Буквально на днях релизнулась новая фича Claude Design. Сегодня дошли руки её протестировать, и, честно говоря, возможности впечатляют.
Я ради теста задал задачу сделать карусель - про самого себя и про то, что такое Claude Design. Задал стилистику и довольно быстро получил качественный результат, который вы и видите. Понадобилось буквально несколько правок — и всё готово.
Пока ещё не разобрался во всех возможностях, но первое впечатление очень положительное.
В целом дизайн — это одна из сложных зон в контексте ИИ: много проблем с генерацией, переносом, адаптацией уже существующих решений под продукт. Это всегда была непростая история.
И ощущение, что Claude Design сейчас делает серьёзный шаг вперёд в решении этой задачи.
Я ради теста задал задачу сделать карусель - про самого себя и про то, что такое Claude Design. Задал стилистику и довольно быстро получил качественный результат, который вы и видите. Понадобилось буквально несколько правок — и всё готово.
Пока ещё не разобрался во всех возможностях, но первое впечатление очень положительное.
В целом дизайн — это одна из сложных зон в контексте ИИ: много проблем с генерацией, переносом, адаптацией уже существующих решений под продукт. Это всегда была непростая история.
И ощущение, что Claude Design сейчас делает серьёзный шаг вперёд в решении этой задачи.
❤7👍2
Forwarded from Анна Гусева | HR для руководителей 🔍
Миф об ИИ: кажется, что его внедрили все — но так ли это на самом деле?
Сейчас буквально из каждого утюга звучит:
И, честно говоря, это полностью совпадает с тем, о чём я говорю в новом выпуске нашего подкаста «Новый рынок труда» — и по ощущениям, и по обратной связи от коллег. Многие подтверждают мои наблюдения и гипотезы.
❗️Но есть важный нюанс.
Мы живём в таком инфополе, где создаётся ощущение, что ИИ уже используют все и везде. Что это уже «новая норма», без которой невозможно работать.
А теперь — реальность.
Если копнуть глубже и задать конкретные вопросы, оказывается:
ИИ используют не более 10–15% компаний.
И даже среди них далеко не все применяют его системно — для реальной оптимизации процессов, а не «поиграться с инструментом».
✔️То есть тренд — да, очевиден.
✔️Рост — да, есть.
❌Но повсеместного внедрения нет.
И самое интересное: дело не в технологиях.
Чаще всего барьер — в голове.
Человеческий мозг по-прежнему сопротивляется автоматизации, изменениям и пересборке привычных процессов. Даже когда инструменты уже есть и дают прямую выгоду.
Отсюда ключевой вывод для управленцев и предпринимателей:
конкурентное преимущество сейчас не в доступе к ИИ, а в готовности его внедрять.
❓Вопрос к вам:
вы уже используете ИИ как системный инструмент в найме и операционке — или пока наблюдаете за трендом со стороны?
Ставьте:
🔥, если внедряете
❤️, если пока только наблюдаете.
Сейчас буквально из каждого утюга звучит:
«искусственный интеллект меняет рынок труда».
И, честно говоря, это полностью совпадает с тем, о чём я говорю в новом выпуске нашего подкаста «Новый рынок труда» — и по ощущениям, и по обратной связи от коллег. Многие подтверждают мои наблюдения и гипотезы.
❗️Но есть важный нюанс.
Мы живём в таком инфополе, где создаётся ощущение, что ИИ уже используют все и везде. Что это уже «новая норма», без которой невозможно работать.
А теперь — реальность.
Если копнуть глубже и задать конкретные вопросы, оказывается:
ИИ используют не более 10–15% компаний.
И даже среди них далеко не все применяют его системно — для реальной оптимизации процессов, а не «поиграться с инструментом».
✔️То есть тренд — да, очевиден.
✔️Рост — да, есть.
❌Но повсеместного внедрения нет.
И самое интересное: дело не в технологиях.
Чаще всего барьер — в голове.
Человеческий мозг по-прежнему сопротивляется автоматизации, изменениям и пересборке привычных процессов. Даже когда инструменты уже есть и дают прямую выгоду.
Отсюда ключевой вывод для управленцев и предпринимателей:
конкурентное преимущество сейчас не в доступе к ИИ, а в готовности его внедрять.
❓Вопрос к вам:
вы уже используете ИИ как системный инструмент в найме и операционке — или пока наблюдаете за трендом со стороны?
Ставьте:
🔥, если внедряете
❤️, если пока только наблюдаете.
