Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пришло время подвести итог апреля по моему челленджу “10 проектов за год с помощью ИИ”. В апреле я делал маркетплейс проката и аренды, который работает поверх Rent in Hand. Кто следил, тот видел весь этот процесс: интерфейсы, публикация товаров, интеграция, API, связка с основной системой.
И в целом, если коротко, продукт я сделал. И нам удалось сделат плотную интеграцию с рентинзенл , включая публикацию товаров с разных прокатов и многое много другое.В целом технически проект собран: базовая логика работает, интеграция есть, дальше переходим к тестирование на реальных пользователях и докручивание.
Но главный прикол оказался вообще не в этом. Я в очередной раз увидел, что с помощью вайб-кодинга я могу двигаться сильно быстрее, чем обычный процесс внутри компании. То есть я со своей стороны что-то быстро собираю, проверяю, придумываю, а дальше всё упирается в API, тикеты, команду, приоритеты, доработки, ожидание. И это не претензия к людям. Просто реальный бизнес так устроен: там есть процессы, нагрузка, техдолг, старые задачи, всё параллельно горит.
И вот это меня зацепило прям сильно! Потому что вопрос уже не в том, могу ли я с ИИ собрать продукт. Могу. И Апрель показал что даже большие проекты модно делать с ИИ. Вопрос в другом: а как сделать так, чтобы вся компания начала двигаться быстрее? И вот с этого у меня началась совсем другая история с которой я иду в майский этап челленджа. Что это будет расскажу совсем скоро
И в целом, если коротко, продукт я сделал. И нам удалось сделат плотную интеграцию с рентинзенл , включая публикацию товаров с разных прокатов и многое много другое.В целом технически проект собран: базовая логика работает, интеграция есть, дальше переходим к тестирование на реальных пользователях и докручивание.
Но главный прикол оказался вообще не в этом. Я в очередной раз увидел, что с помощью вайб-кодинга я могу двигаться сильно быстрее, чем обычный процесс внутри компании. То есть я со своей стороны что-то быстро собираю, проверяю, придумываю, а дальше всё упирается в API, тикеты, команду, приоритеты, доработки, ожидание. И это не претензия к людям. Просто реальный бизнес так устроен: там есть процессы, нагрузка, техдолг, старые задачи, всё параллельно горит.
И вот это меня зацепило прям сильно! Потому что вопрос уже не в том, могу ли я с ИИ собрать продукт. Могу. И Апрель показал что даже большие проекты модно делать с ИИ. Вопрос в другом: а как сделать так, чтобы вся компания начала двигаться быстрее? И вот с этого у меня началась совсем другая история с которой я иду в майский этап челленджа. Что это будет расскажу совсем скоро
👍3❤1🤯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда Arendorium упёрся в доработки на стороне основной системы, я сначала немного подзавис. Потому что вроде бы ты на драйве, всё делаешь, продукт собирается, идея понятная, а все спотыкается об реальность: надо подождать, надо поправить интеграцию, надо кому-то поставить задачу, кто-то занят другим.
И я такой: ладно, раз всё равно жду, пойду наконец разберусь с агентами. Сейчас только и разговорах что об агентах. И Я давно хотел понять, что это вообще такое не на уровне хайпа а на уровне своих задач или своего бизнеса.
И пока я ждал, начал первые эксперименты. И вот тут у меня реально был вау-эффект. Потому что когда агент видит не одну табличку, а разные куски бизнеса, он начинает связывать вещи, которые обычно у тебя в голове отдельно лежат. Пользователи отдельно, платежи отдельно, обращения в поддержку отдельно, задачи отдельно, код отдельно, время разработки отдельно. А здесь оно начинает собираться в одну картину.
И я понял, что майский продукт в моём челлендже, будет не очередное приложение или сервис, а агент для моего собственного бизнеса. Такой внутренний ИИ, который помогает разобраться, что происходит в компании и способен самостоятельно выполнять различные задачи
И я такой: ладно, раз всё равно жду, пойду наконец разберусь с агентами. Сейчас только и разговорах что об агентах. И Я давно хотел понять, что это вообще такое не на уровне хайпа а на уровне своих задач или своего бизнеса.
И пока я ждал, начал первые эксперименты. И вот тут у меня реально был вау-эффект. Потому что когда агент видит не одну табличку, а разные куски бизнеса, он начинает связывать вещи, которые обычно у тебя в голове отдельно лежат. Пользователи отдельно, платежи отдельно, обращения в поддержку отдельно, задачи отдельно, код отдельно, время разработки отдельно. А здесь оно начинает собираться в одну картину.
