Часть третья

Стабильность и рост или стабильный рост?

Почему я решил иногда отклоняться от темы «Производство с нуля» и освещать общие темы, присущие любому бизнесу? Мне стало просто скучно наблюдать. Я уверен, что есть научные слова, описывающие стандартные ситуации и стадии развития. Но, честно говоря, присутствуя на многих публичных бизнес-форумах, мне опротивели англицизмы и никчемная отполированная среда. Поэтому я стараюсь донести свой опыт и пройденный лично мной и моими коллегами путь простым неформальным языком. Но при этом не упрощать ситуацию до школьной программы.

Итак, в третьей части я расскажу про плавный, почти горизонтальный рост. Этот этап назовем «стабильный рост». Этому этапу присущи все признаки второго👆, за исключением важного фактора. Хозяин производства — человек крайне основательный и крайне осторожный. Такое производство вырастает до больших размеров ко второй половине жизни владельца. Он тщательно обходит все камни и ухабы первых этапов, не становясь на грабли.

Данное предприятие всегда привлекательно для покупки со стороны. Это предприятие — маркер идеального бизнеса. На нем все процессы отлажены до филигранной точности. На этом этапе производство выглядит чисто и современно, так как парк оборудования, будь то типография или обработка металла, обновляется согласно последним тенденциям отрасли.
Банки и иные кредитные организации в очереди, чтобы обслуживать данные производства.
Коллектив такой «фирмы» состоит из работников, проработавших на ней с основания. В таких организациях почти всегда есть даже династии.
Чтобы на таком предприятии задержали зарплату? Никогда! Уровень зарплаты — ближе к среднему, но сотрудники фирмы никогда сами её не покинут.
Данный этап становится для владельца бизнеса неким экзаменом. Почему? Потому что, дойдя до высокого уровня в своей отрасли, хозяин просто регулирует и рутинно оберегает детище.
Ключевое слово РУТИННО(в данном контексте я вкладываю двоякий смысл, потому что рутина где-то - стабильность, а где-то - депрессия). Владелец такого предприятия точно знает сколько котят родила кошка у охраны в помещении...🤌

Данное предприятие встроено в некое поделенное между конкурентами рыночное пространство, где все друг друга знают, видят сильные и слабые стороны.
Кризис на таком предприятии может наступить из-за отмирания спроса на продукцию и услуги или просто потому, что владелец вовремя не сошел с дистанции, не продав этот бизнес на пике(вспомним про рутину).
Этот этап наступает после 10–15 лет существования производства.

Подведем итоги характерных признаков крепкого предприятия этапа стабильного роста👉:
— наличие на предприятии всех требующихся отделов для производственного или иного бизнеса (от отдела кадров до медицинского кабинета);
— практически незаметная кадровая текучка;
— очередь из финансовых организаций, чтобы взять на обслуживание это предприятие;
— прямой контакт с исполнительной властью и контролирующими органами;
— самый важный признак.
ЭТО ПРЕДПРИЯТИЕ ВЫДЕРЖИТ ПРАКТИЧЕСКИ ЛЮБОЙ КРИЗИС, а его хозяин — это практически всегда скромный и мудрый человек с философским складом ума. К счастью, я имею таких товарищей.

👌Эти этапы можно много дополнять. Но мне кажется, что я ухватил суть пошагового развития бизнеса и поделился с вами для того, чтобы начинающие предприниматели, производственники и ищущие работу обращали внимание 👉на характерные признаки, перечисленные мною. Это подсказка для оценки контрагентов, подрядчиков и работодателей помимо официальных источников типа ФНС и ярких презентаций, расположенных на сайтах-визитках.
В одном из следующих постов я расскажу о своем наблюдении за "семейным" микробизнесом.

Эпиграф
На прошлой неделе была вручена премия самому вежливому слесарю. Всегда при случайном попадании молотком по пальцу он говорил: "И ж ты!"

Про охрану труда в цеху и на производстве

Я уже несколько раз упоминал в своих постах о том, что есть такое понятие, как «охрана труда». И к этой составляющей бизнеса необходимо отнестись наиболее серьезно. Поэтому я и посвящаю маленький очерк-совет этой теме.

Начнем с того, что охрана труда — это основа личной безопасности ответственного сотрудника и генерального директора. Любое происшествие, связанное со здоровьем персонала, влечет серьезные последствия для администрации.
Чтобы потом не бегать и не утешать пострадавшего, а также не ублажать органы власти, нужно позаботиться об ответственном за охрану труда на предприятии.

🤞 Этот человек должен пройти соответствующее обучение в сертифицированном центре.
✌️ Получить документы, уполномочивающие его заниматься этим вопросом.

Много лет назад у моего приятеля работали временные сотрудники. Работа была неквалифицированной и не требовала особых навыков. Но станок, который выдавал продукцию, имел некоторые специфические узлы, могущие сильно повредить руки. Начальник смены пренебрег элементарным инструктажем, а работник по окончании работы зачем-то полез вытереть ветошью вал работающего станка! 🙄 Ветошь прилипла к остаткам клея на вале, и сотрудник получил серьёзную травму. Рядом, к счастью, была больница с хирургическим отделением. Списали на бытовуху, потому что пришли сами, не вызывая врачей. Однако потом все-таки был звонок регистрирующего происшествия из правоохранительных органов (хирурги сообщают о серьезных травмах), так как необходимо было закрыть это дело как несчастный случай на кухне. Временный сотрудник получил в 2008 году 1000 убиенных енотов компенсации и окончательно подтвердил бытовое происхождение травмы.

✨Если бы делу был дан ход основательно, то, боюсь, предприятие попало бы на солидные выплаты и, как минимум, на серьёзные административные взыскания руководству!

Самое важное при охране труда — тщательный инструктаж с последующим не формальным:
«Понял?» — «Понял! — а подписью в журнале. И ничего, если предприятие маленькое и работает всего два человека.

Подпись инструктируемого — важная юридическая процедура, оберегающая ответственных лиц от «вплоть до уголовной ответственности».

А как у вас в организациях обстояли дела с Охраной труда!? - ведь даже существуют инструкции для офисных работников!

Про пол на производстве...

☝️ Как ни странно, но пол на производстве является важнейшей составляющей.

В середине нулевых я стал свидетелем одного происшествия у моего хорошего товарища в цеху и не запомнил бы этот случай, если бы не заметил эту деталь ранее. 👇

Я поехал утверждать оригинал - макет перед запуском серии. Мой визит совпал с переездом производства в другое помещение. К слову сказать, приятель это помещение присмотрел давно и ожидал, пока организация, занимающая территорию, не построится где-то под Калугой.

