👥 ОСК успешно завершила обучение второго потока участников программы «Сила команды»

В ОСК успешно завершилось обучение второй группы участников программы развития стратегического кадрового резерва «Сила команды», реализуемой корпорацией. За четыре месяца сотрудники предприятий Группы ОСК прошли интенсивную подготовку, направленную на развитие лидерских и профессиональных компетенций.

Ключевым элементом стал проектный трек: участники были объединены в четыре кросс-функциональные команды для работы над реальными проектами улучшений процессов предприятий. Итоговым этапом обучения стала защита командных проектов перед экспертной комиссией.

«Мы с самого начала делали ставку на практическую пользу проектных решений участников программы. Результаты превзошли ожидания. Особенно ценно, что проекты участников были разноплановыми: команды работали не только над оптимизацией производственных процессов и сокращением издержек, но и над инициативами, направленными на развитие корпоративной культуры, работу с персоналом. Именно такой комплексный подход, сочетающий технологическую эффективность и внимание к людям, является залогом устойчивого развития нашей корпорации», – подчеркнула директор Департамента по управлению персоналом Юлия Оганезова.

Подробнее – на сайте ОСК

Подписывайтесь на Команду ОСК в МАХ

👥 ОСК провела ежегодную конференцию по управлению человеческим капиталом

В конце июня в Санкт-Петербурге при поддержке «Авито. Работа» состоялась ежегодная конференция по управлению человеческим капиталом ОСК.

Мероприятие объединило руководителей подразделений по управлению персоналом и руководителей производственных и конструкторских блоков предприятий Группы ОСК. Это позволило взглянуть на кадровые проблемы с нескольких сторон: как HR-процесс и как производственная необходимость. В условиях острого дефицита кадров ключевой задачей стал переход от бесконечного закрытия вакансий к системному удержанию и развитию ключевых сотрудников.

Открывая конференцию, директор Департамента по управлению персоналом ОСК Юлия Оганезова подчеркнула:

«Удержание – это не функция одного департамента, а общая ответственность. Мы должны перестать быть «пожарными», постоянно закрывающими вакансии, и стать «архитекторами» стабильных команд».

Директор Департамента планирования производственной деятельности ОСК Дмитрий Боровский в своем приветственном слове акцентировал внимание на том, что кадровая устойчивость напрямую влияет на производственные процессы: уход ключевых мастеров, сварщиков, инженеров-технологов или начальников цехов может создавать существенные риски для выполнения производственных программ.

Подробнее – на сайте ОСК

Подписывайтесь на Команду ОСК в MAX