قدمتی عظیم ، رویکردی نوین

شرکت طرفه نگار از سال ۱۳۷۷ با هدف نهادینه نمودن استفاده از فناوری اطلاعات گام به عرصه طراحی و تولید نرم افزار نهاد. ما اکنون با بیش ازنیم میلیون کاربر و بیش از ۵۰۰ عامل فروش و خدمات در سراسر ایران، بزرگترین خانواده نرم افزاری کشور هستیم . نرم افزار هلو یکی از برند های این مجموعه است که کمتر کسی است که تا به حال نام آن و آوازه آن را نشنیده باشد .

از آنجا که همیشه نگاه به مقوله آموزش، کارآفرینی، اشتغال زایی و ارتقاء دانش جامعه یکی از دغدغه های ما بوده، برآن شدیم تا دانش و تجربه ی سال های متمادی را به نحوی با شما عزیزان به اشتراک بگذاریم . با این رویکرد در سال ۱۳۹۵ سنگ بنای ایجاد مرکز نوآوری و کارآفرینی طرفه نگار را بنا نهادیم تا بتوانیم با استفاده از پتاسنیل های موجود، کسب و کارهای نوپا (استارتاپ ها) را حمایت کنیم .

رویکرد اصلی ما در این مرکز ارائه خدمت و حمایت از تیم های استارتاپی است که توانایی رفع مسئله ای را داشته باشند که یک نیاز واقعی از بازار ایران و سپس بازار جهانی را مرتفع نمایند. ما مفتخریم با تکیه بر کارآفرینان برتر ملی و شبکه ی عظیم بازار و مشتریان خود، خدمات متمایز و واقعی را با توجه به نیاز و شرایط شما در اختیارتان قرار دهیم .
@TEcenter

هدف ما حمایت از تیم های استارتاپی است که توانایی رفع مساله ای را داشته باشند و یک نیازواقعی از بازار ایران و جهان را مرتفع نمایند
http://www.tecenter.ir/
@TEcenter

با ما برای پیشرفت شروع کنید....
اگر میتوانید نیازی از بازار اصناف ایران را رفع کنید با ما در وبسایت مرکز یا اینستاگرام و تلگرام مرکز در تماس باشید.
مرکز نوآوری و کارافریتی طرفه نگار
Www.tecenter.ir

با ما در این پست وبلاگ همراه باشید تا از سرمایه گذاری خطر پذیر شرکتی با شما بگوییم
http://www.tecenter.ir/blog/srm-h-th-r-khtr-th-r-shr-t

@TEcenter

ما در مرکز نوآوری و کارآفرینی طرفه نگار سعی داریم محیطی مناسب برای رشد گیاه شکننده ی کسب و کار نوپا فراهم آوریم. @TEcenter

CVC vs. VC
جدول بالا جزییات بیشتری را از تفاوت این دو نوع سرمایه گذاری شرح می دهد...

@TECenter

سرمایه گذاران خطرپذیر شرکتی در چه مرحله ای از استارتاپ ورود میکنند؟
1.سرمایه گذاری در مرحله بذری(seed)
2.سرمایه گذاری در مرحله رشد(growth)
3.سرمایه گذاری در مرحله گسترش(expansion)

@TECenter

نام کتاب : نوپای ناب
نویسنده : اریک رایس
ترجمه به فارسی : دارد

رایس در این کتاب به تجربیات خود از جمله مشاور استارتاپی ، کارفرما و موسس بودن اشاره کرده و نکته ی جالب در خصوص این کتاب ...
برای خواندن متن کامل مقاله به وبلاگ ما مراجعه کنید ...
www.tecenter.ir/blogs

@TECenter
#Lean_startup
#Eric_Ries
#startup_books
#نوپای_ناب
#اریک_رایس
#کتاب_های_استارتاپی

نام کتاب : قلاب
نویسنده : نیر ایال
ترجمه به فارسی : دارد

چگونه شرکت های موفق محصولاتی ایجاد می کنند که مردم دیگر نمی توانند بدون آن ها زندگی کنند ؟ چرا برخی از محصولات توجه گسترده ای را ...

برای خواندن متن کامل مقاله به وبلاگ ما مراجعه کنید ...
www.tecenter.ir/blog

@TECenter
#Hooked
#Nir_Eyal
#startup_books
#قلاب
#نیر_ایال
#کتاب_های_استارتاپی

🚀🚀🚀
بوم مدل کسب و کار یک قالب استراتژیک و ناب برای مدیریت رشد و توسعه ی مدل های کسب و کار موجود یا مستند است. این مدل متشکل از یک نمودار بصری با عناصری بوده که ارزش پیشنهادی محصول یا شرکت، زیرساخت، مشتریان و امور مالی را توصیف می کند. به کمک این مدل شرکت ها می توانند فعالیت های خود را با درنظر گرفتن منافع بالقوه ی شرکت هماهنگ کنند .در سری پست های این هفته به شرح بخش های مختلف از بوم مدل کسب و کار می پردازیم ...

🔑🔑🔑
فعالیت های کلیدی :

عبارت است از مهمترین فعالیت هایی که در عرضه ی ارزش پیشنهادی انجام می گیرند . در این مرحله شما برای ارائه ی یک محصول و یا خدمات منحصر به فرد نیاز به انجام یک سری عملیات مختص حوزه ی فعالیت خود دارید .

💰⚱💰
منابع کلیدی:

منابع لازم برای خلق ارزش برای مشتری. این منابع شامل دارایی های یک شرکت بوده که برای حفظ و پشتیبانی از کسب و کار مورد نیاز می باشند که می تواند انسانی، مالی، فیزیکی و فکری باشد.

👥👥👥
شرکای اصلی:

به منظور بهینه سازی عملیات و کاهش خطرات مدل کسب و کار، سازمان ها معمولا با تقویت روابط خریدار و تامین کننده ، از مسئولیت خود کاسته و تمرکزشان را بر فعالیت های اصلی کسب و کار معطوف می کنند.