Действительно, новая площадь была и просторна, и светла, и гораздо более удобной для размещения оборудования, по сравнению со старой. Однако пол цеха был весьма неровным. Конечно, это не ямы и не разница высот на метры... Основа пола - металлические плиты. В некоторых местах они были деформированы и представляли из себя ямки глубиной 3-5 см или отсутствовали вовсе на площади 1-2 квадратных метров.

Продукция компании моего приятеля это изделия, включающие в свою конструкцию не только дорогие стекло, композиты или пластики, но и элементы с электроникой и мониторами.

Я обратил внимание на пол и предупредил о последствиях. На что получил ответ:
- Илюх, сейчас не до пола. Заказов по горло, и твой в том числе. Успеть расставиться бы и приступить, а то неустойки и прочее!
Займусь вопросом в процессе

Нет ничего более постоянного, чем временное.

Там работ по реставрации, чтобы хотя бы заделать ухабы, было дня на три. Перевези оборудование, постепенно выравнивай поверхность участками и ставь заказы "на линию". Но хозяин - барин!💪

Через пару лет приехал навестить и поговорить о кооперации. На моих глазах работник тащил гидравлический подъёмник, груженный изделием с огромным экраном. По сотруднику было видно, что он знает все «подводные камни» и аккуратно маневрировал по проходу. Однако, пол настолько «устал», что, объехав одну ямку, ценный специалист из Средней Азии, колесом роклы угодил в другую, недавно образовавшуюся. 👇

Это изделие изготовили на, начинающуюся уже завтра, выставку. 😱

Я не стал зубоскалить и, как многие персонажи в семьях, причитать: «Я тебе говорила. Я тебе говорила, Я тебе говорила!!!» - таким тонким пакостным голоском, отпугивающим нежить... На лице хозяина появилась гримаса, которую инсульт не нагримирует (Дай Бог всем здоровья) Меры приняли, всё докупили и отремонтировали! Вечером, я специально навестил приятеля и мы посидели в ближайшем кафе, - сняли стресс.🤙

Второй же случай рассказал директор крупного предприятия. В начале второго десятилетия одна рязанская компания под крупный заказ решила приобрести обрабатывающий центр высокой точности. После переговоров и подписания договоров японские специалисты наведались к своему клиенту. Они отказались везти центр до тех пор, пока пол в цеху не приведут до технологического требования, соответствующему стандарту оборудования. А это, как оказалось, работа, предполагавшая полностью реконструкцию пола вплоть до метра и более глубиной.
Безусловно, производства бывают разные, и нагрузки на пол бывают так же разные. Большинство руководителей правильно подходят к этому простому, но очень важному вопросу.

Хорошо сделанный пол в цеху — это:
🤞 тщательная уборка после смены,
✌️легкость передвижения погрузочно - разгрузочного оборудования,
🤞✌️сокращение времени на передвижение по цеху,
✌️✌️уменьшение риска травм сотрудников из-за неровностей на полу.

Кстати, поверхность пола это не организация места под оборудование. Место под оборудование это отдельный сюжет!

Какие виды заводского пола распространены:
✨это советская плитка с мраморной крошкой или металлическая, (здесь бы я добавил - работы по реставрации)
✨промышленный линолеум,
✨жидкий полимерный ("стекло", гранит и прочее)
✨ стяжка. Оставлять стяжку без какого-нибудь покрытия не надо, потому что это пыль. А покрытие стяжки специальной промышленной напольной краской сделает ремонт пола бюджетным.

Сталкивались ли вы с ситуациями, когда оставленные недоделки после ремонта или проигнорированные недочеты в помещениях приводили к материальным потерям?

НАВИГАЦИЯ по темам

Знакомство
▪️Об авторе канала

Выбор помещения
▪️Критерии выбора 1
▪️Критерии выбора 2
▪️Критерии выбора 3

Пропуск на территорию
▪️Пропускная ловушка 1
▪️Пропускная ловушка 2

Кабинет
▪️Кабинет в цеху?
▪️Кабинет в цеху (дополнение)

Вопросы лидерства
▪️Лидер на производстве
▪️Неформальный лидер

Найм персонала. Аутсорсинг
▪️Тонкости найма персонала
▪️Аутсорсинг в производстве

Склад
▪️Утилизация или хранение?
▪️Складские страсти

Коллаборации и др
▪️Кооперация малого и крупного производств?

Демонстрационные ролики
▪️Видеоролики с демонстрацией экспериментов
▪️Рождение нового продукта
▪️Видео образца в действии

Вопросы аренды
▪️Капкан аренды

Хозяйственные вопросы
▪️Электричество в цеху
▪️Освещение (коротко по делу)
▪️Пол на производстве

Порядок в цеху
▪️Уют в цеху или хлам?
▪️Самодельные зоны отдыха
▪️Почему производство должно начинать работу рано

Опыт «в граммах»
▪️Техническое задание
▪️Опыт: закалка характера
▪️Опыт: стабильность или рост
▪️Опыт: стабильность и рост или стабильный рост?

Охрана труда
▪️Охрана труда в цеху и на производстве

Оборудование и оснащение производства
▪️Поиск оборудования (критерии выбора)
▪️Вспомогательные инструмент, оснастка и др.
▪️Подъемные механизмы в цеху

Немного о производстве в:
▪️... дорожно-строительной отрасли
▪️...авиации

О стратегии агрессивной рекламы

Индустрия 4.0
▪️О четвёртой промышленной революции
▪️Интернет вещей (IoT, Internet of things)
▪️Большие данные (Big Data)
▪️Аддитивное производство (3D-печать)

О налогах
▪️ Некоторые соображения

Поиск оборудования для производства или не всё золото, что блестит!

На днях я наткнулся на одно видео, где оператор показывает работу деревообрабатывающего комплекса (раскрой кругляка на доски высокого качества). В конце видео заинтересованные лица приглашаются в демонстрационный зал.

Я не знаю, как этот комплекс покажет себя, установленным в цеху, но точно знаю, что иногда реклама и маркетинг делают свое дело. Лично со мной был неприятный случай при покупке оборудования.

Мы решили приобрести себе широкоформатный принтер. Первое, что всплыло в памяти, был бренд одной японской компании. Перейдя по ссылке, наткнулся на оборудование, устраивающее нас. Авторитет «японца» был непререкаемым! Созвонился и поехал выбирать. Новое оборудование было слишком дорогим, и выбор пал на поддержанный принтер. Счастью не было предела, когда нам привезли и установили этот принтер в цеху.

