У нас интересная новость:
- руководитель нашей команды принял участие в Подкасте с Денисом Киреевым

Рекомендуем к прослушиванию 🎧

Владислав Никоненко. Как работает контроль строителей
Я.Музыка

Всем привет. Вот и понедельник, вот и подкаст. Сегодня в гостях был Владислав Никоненко, очень опытный, интересный товарищ, поговорили про его историю, становление и саму сферу строительства и строительного контроля

🎧 Вот о чём мы поговорили:

0:05 Представление. История стройконтроля из 2000-х
10:24 Все мечтают стать космонавтами, а попадают на стройку
15:05 Стройка большая и ремесленная — разные вещи
21:37 Почему важно отслеживать работу строителей удалённо?
25:02 Таск-менеджмент из IT в строительстве
35:07 Советы начинающим предпринимателям

До встречи в пятницу, хорошей всем недели)

@teamject

@Kireev_Podcast

Безусловно приложение TeamJect 🚀 своим набором функций стремится к тому, чтобы сократить человеческое вмешательство в процессы, где это возможно. Расширение функций, добавление пользователей с новыми ролями - все это инструменты для реализации основной цели - отцифровать проблемные моменты, где высокий процент человеческих ошибок в процессе выполнения своей работы.

❕Мы проанализировали основные направления цифровизации и подготовили для вас небольшую шпаргалку или мини чек-листы, которые помогут вам повысить эффективность вашего проекта с помощью конкретных инструментов❕

Итак, поехали 🚀

Если вы проектная компания, то ваши основные направления цифровизации:
🖇️ Автоматизация проектной документации (BIM-системы, облачные хранилища)
🖇️ Подготовка диаграммы Ганта (MS Project, Primavera P6)
🖇️ Оценка строительных работ (программное обеспечение для сметного дела, например, ГРАНД-Смета, RIK)
🖇️ Обработка коммерческих предложений (CRM-системы, ERP-системы)
🖇️ Контроль версий проектной документации (CDE – Common Data Environment, например, Autodesk BIM 360, Trimble Connect)
🖇️ Автоматизация бюджета и финансового учета (1С:Строительство, SAP)

Если вы подрядная организация, то ваши основные направления цифровизации:
🦺 Автоматизация ведения строительных журналов (например, «СТО Строительство», 1С:Журналы строительства)
🦺 Оценка строительных работ (цифровые акты выполненных работ, ГРАНД-Смета)
🦺 Отслеживание выполнения этапов строительства (цифровая диаграмма Ганта, BIM 360)
🦺 Автоматизация расчета зарплаты (1С:Зарплата и управление персоналом)
🦺 Отслеживание проектной документации (общие базы данных с заказчиком, использование ERP)
🦺 Контроль поставок и складского учета (SAP, 1С:Склад)

Если вы инжиниринговая компания, то ваши основные направления цифровизации:
🏗️ Контроль за бюджетом строительства (ERP-системы, SAP, 1С:Управление строительством)
🏗️ Цифровые строительные журналы (единые системы отчетности, электронные акты приемки)
🏗️ Контроль выполнения этапов строительства (BIM-моделирование, аналитика данных)
🏗️ Анализ и обработка коммерческих предложений (автоматизированные тендерные платформы)
🏗️ Отслеживание и контроль проектной документации (CDE, системы документооборота)

Ну и в завершении хотим поделится с вами общими рекомендациями:

🪜 Определите ключевые процессы, которые нуждаются в цифровизации
🪜 Выберите подходящее ПО с учетом специфики деятельности
🪜 Проведите обучение сотрудников
🪜 Интегрируйте выбранные решения в единую экосистему
🪜 Постоянно обновляйте и совершенствуйте цифровые инструменты

Всем хороших выходных 🚀

#оприложении

Как перестать тонуть в бумагах и взять строительный контроль под контроль?

— «Это какой уже акт приемки?»
— «Десятый, а вообще их было двадцать. Но какие из них закрыты — вопрос…»

Знакомо?

Строительный контроль — это как оркестр, где всё должно звучать слаженно. Но на деле: потерянные чертежи, забытые чек-листы, разбросанные акты, путаница с предписаниями. Один документ не подписали, другой уехал на согласование, третий просто исчез в пучине файлов.