И я понял, что майский продукт в моём челлендже, будет не очередное приложение или сервис, а агент для моего собственного бизнеса. Такой внутренний ИИ, который помогает разобраться, что происходит в компании и способен самостоятельно выполнять различные задачи
👍2❤1
AI-агент для компании по продаже запчастей
Недавно ко мне обратился знакомый предприниматель занимающийся продажей автозапчастей. Масштаб - всероссийский. Большой склад в Ростове-на-Дону, отгрузки по всей России, десятки тысяч SKU, продажи через Авито, Дром, Авто.ру. Битрикс уже стоит, телефония подключена, менеджеры работают. Снаружи — всё хорошо. Внутри были дыры.
Склад и CRM живут отдельно: цены и наличие рассинхронизированы. Сотни звонков в день — прослушать их физически невозможно, качество работы менеджеров — чёрный ящик. Аналитика есть, но руками её никто не сводит, и где проседает воронка — непонятно.
Сели и за одну сессию собрали агента, который закрыл всё сразу. Он подключён к Битриксу, телефонии и складу — всё в одном контуре. Сам слушает звонки, транскрибирует, даёт ревью каждому менеджеру и создаёт тикеты с конкретными рекомендациями прямо в Битриксе. Сводит аналитику, ищет узкие места, синхронизирует данные между системами без ручной сверки.
Главное изменилось для собственника. Раньше — десятки вкладок. Теперь — одно окно и голосовой запрос. «Что с продажами по этой категории за неделю», «где просадка», «кто из менеджеров плохо отрабатывает заявки» — ответ за секунды. Управление бизнесом из одной точки, без посредников между собственником и данными.
В первый же день агент нашёл то, что команда не видела. Например: В день отключения электричества потерялись 30–40 звонков. Номера лежали мёртвым грузом, никто не перезвонил — десятки потенциальных сделок просто испарились. Плюс — готовый разбор разговоров нового менеджера с тикетами на доработку. За 10 минут.
Утром получил голосовое от него: Дима, ты меня подсадил. Сидел до ночи, копал отчёты, ловил инсайты не мог оторваться. Круто»
Вот ради таких моментов я и захожу в проекты.
Если у вас тоже есть зона, где деньги утекают незаметно, или процессы, которыми вы управляете «вручную и на глаз» — пишите.
Соберём решение под ваш кейс вместе!
Недавно ко мне обратился знакомый предприниматель занимающийся продажей автозапчастей. Масштаб - всероссийский. Большой склад в Ростове-на-Дону, отгрузки по всей России, десятки тысяч SKU, продажи через Авито, Дром, Авто.ру. Битрикс уже стоит, телефония подключена, менеджеры работают. Снаружи — всё хорошо. Внутри были дыры.
Склад и CRM живут отдельно: цены и наличие рассинхронизированы. Сотни звонков в день — прослушать их физически невозможно, качество работы менеджеров — чёрный ящик. Аналитика есть, но руками её никто не сводит, и где проседает воронка — непонятно.
Сели и за одну сессию собрали агента, который закрыл всё сразу. Он подключён к Битриксу, телефонии и складу — всё в одном контуре. Сам слушает звонки, транскрибирует, даёт ревью каждому менеджеру и создаёт тикеты с конкретными рекомендациями прямо в Битриксе. Сводит аналитику, ищет узкие места, синхронизирует данные между системами без ручной сверки.
Главное изменилось для собственника. Раньше — десятки вкладок. Теперь — одно окно и голосовой запрос. «Что с продажами по этой категории за неделю», «где просадка», «кто из менеджеров плохо отрабатывает заявки» — ответ за секунды. Управление бизнесом из одной точки, без посредников между собственником и данными.
В первый же день агент нашёл то, что команда не видела. Например: В день отключения электричества потерялись 30–40 звонков. Номера лежали мёртвым грузом, никто не перезвонил — десятки потенциальных сделок просто испарились. Плюс — готовый разбор разговоров нового менеджера с тикетами на доработку. За 10 минут.
Утром получил голосовое от него: Дима, ты меня подсадил. Сидел до ночи, копал отчёты, ловил инсайты не мог оторваться. Круто»
Вот ради таких моментов я и захожу в проекты.
Если у вас тоже есть зона, где деньги утекают незаметно, или процессы, которыми вы управляете «вручную и на глаз» — пишите.