Через некоторое время мы поняли, что приобрели "КРУТУЮ" КИТАЙСКУЮ ПОДДЕЛКУ! Представительство же этой японской фирмы открестилось от этих самозванцев. Потеря была серьезная, аж 15 тысяч долларов! Но самое главное, официальное представительство признало, что многие ссылки на их оборудование приводили к этим умельцам.

В начале нулевых система отзывов и рейтингов ещё не набрала оборотов, и мы довольствовались тем, что рисовали эти ребятки на сайте и открытых форумах.

Через месяц мы купили нового «японца», прослужившего 5 лет верой и правдой и проданного с минимальными потерями.

Ещё одним фактором выбора оборудования является рыночная ниша, на которую будет работать производство. Например, тот принтер, который я прикупил, смело можно поставить печатать баннеры для открытых мест продаж или маленьких мероприятий типа конференций или соревнований. Почему? Потому что участнику событий важно увидеть, что он попал именно туда, куда надо, и не заблудится внутри мероприятия, то есть видеть буквы и прочитать. А какого цвета и качества эти вывески, ему абсолютно нет дела.

Другое дело салон автомобилей. Даже если автомобиль низкой ценовой категории, это все равно для потребителя серьезное вложение. И ему небезразлично, как и в каком месте он отдаст свои кровные. Покупатель обязательно отметит оформление места. И если вдруг ему покажется, что салон слишком прост, то это сыграет злую шутку с продавцом. Скорее всего, покупатель уйдет, побоявшись оставить деньги.

Китай доказал, что можно делать высокотехнологичный продукт, превосходящий по функционалу и набору возможностей раскрученные бренды, вполне себе за приемлемые деньги. Как правило, технические решения все равно принадлежат западным брендам, а конструктора всего лишь собирают воедино комплектующие и приделывают шильдик.
Это указывает на то, что необходимо изучить историю нового игрока на рынке производителей. Как правило, "уши" западных компаний «торчат» всегда. 🇺🇸🇩🇪🇨🇮🇦🇹🇫🇷Но скоро уже и китайские бренды станут такими же донорами для многих начинающих фирм🇷🇺🇰🇿🇰🇬🇧🇾, ну вы поняли😄.

Какие важные пункты выбора и поиска оборудования мы поставим в приоритете:

✨ Экономическое обоснование покупки.

✨ Каковы «кошелек», аудитория и потребитель для выпущенной продукции или предоставляемой услуги.

✨ Знание рынка оборудования из личного опыта.

✨ Изучение в открытых источниках отзывов и рейтингов о компании продавце оборудования,

✨ Отзывы об оборудовании эксплуатантов или персональное посещение производства, где это оборудование работает.

✨ Если это НЕИЗВЕСТНЫЙ ⚠️ бренд, то изучите его историю и из каких комплектующих собрано это оборудование и, соответственно, историю самих комплектующих.

Хочу сказать, что это не все факторы выбора. Ошибки бывают, и опыт всегда бесценен.

Но я буду рад, если эта статья поможет прочитавшему!🔆

В следующей статье про вспомогательный инструмент и оснастку.

А какие критерии выбора оборудования вы бы добавили?
Пишите в комментариях!!🤌

Вспомогательный инструмент, полезные приспособления, оснастка и просто инструмент на производстве.🛠

Все прекрасно понимают, что разница между премиальной продукцией и просто продукцией одного функционала заключается в используемых материалах и степенях их обработки при изготовлении. Хочу заметить, что качество небрендовой продукции наступает на хвост качеству брендовой. Поэтому возникает вопрос: зачем переплачивать за имя, если можно иметь то же самое, но гораздо дешевле. Вот это «то же самое» достигается наличием высокотехнологичной оснастки и вспомогательного инструмента и оборудования. 

Сейчас в интернете много видео о работе с инструментами и приспособлениями для облегчения труда. Тридцать лет назад любой человек мог забить гвоздь, а некоторые делали это мастерски с одного удара. Особенно впечатляло, когда это была женщина.💪👩‍🦰

У меня был приятель в городе Ульяновске. Его мама трудилась на почте в отделении по упаковке в деревянную тару. Один раз они мне показали спектакль. 🎬

Приятель, 10 лет от роду, сидел возле гаража и пытался прибить крышку посылки гвоздиками. Когда мимо проходил мужчина, парень слезно попросил помочь забить. «Дяденька» не отказал мальчику в любезности. Из-за угла вышла а-ля посторонняя и со словами:
— Что же ты так плохо забиваешь! — мамаша взяла молоток и в течение «секунд» закончила дело. Видели бы вы лицо помощника!!😧
Сейчас другое время. И чем дальше мы уходим от полноценных уроков труда, тем более уменьшается количество рабочих с универсальными навыками. Именно поэтому стали ценны устройства для четкого выполнения поставленных задач без брака.
Понятное дело, что объять необъятное нельзя. Но когда уже закуплено всё оборудование, необходимо докупить вспомогательный инструмент.

Для этого:
- оцените фронт дополнительных работ (ремонтных, обработка, сборка, выездная сборка, монтажных и других);
- составьте четкий список инструментов под задачи и функции;
- проконсультируйтесь с практиками;
- посмотрите отзывы.

Почему я привел пример с использованием молотка. Это вроде простой ударный инструмент (не путать с барабанами)🎸🥁, а с другой стороны только молотков несколько видов: от слесарного до обойного. И ведь даже рукоятка молотка играет важную роль. Рукоятка должна иметь удобную форму. Головка молотка должна быть сделана из специальной стали, чтобы боек не «стачивался». Вот та гром-баба рассказала мне о молотке всё.

Я запомнил историю про то, как завхоз Почты приобрел ручки для молотков у какого-то левого продавца, делавшего эти ручки из отходов мебельного цеха (тогда практиковался бартер между завхозами и снабженцами🤙🤙🥃). Напарница с усердием махнула новым молоточком и головка снарядом отлетела, бомбанув экран телевизора, подготовленного к упаковке, но зачем то вытащенного из заводского картонного ящика для удовлетворения всеобщего любопытства👀 Вот тут-то и заметили, так сказать, подмену.

Каждый инструмент должен соответствовать возложенным на него функциям: есть пассатижи для работы с высоким напряжением, а есть просто для работы с механизмами. Можно гвоздь вытащить пассатижами, а можно гвоздодером. Но гвоздодером иногда медленнее (за ним же надо сходить), но качественнее и удобнее. 

Помните,👆 что от качественных характеристик инструментов, вспомогательного оборудования, оснастки зависят:
✨жизнь и здоровье персонала;
✨качество продукции;
✨скорость выпуска продукции;
✨задействование персонала на большем количестве процессов с сохранением качества.

А смотрите ли вы ролики в интернете по тематике работы и использованию всевозможного оборудования и приспособлений?!

