تشکیل کمیته کسب و کار سازمان ملل-یونسکو در ایران در تاریخ ۷ دی ماه ۱۳۹۸ با برگزاری اولین جلسه و دریافت احکام اعضاء منتخب، تشریح اهداف و برنامه های یونسکو در کشورهای عضو و پتانسیل های همکاری های جهانی با حضور جناب آقای دکتر شهرام شکوری مدیر عامل محترم هلدینگ طرفه نگار
🔴 این ارائه قدرتمند است که میفروشد نه محصول
☑️ مخاطب، جذبِ ارایهی ما میشود
متاسفانه تصور خیلی از افراد این است که فکر میکنند اگر یک محصول عالی وارد بازار کنند، همه چیز تمام است. در صورتی که اگر ما نتوانیم با مشتری/مخاطب ارتباطِ خوبی برقرار کنیم، او را برای همیشه از دست دادهایم. در این کارگاه یاد میگیریم که چطور با کمک شناخت ساختار مغز، بصورت علمی و حرفهای پرزنتی موثر داشته باشیم
✅ ارائه کاریزماتیک در کسب و کار
(اصولی، علمی و بر اساس کارکرد مغز)
⚙️ مدل اجرا: تعاملی، تمرین در کارگاه و پس از کارگاه
⏳ مدت زمان: ۷ ساعت
🗓 زمان برگزاری: ۱۸ بهمن | ساعت ۱۷-۱۰
👤 مدرس: آقای سعید ابراهیمیان (دکتر اسکیل)
🔗 ثبتنام👇
Evand.com/charismatic-presentation
🆔 @TECenter
☑️ مخاطب، جذبِ ارایهی ما میشود
متاسفانه تصور خیلی از افراد این است که فکر میکنند اگر یک محصول عالی وارد بازار کنند، همه چیز تمام است. در صورتی که اگر ما نتوانیم با مشتری/مخاطب ارتباطِ خوبی برقرار کنیم، او را برای همیشه از دست دادهایم. در این کارگاه یاد میگیریم که چطور با کمک شناخت ساختار مغز، بصورت علمی و حرفهای پرزنتی موثر داشته باشیم
✅ ارائه کاریزماتیک در کسب و کار
(اصولی، علمی و بر اساس کارکرد مغز)
⚙️ مدل اجرا: تعاملی، تمرین در کارگاه و پس از کارگاه
⏳ مدت زمان: ۷ ساعت
🗓 زمان برگزاری: ۱۸ بهمن | ساعت ۱۷-۱۰
👤 مدرس: آقای سعید ابراهیمیان (دکتر اسکیل)
🔗 ثبتنام👇
Evand.com/charismatic-presentation
🆔 @TECenter
🗳 نظرسنجی کارگاه اخیر
پارامترهایی را ملاک قرار میدهیم تا درصدِ رضایت افراد را سنجش کنیم.
مواردی چون:
✅تسلط مدرس به محتوا
✅میزانِ تعامل مدرس با دانشجویان
✅میزانِ استفاده افراد از مطالب ارایه شده
✅و رضایت از ساعت، مکان و پذیرایی
در نهایت با نظرسنجی مخاطبان به عدد 90.12 % رسیدیم. خوشحالیم که توانستیم نظر شما را جلب کنیم😊
امید داریم که میتوانیم این عدد را بهبود دهیم
🆔 @TECenter | مرکز کارآفرینی و نوآوری طرفه نگار
پارامترهایی را ملاک قرار میدهیم تا درصدِ رضایت افراد را سنجش کنیم.