❤2👍1🤯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пришло время подвести итог апреля по моему челленджу “10 проектов за год с помощью ИИ”. В апреле я делал маркетплейс проката и аренды, который работает поверх Rent in Hand. Кто следил, тот видел весь этот процесс: интерфейсы, публикация товаров, интеграция, API, связка с основной системой.
И в целом, если коротко, продукт я сделал. И нам удалось сделат плотную интеграцию с рентинзенл , включая публикацию товаров с разных прокатов и многое много другое.В целом технически проект собран: базовая логика работает, интеграция есть, дальше переходим к тестирование на реальных пользователях и докручивание.
Но главный прикол оказался вообще не в этом. Я в очередной раз увидел, что с помощью вайб-кодинга я могу двигаться сильно быстрее, чем обычный процесс внутри компании. То есть я со своей стороны что-то быстро собираю, проверяю, придумываю, а дальше всё упирается в API, тикеты, команду, приоритеты, доработки, ожидание. И это не претензия к людям. Просто реальный бизнес так устроен: там есть процессы, нагрузка, техдолг, старые задачи, всё параллельно горит.
И вот это меня зацепило прям сильно! Потому что вопрос уже не в том, могу ли я с ИИ собрать продукт. Могу. И Апрель показал что даже большие проекты модно делать с ИИ. Вопрос в другом: а как сделать так, чтобы вся компания начала двигаться быстрее? И вот с этого у меня началась совсем другая история с которой я иду в майский этап челленджа. Что это будет расскажу совсем скоро
И в целом, если коротко, продукт я сделал. И нам удалось сделат плотную интеграцию с рентинзенл , включая публикацию товаров с разных прокатов и многое много другое.В целом технически проект собран: базовая логика работает, интеграция есть, дальше переходим к тестирование на реальных пользователях и докручивание.
Но главный прикол оказался вообще не в этом. Я в очередной раз увидел, что с помощью вайб-кодинга я могу двигаться сильно быстрее, чем обычный процесс внутри компании. То есть я со своей стороны что-то быстро собираю, проверяю, придумываю, а дальше всё упирается в API, тикеты, команду, приоритеты, доработки, ожидание. И это не претензия к людям. Просто реальный бизнес так устроен: там есть процессы, нагрузка, техдолг, старые задачи, всё параллельно горит.
И вот это меня зацепило прям сильно! Потому что вопрос уже не в том, могу ли я с ИИ собрать продукт. Могу. И Апрель показал что даже большие проекты модно делать с ИИ. Вопрос в другом: а как сделать так, чтобы вся компания начала двигаться быстрее? И вот с этого у меня началась совсем другая история с которой я иду в майский этап челленджа. Что это будет расскажу совсем скоро
👍3❤1🤯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда Arendorium упёрся в доработки на стороне основной системы, я сначала немного подзавис. Потому что вроде бы ты на драйве, всё делаешь, продукт собирается, идея понятная, а все спотыкается об реальность: надо подождать, надо поправить интеграцию, надо кому-то поставить задачу, кто-то занят другим.
И я такой: ладно, раз всё равно жду, пойду наконец разберусь с агентами. Сейчас только и разговорах что об агентах. И Я давно хотел понять, что это вообще такое не на уровне хайпа а на уровне своих задач или своего бизнеса.
И пока я ждал, начал первые эксперименты. И вот тут у меня реально был вау-эффект. Потому что когда агент видит не одну табличку, а разные куски бизнеса, он начинает связывать вещи, которые обычно у тебя в голове отдельно лежат. Пользователи отдельно, платежи отдельно, обращения в поддержку отдельно, задачи отдельно, код отдельно, время разработки отдельно. А здесь оно начинает собираться в одну картину.
И я понял, что майский продукт в моём челлендже, будет не очередное приложение или сервис, а агент для моего собственного бизнеса. Такой внутренний ИИ, который помогает разобраться, что происходит в компании и способен самостоятельно выполнять различные задачи
И я такой: ладно, раз всё равно жду, пойду наконец разберусь с агентами. Сейчас только и разговорах что об агентах. И Я давно хотел понять, что это вообще такое не на уровне хайпа а на уровне своих задач или своего бизнеса.