Через некоторое время я начну дополнительно размещать интересные материалы про НАШЕ Российское производство. Ибо хочется, чтобы вместо плохих и вечно печальных новостей из эфира, в нашей жизни было немного радости от реальных достижений коллег по цеху.

Подъемные механизмы в цеху: удобство и безопасность

По завершении новогодних праздников я отправился к своей давней знакомой на швейное производство, расположенное недалеко от столицы. На таком предприятии работает преимущественно женский коллектив. Мужчин можно встретить только в роли дизайнеров, скорняков или охранников. С грузчиками всегда проблема!

Меня пропустили на территорию. Внутри я увидел двух симпатичных девушек: одна управляла электрическим штабелером, ловко поднимая паллет с края фургона и опуская его на землю. Вторая на самоходной тележке увозила материал в цех. Но моему удивлению не было конца, 🤷‍♂️ когда выяснилось, что эти красивые девушки — штатные модели. Владелица посчитала, что они за новогодние праздники набрали лишние килограммы. 🏃То есть «женщины и шпалы» — это не про этот цех!

Перемещение грузов по предприятию — ключевой элемент. От организации этого процесса многое зависит в производственной деятельности. Рассмотрите все манипуляции с грузом на территории вашего цеха, включая:
✨установку и наладку основного базового оборудования,
✨разгрузочно-погрузочные работы на входе предприятия,
✨перемещение деталей и материалов между оборудованием,
✨складские задачи.

Проанализировав внутреннюю логистику, принимайте решение о наборе необходимых подъемных механизмов.
Важно помнить, что все подъемные механизмы должны иметь некий запас грузоподъемности. Если по вашему усмотрению кран-балка должна поднимать тонну, установите на полторы. Лебедку хорошо иметь и кустарному производству. Ведь лучше столешницу из бука тащить на «чалке», чем дразнить радикулит.

Подъемные механизмы ВСЕГДА проходят проверки. В паспорте делают отметки, указывая следующую дату контроля эксплуатационных характеристик крана, лебёдки, тельфера, тали, кран-балки. Даже если у вас стоит миниатюрная лебедка и она не в личном, а в общественном пользовании, то стоит озаботиться и сертификатами.

Я наткнулся на статью «Кран-балка своими руками»! Да, это дешевле и практичнее для хозяина. НО ответственность за ЛЮБОЕ ПРОИСШЕСТВИЕ ЛОЖИТСЯ НА РУКОВОДИТЕЛЯ И СОБСТВЕННИКА.

В своем гараже делайте всё, что хотите: самодельные балки, лебедки! Как только подъемный механизм переходит в официальный юридический статус — цех, производственный участок и т. д. — сразу возникают «вплоть до...».🫵 Даже если лебедка и кран-балка миниатюрны и установлены для переноса незначительного груза на небольшое расстояние — все равно потребуйте у продавца сертификат и, желательно, официальное обучение, а также озадачитесь графиком проверок оборудования. Также контролю подлежат все приспособления, задействованные в разгрузочно-погрузочном процессе, включая «чалки», тросы, «пауки».

Предприятие, деятельность которого сразу направлена на изготовление тяжелых нестандартных конструкций, сборку серьезных машин и агрегатов, обязательно должно иметь квалифицированных такелажников и стропальщиков, хотя бы по совместительству. Можно одного из сотрудников направить на курсы повышения квалификации.

Каковы выводы:

— предприятие должно иметь свободный подъезд под загрузку и погрузку;
— въезжая в помещение, оцените его параметры под размещение подъемных механизмов;
— выбранный механизм должен иметь некоторый запас по грузоподъемности, желательно 50%
— любое подъемное устройство должно быть сертифицировано, не пользуйтесь услугами «самоделкиных»;
— любой подъемный механизм имеет сроки проверки эксплуатационных характеристик на соответствие заявленным параметрам;
— все стропы, тросы, «чалки», «пауки» должны соответствовать заявленным нагрузкам, при малейшем повреждении троса или «чалки» их лучше заменить;
— продлением эксплуатации механизма должна заниматься сертифицированная организация с соответствующим персоналом, все действия заканчиваются подписанием Акта выполненных работ;
— у продавца подъемных механизмов должно быть обучение по эксплуатации оборудования (в большинстве случаев);
— если ваше производство делает тяжелые конструкции и механизмы, в штате неплохо иметь стропальщиков и такелажников с соответствующими полномочиями.

А вы сразу после Нового Года разгружали кирпичи?💪

Рассуждения не по теме, но в теме.

В эти февральские дни уже хочется солнца и тепла. ☀️🤌Который день🥁 практически без остановки идет снег. Коммунальные службы работают на пределе. У автовладельцев постоянный шок от вопроса, куда поставить автомобили, чтобы они не превратились в горку.

Когда-то я работал на асфальтобетонном узле при одной дорожно-строительной конторе. Сам асфальтный завод был немецкий. Кроме того, вся техника, обслуживающая этот завод, была немецкой согласно контракта с Московским правительством в 1993 году. Так вот, фронтальный погрузчик был очень эффективный. А управление этим погрузчиком осуществлялось джойстиком. Оператор погрузчика мог огромным ковшом на 3 кубических метра закрыть коробок спичек, не раздавив его.

В 1993 году ещё работали некоторые заводы, вопреки всякого рода делам правительства России, в том числе Кировский. Так вот, отставание лет на 10 даже в дорожно-строительной технике уже тогда было очевидным. Мы с коллегами тогда сильно ругались на всю нашу промышленность и поддерживали закрытие неэффективных производств в пользу импорта. Это сейчас я понимаю, что тогда с закрытием заводов мы потеряли компетенции. Мы потеряли цепочку преемственности опыта нескольких поколений рабочего класса.

Каждый день я занимаюсь ходьбой быстрым шагом и хожу по определенному пути, составленному по карте метр в метр. Маршрут пересекает несколько центральных, на уровне района, улиц. И вы знаете, каково было мое удивление, когда я увидел навесное оборудование на тракторе «Беларус». Мало того, этот агрегат срезает ровно обочину сугроба, так он ещё и выкидывает снег в нужном оператору направлении в диапазоне 180 градусов. Оказывается НАШЕ! 🇷🇺 Затем я увидел маленькие погрузчики, и оказалось, они также НАШИ!🇷🇺 Правда, надо отдать должное, они слегка неказистые. Но осилит дорогу идущий. 👣 Прошла новость, что наша промышленность освоила производство асфальтоукладчика. Даже поместили фотографию.

К чему я это все пишу и освещаю? Дело в том, что за каждой такой маленькой победой стоят огромные производственные цепочки. Кумулятивный эффект огромен. Это выпуск специализированных сталей, это обрабатывающая промышленность типа «довести напильником», это огромное количество квалифицированных кадров.