А что, если контроль можно упростить?
TeamJect 🚀— облачное цифровое решение, которое превращает хаос в стройке в четкую систему.

🔥 Что даёт TeamJect?
✅ Запись на приемку – без звонков и догонялок, вся информация в одном месте.
✅ Чертежи и чек-листы – всё, что нужно для приемки, всегда под рукой.
✅ Выдача и снятие предписаний – чётко, оперативно, с актами и без «забыли согласовать».
✅ Полный контроль из любой точки – нет необходимости быть на объекте, чтобы знать статус работ.

Как это работает в реальности?
🔹 После внедрения TeamJect мы сократили время на приемку работ на 40%.
🔹 Руководители проектов теперь видят статус всех объектов в режиме реального времени.
🔹 Финансовые потери из-за ошибок и переделок снизились на 30%.

❕TeamJect — когда стройка идёт по плану, а не по авралам❕

👉 Хотите попробовать? Оставляйте заявку и возьмите контроль в свои руки!

#новости
#TeamJect
#ЗаконГосдумы
#Психология
#Инфобизнес


🚨 Госдума против инфобиза: коучам и тренерам придётся учиться 9 лет! 🚨

Новости, которые перевернут рынок инфобизнеса! Теперь, чтобы вести тренинги, коучить, консультировать и помогать «найти себя», нужно 6 лет учиться в вузе + 3 года практиковаться. Без этого официально работать нельзя. Закон «Об основах психологической деятельности в РФ» нацелен на защиту граждан от неквалифицированных специалистов.

🤔 Что это значит для рынка? ✅ Останутся только дипломированные профи — больше никакого «я сам прошёл путь к успеху, теперь научу тебя». 🚫 Многие эксперты потеряют право работать — инфо-гуру без корочек теперь в зоне риска. 🔒 Клиенты получат больше защиты — шарлатанам и «продавцам воздуха» станет сложнее манипулировать доверием людей.

💡 Но главный вопрос: спасёт ли этот закон от бесполезных советов? Или теперь инфобизнес просто сменит упаковку, а дипломированные специалисты начнут продавать те же самые «секретные методики»?

Что думаете🖇️:
❔это конец эпохи коучей или новый уровень инфобиза❔

Пишите в комменты! 👇

#строительство
#законодательство
#строительныеновости
#TeamJect

🚧 Новые требования к отделке в новостройках: подробности для покупателей и застройщиков 🏗
Минстрой готовит приказ о минимальных требованиях к отделке квартир, который должен вступить в силу до 1 марта 2025 года. Теперь застройщики не смогут сдавать жильё в каком попало виде – появятся единые стандарты, но важный нюанс – он не регулирует качество окон, дверей, сантехники и электрики, потому что они не считаются отделкой. Что это значит на практике?
🔗 Проект приказа доступен для общественного обсуждения: официальный сайт Минстроя
🏠 Что получат покупатели?
✅ Гарантированные стандарты – стены, полы, потолки будут соответствовать нормам.
✅ Меньше риска «сюрпризов» – даже минимальная отделка станет предсказуемой.

❗ Но! Качество окон, сантехники и электрики по-прежнему зависит от застройщика, а значит, «бюджетные» варианты никуда не денутся.
🏗 Что изменится для застройщика?
➕ Плюсы:
✔ Чёткие требования избавят от споров с покупателями о минимальном уровне отделки.
✔ Возможность оптимизировать процессы – стандартизация = меньше затрат на разработку вариантов отделки.

➖ Минусы:
❌ Увеличение затрат на соответствие новым требованиям.
❌ Вероятный рост себестоимости, который может привести к удорожанию жилья.
❌ Дополнительный контроль – любое нарушение стандартов может вызвать претензии.
⚖ Есть ли минусы для покупателей?
На первый взгляд – одни плюсы.
Но:
🔹 У застройщиков не будет мотивации делать что-то лучше минимума – главное, соответствовать приказу.
🔹 Цены на квартиры могут вырасти, если новые стандарты окажутся затратными для девелоперов.
🔹 Возможность выбора «без отделки» может исчезнуть или стать дороже.

