологиями и бизнесом.

Перевожу с «языка нейросетей» на язык денег, процессов и логики. Работаю руками вместе с командой, но при этом вижу картину целиком. Помогаю бизнесу отобрать важное и понять, что на самом деле нужно внедрять. Я вдохновляю применять ИИ.

Если вы понимаете, что вашему бизнесу нужна не очередная «игрушка», а системная AI-стратегия, которая начнет экономить ресурсы и масштабироваться — нам нужно поговорить.

👉Открыт к диалогу - пишите в личку ✍️

Кирилл Дорожкин | Техно Дорожкин

🎤 Часто в компаниях каждый отдел внедряет свой ИИ, превращая организацию в «лоскутное одеяло» из изолированных сервисов. На системном уровне это оборачивается хаосом в данных, сливом бюджетов и рисками для безопасности.

Я уверен: искусственный интеллект должен строиться как единая сквозная инфраструктура.

⚪️ Приглашаю обсудить эту проблему на нашем деловом завтраке 29 июля. Буду рад видеть вас!

Кирилл Дорожкин | Техно Дорожкин