Соберём решение под ваш кейс вместе!
❤2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Май закончился. А значит — время промежуточных итогов моего годового челленджа.
И в мае вместо очередного сервиса или приложения я решил создать собственного AI-агента для управления своим бизнесом. И я, если честно, до сих пор в шоке. Мягко говоря.
Изначально задача была: понять, где узкие места в бизнесе и попробовать их решить. Но эксперимент очень быстро вышел далеко за рамки первоначальной идеи.
За месяц я собрал единый агентный контур из 20+ сервисов — аналитика, базы данных, репозитории, задачи, поддержка клиентов, финансы. Агент получил возможность видеть бизнес целиком, а не отдельными кусками. И стал полноценным участником команды. Усилив собой практический все направления от написания кода и аналити до SEO и настйроки рекламы в директе.
И вот тогда началось самое интересное.
Доработки, которые откладывались долго врем — закрыли за несколько недель. Сделали рефакторинг нескольких больших разделов, добавили новые фичи. Запустили редизайн. Нашли проблемные зоны в продукте. Обнаружили слепые зоны в процессах, которые раньше просто никто не замечал. Наша команда получила кратное ускорение и усиление, нас как-будто стало втрое больше.
В общем, Если одним словом — это просто ВАУ.
Но дальше стало ещё интереснее. Ко мне начали приходить друзья, партнёры, клиенты с запросами на такие же внедрения. И в мае я уже собрал несколько агентных систем на заказ для реальных бизнесов.
И почти каждый раз реакция одинаковая: «Подожди. А что, так можно было?»
Ещё недавно — действительно нельзя было. Мы сейчас в точке перехода от эпохи AI-ассистентов к эпохе AI-агентов. Ассистент отвечает на вопросы. Агент уже работает вместе с тобой.
Именно сейчас формируется одно из самых сильных конкурентных преимуществ ближайшего времени. Те, кто начинают внедрять агентные системы сегодня, получают фору, которую потом будет очень сложно догнать.
Май для меня стал одним из сильнейших месяцев за весь челлендж. И эта история только начинается.
В июне продолжаем с командой и агентом улучшать проект и процессы ну а какой проект станет следующим в челлендже — расскажу совсем скоро.
И в мае вместо очередного сервиса или приложения я решил создать собственного AI-агента для управления своим бизнесом. И я, если честно, до сих пор в шоке. Мягко говоря.
Изначально задача была: понять, где узкие места в бизнесе и попробовать их решить. Но эксперимент очень быстро вышел далеко за рамки первоначальной идеи.
За месяц я собрал единый агентный контур из 20+ сервисов — аналитика, базы данных, репозитории, задачи, поддержка клиентов, финансы. Агент получил возможность видеть бизнес целиком, а не отдельными кусками. И стал полноценным участником команды. Усилив собой практический все направления от написания кода и аналити до SEO и настйроки рекламы в директе.
И вот тогда началось самое интересное.
Доработки, которые откладывались долго врем — закрыли за несколько недель. Сделали рефакторинг нескольких больших разделов, добавили новые фичи. Запустили редизайн. Нашли проблемные зоны в продукте. Обнаружили слепые зоны в процессах, которые раньше просто никто не замечал. Наша команда получила кратное ускорение и усиление, нас как-будто стало втрое больше.
В общем, Если одним словом — это просто ВАУ.
Но дальше стало ещё интереснее. Ко мне начали приходить друзья, партнёры, клиенты с запросами на такие же внедрения. И в мае я уже собрал несколько агентных систем на заказ для реальных бизнесов.
И почти каждый раз реакция одинаковая: «Подожди. А что, так можно было?»
Ещё недавно — действительно нельзя было. Мы сейчас в точке перехода от эпохи AI-ассистентов к эпохе AI-агентов. Ассистент отвечает на вопросы. Агент уже работает вместе с тобой.
Именно сейчас формируется одно из самых сильных конкурентных преимуществ ближайшего времени. Те, кто начинают внедрять агентные системы сегодня, получают фору, которую потом будет очень сложно догнать.
Май для меня стал одним из сильнейших месяцев за весь челлендж. И эта история только начинается.
В июне продолжаем с командой и агентом улучшать проект и процессы ну а какой проект станет следующим в челлендже — расскажу совсем скоро.
👍2
Мой давний друг — мощный предприниматель, спортсмен, Ironman-триатлонист. Много лет помогает людям менять жизнь через привычки. Своей миссии следует не на словах, а на деле. На моём пути он много раз помогал мне.
