Традиционно встреча Нового года 🎄 связана с надеждой на лучшее и верой в будущее.

Важно в новом году верить в то, что все будет хорошо💯. Но верить иногда бывает мало, нужно стремиться к этому.

Команда TeamJect🚀 стремится к тому, чтобы управление строительными проектами было эффективным🎉!

С наступающим Новым годом❄️! И пусть ваша эффективность приведет вас к запланированному результату✅!

Первая рабочая неделя 2024 🌲 года подходит к финалу! Рабочие процессы активно набирают свои обороты и наша команда возобновила свою деятельность с основным акцентом на тестирование новых функций нашего приложения TeamJect 🚀

Мы продолжим держать вас в курсе наших новостей и событий, готовим для вас интересный контент.

А сейчас желаем всем хороших выходных 💥 и информируем вас о законодательных изменениях в сфере строительства ⬇️ ‼️

Упрощенный порядок экспертизы и согласованных процедур в строительстве продлили на год

Правительством внесены поправки в ранее принятые постановления Правительства от 4 апреля 2022 года № 579 и от 2 апреля 2022 года № 575, а именно:

☑️ до 1 января 2025 года продлены особенности подготовки согласования, утверждения, продления сроков действия документации по планировке территории, градостроительных планов земельных участков, выдачи разрешений на строительство объектов капитального строительства, разрешений на ввод в эксплуатацию, утвержденных Постановлением № 575

☑️ до 31 декабря 2024 года продлевается срок действия пункта 2 Постановления № 579 относительно распространения особенностей на правоотношения, возникшие на основании заявлений застройщиков, технических заказчиков, поданных со дня вступления в силу Постановления № 579 (14 апреля 2022 г.)

☑️ до 31 декабря 2024 года будет действовать пункт 5 Постановления № 579, допускающий возможность продления срока проведения экспертизы по заявлению застройщиков, технических заказчиков в оговоренных данным постановлением случаях.

(Постановление Правительства от 15 декабря 2023 г. № 2301)

#законодательство
#строительныеновости

Начало года - время, когда принято обсуждать изменения, новые законы и возможности! Поэтому давайте поговорим и цифровой трансформации в строительстве. Тема актуальная и здесь есть о чем рассказать!

Часть 1 «Цифровая трансформация в строительстве: разработка и внедрение автоматизированных решений»

В последние десятилетия цифровые технологии проникли в различные отрасли, включая строительство.
Ключевую роль в улучшении эффективности и точности строительных процессов играют:
💥автоматизация строительного контроля;
💥 разработка цифровых решений для управления строительными проектами;
💥 создание программного обеспечения для управления проектами и развитие рынка приложений для строительства.

Для начала, разберемся, что такое автоматизация строительного контроля. Это процесс использования специальных программ и технологий для мониторинга и контроля различных аспектов строительства. Например, таких как
❕бюджет
❕сроки выполнения работ
❕качество материалов
❕объём и качество работ

Автоматизация контроля позволяет сократить риски ошибок и улучшить управление всеми этапами строительного процесса.

Важным аспектом цифровой трансформации в строительстве является разработка цифровых решений для управления строительными проектами. Различные программные продукты позволяют компаниям в сфере строительства эффективно планировать, отслеживать и управлять проектами, включая учет бюджета, графики выполнения работ, управление ресурсами и коммуникацию с участниками процесса. Это существенно сокращает временные и финансовые затраты, а также повышает общую эффективность работы.

На прошлой неделе мы с вами дали определение автоматизации строительного контроля и очертили круг преимуществ, затронули основные аспекты цифровой трансформации и сегодня давайте продолжим раскрывать эту тему ⏬️

Часть 2 «Цифровая трансформация в строительстве: разработка и внедрение автоматизированных решений»

Еще одним важным аспектом цифровой трансформации является развитие рынка приложений для строительства. С каждым годом мы видим все больше специализированных приложений, предназначенных для различных аспектов строительного процесса, от управления проектами до мониторинга качества выполнения работ. Эти приложения нацелены на то, чтобы процессы в строительстве стали более прозрачными, удобными и эффективными для участников строительной отрасли.

В целом, цифровая трансформация в строительстве представляет собой огромный потенциал для улучшения производительности, снижения издержек и повышения качества строительных процессов. Благодаря автоматизации контроля, развитию цифровых решений и приложений, строительная отрасль переживает существенные изменения, содействующие повышению эффективности и точности выполнения работ.

Таким образом, развитие цифровых технологий в строительстве стимулирует компании в отрасли к принятию инноваций, созданию более эффективных методов управления проектами и полностью отвечающим современным требованиям.