И пока я ждал, начал первые эксперименты. И вот тут у меня реально был вау-эффект. Потому что когда агент видит не одну табличку, а разные куски бизнеса, он начинает связывать вещи, которые обычно у тебя в голове отдельно лежат. Пользователи отдельно, платежи отдельно, обращения в поддержку отдельно, задачи отдельно, код отдельно, время разработки отдельно. А здесь оно начинает собираться в одну картину.
И я понял, что майский продукт в моём челлендже, будет не очередное приложение или сервис, а агент для моего собственного бизнеса. Такой внутренний ИИ, который помогает разобраться, что происходит в компании и способен самостоятельно выполнять различные задачи
👍2❤1
AI-агент для компании по продаже запчастей
Недавно ко мне обратился знакомый предприниматель занимающийся продажей автозапчастей. Масштаб - всероссийский. Большой склад в Ростове-на-Дону, отгрузки по всей России, десятки тысяч SKU, продажи через Авито, Дром, Авто.ру. Битрикс уже стоит, телефония подключена, менеджеры работают. Снаружи — всё хорошо. Внутри были дыры.
Склад и CRM живут отдельно: цены и наличие рассинхронизированы. Сотни звонков в день — прослушать их физически невозможно, качество работы менеджеров — чёрный ящик. Аналитика есть, но руками её никто не сводит, и где проседает воронка — непонятно.
Сели и за одну сессию собрали агента, который закрыл всё сразу. Он подключён к Битриксу, телефонии и складу — всё в одном контуре. Сам слушает звонки, транскрибирует, даёт ревью каждому менеджеру и создаёт тикеты с конкретными рекомендациями прямо в Битриксе. Сводит аналитику, ищет узкие места, синхронизирует данные между системами без ручной сверки.
Главное изменилось для собственника. Раньше — десятки вкладок. Теперь — одно окно и голосовой запрос. «Что с продажами по этой категории за неделю», «где просадка», «кто из менеджеров плохо отрабатывает заявки» — ответ за секунды. Управление бизнесом из одной точки, без посредников между собственником и данными.
В первый же день агент нашёл то, что команда не видела. Например: В день отключения электричества потерялись 30–40 звонков. Номера лежали мёртвым грузом, никто не перезвонил — десятки потенциальных сделок просто испарились. Плюс — готовый разбор разговоров нового менеджера с тикетами на доработку. За 10 минут.
Утром получил голосовое от него: Дима, ты меня подсадил. Сидел до ночи, копал отчёты, ловил инсайты не мог оторваться. Круто»
Вот ради таких моментов я и захожу в проекты.
Если у вас тоже есть зона, где деньги утекают незаметно, или процессы, которыми вы управляете «вручную и на глаз» — пишите.
Соберём решение под ваш кейс вместе!
Недавно ко мне обратился знакомый предприниматель занимающийся продажей автозапчастей. Масштаб - всероссийский. Большой склад в Ростове-на-Дону, отгрузки по всей России, десятки тысяч SKU, продажи через Авито, Дром, Авто.ру. Битрикс уже стоит, телефония подключена, менеджеры работают. Снаружи — всё хорошо. Внутри были дыры.
Склад и CRM живут отдельно: цены и наличие рассинхронизированы. Сотни звонков в день — прослушать их физически невозможно, качество работы менеджеров — чёрный ящик. Аналитика есть, но руками её никто не сводит, и где проседает воронка — непонятно.
Сели и за одну сессию собрали агента, который закрыл всё сразу. Он подключён к Битриксу, телефонии и складу — всё в одном контуре. Сам слушает звонки, транскрибирует, даёт ревью каждому менеджеру и создаёт тикеты с конкретными рекомендациями прямо в Битриксе. Сводит аналитику, ищет узкие места, синхронизирует данные между системами без ручной сверки.
Главное изменилось для собственника. Раньше — десятки вкладок. Теперь — одно окно и голосовой запрос. «Что с продажами по этой категории за неделю», «где просадка», «кто из менеджеров плохо отрабатывает заявки» — ответ за секунды. Управление бизнесом из одной точки, без посредников между собственником и данными.
В первый же день агент нашёл то, что команда не видела. Например: В день отключения электричества потерялись 30–40 звонков. Номера лежали мёртвым грузом, никто не перезвонил — десятки потенциальных сделок просто испарились. Плюс — готовый разбор разговоров нового менеджера с тикетами на доработку. За 10 минут.
Утром получил голосовое от него: Дима, ты меня подсадил. Сидел до ночи, копал отчёты, ловил инсайты не мог оторваться. Круто»
Вот ради таких моментов я и захожу в проекты.