مواردی چون:
✅تسلط مدرس به محتوا
✅میزانِ تعامل مدرس با دانشجویان
✅میزانِ استفاده افراد از مطالب ارایه شده
✅و رضایت از ساعت، مکان و پذیرایی
در نهایت با نظرسنجی مخاطبان به عدد 90.12 % رسیدیم. خوشحالیم که توانستیم نظر شما را جلب کنیم😊
امید داریم که میتوانیم این عدد را بهبود دهیم
🆔 @TECenter | مرکز کارآفرینی و نوآوری طرفه نگار
❌متاسفانه
⭕️ بخاطر نداشتنِ کانکشن، پولهای زیادی برای تبلیغات خرج میکنیم
⭕️ تشخیص ضعیفی داریم و سراغِ افراد اشتباهی میرویم
⭕️ میترسیم سربحث را باز کنیم یا حرف کم بیاوریم
⭕️ نمیدانیم چگونه با افراد، ارتباطِ کاری برقرار کنیم
⭕️ از آدمهای اشتباهی، درخواستهای اشتباهی میکنیم
⭕️ نمیدانیم چگونه عمقِ روابط مان را بیشتر کنیم
❓ پس از گذراندنِ این کارگاه باهم یادمیگیریم:
✅ راههای باز کردن سر صحبت با دیگران
✅ یافتن افراد موثر و کارآمد بین جمع
✅ روشهای توسعهی ارتباطات دیجیتالی و غیر دیجیتالی
✅ موثرترین متدهای شنوندهی فعال (بسیار مهم)
✅ فرمول حفظ و نابود کردن ارتباط
✅ مقابله محترمانه با آدم پر حرف
✅ هنرِ درخواست کردن
⚙️ مدل اجرا: تعاملی، تمرین در کارگاه و پس از کارگاه
⏳ مدت زمان: ۳ ساعت
🗓 زمان برگزاری: ۱۳ اسفند | ساعت ۱۷:۳۰ تا ۲۰:۳۰
👤 مدرس: آقای امیر زمانیها
(بنیانگذار تیمسازی-کاریابی سینرژیسم و مشاور روابط عمومی کسبوکارها)
🔗 ثبتنام👇
Evand.com/Networking
🆔 @TECenter | مرکز کارآفرینی و نوآوری طرفه نگار
⭕️ بخاطر نداشتنِ کانکشن، پولهای زیادی برای تبلیغات خرج میکنیم
⭕️ تشخیص ضعیفی داریم و سراغِ افراد اشتباهی میرویم
⭕️ میترسیم سربحث را باز کنیم یا حرف کم بیاوریم
⭕️ نمیدانیم چگونه با افراد، ارتباطِ کاری برقرار کنیم
⭕️ از آدمهای اشتباهی، درخواستهای اشتباهی میکنیم
⭕️ نمیدانیم چگونه عمقِ روابط مان را بیشتر کنیم
❓ پس از گذراندنِ این کارگاه باهم یادمیگیریم:
✅ راههای باز کردن سر صحبت با دیگران
✅ یافتن افراد موثر و کارآمد بین جمع
✅ روشهای توسعهی ارتباطات دیجیتالی و غیر دیجیتالی
✅ موثرترین متدهای شنوندهی فعال (بسیار مهم)
✅ فرمول حفظ و نابود کردن ارتباط
✅ مقابله محترمانه با آدم پر حرف
✅ هنرِ درخواست کردن
⚙️ مدل اجرا: تعاملی، تمرین در کارگاه و پس از کارگاه
⏳ مدت زمان: ۳ ساعت
🗓 زمان برگزاری: ۱۳ اسفند | ساعت ۱۷:۳۰ تا ۲۰:۳۰
👤 مدرس: آقای امیر زمانیها
(بنیانگذار تیمسازی-کاریابی سینرژیسم و مشاور روابط عمومی کسبوکارها)
🔗 ثبتنام👇
Evand.com/Networking
🆔 @TECenter | مرکز کارآفرینی و نوآوری طرفه نگار
✅ چگونه به مدیری دوستداشتنی تبدیل شویم?
✔️ستایش کاری که کارمند شما آن را به خوبی انجام داده است
اقدامات خاصی که برای شما قابل تحسین است را شناسایی کنید. همچنین میتوانید از این موقعیت به نفع خود استفاده کنید و بر اقداماتی که اغلب دوست دارید کارمند شما بیشتر آن را انجام دهد تاکید کنید.
بگویید: بابت فلان موضوع، متشکرم
یا «فلان کارت عالی بود»
✔️با دادن آزادی و استقلال بیشتر، تشکر کنید
سازمانهای بزرگ، فرآیندها و روشهای کار را بهینه میکنند. با این حال، رضایت و مشغولیت در همان زمان، تا حد زیادی براساس خودمختاری و استقلال است. وقتی چیزی مال من باشد به آن اهمیت میدهم. من احساس میکنم مختار هستم که کار صحیح را انجام دهم. وقتی یک کارمند تصمیم بزرگی میگیرد، با دادن آزادی عمل به او از او تشکر کنید تا تصمیم بهتر و بیشتری در آینده بگیرد. «متشکرم برای کمک به ارسال سفارش... وقتی دوباره چنین موردی پیش آمد میتوانی خودت تصمیم بگیری.» نشان دادن اعتماد راهی عالی برای تشکر است که شما هم از آن سود میبرید، زیرا کارمندانی که اختیار دارند تقریبا همیشه راههایی برای بهتر انجام دادن کارهایشان پیدا میکنند.
✔️به او یک هدیه شخصیسازی شده بدهید
دانستن علاقه شخصی کارمندان خود و ارائه یک هدیه کوچک به آنان گاه و بیگاه میتواند در انگیزه بخشی به آنان بسیار موثر باشد. اهدای یک هدیه قدردانی باعث از بین رفتن روزمرگی در کار خواهد شد. این هدیه میتواند دادن یک کارت تبریک حتی در روز تولد او باشد یا یک کارت هدیه نقدی
✔️برای قدردانی، خانواده کارکنان را مشارکت دهید
هراز چند گاهی می توان با مشارکت دادن خانواده کارکنان در قدردانی یا ارائه پاداش، احساس بسیار خوبی آمیخته به احترام در کارکنان ایجاد کرد؛ به طور مثال در روز تولد همسراو، کتابی به عنوان هدیه برایش بفرستید پشت جلد آن را با نوشتن این جمله امضا کنید: کار همسر شما این جا عالیه
✔️به کارمندان خود نشان دهید که برای شما اهمیت دارند
زمانی که میخواهید به کارمندان پاداش دهید، برای آنها وقت بگذارید و شخصا با آنها دیدار کنید. آنها قطعا از این کار شما خوشحال میشوند و اهمیت آن را درک میکنند. مثلاً میتوانید یک وعدهی غذایی را باهم بگذرانید
✔️در جلسات ماهانه و عمومی از کارمندان کوشا قدردانی کنید
تشکر کردن از کارمندان نمونه «در حضور دیگران» باعث ایجاد انگیزه و حس ارزشمندی در سایر کارمندان هم می شود
✅ ۱ مارس | روز جهانی قدردانی از کارمندان
🆔 @TECenter | مرکز کارآفرینی و نوآوری طرفه نگار
✔️ستایش کاری که کارمند شما آن را به خوبی انجام داده است
اقدامات خاصی که برای شما قابل تحسین است را شناسایی کنید. همچنین میتوانید از این موقعیت به نفع خود استفاده کنید و بر اقداماتی که اغلب دوست دارید کارمند شما بیشتر آن را انجام دهد تاکید کنید.
بگویید: بابت فلان موضوع، متشکرم
یا «فلان کارت عالی بود»
✔️با دادن آزادی و استقلال بیشتر، تشکر کنید
سازمانهای بزرگ، فرآیندها و روشهای کار را بهینه میکنند. با این حال، رضایت و مشغولیت در همان زمان، تا حد زیادی براساس خودمختاری و استقلال است. وقتی چیزی مال من باشد به آن اهمیت میدهم. من احساس میکنم مختار هستم که کار صحیح را انجام دهم. وقتی یک کارمند تصمیم بزرگی میگیرد، با دادن آزادی عمل به او از او تشکر کنید تا تصمیم بهتر و بیشتری در آینده بگیرد. «متشکرم برای کمک به ارسال سفارش... وقتی دوباره چنین موردی پیش آمد میتوانی خودت تصمیم بگیری.» نشان دادن اعتماد راهی عالی برای تشکر است که شما هم از آن سود میبرید، زیرا کارمندانی که اختیار دارند تقریبا همیشه راههایی برای بهتر انجام دادن کارهایشان پیدا میکنند.
✔️به او یک هدیه شخصیسازی شده بدهید
دانستن علاقه شخصی کارمندان خود و ارائه یک هدیه کوچک به آنان گاه و بیگاه میتواند در انگیزه بخشی به آنان بسیار موثر باشد. اهدای یک هدیه قدردانی باعث از بین رفتن روزمرگی در کار خواهد شد. این هدیه میتواند دادن یک کارت تبریک حتی در روز تولد او باشد یا یک کارت هدیه نقدی
✔️برای قدردانی، خانواده کارکنان را مشارکت دهید
هراز چند گاهی می توان با مشارکت دادن خانواده کارکنان در قدردانی یا ارائه پاداش، احساس بسیار خوبی آمیخته به احترام در کارکنان ایجاد کرد؛ به طور مثال در روز تولد همسراو، کتابی به عنوان هدیه برایش بفرستید پشت جلد آن را با نوشتن این جمله امضا کنید: کار همسر شما این جا عالیه
✔️به کارمندان خود نشان دهید که برای شما اهمیت دارند
زمانی که میخواهید به کارمندان پاداش دهید، برای آنها وقت بگذارید و شخصا با آنها دیدار کنید. آنها قطعا از این کار شما خوشحال میشوند و اهمیت آن را درک میکنند. مثلاً میتوانید یک وعدهی غذایی را باهم بگذرانید
✔️در جلسات ماهانه و عمومی از کارمندان کوشا قدردانی کنید
تشکر کردن از کارمندان نمونه «در حضور دیگران» باعث ایجاد انگیزه و حس ارزشمندی در سایر کارمندان هم می شود
✅ ۱ مارس | روز جهانی قدردانی از کارمندان
🆔 @TECenter | مرکز کارآفرینی و نوآوری طرفه نگار
✅ چگونه مخاطب را در وبینار میخکوب کنیم؟
👤 مدرس: آقای امیر زمانیها
🗒 سرفصلها
◀️ نکتههای متعدد جهت افزایش تعامل با مخاطبان
◀️ جلوگیری از سردرگمی افراد
◀️ بالا بردن پرستیژ مدرس
◀️ ایجاد حس خوب در مخاطب
◀️ مدیریت بحران (سرعت اینترنت)
◀️ نکات فنی
◀️ چند توصیه جذاب و کارآمد
◀️ معرفی ابزار
ℹ️ اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
🔗 Eseminar.tv/wb6090
🆔 @TECenter | مرکز کارآفرینی و نوآوری طرفهنگار
👤 مدرس: آقای امیر زمانیها
🗒 سرفصلها
◀️ نکتههای متعدد جهت افزایش تعامل با مخاطبان
◀️ جلوگیری از سردرگمی افراد
◀️ بالا بردن پرستیژ مدرس
◀️ ایجاد حس خوب در مخاطب
◀️ مدیریت بحران (سرعت اینترنت)
◀️ نکات فنی
◀️ چند توصیه جذاب و کارآمد
◀️ معرفی ابزار
ℹ️ اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
🔗 Eseminar.tv/wb6090
🆔 @TECenter | مرکز کارآفرینی و نوآوری طرفهنگار