#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #крокодилы #милостьотприроды

Вчера появилась новость, что в Колумбии обнаружили самооплодотворившегося крокодила. Не вступая в дискуссию насколько это вообще возможно, я хотел бы поговорить про вероятность этого события. Она реально мала. Настолько мала, что если бы крокодилы надеялись на это, то они уже давным давно умерли. Поэтому им приходится размножаться по старинке.
Так почему же предприниматели, которые открывают свой бизнес ждут какого то чуда, вместо того, чтобы заниматься делом. То есть бизнесом.
Вставайте с дивана и идите работать!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #незнание #точкироста

Посмотрите на то, что вы не знаете в своем бизнесе.
Обязательно будут такие области - ведь все знать практически невозможно.
Посмотрите а как то, что вы не знаете влияет на ваш бизнес?
Ваш бизнес зависит от рекламы и маркетинга, а вы в них не сильно разбираетесь?
Классно - значит это точки вашего ближайшего роста.
Только не надо идти учиться маркетингу - за три месяца вы все равно не получите полноценного образования, не станете крутым маркетологом, но перестанете заниматься тем, что у вас получается лучше всего - развивать свой бизнес!
А значит - наймите маркетолога.
Хорошего маркетолога, у которого есть похожие кейсы.
Не человека с улицы, который будет на вашем бизнесе делать свой первый кейс, а человека, который изменит маркетинг вашего бизнеса!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #развитиебизнеса #ресурсяроста

Где взять ресурсы для роста бизнеса?
Только в самом бизнесе.
Именно поэтому многие бизнесы так и остаются небольшими всю жизнь.
Именно от размера вашего бизнеса зависит скорость его роста и ваша возможность выйти из операционного управления.
Как стать большим бизнесом?
Приходите - помогу!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #развитиебизнеса #первыеитоги

Вот уже два месяца я каждое утро записываю короткое видео.
Для чего?
Ну во первых, - для себя - это такой челлендж - вызов - а смогу ли я продержаться дольше, чем прошлый раз? Прошлый раз я бросал после первой недели.
И бросал не потому что не было повода поговорить, нет - не было обратной связи.
Теперь обратная связь есть - и многие видео - это ответы на ваши вопросы.
Задавайте вопросы - получайте ответы.
Делайте свой бизнес эффективным и прибыльным!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #капитан #энерджайзер

А есть ли в вашей команде человек, на которого вы можете положиться в любой - самой трудной - ситуации? Тот, кто вытащит из болота намертво застрявший джип, разожжет костер без спички и сварит кашу из топора?
Применительно к вашему бизнесу.
Тот, кто вселит страх в конкурентов и они не будут участвовать в тендерах?
Есть ли тот, кто поможет вам одержать победу!

#заводскойсоветник #планерка #контроль

Подвели итоги месяца?
Достигли результатов?
Если нет - то ищем, что мы делали неправильно
Возможно, мы неправильно декомпозировали задачи
Возможно, мы не сделали выводы после провала недельного спринта и не внесли корректировки в задачи.
Самое главное - сегодня понять где мы ошиблись.
Точнее понять - это вы как руководитель ошиблись в постановке целей
Или вы ошиблись в мотивации их достижения.
В любом случае - ставим новую цель - и вперед!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #сотрудники #ростбизнеса

Любой ключевой сотрудник должен быть использован по максимуму в позиционировании компании на рынке и повышении продаж.
Есть ненулевая вероятность, что когда-нибудь он уйдет из вашей компании. Придумайте способ, с помощью которого он мог бы передать свои сакральные знания и опыт. Пусть опишет кейсы, составит скрипты, напишет технологические карты.
Не ждите, когда он уйдет и вы не будете знать, что делать дальше.
Перепишите сотрудников сегодня и составьте план работы с ними.