🏗 Какие требования включены в приказ?
Минимальные требования к результату производства отделочных работ установлены для:
Оштукатуренных и облицовочных элементов поверхностей стен;
Качества обойных и малярных работ;
Готовых покрытий пола;
Оштукатуренных потолков;
Устройства навесных и натяжных потолков.

Требования сформированы на базе действовавшего более 30 лет СНиП 3.04.01-87 «Изоляционные и отделочные покрытия», а также современных нормативов СП 71.13330.2017. Кроме того, учтён международный опыт – стандарты Германии (DIN) и Великобритании (NHBC). Причём по некоторым параметрам требования даже строже, чем в Европе. ❗

📢 Что думаете? Улучшит ли этот приказ рынок или создаст новые проблемы? Делитесь мнением в комментариях! 👇

#TeamJect
#оприложении

Давно мы не писали о состоянии наших дел в команде! А ведь нам есть о чем рассказать и чем поделится!

И так поехали 🚀

В TeamJect мы активно пилим своё программное обеспечение — https://teamject.ru/. Уже сейчас там есть запись на приёмку, строительный контроль, выдача предписаний и акты их снятия 📋, а ещё доступ к чертежам и чек-листам. Плюс — удобный журнал событий, где всё актуальное как на ладони ⏰.

Это только старт! Мы развиваем приложение, добавляем новые фичи и стремимся к полноценной экосистеме для управления строительными проектами 🚀. Работаем над этим вместе с классной IT-компанией.
Вчера обсуждали правки и новую версию — сейчас она на финальном тестировании у разработчиков, а скоро начнём проверять её «в деле» сами 🛠.

Спасибо нашим партнерам, с ними классно и интересно работать, даже если мы все в разных странах и часовых поясах 🌍

#TeamJect
#новости

📭 Почта захламляет рабочий стол и нервы? Метод Inbox Zero решает проблему! Узнали из статьи на Executive.ru — это когда ящик пуст, как чистый лист, а вы снова босс своих задач.

Как это работает? Отвечайте сразу, делегируйте или архивируйте. Никаких "разберу позже" — хаос не дремлет. А мы в TeamJect🚀 ещё и автоматизацию добавляем — для стройки от А до Я 🛠

С 8 Марта, женщины, которые делают строительную отрасль умнее!

Вы упрощаете сложное, организуете хаос и двигаете отрасль вперед. Пусть в работе все складывается, а в жизни — радует. Весна на вашей стороне!

#TeamJect

Коротко о наболевшем!
Основной вопрос, который задают нам Заказчики вначале договорных отношений звучит так: почему ИТН не отвечает за сроки?


🏗️ Инженер строительного контроля — это про качество превыше всего. Почему не сроки? Потому что он не волшебник с таймером ⏳. Его миссия — следить, чтобы всё было на уровне: от чертежей до приёмки. Сроки зависят от него косвенно: если работа сделана качественно с первого раза, переделки не съедают время. А в будущем? Искусственный интеллект станет правой рукой инженера — ускорит контроль и сделает его ещё точнее 🤖.
Как совместить качество и дедлайны уже сейчас? Ответ — TeamJect. Наше облачное решение держит всё под контролем: предписания, чек-листы, журнал событий 📋 — никаких потерянных бумаг и лишних звонков, только порядок в реальном времени ☁️. И это не предел — у нас куча идей, как сделать стройку ещё умнее!

Понравился пост?
Поделитесь с коллегами — мы вместе найдём баланс между качеством и скоростью 🚀

#TeamJect
#оприложении

«Без лишнего хаоса» - это девиз нашего канала! И это основа, которую мы закладываем в приложение TeamJect 🚀

Мы уже рассказывали, что создали удобный инструмент для всех участников строительного проекта.

У нас приложение с облачным решением для инженеров строительного контроля: запись на приёмку, чертежи, чек-листы, предписания — всё доступно на десктопе и телефоне 📱💻.

❕Сегодня стартуем с первым клиентом ❕
Настраиваем программу ⚙️ под его реставрационные проекты — это непростая задача: ищем нормативную документацию и превращаем её в удобные чек-листы. Следите за новостями разработки!

