AI-агент для компании по продаже запчастей
Недавно ко мне обратился знакомый предприниматель занимающийся продажей автозапчастей. Масштаб - всероссийский. Большой склад в Ростове-на-Дону, отгрузки по всей России, десятки тысяч SKU, продажи через Авито, Дром, Авто.ру. Битрикс уже стоит, телефония подключена, менеджеры работают. Снаружи — всё хорошо. Внутри были дыры.
Склад и CRM живут отдельно: цены и наличие рассинхронизированы. Сотни звонков в день — прослушать их физически невозможно, качество работы менеджеров — чёрный ящик. Аналитика есть, но руками её никто не сводит, и где проседает воронка — непонятно.
Сели и за одну сессию собрали агента, который закрыл всё сразу. Он подключён к Битриксу, телефонии и складу — всё в одном контуре. Сам слушает звонки, транскрибирует, даёт ревью каждому менеджеру и создаёт тикеты с конкретными рекомендациями прямо в Битриксе. Сводит аналитику, ищет узкие места, синхронизирует данные между системами без ручной сверки.
Главное изменилось для собственника. Раньше — десятки вкладок. Теперь — одно окно и голосовой запрос. «Что с продажами по этой категории за неделю», «где просадка», «кто из менеджеров плохо отрабатывает заявки» — ответ за секунды. Управление бизнесом из одной точки, без посредников между собственником и данными.
В первый же день агент нашёл то, что команда не видела. Например: В день отключения электричества потерялись 30–40 звонков. Номера лежали мёртвым грузом, никто не перезвонил — десятки потенциальных сделок просто испарились. Плюс — готовый разбор разговоров нового менеджера с тикетами на доработку. За 10 минут.
Утром получил голосовое от него: Дима, ты меня подсадил. Сидел до ночи, копал отчёты, ловил инсайты не мог оторваться. Круто»
Вот ради таких моментов я и захожу в проекты.
Если у вас тоже есть зона, где деньги утекают незаметно, или процессы, которыми вы управляете «вручную и на глаз» — пишите.
Соберём решение под ваш кейс вместе!
Недавно ко мне обратился знакомый предприниматель занимающийся продажей автозапчастей. Масштаб - всероссийский. Большой склад в Ростове-на-Дону, отгрузки по всей России, десятки тысяч SKU, продажи через Авито, Дром, Авто.ру. Битрикс уже стоит, телефония подключена, менеджеры работают. Снаружи — всё хорошо. Внутри были дыры.
Склад и CRM живут отдельно: цены и наличие рассинхронизированы. Сотни звонков в день — прослушать их физически невозможно, качество работы менеджеров — чёрный ящик. Аналитика есть, но руками её никто не сводит, и где проседает воронка — непонятно.
Сели и за одну сессию собрали агента, который закрыл всё сразу. Он подключён к Битриксу, телефонии и складу — всё в одном контуре. Сам слушает звонки, транскрибирует, даёт ревью каждому менеджеру и создаёт тикеты с конкретными рекомендациями прямо в Битриксе. Сводит аналитику, ищет узкие места, синхронизирует данные между системами без ручной сверки.
Главное изменилось для собственника. Раньше — десятки вкладок. Теперь — одно окно и голосовой запрос. «Что с продажами по этой категории за неделю», «где просадка», «кто из менеджеров плохо отрабатывает заявки» — ответ за секунды. Управление бизнесом из одной точки, без посредников между собственником и данными.
В первый же день агент нашёл то, что команда не видела. Например: В день отключения электричества потерялись 30–40 звонков. Номера лежали мёртвым грузом, никто не перезвонил — десятки потенциальных сделок просто испарились. Плюс — готовый разбор разговоров нового менеджера с тикетами на доработку. За 10 минут.
Утром получил голосовое от него: Дима, ты меня подсадил. Сидел до ночи, копал отчёты, ловил инсайты не мог оторваться. Круто»
Вот ради таких моментов я и захожу в проекты.
Если у вас тоже есть зона, где деньги утекают незаметно, или процессы, которыми вы управляете «вручную и на глаз» — пишите.
Соберём решение под ваш кейс вместе!
❤2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Май закончился. А значит — время промежуточных итогов моего годового челленджа.