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #ошибки #стратегия

Надо признать, что ошибки совершают все.
И тут важно построить свой бизнес так, чтобы свести их совершение к минимуму, а при совершении ошибки иметь механизм уменьшения потерь.
Все это называется стратегией развития компании.
Если у вас есть стратегия, то ошибок вы совершаете меньше - часть из них вы уже "совершили" на стратегической сессии и знаете, что делать если вдруг вы все таки совершите их в своей жизни.
Нужна стратегия - записывайтесь на стратегическую сессию!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #сотрудники #ростбизнеса

У вас как у владельца бизнеса есть только один инструмент, с помощью которого вы зарабатываете себе прибыль - это ваши сотрудники.
И они действительно должны быть "качественными".
В соответствии с уровнем вашего бизнеса - менеджер по продажам из какой нибудь крупной компании - будь он трижды талантливым вряд ли поможет вам в продажах. Просто потому что в его компании другие методы продаж.
И еще важно, чтобы у ваших инструментов - у ваших сотрудников - были свои качественные инструменты.
Станки, скрипты, базы, металл.
Только в этом случае вы будете зарабатывать, а не терять деньги!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #амбиции #ростбизнеса #100ограничений

Что определяет размер вашего бизнеса?
И что мешает вам вырасти?
Легко все свести к необходимым ресурсам - деньгам, людям, связям.
Но посмотрите насколько часто у вас открывались возможности для развития бизнеса и как вы ими воспользовались?
Скорее всего не часто.
И рост вашего бизнеса во многом зависит от ваших амбиций!
Посмотрите на свои амбиции - они соответствуют вашему бизнесу?
Или они гораздо больше его?
Если больше - то у вас есть возможность для роста.

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #цель #ростбизнеса #100ограничений

Казалось бы банальная вещь - вопрос а есть ли у вас цель в бизнесе?
Все уже устали от сравнения с Алисой в стране чудес, которой ответили, что если все равно куда придти, то все равно и куда идти.
Все уже задолбались от абревиатуры СМАРТ...
Но чет возьми, каждый раз, когда я прихожу на диагностику к предпринимателям и прошу рассказать про свои цели - они разводят руками и говорят что-то о стабильности, о каком то непонятном росте и много еще о чем...
Что целью бизнеса не является.
И после этого спрашивают - а чего мой бизнес не растет?

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #планерка #соревнование

В любом бизнесе может возникнуть определенный застой в работе. Про существующих клиентов знаешь уже все, новых искать как то не хочется.
Можно, конечно, использовать административные рычаги, а можно устроить соревнование.
Между менеджерами.
И не всегда нужно привязывать победу к общему количеству принесенных в компанию денег.
Так окажется, что победителем будет постоянно кто то один.
А нам нужны разные победители.
Что для этого нужно делать?
Приходите - расскажу!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #производство #соревнование

Вчерашняя тема соревнований реально зашла.
Спрашивают, а как устроить соревнования в производстве.
Ответ простой.
В продажах относительно легко оценить деятельность менеджера - в рублях, которые он принес в компанию.
А в производстве все немного наоборот.
Во первых, сотрудник не может сделать больше заказов, чем ему дали. То есть если компания взяла три заказа, то нет смысла делать 4, даже если есть время - его никто не купит.
Поэтому критерий должен быть другим.
Сколько денег сотрудник сэкономил компании.
За счет того, что сделал меньше брака.
Или дизайнер делал меньше исправлений в макетах.
И тут можно делать более длительные "забеги" - квартальные - потому что критерии более сложные.
Но в любом случае - соревнования помогают держать сотрудников в тонусе, давать им дополнительную мотивацию и повод гордиться собой!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #энергия #ростбизнеса

Даже если у вас есть грандиозный план развития вашего бизнеса, если у вас как у владельца нет энергии - то бизнес не полетит.
Это как построить огромную космическую ракеты и не заправить ее топливом - далеко ли она долетит?
Поэтому кроме планов для вас очень важна эта самая энергия.
Особенно на начальном этапе.
Дальше, когда вы начнете движение, вы будете заряжаться от самого факта изменений и первых побед. Но до них запаситесь энергией.
Иначе не полетите!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #управление #ростбизнеса

