Сейчас сдавал макбук в сервис, сфотал на стене цитаты Джобса.

Особо, конечно, понравилась первая, "Работать нужно не 12 часов, а головой." )

... человек знания живет действием, а не мыслью о действии. Он выбирает путь сердца и следует по этому пути. Когда он смотрит, он радуется и смеется; когда он видит, он знает. Он знает, что жизнь его закончится очень скоро: он знает, что он, как любой другой, не идет никуда: и он знает, что все равнозначно. У него нет ни чести, ни достоинства, ни семьи, ни имени, ни родины. Есть только жизнь, которую нужно прожить. В таких условиях контролируемая глупость — единственное, что может связывать его с ближними. Поэтому он действует, потеет и отдувается. И взглянув на него, любой увидит обычного человека, живущего так же, как все. Разница лишь в том, что глупость его жизни находится под контролем. Ничто не имеет особого значения, поэтому человек знания просто выбирает какой-то поступок и совершает его. Но совершает так, словно это имеет значение. Контролируемая глупость заставляет его говорить, что его действия очень важны, и поступать соответственно. В то же время он прекрасно понимает, что все это не имеет значения.

Обнаружил книгу 2017-го года издания по Теории Ограничений, которую почему-то до этого не встречал: "Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании".
Автор - Эли Шрагенхайм, соратник (и соавтор одной из книг) Голдратта.

Аннотация к книге следующая:

=========
Книга Эли Шрагенхайма посвящена вынесенному в подзаголовок вопросу системного подхода к повышению эффективности работы компаний вне зависимости от их профиля (в качестве примеров автор приводит истории успехов и неудач таких разных организаций, как продающая аудиосистемы компания Sound-Soul, отель G-Roy Hotel на озере Юма в штате Колорадо, отделение трансплантологии больницы города Марджорджа и т.д.)
По Шрагенхайму, подход к повышению эффективности должен базироваться на разработанной в 80-е годы прошлого века методологии теории ограничений (Theory of Constraints — ТОС), дающей руководителю компании возможность создавать упрощенные модели сложных производственных или бизнес-систем и, несмотря на схематичность этих моделей, контролировать все важные для организации вопросы.
Кроме того, автор, считающий себя учеником основателя теории ограничений систем доктора Голдратта, подробнейшим образом останавливается на пяти главных направляющих шагах управления любой компанией и трех важнейших показателях для принятия повседневных управленческих решений, а также предлагает читателю множество дилемм, размышление над которыми позволяет лучше усвоить методологию ТОС.

Особенности

- Опираясь на принципы теории ограничений, Эли Шрагенхайм разбирает успехи и неудачи фантастически непохожих друг на друга компаний, давая читателю понять, что методология ТОС универсальна и знакомство с ней может быть полезно не только опытным практикующим руководителям, но и каждому интересующемуся аспектами практического управления самыми разнообразными организациями.
- Помимо теоретических вопросов ТОС, книга посвящена практическим аспектам ее применения в современных условиях.
=========

Интересно будет почитать.

Короче.
Сегодня с Дарьей Дмитриевной пели на сцене дуэтом )
На днях выложу, надеюсь )

Итак, состоялась премьера дуэта Даша + Дима на сцене: https://youtu.be/0MbXN9aK31Y
Еще раз спасибо кавер-группе Импульсы и лично Павлу Загорскому!

Слушать лучше, конечно, в наушниках.
Не забывайте ролику ставить палец вверх (ну или вниз, если так хочется), репост тоже можно.

Ну и поделитесь, как вам премьера?

30 ноября идём на Алису (спорткомплекс Локомотив).
Билеты уже куплены, на танцпол.
Присоединяйтесь.

Решил добавить новых технологий )
Смотрите, вот чат моего канала (туда, в частности, записываются все комментарии к постам): https://t.me/tech_guy_blog_chat
К этому чату я подключил нейросеть ChatGPT (которая от Сбера).
Те, кто подключится к чату, могут кроме всего прочего прямо там общаться и с этой нейросетью.
Чтобы у нее что-то спросить и получить ответ, нужно обратиться к ней по имени: @gigachat_bot и дальше текст запроса (выдает и текстовые ответы, и картинки).
Правда, запросы и ответы будут видеть все участники чата ))

Да, если идея не нравится - не стесняйтесь палец вниз ставить, уберу тогда бота оттуда.

Первая в этом сезоне поездка со снегом на капоте )
С началом зимы, Новосибирск!

Цитата (не помню откуда) на тему управленческих теорий.

Теория Ограничений не устает повторяться: "Достижение всех локальных оптимумов не приводит к достижению глобального оптимума". Всеобщее Управление на Основе Качества (TQM) напоминает нам: "Не достаточно делать вещи правильно. Гораздо более важно делать правильные вещи". А система Точно Вовремя (Just in time) помещает на свой флаг: "Не делайте того, что не нужно".

Всем привет!

Выложил песню на ютубе.
Пару раз запинался, но переснимать не стал, лень.
https://youtu.be/HBCQovxTWp4

Да, на ютубе не забудьте палец вверх или вниз поставить.

Если у вас нет времени на что-то важное, значит, у вас много времени на что-то не важное.

Лао Цзы

Здесь написал небольшой обзор виски, который недавно попробовал: https://t.me/quality_alcohol/95
Если будет возможность - настоятельно рекомендую! ))