И в мае вместо очередного сервиса или приложения я решил создать собственного AI-агента для управления своим бизнесом. И я, если честно, до сих пор в шоке. Мягко говоря.
Изначально задача была: понять, где узкие места в бизнесе и попробовать их решить. Но эксперимент очень быстро вышел далеко за рамки первоначальной идеи.
За месяц я собрал единый агентный контур из 20+ сервисов — аналитика, базы данных, репозитории, задачи, поддержка клиентов, финансы. Агент получил возможность видеть бизнес целиком, а не отдельными кусками. И стал полноценным участником команды. Усилив собой практический все направления от написания кода и аналити до SEO и настйроки рекламы в директе.
И вот тогда началось самое интересное.
Доработки, которые откладывались долго врем — закрыли за несколько недель. Сделали рефакторинг нескольких больших разделов, добавили новые фичи. Запустили редизайн. Нашли проблемные зоны в продукте. Обнаружили слепые зоны в процессах, которые раньше просто никто не замечал. Наша команда получила кратное ускорение и усиление, нас как-будто стало втрое больше.
В общем, Если одним словом — это просто ВАУ.
Но дальше стало ещё интереснее. Ко мне начали приходить друзья, партнёры, клиенты с запросами на такие же внедрения. И в мае я уже собрал несколько агентных систем на заказ для реальных бизнесов.
И почти каждый раз реакция одинаковая: «Подожди. А что, так можно было?»
Ещё недавно — действительно нельзя было. Мы сейчас в точке перехода от эпохи AI-ассистентов к эпохе AI-агентов. Ассистент отвечает на вопросы. Агент уже работает вместе с тобой.
Именно сейчас формируется одно из самых сильных конкурентных преимуществ ближайшего времени. Те, кто начинают внедрять агентные системы сегодня, получают фору, которую потом будет очень сложно догнать.
Май для меня стал одним из сильнейших месяцев за весь челлендж. И эта история только начинается.
В июне продолжаем с командой и агентом улучшать проект и процессы ну а какой проект станет следующим в челлендже — расскажу совсем скоро.
И в мае вместо очередного сервиса или приложения я решил создать собственного AI-агента для управления своим бизнесом. И я, если честно, до сих пор в шоке. Мягко говоря.
Изначально задача была: понять, где узкие места в бизнесе и попробовать их решить. Но эксперимент очень быстро вышел далеко за рамки первоначальной идеи.
За месяц я собрал единый агентный контур из 20+ сервисов — аналитика, базы данных, репозитории, задачи, поддержка клиентов, финансы. Агент получил возможность видеть бизнес целиком, а не отдельными кусками. И стал полноценным участником команды. Усилив собой практический все направления от написания кода и аналити до SEO и настйроки рекламы в директе.
И вот тогда началось самое интересное.
Доработки, которые откладывались долго врем — закрыли за несколько недель. Сделали рефакторинг нескольких больших разделов, добавили новые фичи. Запустили редизайн. Нашли проблемные зоны в продукте. Обнаружили слепые зоны в процессах, которые раньше просто никто не замечал. Наша команда получила кратное ускорение и усиление, нас как-будто стало втрое больше.
В общем, Если одним словом — это просто ВАУ.
Но дальше стало ещё интереснее. Ко мне начали приходить друзья, партнёры, клиенты с запросами на такие же внедрения. И в мае я уже собрал несколько агентных систем на заказ для реальных бизнесов.
И почти каждый раз реакция одинаковая: «Подожди. А что, так можно было?»
Ещё недавно — действительно нельзя было. Мы сейчас в точке перехода от эпохи AI-ассистентов к эпохе AI-агентов. Ассистент отвечает на вопросы. Агент уже работает вместе с тобой.
Именно сейчас формируется одно из самых сильных конкурентных преимуществ ближайшего времени. Те, кто начинают внедрять агентные системы сегодня, получают фору, которую потом будет очень сложно догнать.
Май для меня стал одним из сильнейших месяцев за весь челлендж. И эта история только начинается.
В июне продолжаем с командой и агентом улучшать проект и процессы ну а какой проект станет следующим в челлендже — расскажу совсем скоро.
👍2
Мой давний друг — мощный предприниматель, спортсмен, Ironman-триатлонист. Много лет помогает людям менять жизнь через привычки. Своей миссии следует не на словах, а на деле. На моём пути он много раз помогал мне.