Можно ли управлять бизнесом не имея управленческих навыков?
Можно, если у вас небольшой бизнес и у вас есть время вникать в каждую проблему, которая возникает. Но микроменеджмент весьма энергозатратен. И через какое то время вам уже не захочется бросаться на каждую проблему как на амбразуру, а своими действиями вы развратите своих сотрудников и они постоянно будут ждать помощи от вас.
И если количество сотрудников будет расти и превысит цифру 7, то у вас просто физически не будет хватать времени и сил на всех.
И нужно будет доставать свои управленческие навыки.
Они не даются человеку при рождении, но им можно научиться.
И именно наличие управленческих навыков будет определять в дальнейшем рост вашего бизнеса!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #фокусировка #ростбизнеса

Вы можете сделать гораздо больше для своего бизнеса, если каждый день будете фокусироваться на главных задачах.
На тех, что продвигают вас к успеху.
И не отвлекаться на то, что подсовывают вам, чтобы загрузить ваш мозг ненужной суетой.
Фокусировка - это простой способ достигать результата!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #действия #ростбизнеса

Нет смысла рассуждать на тему, а что будет если...
С этими рассуждениями лучше приходить к участникам рынка и спрашивать их - об их проблемах и болях и возможностях их решения.
Делать МВП и приходить на рынок и тестировать его по живому.
Слова в большинстве своем так и останутся словами - результат в бизнесе определяют действия!

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #эмоции #ростбизнеса

Не надо скрывать свои эмоции по поводу того, что происходит в вашем бизнесе. Особенно от своих сотрудников.
Они должны видеть, что это ваш бизнес и вам не безразлично, что в нем происходит.
Эмоции - очень важный ресурс для развития своего бизнеса.
Никакие цифры не заменять ваших эмоций.

Анализы в норме? Ставим диагноз

«Хочу решить проблему людей» — продакт
«Хочу быть № 1 в мире» — предприниматель
«Хочу заработать деньги» — бизнесмен
«Хочу разобраться» — исследователь
«Хочу гармонии и спокойствия» — обычный человек

Эти «вещества» есть в крови каждого из нас. Чтобы определить уровень содержания, берем 10-балльную шкалу и 5 тестовых вопросов «а что самом деле?»:

1. Знаю ли, какую проблему людей решаю на САМОМ деле? 1-10
2. Знаю ли, как на САМОМ деле сделать это лучше всех в мире? 1-10
3. Насколько сильно хочу заработать на САМОМ деле? 1-10
4. Как сильно люблю докапываться до сути вещей, даже если это не нужно? 1-10
5. Есть ли в моей жизни баланс работа/личное на САМОМ деле? 1-10

Сдавать анализы нужно натощак — без спешки и самообмана. Метод перепроверки — выборка мнений близких людей.

Толковые диагносты говорят, что ниже пятерки возникает риск развития заболеваний:
— Опухоль. Развитие ненужного рынку продукта
— Карликовость. Маленькое добротное дело без роста
— Финансовая недостаточность. Хроническое отсутствие средств
— Карго-культ. Бездумное копирование якобы «лучших практик»
— Выгорание / Депрессия. Первый признак — синдром хронической усталости и полное отсутствие скуки.

И да, референсных (нормальных) значений нет, клинические исследования на кроликах не проводились.

Сдавайте регулярно анализы. Берегите себя — не болейте!

P.S.
Мои показатели: 7-8-5-8-3. А ваши? Только давайте честно :)

#заводскойсоветник #планерка #стратегия #черныйлебедь

А готовы ли вы к прилету "черных лебедей"?
Есть ли у вас стратегия поведения в кризисной ситуации?
Если нет - то проведите сегодняшнюю планерку в разговорах про стратегию. Понятно, что за час стратегия не появится, но зато вы начнете двигаться в правильном направлении!
А лучше обратиться к тем, кто уже разрабатывал такие стратегии и прошел немало кризисных ситуаций, начиная с 91 года.

#заводскойсоветник #советникнакаждыйдень #рынок #ростбизнеса

Для выхода на новый рынок не всегда важен размер этого рынка. Гораздо важнее его динамика.
Входить на стагнирующий или падающий рынок гораздо сложнее, чем на растущий.
Сейчас многие рынки растут благодаря уходу с них западных компаний и наличию политики импортозамещения.
Что облегчает вход на рынок.
Ну а как вы распорядитесь полученными возможностями - зависит только от вас!