Очень много сейчас упреков в сторону авиационной промышленности. Я опускаю момент, что долгое время у руля стоят эффективные менеджеры, способные считать только деньги. Но проделанный путь восстановления авиационной отрасли впечатляет. При всех трудностях мы будем иметь СВОЮ АВИАЦИЮ. Я уверен, что уже в 2027 году все встанет на крыло. 2026 год все-таки не станет прорывным. Хотя кое-что наконец-то появится серийным в гражданском самолетостроении. 🛫

А сколько ещё у нас сейчас, незаметно для всевидящего ока, происходит маленьких побед в технологиях. Где-то мы догоняем, где-то идем «ноздря в ноздрю», но я уверен, что здравый смысл восторжествует - И РАБОЧИЙ, И ИНЖЕНЕР СТАНУТ ЛИДИРУЮЩИМИ ВАКАНСИЯМИ В КАДРОВЫХ АГЕНТСТВАХ. Кстати, это частично уже происходит, судя по новостям.

Как я и обещал, начну иногда кидать ссылки на интересные материалы в области производственных новостей. Сильная страна должна иметь свою промышленность, фундаментальную науку и инжиниринг, перемалывающий породу прикладных научных открытий в деньги🛠🛠🔧🔩🔬

А какие вновь открывшиеся производства или цеха вы знаете?

Вот более менее здравая статья, с неким патриотичным пафосом, про состояние нашей авиастроительной отрасли касаемо МС-21. На что обратить внимание:
Первое, дальность полета это прежде всего вес. Больше пассажиров меньше топлива и дальность. Пассажир это, извините за сравнение, элемент дающий деньги. Соответственно борьба с "русским весом". Думаю победим. Я объясняю словами не близкими к отрасли. Но меня поймете.
Второе, МС-21 имел импортные важные составляющие этого проекта. Их поменяли на наши, которые конечно же нужно сертифицировать заново.
Третье, отсутствие достаточного количества квалифицированных кадров
И ещё хочется заметить, что наша Российская сертификация в авиа отрасли все же осталась наиболее строгой в мире. Потому после сертификации продукция действительно будет работать надежно.
По некоторым недоработкам SSJ-100, которые привели к трагедии - в варианте SJ-100 они устранены.
Я думаю, что среди подписчиков найдется несколько человек, которые наверное смогут более квалифицированно освятить тему.
как то так...☝️

Это еще одна интересная статья свежая. Про Ил - 114 -300. Кстати так же были проблемы в двигателях, сейчас они устранены. Ведутся переговоры с Индией о совместном производстве.

И самое главное в мире нет НИ ОДНОЙ СТРАНЫ, КОТОРАЯ ПОЛНОСТЬЮ ✨✨✨ САМОСТОЯТЕЛЬНО✨✨✨ ВЕЛА БЫ СТРОИТЕЛЬСТВО САМОЛЕТОВ

Несколько слов об агрессивной и яркой рекламе.

Реклама — это то, без чего нет сбыта продукции. Грубо: маркетинг — это стратегия🤌, реклама — тактика.👉 

Не буду углубляться в терминологию маркетинга и рекламы, тем более это делают и без меня тысячи опытных специалистов.💪

Мне хочется привести несколько примеров безрассудного разбазаривания денег. Не могу сказать, что агрессивная реклама — бесполезная трата денег. Отнюдь. Я за то, чтобы эти траты не стали пустыми. 

В начале нулевых была крупнейшая компания по установке дверей. Ежемесячные её расходы на рекламу в профильных окружных и местных газетах составляли миллионы рублей. Компания трудилась круглые сутки. И вот здесь самая крупная их недоработка — качество сервиса.💁‍♂️ Если первое время работали проверенные бригады и сомнений у руководства не было, то далее стали набирать абы кого. Результат — судебные иски, сарафанное радио через потерпевших людей и уже через два года, несмотря на старания, распад и крах. 

Какой вывод напрашивается сам собой? Если ты вкладываешь в самую передовую рекламу своего времени, в данном случае профильные районные газеты, то будь готов к взрывному росту спроса. Необходимо обеспечить тыл, структурировать компанию так, чтобы расширение не привело бы к падению.
А что это:
✨клиентский отдел,
✨выверенный план производства,
✨мощнейшая организация логистики,
✨тщательный подбор персонала,
✨работа с претензиями, и это только основное.

Второй пример — это из области «красивая обертка не соответствует содержанию».
Нашей компании нужно было срочно отправить груз в несколько городов. Поскольку я хорошо знаком со многими транспортными и экспедиторскими предприятиями, то сразу набрал по памяти телефон. Оказалось, что организовать срочную доставку, устраивающую и меня, и клиента, ни одна из компаний не смогла. Тогда я прибегнул к поисковику. Тут же на запрос «выскочил» сайт. Первая страница светилась, как реклама на Манхэттене.🔆 Я немедленно набрал телефон и оставил заявку на сайте, чтобы со мной связались. Робот любезно гонял меня по цифровым линиям, и в итоге старушечий голос ответил:
— Слушаю!
Я: — Будьте любезны, соедините меня с отделом перевозок по России, чтобы заказать нужные по объему авто до следующих городов...
Ответ меня поверг в ступор, а потом, повесив трубку, я смеялся минут пять.😁
— Милок, водитель болен гриппом! 

Сайт компании оказался просто красивой оберткой без содержания. 

Чтобы красивая обертка стала настоящим брендом, необходимо готовить компании. 

Сейчас много цифровых сервисов, позволяющих избежать раздутого штата: операторов, секретарей и прочих сотрудников, отвечающих на запросы. Значит, нужно подобрать такую коммуникационную платформу, чтобы ни один клиент не остался без внимания. Ну хотя бы 80%🤷‍♂️

Постарайтесь спрогнозировать рост спроса и подготовьте структуру компании к этому событию. Ошибки роста могут быть, и клиент это простит, если компания правильно сделает выводы из этих фактов. Клиент не уйдет, если работа по исправлению «косяков» будет проведена безукоризненно.

Главными рекламными источниками стали социальные сети и интернет в целом. Конечно, и телевидение, и радио. Появилось множество агрессивных способов предложения продукции. Это, к сожалению, может сыграть не на руку рекламируемого товара, так как клиент станет отмахиваться аки от мух. От вашего продукта.

Агрессивная реклама — это палка о двух концах. Можно хорошо заработать, а можно уйти в штопор до полного краха. Как ни меняйте названия, как ни переезжайте офисом с адреса на адрес, меняя табличку, вас расшифруют. Отвечать придется и за обманутых клиентов, и за мошенничество, потому что неисполнение договоренностей — конец любого производства. Производство — это не компьютер переместить. 