Подписывайтесь на https://t.me/teamject и делитесь постом с коллегами, — давайте строить будущее вместе! 🚀

#TeamJect
#новости

❕А вы знаете, что Бурдж-Халифа строили 6 лет, и контроль качества был критически важен из-за масштаба и уникальности проекта❔

Небоскрёб высотой 828 ❗️метров потребовал строгого мониторинга: 6 лет строительства, 12 000 рабочих и 320 000 м³ бетона.

Строительный контроль 🖇️осуществляла южнокорейская компания Samsung Engineering and Construction Company, задействовав до 12 000 специалистов. Они внедрили передовые технологии: специальный бетон, устойчивый к температурам до +50°C, и автоматические опалубочные системы. Для уникального здания, ставшего самым высоким в мире на момент завершения в 2010 году, проводились аэродинамические тесты и использовались системы управления высотными нагрузками. На сегодня выше Бурдж-Халифы нет ни одного завершённого здания, но в будущем могут претендовать башня Джидда (1008 м, строительство приостановлено) и Дубай-Крик-Харбор (928 м, в разработке). Особенности контроля таких проектов включают круглосуточный мониторинг, цифровые инструменты и адаптацию к сложным грунтам.

Интересуют такие проекты? Пишите в комментариях, а мы желаем всем хороших выходных 🚀

#новости
#TeamJect

Мы часто говорим о важности строительного контроля и наше приложение TeamJect🚀 выступает главным инструментом для инженера в этом вопросе.

А сегодня поговорим о том, о чем больше принято молчать, а именно о последствиях допущенных ошибок!

Недостаток внимания к качеству, нормам или срокам часто приводит к ошибкам — иногда курьёзным, а иногда серьёзным.

Почему контроль критичен? Давайте посмотрим исторические примеры 👇

1️⃣ пример — обрушение моста I-35W в Миннеаполисе 1 августа 2007 года. В 18:05 центрального времени восьмиполосный мост рухнул из-за конструктивных ошибок. Причины включали недостаточный контроль качества на этапе проектирования, игнорирование нагрузок от строительного оборудования и деформацию опорных пластин (gusset plates), не учтённых в рейтинговой оценке. Центральный пролёт упал на 33 метра, унеся жизни 13 человек и ранив 145. Подробности доступны в отчёте Национального совета по безопасности на транспорте.

2️⃣ пример — жилой дом в Шикинском переулке, Санкт-Петербург, построенный в начале 2000-х. Этот 17-этажный дом начал крениться более чем на 80 сантиметров вскоре после ввода в эксплуатацию из-за недостаточного исследования грунта на этапе проектирования и слабого контроля качества фундамента. Официально утверждалось, что крен возник из-за неравномерного осадочного давления, возможно, из-за игнорирования гидрогеологических условий. Жильцов временно выселили, а застройщик провёл укрепление фундамента с помощью инъекций цементного раствора и установки стяжек, что частично стабилизировало здание. Однако некоторые эксперты сомневаются в полноте этих мер, указывая на возможное давление на сроки строительства как скрытую причину. Подробности ограничены, но схожие случаи описаны в городских архивах.

3️⃣ пример — небоскрёб 'Миллениум Тауэр' в Сан-Франциско, начатый в 2005 году и завершённый в 2009 году. Здание просело и наклонилось более чем на 70 см из-за недостаточного учёта грунтовых условий на этапе проектирования и слабого контроля фундамента. К 2021 году это привело к судебным искам и дорогостоящим работам по стабилизации. Подробности по ссылке.

Эти случаи подчёркивают ‼️контроль обязателен на всех этапах‼️
⚠️ На стадии проектирования важно проверять расчёты и учитывать внешние нагрузки.
⚠️Во время строительства — следить за качеством материалов и соблюдением технологий.
⚠️При сдаче объекта — подтверждать соответствие нормам. Без этого риски возрастают, а ошибки становятся необратимыми.
❗️Для специалистов любого уровня важно помнить: управление проектом — это не только сроки и бюджет, но и безопасность. Соблюдение стандартов и регулярный контроль минимизируют риски и сохраняют жизни❗️

📌Изучайте уроки прошлого, чтобы строить лучшее будущее🚀