В этот раз была моя очередь.
У него было всё, кроме одного. Авторская методология. Опыт. База знаний. Практики. Не было цифрового продукта, в который всё это можно упаковать. Откладывал годами — не понимал, где начать, что выбрать, как не утонуть в технических деталях.
Сели на одну сессию и собрали не очередной трекер с галочками, а полноценное цифровое пространство, в которое зашиты его методология, базы знаний, практики и логика сопровождения пользователя — от первого шага до устойчивой привычки. Среда, которая удерживает человека внутри процесса, а не просто фиксирует факт.
Что это даёт ему как эксперту. Методология, которая раньше работала только 1-на-1, теперь масштабируется. Её можно продавать, лицензировать, отдавать в команды. Подход транслируется на тысячи людей без потери качества. Появляется собственный канал работы с аудиторией. Из эксперта формируется продуктовый бизнес.
Сейчас он в закрытом тесте, проверяет функциональность и докручивает методологию. Как только будет публичный релиз — я анонсирую отдельно.
На мой взгляд, самое ценное в этой истории было не в коде. А в том, что страх «я не понимаю, как это сделать» рассыпался за одну сессию.
Если у вас есть экспертиза / методология или просто идея цифрового продукта, и она лежит уже год-два-пять — это не про лень. Это про то, что вы не знаете точку входа.
Я помогаю её найти. Пишите
В этот раз была моя очередь.
У него было всё, кроме одного. Авторская методология. Опыт. База знаний. Практики. Не было цифрового продукта, в который всё это можно упаковать. Откладывал годами — не понимал, где начать, что выбрать, как не утонуть в технических деталях.
Сели на одну сессию и собрали не очередной трекер с галочками, а полноценное цифровое пространство, в которое зашиты его методология, базы знаний, практики и логика сопровождения пользователя — от первого шага до устойчивой привычки. Среда, которая удерживает человека внутри процесса, а не просто фиксирует факт.
Что это даёт ему как эксперту. Методология, которая раньше работала только 1-на-1, теперь масштабируется. Её можно продавать, лицензировать, отдавать в команды. Подход транслируется на тысячи людей без потери качества. Появляется собственный канал работы с аудиторией. Из эксперта формируется продуктовый бизнес.
Сейчас он в закрытом тесте, проверяет функциональность и докручивает методологию. Как только будет публичный релиз — я анонсирую отдельно.
На мой взгляд, самое ценное в этой истории было не в коде. А в том, что страх «я не понимаю, как это сделать» рассыпался за одну сессию.
Если у вас есть экспертиза / методология или просто идея цифрового продукта, и она лежит уже год-два-пять — это не про лень. Это про то, что вы не знаете точку входа.
Я помогаю её найти. Пишите
❤2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В июне в своем челлендже, я решил немного отвлечься от бизнес-процессов (их у меня и в работе хватает). А в рамках своего вайбкодинг-марафона захотелось зайти в совсем незнакомую историю и создать игру в Roblox вместе с детьми.
Тема для меня живая. Федя, как и многие другие дети сейчас, проводит в телефоне не мало времени. Хорошо это или плохо — не обсуждаем, это уже так. Но раз так, хочется, чтобы это время он проводил качественнее.
В Roblox он играет в несколько игр. Только все они какие-то не особо полезные. Поэтому задача у меня двойная: увлечь его и заодно сделать свою игру с элементами обучения, в которую интересно играть и от которой есть реальная польза.
Механику будем прорабатывать вместе с сыновьями. В итоге, хочу понять, что можно сделать на платформе, и попробовать втянуть детей не в потребление чужих игр, а в создание своих. Вот это, по-моему самое ценное.
Тема для меня живая. Федя, как и многие другие дети сейчас, проводит в телефоне не мало времени. Хорошо это или плохо — не обсуждаем, это уже так. Но раз так, хочется, чтобы это время он проводил качественнее.
В Roblox он играет в несколько игр. Только все они какие-то не особо полезные. Поэтому задача у меня двойная: увлечь его и заодно сделать свою игру с элементами обучения, в которую интересно играть и от которой есть реальная польза.