А как вы считаете, полезна ли агрессивная реклама продукции производства в социальных сетях?

Индустрия 4.0

Россия — страна с огромным количеством умнейших и талантливых людей. Я не знаю, почему, имея такой человеческий и научный потенциал, мы до сих пор ездим на ведрах в виде «Жигулей». ⚒️ Хотя наши ракеты по своим техническим характеристикам, парадоксально, не имеют мировых аналогов. За секретами наших вооружений гоняются многие мировые оружейные концерны.

Вот какая интересная мысль посетила меня на эти праздники. Поскольку мой канал о производстве, его сути и начале, то я каждый день провожу мониторинг соответствующей информации. В интернете я наткнулся на упоминание программы Industry 4.0. Термин «Индустрия 4.0» появился в 2011 году на Ганноверской промышленной ярмарке. В 2016 году один из основателей Всемирного Экономического Форума Клаус Шваб описал это явление как Четвертую промышленную революцию.

Почему я решил написать об этом? Дело в том, если мы перестанем догонять в технологиях мировых производителей, а займемся наконец-то фундаментальными исследованиями в парадигме Четвертой революции, то шанс нагнать отставание в некоторых ключевых технологиях станет реалистичным. Почему я знаю, что мы сможем это сделать? Атомный проект СССР начал с опозданием в несколько лет. Но физические явления — это нечто общее, то на чем стоит наука. А вот подчинение этих явлений называется технологией. Мы пошли своим путем. Как всегда, у нас появились действительно эффективные и простые методы, например, обогащения урана.

Безусловно, все мыслительные процессы человека, замещённые машинами — путь в никуда! Помощь в аналитике и обработке данных как вспоможение — приемлемо.

«Я не знаю, каким оружием будет вестись Третья мировая война, но Четвёртая — палками и камнями». (С) Альберт Эйнштейн. (Скорее всего, цитата про ядерную войну вырвана из контекста.)

Однако эта цитата аккурат подводит к тому, что, уничтожив инфраструктуру, человечество не сможет ее самостоятельно восстановить. То есть не будет тех центров принятия решений, которые замещали мыслительный процесс. И мы вернемся к добыче огня трением и в лучшем случае огнивом. Опасно и вредно терять элементарные навыки. Нельзя упрощать мыслительный процесс и превращаться в приматов. Именно поэтому, с одной стороны, Промышленная революция 4.0 — общее будущее человечества, с другой — опасный зигзаг, обесценивающий опыт познания мироздания. Это мой скепсис и мнение. Может оно ошибочно.

Но вот в чем я точно уверен: грязную, монотонную, тяжелую, опасную и неквалифицированную работу нужно отдавать роботам.

Четвертая революция — это создание умных фабрик, где человеческий фактор, присутствие как личности, минимизирован. И вот некоторый перечень технологий, который я в последствии постараюсь разъяснить и объяснить простыми словами.

Ключевыми технологиями Четвертой промышленной революции являются:

⚡️Интернет вещей (IoT) — сеть реальных устройств, подключенных к интернету для сбора и обмена данными.
⚡️Большие данные (Big Data) — обработка гигантских объемов данных для короткого вывода и принятия решений
⚡️Искусственный интеллект (AI) и машинное обучение — автоматизация процессов и улучшение аналитики.
⚡️Киберфизические системы (CPS) — интеграция вычислительных систем с физическими процессами.
⚡️Облачные технологии — удалённое хранение и обработка данных.
⚡️Аддитивное производство (3D-печать) — создание сложных деталей послойно.
⚡️Автономные роботы и автоматизация — выполнение сложных и опасных задач.
⚡️Цифровые двойники (Digital Twins) — виртуальные копии физических объектов для тестирования и анализа.
⚡️Метавселенные — виртуальные среды для обучения и взаимодействия, например соц.сети.
⚡️Блокчейн, квантовые вычисления, нанотехнологии и др.

В следующих постах, не сразу, я буду рассказывать чем полезна каждая технология. И как она сочетается с настоящим временем. Где применима и применяется!

А вы пробовали взаимодействие с Искусственным интеллектом? Каков ваш опыт?

Добрый день дорогие друзья. На днях я продолжу публикации. Пришлось перенастраивать систему, чтобы оставаться на связи в нашей Телеге.

Интернет вещей (IoT, Internet of Things)

Два года назад, несмотря на уже достаточно длительное существование словосочетания «интернет вещей», я впервые столкнулся с этим явлением.
Помните анекдот...
- Здравствуйте!
- Здравствуйте!
- Вы кто?
- Я мэр Лужков!
- Каких Лужков? Где это? По какой дороге?

Так и для меня этот термин звучал: каких вещей? Сразу перед глазами куртки, штаны, ботинки. Однако речь идет о предметах! - и вполне себе живущих в интернете субъектах в виде станков и машин, приборов и датчиков, телефонов и других ВЕЩАХ, носящих некую полезную информацию или данные. То есть получается, что пользователей интернета многократно больше!

Именно поэтому выигрывает в войне в современном мире тот, кто обладает властью над сеткой и имеет возможность управлять. Что такое камера наблюдения на улице или в доме? Это аккурат субъект IoT! Что сделал Израиль перед атакой на Иран - взломал уличные камеры слежения. Последствия все знают.

Как это работает:

- субъект (предмет, носитель любой информации) собирает данные о себе, окружающем мире, физические, химические параметры, видео, то есть для некоего заказчика или, назовем, интересанта;
- передача данных в управленческую систему /(облако или сервер);
- далее эти данные обрабатываются на предмет необходимых выводов и предоставляются потребителю для принятия решений;
- на основе поступившей информации потребитель передаёт в сеть команду, принимает решение по вопросу, изменяет параметры субъекта, то есть фактически управляет вещами (не ботинками или куртками, как вы поняли, но, может быть, уже скоро одежда будет подлетать в пределах дачного участка, например).

Итак:
Из быта - «Умный дом». Вы управляете климатом внутри, заставляете кофемашину готовить кофе к приезду, смотрите, нужно ли включить романтическую музыку к приезду вашего визави...
Из логистики - система навигации запрещает выезжать автомобилю за пределы определённой территории.

И вот после краткого описания страшный термин (IoT, Internet of Things) или интернет вещей превращается в обыкновенную субъектную болталку в «эфире» через посредника (облако или сервер).

А ведь луноход из СССР, наверное, можно было причислить к интернет-вещам... Как вы думаете?

Какие явления в СССР мы могли бы причислить ещё к IoT?