Если у вас тоже есть зона, где деньги утекают незаметно, или процессы, которыми вы управляете «вручную и на глаз» — пишите.
Соберём решение под ваш кейс вместе!
❤2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Май закончился. А значит — время промежуточных итогов моего годового челленджа.
И в мае вместо очередного сервиса или приложения я решил создать собственного AI-агента для управления своим бизнесом. И я, если честно, до сих пор в шоке. Мягко говоря.
Изначально задача была: понять, где узкие места в бизнесе и попробовать их решить. Но эксперимент очень быстро вышел далеко за рамки первоначальной идеи.
За месяц я собрал единый агентный контур из 20+ сервисов — аналитика, базы данных, репозитории, задачи, поддержка клиентов, финансы. Агент получил возможность видеть бизнес целиком, а не отдельными кусками. И стал полноценным участником команды. Усилив собой практический все направления от написания кода и аналити до SEO и настйроки рекламы в директе.
И вот тогда началось самое интересное.
Доработки, которые откладывались долго врем — закрыли за несколько недель. Сделали рефакторинг нескольких больших разделов, добавили новые фичи. Запустили редизайн. Нашли проблемные зоны в продукте. Обнаружили слепые зоны в процессах, которые раньше просто никто не замечал. Наша команда получила кратное ускорение и усиление, нас как-будто стало втрое больше.
В общем, Если одним словом — это просто ВАУ.
Но дальше стало ещё интереснее. Ко мне начали приходить друзья, партнёры, клиенты с запросами на такие же внедрения. И в мае я уже собрал несколько агентных систем на заказ для реальных бизнесов.
И почти каждый раз реакция одинаковая: «Подожди. А что, так можно было?»
Ещё недавно — действительно нельзя было. Мы сейчас в точке перехода от эпохи AI-ассистентов к эпохе AI-агентов. Ассистент отвечает на вопросы. Агент уже работает вместе с тобой.
Именно сейчас формируется одно из самых сильных конкурентных преимуществ ближайшего времени. Те, кто начинают внедрять агентные системы сегодня, получают фору, которую потом будет очень сложно догнать.
Май для меня стал одним из сильнейших месяцев за весь челлендж. И эта история только начинается.
В июне продолжаем с командой и агентом улучшать проект и процессы ну а какой проект станет следующим в челлендже — расскажу совсем скоро.
И в мае вместо очередного сервиса или приложения я решил создать собственного AI-агента для управления своим бизнесом. И я, если честно, до сих пор в шоке. Мягко говоря.
Изначально задача была: понять, где узкие места в бизнесе и попробовать их решить. Но эксперимент очень быстро вышел далеко за рамки первоначальной идеи.
За месяц я собрал единый агентный контур из 20+ сервисов — аналитика, базы данных, репозитории, задачи, поддержка клиентов, финансы. Агент получил возможность видеть бизнес целиком, а не отдельными кусками. И стал полноценным участником команды. Усилив собой практический все направления от написания кода и аналити до SEO и настйроки рекламы в директе.
И вот тогда началось самое интересное.
Доработки, которые откладывались долго врем — закрыли за несколько недель. Сделали рефакторинг нескольких больших разделов, добавили новые фичи. Запустили редизайн. Нашли проблемные зоны в продукте. Обнаружили слепые зоны в процессах, которые раньше просто никто не замечал. Наша команда получила кратное ускорение и усиление, нас как-будто стало втрое больше.
В общем, Если одним словом — это просто ВАУ.
Но дальше стало ещё интереснее. Ко мне начали приходить друзья, партнёры, клиенты с запросами на такие же внедрения. И в мае я уже собрал несколько агентных систем на заказ для реальных бизнесов.
И почти каждый раз реакция одинаковая: «Подожди. А что, так можно было?»
Ещё недавно — действительно нельзя было. Мы сейчас в точке перехода от эпохи AI-ассистентов к эпохе AI-агентов. Ассистент отвечает на вопросы. Агент уже работает вместе с тобой.
Именно сейчас формируется одно из самых сильных конкурентных преимуществ ближайшего времени. Те, кто начинают внедрять агентные системы сегодня, получают фору, которую потом будет очень сложно догнать.
Май для меня стал одним из сильнейших месяцев за весь челлендж. И эта история только начинается.
В июне продолжаем с командой и агентом улучшать проект и процессы ну а какой проект станет следующим в челлендже — расскажу совсем скоро.
👍2