Механику будем прорабатывать вместе с сыновьями. В итоге, хочу понять, что можно сделать на платформе, и попробовать втянуть детей не в потребление чужих игр, а в создание своих. Вот это, по-моему самое ценное.
❤6👍4🤯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В рамках моего челленджа «10 проектов за год» в июне мы делаем игру в Roblox.
Идея на самом деле простая, но, как мне кажется, полезная. Главная задача игрока — собирать буквы, составлять из них слова, проходить препятствия и открывать новые уровни.
По мере прохождения сложность растёт: сначала это простые слова из трёх букв, потом более длинные слова, а дальше уже целые словосочетания. Получается, что ребёнок не только играет, но и параллельно учится читать, писать и запоминать новые слова.
Сейчас активно добавляем новый функционал. Федя, как главный гейм-дизайнер проекта, хочет внедрить питомцев, магазин, возможность покупать дополнительные жизни и разные игровые улучшения.
Ну и, конечно, не обошлось без сикс севена(67) 😉
Идея на самом деле простая, но, как мне кажется, полезная. Главная задача игрока — собирать буквы, составлять из них слова, проходить препятствия и открывать новые уровни.
По мере прохождения сложность растёт: сначала это простые слова из трёх букв, потом более длинные слова, а дальше уже целые словосочетания. Получается, что ребёнок не только играет, но и параллельно учится читать, писать и запоминать новые слова.
Сейчас активно добавляем новый функционал. Федя, как главный гейм-дизайнер проекта, хочет внедрить питомцев, магазин, возможность покупать дополнительные жизни и разные игровые улучшения.
Ну и, конечно, не обошлось без сикс севена(67) 😉
❤8👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На прошлой неделе участвовал в заседании экзаменационной комиссии. Принимали дипломные работы у магистров института опережающих технологий ДГТУ.
В целом впечатление от ребят очень сильное. Понравился и уровень самих проектов, и качество презентаций, и то, как многие держались на защите. Видно, что большинство студентов действительно глубоко погружалась в тему, понимала, что делает, зачем делает и какой результат получила.
Но без ложки дёгтя не обошлось. Один из магистрантов, на мой взгляд, вышел на защиту с довольно слабой и местами откровенно формальной проектной историей. Аргументация и логика местами рассыпалась, последовательности не хватало. В целом осталось ощущение недоработки. При этом в работе было слишком много нейросетевого следа: нейротексты, нейрокартинки, нейрооформление. Складывалось ощущение, что работу в значительной степени сделал ChatGPT, а не сам студент.
И здесь важный нюанс. Я сам являюсь адептом искусственного интеллекта и всегда только ЗА его применение. Но мне хочется видеть не просто подмену мышления нейросетями, а тандем человека и ИИ, где технология усиливает автора, а не заменяет его полностью.
Для меня важен не сам итог проекта и не только факт «сделано / не сделано». Гораздо важнее другое: понимает ли человек, что именно он делал, зачем он это делал, чему научился, что получилось, что не получилось и почему.
И вот это, кстати, важный момент, который не все понимают. Экзаменационная комиссия не настроена “валить”. Наоборот, комиссия заинтересована в том, чтобы студент раскрылся, показал ход мысли, показал понимание и защитился. Я сам всегда отношусь к студентам максимально лояльно и стараюсь идти навстречу. Но при этом очень не люблю, когда пытаются выдать формальность за содержание, а фикцию — за реальную проделанную работу. Это считывается очень быстро.
Всегда выгодно отличается конкретика. Даже если результат дипломной работы оказался слабее ожидаемого, даже если гипотеза не подтвердилась, даже если что-то не взлетело — это не катастрофа. Если человек может внятно объяснить, что он делал, где ошибся, что понял, какие выводы сделал, это уже показывает зрелость и настоящее понимание процесса. А именно это, на мой взгляд, и является одним из главных результатов хорошей защиты.
Особенно это важно сейчас, когда дипломные работы всё чаще переходят в формат защиты проектов, стартапов и прикладных решений. В такой модели хочется видеть не просто красивую оболочку, а реальное мышление, реальное понимание и реальную внутреннюю работу.
Уже завтра принимаю финальные защиты по акселератору, который проводился у нас в ДГТУ для студенческих команд. Там будет защита более чем сорока проектов. После этого материала и наблюдений станет ещё больше.