Большие данные (Big Data)

Второе понятие из Индустрии 4.0, которое мы превратим из профессионального термина в понятное явление.
Итак, мы каждый день пользуемся поисковыми системами в интернете, покупаем на маркетплейсах, общаемся в социальных сетях, расплачиваемся в магазинах и не только своей картой. Фотографируемся с семьей, кошками и собаками, на рыбалке и в лесу за сбором грибов. Мы, люди, - носители некой информации, которая включает в себя наши предпочтения. Наши телефоны давно уже не обходятся без дублирующего облачного сервиса. А большинство людей уже выкупают фиксированное место на таковых.

Все эти данные собираются при помощи сложных систем и хранятся в необработанном виде в «облаках». Я не буду перечислять эти облака и программы, чтобы не нарваться на какую-нибудь каверзу со стороны всяких регулирующих органов.

Затем опять же специальные системы чистят эти данные и превращают в «продукт предпочтений». К данным добавляются профильные критерии. Например, сводка погоды, сезон дождей или количество машин на участке дороги в определённый период. То есть те данные, которые характеризуют запрос пользователя в лице продающей или сервисной компании.

Как это работает с нами. Вы покупаете мороженое ежедневно. Оно сладкое, холодное. Мороженое не является товаром повседневного спроса. Значит, система делает вывод, что в жаркую погоду вы точно приобретете ещё больше мороженого. Плюс вы любитель сладкого, а раз так, значит, можно намекнуть вам «25 кадром» о пирожном. Более того ваш доход заслуживает внимания других продавцов товаров среднего и высшего сегмента.

Также это работает и с сервисом такси. Вы заказываете машину. Все это обрабатывается, и уже через несколько мгновений авто стоит у вас около дома. Только здесь система работает на вашего продавца услуг, оценивая время подачи, рейтинг таксиста и ваш любимый сервис.

Все эти данные могут быть использованы и в прогнозируемых событиях. Например, ваши музыкальные предпочтения или анализ урожайности в сельском хозяйстве. Здесь используются статистические данные и машинное обучение систем, которые перемалывают информацию, выдавая прогноз. Например, в этот период лучше собирать урожай, потому что дождей меньше.

А вот банки прогнозируют по операциям мошеннические схемы и отклоняют или запрещают проводить операции по вашему счету.

То есть выстраивая все по пунктам, получается общая картина:
1. Сбор сырых данных (автоматическое дублирование в облако ваших действий)
2. Фильтрация данных и выстраивание в логические цепочки
3. Изучение статистики событий, поведения
4. Прогноз событий или предпочтений
5. Выдача заинтересованному пользователю выводов для принятия решения.

Но самое главное это то, что в предыдущем посту я сказал, что каждый носитель информации в сети, включая умную сковороду, является предметом изучения в Big Data. И в дополнение Data центры потребляют такое количество энергии, что можно выделяемым теплом отопить несколько домов.

Пользуетесь ли вы советами маркетплейсов, основанных на ваших предпочтениях?

Искусственный интеллект (AI) и машинное обучение.

Продолжаю цикл «Индустрия 4.0».
Для меня очевидно, что ИИ — это некоторым образом рукотворный пузырь. Но его полезность все-таки неоценима. Дело в том, что ИИ — это способ заменить человека в тех областях экономики, где не требуется мыслительных процессов в том классическом понимании, от слова «ДУМАТЬ»! Это способ экономить на сотрудниках в сферах:

Понимание речи
Принятие решений (в диапазоне специальности)
Анализ текста или изображений (в спектре элементарной верификации)
Обучение на опыте ("квадратная" голова у человека или нормальная)
Ведение диалогов (в русском языке это трудно, если ИИ на входе не отбрасывать импровизации собеседника)

Вот пример из жизни. Один из мобильных операторов запустил ИИ-помощника. Справился ли он? Нет! Почему, потому что обучение ИИ-помощника ведут специалисты с небогатым речевым багажом. Стоит изменить слово, забитое в дырявую голову ИИ-помощника — тупик. Лыко мочало — начинай с начала.

Как работает ИИ. Дело в том, что выше я описывал Big Data. Вот ИИ оттуда перерабатывает информацию и обучается. То есть происходит машинное обучение.

Человек идет в школу, чтобы на базовом опыте человечества начать свою жизнь в этом самом человечестве. Развить этот опыт и приумножить. Так и ИИ, при помощи статистики фактов, феноменов и обработки данных в логических парадигмах и системных экспертных знаниях и машинного обучения, начинает делать выводы и принимать решения в стандартных ситуациях. Чем больше ИИ перетрясает экспертных и статистических данных, тем точнее принятое решение.

Машинное обучение — это способность ИИ, начиная с простейших логических цепочек и паттернов, обучаться более сложным системам. Какие паттерны мы знаем:

линейные
циклические
нерегулярные (аномальные)

Вся свистопляска с ИИ — это куча деятельности по замене стандартного набора профессиональных качеств человека.

В промышленности это робот, способный повторять набор операций, и его обучаемый интеллект для действия в той же цепочке.

Человеку свойственно ошибаться, как говорится, встал не с той ноги, и всё понеслось: не докрасил, не дотянул гайку с похмела. А роботу всё равно. Зато если проникнет вирус, то человеческая ошибка покажется цветочком. То есть контроль все равно останется на этом этапе развития ИИ за человеком. Это мое личное мнение.
ИИ может заменить человека во многих сферах деятельности, где понятия паттерн и статистика — ключевые в описании процессов.
Но вот самое главное, то, что для меня является показателем некоторого преувеличения и излишним восхищением возможностями ИИ.

Мой хороший товарищ, с которым мы слушаем и восхищаемся музыкальными произведениями разных жанров и направлений, поставил мне музыку, сгенерированную ИИ. Конечно, человек приложил руку к тому, чтобы выбрать из множества вариантов лучшую. Это огромный труд со стороны «композитора». НО после прослушивания данных произведений мы стали слушать Пугачеву. Знаете почему? Приторно!
А второй пример из фильма «Дознание пилота Пиркса». Там компания, желающая заменить человека биороботами, послала в невозвратную командировку экипаж людей, в который были подселены биороботы. Возникла ситуация, при которой любое действие человека привело бы к трагедии. Остались бы роботы, и тогда заказ на эту продукцию стал бы регулярным и безоговорочным. Однако оставшийся человек выиграл, потому что он НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЛ И ПОДЧИНИЛСЯ СЛУЧАЮ.

Мой личный вывод таков.
ИИ и машинное обучение в условиях дефицита неквалифицированных кадров — великое достижение человечества, но до процесса творческой деятельности ИИ очень далеко. Ибо у человека есть два полушария: левое и правое.