В этот раз была моя очередь.
У него было всё, кроме одного. Авторская методология. Опыт. База знаний. Практики. Не было цифрового продукта, в который всё это можно упаковать. Откладывал годами — не понимал, где начать, что выбрать, как не утонуть в технических деталях.
Сели на одну сессию и собрали не очередной трекер с галочками, а полноценное цифровое пространство, в которое зашиты его методология, базы знаний, практики и логика сопровождения пользователя — от первого шага до устойчивой привычки. Среда, которая удерживает человека внутри процесса, а не просто фиксирует факт.
Что это даёт ему как эксперту. Методология, которая раньше работала только 1-на-1, теперь масштабируется. Её можно продавать, лицензировать, отдавать в команды. Подход транслируется на тысячи людей без потери качества. Появляется собственный канал работы с аудиторией. Из эксперта формируется продуктовый бизнес.
Сейчас он в закрытом тесте, проверяет функциональность и докручивает методологию. Как только будет публичный релиз — я анонсирую отдельно.
На мой взгляд, самое ценное в этой истории было не в коде. А в том, что страх «я не понимаю, как это сделать» рассыпался за одну сессию.
Если у вас есть экспертиза / методология или просто идея цифрового продукта, и она лежит уже год-два-пять — это не про лень. Это про то, что вы не знаете точку входа.
Я помогаю её найти. Пишите
В этот раз была моя очередь.
У него было всё, кроме одного. Авторская методология. Опыт. База знаний. Практики. Не было цифрового продукта, в который всё это можно упаковать. Откладывал годами — не понимал, где начать, что выбрать, как не утонуть в технических деталях.
Сели на одну сессию и собрали не очередной трекер с галочками, а полноценное цифровое пространство, в которое зашиты его методология, базы знаний, практики и логика сопровождения пользователя — от первого шага до устойчивой привычки. Среда, которая удерживает человека внутри процесса, а не просто фиксирует факт.
Что это даёт ему как эксперту. Методология, которая раньше работала только 1-на-1, теперь масштабируется. Её можно продавать, лицензировать, отдавать в команды. Подход транслируется на тысячи людей без потери качества. Появляется собственный канал работы с аудиторией. Из эксперта формируется продуктовый бизнес.
Сейчас он в закрытом тесте, проверяет функциональность и докручивает методологию. Как только будет публичный релиз — я анонсирую отдельно.
На мой взгляд, самое ценное в этой истории было не в коде. А в том, что страх «я не понимаю, как это сделать» рассыпался за одну сессию.
Если у вас есть экспертиза / методология или просто идея цифрового продукта, и она лежит уже год-два-пять — это не про лень. Это про то, что вы не знаете точку входа.
Я помогаю её найти. Пишите
❤2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В июне в своем челлендже, я решил немного отвлечься от бизнес-процессов (их у меня и в работе хватает). А в рамках своего вайбкодинг-марафона захотелось зайти в совсем незнакомую историю и создать игру в Roblox вместе с детьми.
Тема для меня живая. Федя, как и многие другие дети сейчас, проводит в телефоне не мало времени. Хорошо это или плохо — не обсуждаем, это уже так. Но раз так, хочется, чтобы это время он проводил качественнее.
В Roblox он играет в несколько игр. Только все они какие-то не особо полезные. Поэтому задача у меня двойная: увлечь его и заодно сделать свою игру с элементами обучения, в которую интересно играть и от которой есть реальная польза.
Механику будем прорабатывать вместе с сыновьями. В итоге, хочу понять, что можно сделать на платформе, и попробовать втянуть детей не в потребление чужих игр, а в создание своих. Вот это, по-моему самое ценное.
Тема для меня живая. Федя, как и многие другие дети сейчас, проводит в телефоне не мало времени. Хорошо это или плохо — не обсуждаем, это уже так. Но раз так, хочется, чтобы это время он проводил качественнее.
В Roblox он играет в несколько игр. Только все они какие-то не особо полезные. Поэтому задача у меня двойная: увлечь его и заодно сделать свою игру с элементами обучения, в которую интересно играть и от которой есть реальная польза.
Механику будем прорабатывать вместе с сыновьями. В итоге, хочу понять, что можно сделать на платформе, и попробовать втянуть детей не в потребление чужих игр, а в создание своих. Вот это, по-моему самое ценное.
❤6👍4🤯2