Кстати, я частенько записываю многие свои лекции и выступления. Во-первых, хочу смотреть на себя со стороны и работать над подачей. Во-вторых, хочется сохранять саму методологическую фактуру — мысли, формулировки, удачные разборы, вопросы и реакции. В итоге у меня постепенно накапливаются видеоартефакты, и я планирую найти время, чтобы всё это порезать на небольшие фрагменты, рилсы и короткие тезисные видео и поделиться ими в своих социальных сетях.
В целом впечатление от ребят очень сильное. Понравился и уровень самих проектов, и качество презентаций, и то, как многие держались на защите. Видно, что большинство студентов действительно глубоко погружалась в тему, понимала, что делает, зачем делает и какой результат получила.
Но без ложки дёгтя не обошлось. Один из магистрантов, на мой взгляд, вышел на защиту с довольно слабой и местами откровенно формальной проектной историей. Аргументация и логика местами рассыпалась, последовательности не хватало. В целом осталось ощущение недоработки. При этом в работе было слишком много нейросетевого следа: нейротексты, нейрокартинки, нейрооформление. Складывалось ощущение, что работу в значительной степени сделал ChatGPT, а не сам студент.
И здесь важный нюанс. Я сам являюсь адептом искусственного интеллекта и всегда только ЗА его применение. Но мне хочется видеть не просто подмену мышления нейросетями, а тандем человека и ИИ, где технология усиливает автора, а не заменяет его полностью.
Для меня важен не сам итог проекта и не только факт «сделано / не сделано». Гораздо важнее другое: понимает ли человек, что именно он делал, зачем он это делал, чему научился, что получилось, что не получилось и почему.
И вот это, кстати, важный момент, который не все понимают. Экзаменационная комиссия не настроена “валить”. Наоборот, комиссия заинтересована в том, чтобы студент раскрылся, показал ход мысли, показал понимание и защитился. Я сам всегда отношусь к студентам максимально лояльно и стараюсь идти навстречу. Но при этом очень не люблю, когда пытаются выдать формальность за содержание, а фикцию — за реальную проделанную работу. Это считывается очень быстро.
Всегда выгодно отличается конкретика. Даже если результат дипломной работы оказался слабее ожидаемого, даже если гипотеза не подтвердилась, даже если что-то не взлетело — это не катастрофа. Если человек может внятно объяснить, что он делал, где ошибся, что понял, какие выводы сделал, это уже показывает зрелость и настоящее понимание процесса. А именно это, на мой взгляд, и является одним из главных результатов хорошей защиты.
Особенно это важно сейчас, когда дипломные работы всё чаще переходят в формат защиты проектов, стартапов и прикладных решений. В такой модели хочется видеть не просто красивую оболочку, а реальное мышление, реальное понимание и реальную внутреннюю работу.
Уже завтра принимаю финальные защиты по акселератору, который проводился у нас в ДГТУ для студенческих команд. Там будет защита более чем сорока проектов. После этого материала и наблюдений станет ещё больше.
Кстати, я частенько записываю многие свои лекции и выступления. Во-первых, хочу смотреть на себя со стороны и работать над подачей. Во-вторых, хочется сохранять саму методологическую фактуру — мысли, формулировки, удачные разборы, вопросы и реакции. В итоге у меня постепенно накапливаются видеоартефакты, и я планирую найти время, чтобы всё это порезать на небольшие фрагменты, рилсы и короткие тезисные видео и поделиться ими в своих социальных сетях.
❤4👍3🤯2
В рамках совместной сессии запустили и настроили агента для собственников крупного бизнеса. Впечатления от первого лица можно прочитать в посте :
Forwarded from Бизнес это люди | Самарская Наталия
ИИ-трансформация. Выпуск 4: у меня появилась Клеопатра
Пару дней назад у меня появился личный ИИ-агент. Назвала её Клеопатра — в честь царицы Египта. Скромно, как обычно)))
Началось всё с того, что к нам приехал Дмитрий Гусев и помог настроить агента моему супругу. И здесь хочу отдельно сказать Дмитрию спасибо.
Мне очень понравился подход: он не «сделал за нас и ушёл». Мы около пяти часов работали вместе в режиме реального времени: супруг сам собирал агента, а Дмитрий подсказывал, куда нажать, как связать сервисы, что проверить.