А вы сталкивались с ИИ-помощниками в жизни и чему бы вы обучили железяку?

Аддитивное производство (3D-печать)
Индустрия 4.0

Эта тема достаточно многогранна для одной статьи. Поэтому я посвящу этой теме несколько очерков.
Любой производственный бизнес завязан на нескольких стадиях. Чтобы пустить в серию какой-нибудь продукт, его надо в начале сконструировать, протестировать или испытать на заявленные свойства - довести до ума. Но если это сложное изделие, то необходимо пройти много этапов, перед тем как появится промышленный образец.

3D-печать позволяет кратно сократить время внедрения продукта в серию, минуя множество стандартных операций.

Пример из производства: ДВС (двигатель внутреннего сгорания) состоит из множества деталей с применением технологии литья. Например, блок цилиндров. Чтобы его изготовить, необходимо сделать литьевую форму, поставить ее на конвейер, потратив на это кучу средств. Аддитивная технология позволяет это избежать. Эта работа производится 3D технологией SLM (Selective Laser Melting). Расплавление металлического порошка и послойное нанесение. Компьютерная модель указывает послойность нанесения материала-порошка, учитывая рельеф и конструкцию изделия. Конечно же, сразу довести деталь до нормы без последующей обработки не получится, но и при стандартных операциях при изготовлении образца все равно - без доведения не обойтись. Зато вся это происходит на территории опытного производства. Внесение изменений в конструкцию и доработки могут происходить сразу после испытания. Достаточно скорректировать ошибку на компьютере (далее в следующих статьях я расскажу о пункте Индустрии 4.0, позволяющей избегать "физического появления образца")

Помимо описанной выше технологии 3D, существуют ещё несколько:

FDM (Fused Deposition Modeling) — послойное наплавление термопластичного материала. Пластиковая нить (например, PLA, ABS, PETG) подаётся в экструдер, где нагревается до полужидкого состояния, а затем выдавливается на платформу слоями. После нанесения каждого слоя платформа опускается, и процесс повторяется. FDM — самая распространённая технология, используемая в быту и промышленности.

SLA (Stereolithography) — стереолитография. Жидкий фотополимер в резервуаре послойно отверждается под действием ультрафиолетового лазера. Технология обеспечивает высокое качество детализации и гладкие поверхности, подходит для тонких и сложных моделей.

SLS (Selective Laser Sintering) — селективное лазерное спекание. Лазер спекает частицы порошкового материала (полимерного, металлического или керамического) в нужных местах. Полученное изделие имеет шероховатую поверхность и подлежит полировке.

Binder Jetting — струйное нанесение связующего. Связующее вещество наносится на тонкий слой порошкового материала (металла, керамики или песка) через печатающую головку, подобную той, что используется в струйных принтерах. После нанесения связующего вещества слой порошка затвердевает, и наносится следующий слой.

Давайте по-философствуем...!

Вот интересное получается. Человек изобрел колесо, и оказалось, что все, что создано вокруг колеса и для колеса, природой не используется.

Чтобы летать, нужны крылья - это, наверное, примитив, потому что есть магнитные поля земли, есть атмосфера, гравитация, есть потоки энергии, не известной человеку. И, наверное, Бог не дал человеку этих знаний, потому что вся энергия человека — это подавление и унижение себе подобного. Окажись передовые технологии в руках той же США, мы получили бы весь мир в виде колонии и рабов.

Сейчас много работ в медицине ведется в области «запасных органов» для человека. Но ведь лучше МАМЫ, в утробе которой происходит Великое таинство, Бог ничего не предложил, да и не мог, потому что ЭТО СОВЕРШЕНСТВО. Значит, те, кто сейчас освоит технологию рождения дитя без МАМЫ, тот и освоит печать органов человека.

А листья деревьев, а яйцо — это не 3D технологии Великой Вселенной и Разума — Бога?

А как вы думаете, где все же учиться человечеству 3D технологиям?

Реплика о налогах...

Прошло почти 5 месяцев, как бизнес живет в новой налоговой реальности. Прогремело дело о схеме на триллион по неуплаченным налогам. Отгремели речи Президента.

Потому, я хочу просто поделиться соображением, не претендуя на экспертность в экономических вопросах уровня чиновника соответствующих министерств и ведомств.

Налоги должны платить все. Налог это обязанность гражданина и его вклад в могущество Родины. И вот какое дело... У нас налог 13% ОБЕЗЛИЧЕН. Почему?, - да потому что этот налог платит за человека Работодатель. Представляете вам сейчас скажут, что после "получки" вы пойдете и отдадите 13%.

Но именно так обстоит дело в экономически развитых странах. Именно поэтому, в случае коррупционного эксцесса масштаба страны, народ выходит на улицы. Он, народ, хочет знать куда идут его кровные. У нас - тишина, потому что всем до лампочки кто и сколько заплатил за тебя. Мне кажется это минус. С другой стороны государству доить проще одного, чем тысячи, которые могут, аки горох, "рассыпаться" по углам.

Бизнесмену нужно думать о том, КАК выплатить эти 13%, как это не парадоксально звучит. Вот некое первое противоречие, которое бы я устранил. Психологически, при всей логике, ЧЕЛОВЕК НЕ ОТВЕЧАЕТ ЗА СВОИ 13%, а Работодатель подсознательно начинает минимизировать и оптимизировать, чтобы не лишиться ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ. Именно в производстве нуждаются в постоянном приходе на счет.

Следующая боль бизнеса это НДС. Это именно тот шухер, от которого большинство носится как от ладана лукавый. Этот налог считается "умным", но почему то в нормальных странах. а именно в США его нет... В Китае к слову сказать он появился совсем недавно и, внимание, самая крупная ставка из шкалы - 13%. В СССР этой дури не было вообще. Этот налог на перепроизводство принесли сюда Гайдар и команда. Именно схематоз по НДС случился на триллион.

А может вернуться к системе налогообложения СССР и опроститься по-толстовски?
Или придумать свое Российское... Пришла сумма на счет предприятия заплати условный налог с оборота в 7-10% и налог на прибыль.

Пусть будет 15%. Вот и уйдёт вторая причина противоречий. Вы скажете, а как же государственные расходы, на медицину, образование, оборону, науку и т.д. и т.п.

А мне вот пришла мысль - отменить ВСЕ налоговые льготы и стимулировать нужные сегменты экономики: субсидиями, отраслевыми дотациями и грантами.

Зачем нужны льготы если платить смогут все!
Может это утопия, но поделитесь своими соображениями.

Почему мы не можем отработать систему налогообложения нацеленную на развитие и рост, а не на запреты и/или у нас своих ученых толковых нет?