Эта тенденция развития в строительстве стимулирует нас к тому, чтобы идя в ногу со временем, предоставить рынку свой продукт TeamJect🚀. Который не только отвечает современным требованиям, но и выводит сферу строительного контроля на новый уровень развития💯!

На прошлой неделе пресс-служба Минстроя России сообщила о создании в России ассоциации "Национальное объединение технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством" ("НОТЕХ"). После чего в интернете появилось множество публикаций по этой теме, но пока без анализа и прогнозов о перспективе.
Мы взяли паузу, чтобы более подробно изучить этот вопрос и поделится информацией с вами 🚀

На самом деле на рынке строительства давно образовался пробел в части строительного инжиниринга. Создание ассоциации организаций, контролирующих процесс строительства - это огромный шаг в развитии рынка услуг технического заказчика.

Главное, чтобы НОТЕХ, при ведении своей деятельности, во главу угла ставило интересы компаний, которые занимаются управлением строительными проектами и одни из первых знают классические проблемы стройки.

Немного юридических фактов:
📌25 мая 2023 года подписано отраслевое соглашения о сотрудничестве для выработки единых стандартов работы и развития рынка строительного инжиниринга;
📌26 декабря 2023 года ассоциация «НОТЕХ» была официально зарегистрирована в Минюсте России;
📌учредителя стали 16 ведущих инжиниринговых компаний (мы можем предоставить полный список этих компаний - напишите об этом в комментариях);
📌ассоциация осуществляет свою деятельность в соответствии с Федеральным законом от 12.01.1996г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Мы, будучи оптимистами, видим следующие позитивные изменения (а если быть точнее, то ждём об их наступлении🚀) в связи с данной новостью:
🛸рост качества управления строительными проектами;
🛸развитие института технического заказчика (на данный момент он находится в стадии формирования);
🛸унификация подходов в управлении строительными проектами;
🛸более прозрачная конкурентная борьба инжиниринговых компаний;
🛸увеличение спроса на автоматизацию процессов управления строительными проектами.

‼️Мы полагаем, что молодое объединение компаний будет являться аналогом саморегулируемых организаций (СРО) в области строительства, проектирования и изыскания, которые выступают в роли кураторов рынка строительства.
‼️Возможно созданная ассоциация наконец-то сможет вывести технического заказчика в сторону самостоятельной единицы строительного проекта.

НОТЕХ создана недавно, единых стандартов еще нет (но в интернете много информации об их разработке), своими соц. сетями и официальными источниками ассоциация еще не обзавелась. Поэтому будем следить за новой информацией и делится с вами🚀!

Сегодня поговорим о том, что наше приложении имеет обязательное условие при создании пользователя - это роль.

Основным лицом, которое ответственно за подготовку среды по управлению проектом - является администратор (в нашей среде мы говорим коротко - Admin).

Более подробно мы обязательно расскажем о нем, планируем подготовить отдельный пост. А пока вернемся к пользовательским ролям ⬇️

Все начинается с того, что Admin заносит в программу пользователей (участников проекта) и тем самым открывает доступ к приложению каждому специалисту. И вот здесь, на самом начальном этапе, Admin присваивает каждому пользователю свою роль. В систему уже заложен функционал под роли в проекте и Admin всего лишь выбирает из предложенного списка нужную роль. Очень важно не ошибиться и сразу правильно присвоить роль пользователю. Потому что в будущем роль изменить нельзя, только путем полного удаления пользователя.

Мы полагаем, что у вас возник вопрос «зачем? Почему бы не заложить возможность сменить роль при ошибке?»

Да, мы обращаем внимание Admin, что это важное условие и нужно быть внимательным. А теперь поясним:
если вы создаете пользователя с ролью «заказчик», то он не сможет в середине проекта вдруг стать «подрядчиком», а значит и роль менять не нужно. Мы стоим на страже сохранения полной картины строительного проекта, а если вдруг поменяют роль, то все действия специалиста под старой ролью полностью нарушат всю систему построения отношений между участниками проекта.

Как видите это умышленное правило с нашей стороны полностью соответствует одному из принципов организации строительного производства, а именно - разделению труда и специализации исполнителей.

#оприложении

Полный перечень ролей нашего приложения представлен на картинке. Более подробно о каждой роли мы подготовим развернутые пояснения.

Записывайтесь на демо-показ, мы познакомим вас с нашим приложением и предоставим тестовый доступ
Запись возможна по тел. +79119596727 либо путем заполнения формы на сайте TeamJect

#оприложении

Впереди выходные и мы предлагаем немного отвлечься от рабочих процессах и поговорить о модных трендах в дизайне интерьера 2024 года.

Безусловно, интерьер каждого дома индивидуален и прежде всего отражает образ жизни и представление о прекрасном своего хозяина. Но использование актуальных деталей и применение свежих дизайнерских решений как раз помогает подчеркнуть уникальность вашего дома!

Самые актуальные стили 2024 года:
🏠мягкий минимализм (в некоторых источниках его называют теплым)
🏠тихая роскошь или стиль old money
🏠максимализм или как его любят называть «новый максимализм»

🔑Лидером модных стилей дизайна интерьера является теплый минимализм. Его особенность в сочетании природных материалов (дерево, кожа, шерсть, лен) и натуральных оттенков бежевого или карамельного. Одним из ключевых моментов, является использование органических форм, когда мягкие очертания и изогнутые линии придают уюта. Побольше места, никакого глянца и с акцентами на синие или зеленые детали.

🔑Когда речь идет о тихой роскоши, нельзя не вспомнить цитату У. Баффета «деньги говорят, богатство шепчет». Тихая роскошь посылает скрытый сигнал только тем, кто поймет. Суть стиля old money : «Не нужно многого — достаточно лучшего». Такой интерьер находится на стыке нескольких стилей: неоклассика, минимализм - как базовые составляющие + волшебное "нечто". В качестве основы, дизайнеры используют теплые нейтральные тона и мягкие оттенки белого. А в качестве акцентных - землистые: оливковый, ржавый, шалфейный и другие.

🔑Максимализм - стиль дома, в котором «организованный хаос». Это подразумевает игру с красочными узорами, разнообразными формами и творческое сочетание противоположностей. Здесь важно сохранить баланс между визуальной насыщенностью и уютной атмосферой.

Фото выше вдохновило нас на написание данной статьи (мы сделали его на выставке Housing Fair которая проходила г. Коувола✨) и мы надеемся, что оно в тандеме со статьей вдохновит и вас на улучшение своего домашнего пространства!

Хороших выходных 🚀

#нашопыт
#оприложении

Наша команда активно занимается тестированием приложения TeamJect🚀 и уже наработала определенный опыт, которым готовы поделится.

Сначала хотим подчеркнуть: все о чем пишем - это наш анализ путем проб и набитых шишек.

Все началось с того, что наша команда разработчиков спустя долгие переговоры, созвоны, составление и корректировку технического задания (далее - ТЗ) - выдала нам первую версию нашего долгожданного приложения🎉. Нам провели демонстрацию всех функций, о которых мы тогда говорили и заложили в основу ТЗ, все подробно рассказали, открыли доступ, скинули пароли, выдали техническую документацию и с этого момента наступил этап гарантийной поддержки, когда нам нужно было проверить все то, что мы заложили в ТЗ.

Это все напоминало будто пешеходу выдали ключи 🔑 от Tesla 🚗 (мы счастливы, но все еще пешеходы).

На этой радостной ноте мы залогинились в приложении и … тут началось самое интересное. Мы сначала по памяти демонстрации наших разработчиков «прошлись» по всем функциям, раздали доступы нескольким нашим инженерам и предложили проверить тоже самое. Тогда нам казалось - что может быть проще, но на деле все оказалось гораздо сложнее. При проверке многое не получалось то у нас, то у инженеров. Все, что команда разработчиков выполняет за 5 минут, мы по 30/40 минут разбираем, а от инженеров прилетает «это все мудрено». Постепенно мы понимаем - нужно срочно менять тактику ведения тестирования.

Традиционно начали с составления плана и распределения ролей. А именно:
🚀Мы назначили ответственное лицо за тестирование (специалист, который первым все тестирует самостоятельно и ведет переговоры с командой разработчиков) - он главный, все коммуникации только через него. Он берет объем работы и разбивает на мелкие задачи, для всей команды.
🚀Мы выбрали и назначили главного инженера, задача которого - работа со всеми линейными инженерами (он их мотиватор, чтоб устранить излюбленное «все мудрено»), он тестирует и вносит предложения по изменениям и доработкам.
🚀Мы выбрали самых активных инженеров, выбрали 1 проект - наше первое поле для тестирования
🚀Мы назначили помощника, который выполняет самую важную функцию - координирует и собирает все замечания, все пожелания и рекомендации специалистов.

Если коротко, это то с чего мы начали работу над ошибками (и соответственно наши советы).

Как видите, процесс тестирования достаточно трудоемкий и энергозатратный. Изначально, нам казалось все значительно проще, а в процессе работы мы полностью поменяли свои взгляды на тестирование в целом. Дальнейшие наши шаги ⏩️ обязательно расскажем, выводами поделимся.

Обратите внимание, что мы разрабатывали Чек-лист по внедрению цифровых решений и его можно посмотреть/скачать здесь и тоже использовать в своей работе.