И в этом огромная ценность. Когда делаешь сам, ты не просто получаешь готовую штуку. Ты начинаешь понимать логику и можешь потом повторить.
Через неделю, когда появилось время, мы с супругом уже “напилили” агента для меня. И тут, честно, началось😄
Клеопатра подключена почти ко всему, чем я пользуюсь: Telegram, MAX, Битрикс, 1С, FriendWork, Google Календарь, Google Sheets, WHOOP.
Особенно меня сейчас впечатляет работа с Google Таблицами. Я ставлю задачу — агент работает. А я в это время могу заниматься другим: думать, смотреть дальше, ставить следующую задачу.
И поймала себя на мысли, что мой рабочий день начинает меняться.
Раньше: сама зашла, нашла, открыла, сверила, перенесла, оформила. Сейчас: поставила задачу агенту — и параллельно двигаешь другое.
По ощущениям, продуктивность выросла в разы. Но честно: есть и обратная сторона.
На настройку уходит много времени. Мозг периодически взрывается от количества нового. И иногда кажется, что психика такая: “Наташа, можно помедленнее?”
Наверное, это нормальный этап адаптации🙌
Ещё месяц назад я просто пользовалась GPT: тексты, картинки, идеи. А сейчас я понимаю, что агент — это вообще другой уровень. Это уже не просто “задать вопрос нейросети”. Это помощник, который встроен в твои рабочие процессы.
Пока всё ещё надо допиливать, тестировать, настраивать. Но ощущение у меня очень ясное: назад уже не хочется.
Агент — это прям the best. Особенно когда начинаешь понимать, что он может освободить тебе не 10 минут, а часы.
#запискиуправленца
Пару дней назад у меня появился личный ИИ-агент. Назвала её Клеопатра — в честь царицы Египта. Скромно, как обычно)))
Началось всё с того, что к нам приехал Дмитрий Гусев и помог настроить агента моему супругу. И здесь хочу отдельно сказать Дмитрию спасибо.
Мне очень понравился подход: он не «сделал за нас и ушёл». Мы около пяти часов работали вместе в режиме реального времени: супруг сам собирал агента, а Дмитрий подсказывал, куда нажать, как связать сервисы, что проверить.
И в этом огромная ценность. Когда делаешь сам, ты не просто получаешь готовую штуку. Ты начинаешь понимать логику и можешь потом повторить.
Через неделю, когда появилось время, мы с супругом уже “напилили” агента для меня. И тут, честно, началось
Клеопатра подключена почти ко всему, чем я пользуюсь: Telegram, MAX, Битрикс, 1С, FriendWork, Google Календарь, Google Sheets, WHOOP.
Особенно меня сейчас впечатляет работа с Google Таблицами. Я ставлю задачу — агент работает. А я в это время могу заниматься другим: думать, смотреть дальше, ставить следующую задачу.
И поймала себя на мысли, что мой рабочий день начинает меняться.
Раньше: сама зашла, нашла, открыла, сверила, перенесла, оформила. Сейчас: поставила задачу агенту — и параллельно двигаешь другое.
По ощущениям, продуктивность выросла в разы. Но честно: есть и обратная сторона.
На настройку уходит много времени. Мозг периодически взрывается от количества нового. И иногда кажется, что психика такая: “Наташа, можно помедленнее?”
Наверное, это нормальный этап адаптации
Ещё месяц назад я просто пользовалась GPT: тексты, картинки, идеи. А сейчас я понимаю, что агент — это вообще другой уровень. Это уже не просто “задать вопрос нейросети”. Это помощник, который встроен в твои рабочие процессы.
Пока всё ещё надо допиливать, тестировать, настраивать. Но ощущение у меня очень ясное: назад уже не хочется.
Агент — это прям the best. Особенно когда начинаешь понимать, что он может освободить тебе не 10 минут, а часы.
#запискиуправленца
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Forwarded from Анна Гусева | HR для руководителей 🔍
Если вы хотите узнать, как коллеги выстраивают HR-процессы на основе данных, а не интуиции, — приглашаем присоединиться к нам 4 июля.
Что вас ждет?
До встречи на HR Lab! 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM