Фотоотчёт готов — впечатления в кадре!
Благодарим всех участников встречи-нетворкинга «Создатели впечатлений»❤️
Мы продолжаем получать много приятных отзывов, это бесценно!
Встреча получилась огненной: тема экономики впечатлений захватила, атмосфера «пространства силы» зажгла, и мы вместе стали Создателями впечатлений.
Собрали для вас фото, красивые образы и живые эмоции украсят ленту в социальных сетях и привлекут внимание аудитории.
Искренняя благодарность Ренате Исмаиловой @Rene_Ismailova, нашему фотографу и рилсмейкеру.
В течение месяца фотографии доступны здесь→
Будем рады вашим упоминаниям о нас #teampracticum и #создателивпечатлений
Благодарим всех участников встречи-нетворкинга «Создатели впечатлений»❤️
Мы продолжаем получать много приятных отзывов, это бесценно!
Встреча получилась огненной: тема экономики впечатлений захватила, атмосфера «пространства силы» зажгла, и мы вместе стали Создателями впечатлений.
Собрали для вас фото, красивые образы и живые эмоции украсят ленту в социальных сетях и привлекут внимание аудитории.
Искренняя благодарность Ренате Исмаиловой @Rene_Ismailova, нашему фотографу и рилсмейкеру.
В течение месяца фотографии доступны здесь→
Будем рады вашим упоминаниям о нас #teampracticum и #создателивпечатлений
🔥8❤6👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мероприятия, нетворкинг, мастер-классы, стратегические сессии и пр. могут стать по-настоящему уникальными и запоминающимися, если применять принципы экономики впечатлений!
Забудьте о скучных встречах и стандартных форматах — представьте, что каждый участник погружается в яркий, живой опыт, который вдохновляет, мотивирует и объединяет.
Хотите узнать, как создавать такие события в ваших командах?
Игровая сессия «Фабрика впечатлений» обучает превращать обычные встречи в настоящие шоу эмоций и вовлечённости, создавать креативное напряжение и выходить за рамки шаблонов.
Пишите в комментариях или в личку — обсудим детали и сделаем ваши мероприятия особенными🔥
Забудьте о скучных встречах и стандартных форматах — представьте, что каждый участник погружается в яркий, живой опыт, который вдохновляет, мотивирует и объединяет.
Хотите узнать, как создавать такие события в ваших командах?
Игровая сессия «Фабрика впечатлений» обучает превращать обычные встречи в настоящие шоу эмоций и вовлечённости, создавать креативное напряжение и выходить за рамки шаблонов.
Пишите в комментариях или в личку — обсудим детали и сделаем ваши мероприятия особенными🔥
❤7👍6💯4
Что о вас говорят люди, когда вас нет в комнате?
Джефф Безос, основатель Amazon считает, что этои есть ваш личный бренд.
А что если, то, что окружение считывает, не сходится с вашими ожиданиями?
Личный бренд — это уникальная комбинация опыта, навыков, ценностей и передаваемых смыслов. Важно научиться находить и транслировать эту аутентичность, чтобы притягивать к себе аудиторию, развивать бизнес или карьеру.
Как выражать свою экспертизу и главные смыслы, сделать личный бренд узнаваемым — научимся на игровой сессии «Создай свой бренд».
29 сентября в 18:00 мск, онлайн.
За один вечер вы сможете:
— придумать яркую концепцию мощного личного бренда;
— получить практические инструменты для воплощения;
— протестировать идеи в поддерживающей среде.
Регистрация здесь→
Это открытая группа для руководителей, предпринимателей и экспертов.
Участвуйте с коллегами, это выгодно!
Джефф Безос, основатель Amazon считает, что это
А что если, то, что окружение считывает, не сходится с вашими ожиданиями?
Личный бренд — это уникальная комбинация опыта, навыков, ценностей и передаваемых смыслов. Важно научиться находить и транслировать эту аутентичность, чтобы притягивать к себе аудиторию, развивать бизнес или карьеру.
Как выражать свою экспертизу и главные смыслы, сделать личный бренд узнаваемым — научимся на игровой сессии «Создай свой бренд».
29 сентября в 18:00 мск, онлайн.
За один вечер вы сможете:
— придумать яркую концепцию мощного личного бренда;
— получить практические инструменты для воплощения;
— протестировать идеи в поддерживающей среде.
Регистрация здесь→
Это открытая группа для руководителей, предпринимателей и экспертов.
Участвуйте с коллегами, это выгодно!
👍3💯2
Бизнес-игра — это полноценный тренинг в коробке
Вы знали, что 3-4 часа игры дают больше, чем два дня обычного тренинга? Представляете, а результаты и вовлёченность в таком обучении выше!
Секрет — в эффективности двух подходов: микролернинга (microlearning) и эдьютейнмента (edutainment).
И конечно, в ощущениях участника во время игры. Ведь по результатам исследований — игра делает нас лучше и счастливее за счёт 3 паттернов мышления, которые появляются в игре:
1. Я сильнее, быстрее и эффективнее, чем думаю.
2. Рядом со мной всегда есть союзники и ресурсы.
3. Я — герой собственной истории.
Поэтому самыйскучный серьезный материал для обучения можно сделать увлекательным и ярким за счет игровых подходов с эффективными результатами на выходе.
Целый год нас спрашивали, как можно с нами поиграть и потестировать бизнес-игры в открытой группе — и это случилось.
Начнём с актуальной темы развития личного бренда для руководителей, предпринимателей и экспертов.
Подробности здесь→
Вы знали, что 3-4 часа игры дают больше, чем два дня обычного тренинга? Представляете, а результаты и вовлёченность в таком обучении выше!
Секрет — в эффективности двух подходов: микролернинга (microlearning) и эдьютейнмента (edutainment).
И конечно, в ощущениях участника во время игры. Ведь по результатам исследований — игра делает нас лучше и счастливее за счёт 3 паттернов мышления, которые появляются в игре:
1. Я сильнее, быстрее и эффективнее, чем думаю.
2. Рядом со мной всегда есть союзники и ресурсы.
3. Я — герой собственной истории.
Поэтому самый
Целый год нас спрашивали, как можно с нами поиграть и потестировать бизнес-игры в открытой группе — и это случилось.
Начнём с актуальной темы развития личного бренда для руководителей, предпринимателей и экспертов.
Подробности здесь→
👍3🔥3❤1
Почему личный бренд — это ваш стратегический актив
Сильный личный бренд лидера способен увеличить продажи и привлечение клиентов до 30–40% и повысить доверие к компании на 35%, если им управлять системно как стратегическим активом.
Олег Тиньков и Тинькофф Банк. Провокационный, прямолинейный и открытый стиль Тинькова помог банку выделиться среди консервативных конкурентов. До ухода Тинькова из публичной сферы личный бренд основателя был неотъемлемой частью позиционирования компании.
Сьюзен Войжитски и YouTube. Она превратила свой личный бренд визионера и сторонницы открытых технологий в двигатель роста YouTube. Её постоянный диалог с креаторской аудиторией сделал YouTube глобальной платформой №1 для контента.
Ричард Брэнсон и Virgin Group. Брэнсон сделал из своей личности символ авантюрного предпринимательства и инноваций. Его имидж «человека, который идет против системы» стал рекламным двигателем Virgin и позволил бренду уверенно развиваться в разных отраслях — от авиаперевозок до медиа.
Говард Шульц и Starbucks. Благодаря личным ценностям Шульца — заботе о сотрудниках, корпоративной культуре и качестве — Starbucks сумел выстроить эмоциональную связь с клиентами. Даже после ухода Шульца его влияние есть в культурном коде компании.
Артемий Лебедев и Студия Артемия Лебедева. Его откровенная манера общения и узнаваемый стиль сделали из design-студии один из самых известных креативных брендов России. Имя Лебедева обеспечивает студии органический рост узнаваемости и поток клиентов.
Симон Порт Жакмюс и Jacquemus — его открытый подход в работе с личным брендом трансформировал Jacquemus из маленького независимого ателье в культовую модную империю с мировым именем, а Симон признан одним из самых влиятельных дизайнеров нового поколения.
Стратегическая сессия «Создай свой бренд» — 30 октября в 18:30 в Москве.
Зарегистрироваться→
Осталось 3 места.
Сильный личный бренд лидера способен увеличить продажи и привлечение клиентов до 30–40% и повысить доверие к компании на 35%, если им управлять системно как стратегическим активом.
Олег Тиньков и Тинькофф Банк. Провокационный, прямолинейный и открытый стиль Тинькова помог банку выделиться среди консервативных конкурентов. До ухода Тинькова из публичной сферы личный бренд основателя был неотъемлемой частью позиционирования компании.
Сьюзен Войжитски и YouTube. Она превратила свой личный бренд визионера и сторонницы открытых технологий в двигатель роста YouTube. Её постоянный диалог с креаторской аудиторией сделал YouTube глобальной платформой №1 для контента.
Ричард Брэнсон и Virgin Group. Брэнсон сделал из своей личности символ авантюрного предпринимательства и инноваций. Его имидж «человека, который идет против системы» стал рекламным двигателем Virgin и позволил бренду уверенно развиваться в разных отраслях — от авиаперевозок до медиа.
Говард Шульц и Starbucks. Благодаря личным ценностям Шульца — заботе о сотрудниках, корпоративной культуре и качестве — Starbucks сумел выстроить эмоциональную связь с клиентами. Даже после ухода Шульца его влияние есть в культурном коде компании.
Артемий Лебедев и Студия Артемия Лебедева. Его откровенная манера общения и узнаваемый стиль сделали из design-студии один из самых известных креативных брендов России. Имя Лебедева обеспечивает студии органический рост узнаваемости и поток клиентов.
Симон Порт Жакмюс и Jacquemus — его открытый подход в работе с личным брендом трансформировал Jacquemus из маленького независимого ателье в культовую модную империю с мировым именем, а Симон признан одним из самых влиятельных дизайнеров нового поколения.
Стратегическая сессия «Создай свой бренд» — 30 октября в 18:30 в Москве.
Зарегистрироваться→
Осталось 3 места.
💯2👍1🔥1
Фабрика впечатлений в Клубе Первых
В сообществе бизнес-лидеров «Клуб Первых» провели бизнес-игру «Фабрика впечатлений» — настоящий WOW-опыт!🔥
В условиях новых вызовов и неопределённости такие стратегические форматы становятся must have. Почему?
Продажи через впечатления — ключ к успеху: просто «дать услугу» уже мало, важно видеть бизнес глазами клиента, находить нестандартные решения и строить продвижение на ярких эмоциях.
Кейсы и законы экономики впечатлений: обсуждали и тестировали на своём опыте — как учить, развлекать, давать уйти от рутины и дарить эстетическое удовольствие через продукт или услугу.
Вдохновляющая атмосфера единомышленников: на игровой сессии встретились те, кто хочет не просто зарабатывать, а менять рынок и свою нишу. Это новые идеи, подсказки друг другу и искренний обмен опытом.
Практика вместо теории: игровой формат = сразу пробуешь новые методы, в процессе рождаются инсайты и решения для самых разных задач и ниш бизнеса.
Методология «Фабрика впечатлений» буквально учит думать по-новому, чтобы находить решения даже в непредсказуемой ситуации.
Заинтересовались — пишите @skhonyak, обсудим.
В сообществе бизнес-лидеров «Клуб Первых» провели бизнес-игру «Фабрика впечатлений» — настоящий WOW-опыт!🔥
В условиях новых вызовов и неопределённости такие стратегические форматы становятся must have. Почему?
Продажи через впечатления — ключ к успеху: просто «дать услугу» уже мало, важно видеть бизнес глазами клиента, находить нестандартные решения и строить продвижение на ярких эмоциях.
Кейсы и законы экономики впечатлений: обсуждали и тестировали на своём опыте — как учить, развлекать, давать уйти от рутины и дарить эстетическое удовольствие через продукт или услугу.
Вдохновляющая атмосфера единомышленников: на игровой сессии встретились те, кто хочет не просто зарабатывать, а менять рынок и свою нишу. Это новые идеи, подсказки друг другу и искренний обмен опытом.
Практика вместо теории: игровой формат = сразу пробуешь новые методы, в процессе рождаются инсайты и решения для самых разных задач и ниш бизнеса.
Методология «Фабрика впечатлений» буквально учит думать по-новому, чтобы находить решения даже в непредсказуемой ситуации.
Заинтересовались — пишите @skhonyak, обсудим.
🔥6👍3👏3
Ценности и смыслы — новый индикатор бизнеса
Вы чувствуете кризис смыслов? Старые «правильные» ориентиры уходят, а новые еще толком не сформировались. Люди по-настоящему ищут не только деньги и статус, но и внутреннюю устойчивость, счастье и заботу — о себе и команде.
Свежий отчет Happy Values Report — 2025 показал несколько ключевых инсайтов по крупнейшим компаниям России:
🔥 Почти 25% компаний из Forbes-100 официально не декларируют корпоративные ценности. Важно понимать, иногда это просто отсутствие живого смысла, а иногда — форма без содержания. Лидерам точно есть над чем задуматься.
🔥 Топ-компании понимают одну простую вещь: бизнес — это не только финансовые метрики. Настоящие ценности и культура значительно важнее KPI и рейтингов Forbes. Там, где смысл живой, люди горят и делают максимум.
Сбер несколько лет выстраивает «Книгу ценностей» через диалог с командами. Она не просто на бумаге, а про реальные практики и оценки в HR.
В Газпромбанке ценности и смыслы стали частью маркетинга внутри компании — с игровыми приёмами и сегментацией, чтобы каждый сотрудник почувствовал причастность.
Авито пошли дальше, создав живой манифест — который поддерживает и формирует их повседневную культуру.
🔥 Сейчас время смелых вопросов: «Зачем я это делаю?», «Что для меня главное?», «Какой главный смысл я транслирую?». Команды и компании, которые готовы переосмыслить старые сценарии, пробовать новое — выигрывают!