#законодательство
#строительныеновости

С 01.09.2024 г. вступает в силу Постановление Правительства РФ от 02.02.2024 № 112, в рамках которого:

🚀 утвержден порядок подготовки документации по планировке территорий, подготовка которой осуществляется на основании решений:
⁃ уполномоченных федеральных органов исполнительной власти;
⁃ исполнительных органов субъектов Российской Федерации;
⁃ органов местного самоуправления, принятия решения об утверждении документации по планировке территории.

🚀 утверждена рекомендуемая форма задания на разработку документации по планировке территории

🚀 установлен порядок принятия решения об утверждении документации по планировке территории

🚀 утверждены правила заполнения проекта задания на разработку документации по планировке территории

Правила будут действовать до 31.08.2030 г.

#новости
#строительныеновости

И немного статистки, которой тоже хотим поделится с вами

Дефицит кадров в строительной отрасли сохраняет свои позиции

По данным hh ru, за год прирост вакансий в сфере строительства увеличился на 25%, а прирост резюме вырос на 3%.

Аналитики считают, что все кадры из отрасли уходят в транспортную и логистическую сферы.

От себя хотим добавить немного оптимизма: наличие дефицита - это идеальное время для развития и достижения новых высот в своей карьере!

Всем хороших выходных 🚀

Продолжаем с вами делится нашим опытом по тестированию приложения TeamJect, а если быть точнее, то нашими шишками и инструментами по решению трудностей 🥊
Начало можно прочитать здесь 🚀

#нашопыт
#оприложении

И так поехали дальше ▶️
⁃ мы собрали команду, распредели роли и следующим важным этапом была подготовка перед стартом.

Наши действия:
💊мы составили развернутые информационные письма и разослали всей команде (кратко рассказали о приложении, о планах в тестировании и что мы хотим получить от каждого специалиста по результатам тестирования);
💊мы организовали и провели zoom-встречу, на которой более развернуто донесли до нашей команды все то, что написали в информационном письме ранее;
💊мы создали отдельный чат по тестированию для решения оперативных задач, описании указали всю исходную информацию для тестирования, чтобы для каждого участника «все было под рукой».

На этой оптимистичной ноте мы столкнулись со следующими трудностями:
⚡️путаница с замечаниями, а точнее их статусами (что-то устранено собственными силами, что-то проверяют разработчики и т.д.). При всем распределении ролей и ведения единой таблицы мы не смогли этого избежать;
⚡️линейные специалисты вопрос тестирования все еще воспринимали с внутренним протестом.

Берем паузу, анализируем и выходим на «поле тестирования» 🥊 с новыми инструментами:

🚀 Приложение Coda, как главный инструмент в работе с замечаниями и основной помощник для рабочих таблиц exle;
🚀 Постановка и отслеживание текущих задач с помощью программы Jira;
🚀 Еженедельные zoom-созвоны по этапам тестирования. Здесь важно предварительно составить повестку с вопросами;
🚀 По необходимости проведение zoom-созвонов или оффлайн встреч Главного инженера с линейными специалистами.


Первые результаты:
🥳 вовлеченость! Это лучшее, что мы могли получить. Протестов больше не было, все тестировали.
🥳 не устранили, но свели к минимуму путаницу с замечаниями в процессе тестирования.

Кладем в копилку еще одну порцию опыта по тестированию! Делимся с вами и хотим подчеркнуть, что весь процесс тестирования интересный и увлекательный! Будто из стопки инструментов с деталями собираешь уникальную конструкцию!

Если вам это близко, то присоединяетесь! По вашему запросу, мы предоставим гостевой доступ к приложению TeamJect!

#новости
#строительныеновости

В силу множественных новостей разной окраски спешим поделится с вами оптимистичной новостью строительной отрасли

«Строителей не покидает оптимизм🚀

Деловые настроения в строительном секторе в четвертом квартале 2023 года продолжили улучшаться, следует из обзора Центра конъюнктурных исследований (ЦКИ) ИСИЭЗ ВШЭ.

Индекс предпринимательской уверенности (ИПУ) в этой отрасли достиг лучшего значения за год и составил минус 11% (против минус 14% кварталом ранее).

Годом ранее, впрочем, его значение составляло минус 9%. Как поясняют аналитики ИСИЭЗ, «бизнес-настроения девелоперов находятся на относительно благоприятном уровне и, соответственно, сама строительная отрасль пребывает в устойчивом состоянии своего развития».

Строительный сектор занимает второе место по уровню оптимизма, немного уступая по этому показателю сфере обрабатывающей промышленности».

Подробнее в газете Коммерсантъ 35 от 28.02.2024 г.

#поздравление
#8марта

Мы коротко, без лишних слов и долгих поздравлений:

Милые женщины - помните, вы прекрасны! Всегда и во всем!