🔥 Главный приз — внутренняя устойчивость. Это навык, который помогает выдерживать трудности, быть творческим и уверенным. Ценности и смыслы — это не просто слова, а реальные ориентиры в бизнес-процессах и коммуникациях.
Карта смыслов становится главным инструментом года. Редизайн смыслов — рабочий инструмент адаптации к изменениям, способ перезагрузить вовлечённость и культуру.
Ставьте 🔥, если откликается.
Вы чувствуете кризис смыслов? Старые «правильные» ориентиры уходят, а новые еще толком не сформировались. Люди по-настоящему ищут не только деньги и статус, но и внутреннюю устойчивость, счастье и заботу — о себе и команде.
Свежий отчет Happy Values Report — 2025 показал несколько ключевых инсайтов по крупнейшим компаниям России:
🔥 Почти 25% компаний из Forbes-100 официально не декларируют корпоративные ценности. Важно понимать, иногда это просто отсутствие живого смысла, а иногда — форма без содержания. Лидерам точно есть над чем задуматься.
🔥 Топ-компании понимают одну простую вещь: бизнес — это не только финансовые метрики. Настоящие ценности и культура значительно важнее KPI и рейтингов Forbes. Там, где смысл живой, люди горят и делают максимум.
Сбер несколько лет выстраивает «Книгу ценностей» через диалог с командами. Она не просто на бумаге, а про реальные практики и оценки в HR.
В Газпромбанке ценности и смыслы стали частью маркетинга внутри компании — с игровыми приёмами и сегментацией, чтобы каждый сотрудник почувствовал причастность.
Авито пошли дальше, создав живой манифест — который поддерживает и формирует их повседневную культуру.
🔥 Сейчас время смелых вопросов: «Зачем я это делаю?», «Что для меня главное?», «Какой главный смысл я транслирую?». Команды и компании, которые готовы переосмыслить старые сценарии, пробовать новое — выигрывают!
🔥 Главный приз — внутренняя устойчивость. Это навык, который помогает выдерживать трудности, быть творческим и уверенным. Ценности и смыслы — это не просто слова, а реальные ориентиры в бизнес-процессах и коммуникациях.
Карта смыслов становится главным инструментом года. Редизайн смыслов — рабочий инструмент адаптации к изменениям, способ перезагрузить вовлечённость и культуру.
Ставьте 🔥, если откликается.
🔥3👍2💯2
Что если символ финансовой мудрости ломает все привычные ожидания?
Недавно Роберт Кийосаки, автор «Богатого папы, бедного папы», вдохновивший миллионы людей — сделал громкое заявление: его долг банкам превышает 1,2 млрд долларов. И добавил: «Если ты должен банку двадцать миллионов — это твоя проблема. А если миллиард — это уже проблема банка».
Эта новость вызвала бурное обсуждение в бизнес-среде и в соцсетях, а цитата стала вирусной и породила волну новых смыслов.
Неожиданный ответ эксперта, считавшегося символом финансового успеха, показывает, как прежние смыслы могут измениться за одну новость.
Старые приёмы перестали работать, важно своевременно менять точки опоры и пересобирать смыслы, чтобы не идти ко дну с устаревшими стратегиями.
В 2026 году карта смыслов — ключевой инструмент для лидеров, чтобы пересматривать смыслы, не бояться отбрасывать старое. Это теперь обязательная гигиена мышления для любого, кто создаёт, развивает, ведёт за собой.
Ставьте 👍 , если хотите узнать, как работать с живыми смыслами в бизнесе и в управлении изменениями.
Недавно Роберт Кийосаки, автор «Богатого папы, бедного папы», вдохновивший миллионы людей — сделал громкое заявление: его долг банкам превышает 1,2 млрд долларов. И добавил: «Если ты должен банку двадцать миллионов — это твоя проблема. А если миллиард — это уже проблема банка».
Эта новость вызвала бурное обсуждение в бизнес-среде и в соцсетях, а цитата стала вирусной и породила волну новых смыслов.
Неожиданный ответ эксперта, считавшегося символом финансового успеха, показывает, как прежние смыслы могут измениться за одну новость.
Старые приёмы перестали работать, важно своевременно менять точки опоры и пересобирать смыслы, чтобы не идти ко дну с устаревшими стратегиями.
В 2026 году карта смыслов — ключевой инструмент для лидеров, чтобы пересматривать смыслы, не бояться отбрасывать старое. Это теперь обязательная гигиена мышления для любого, кто создаёт, развивает, ведёт за собой.
Ставьте 👍 , если хотите узнать, как работать с живыми смыслами в бизнесе и в управлении изменениями.
👍2❤1🔥1