Высшая ступень пьедестала! Наши футболисты — лучшие в лиге 🏆

Футбольная команда судостроительного завода ОСК «Северная верфь» завоевала первое место в корпоративном чемпионате по мини-футболу Liga Work & Sport.

Финальный поединок против команды ФМ «Ижора» выдался по-настоящему драматичным и держал болельщиков в напряжении до последних секунд. Основное время матча завершилось вничью со счётом 1:1, поэтому судьба золотых медалей решалась в серии пенальти. Наши игроки проявили стальной характер и вырвали победу, завершив матч в свою пользу.

Командный успех подкрепили личные достижения сотрудников завода. Ведущий инженер-конструктор Тимур Мамедов отлично читал игру и раздавал точные передачи, за что получил титул лучшего ассистента турнира. Настоящей стеной на пути мяча стал сборщик-достройщик судовой Данила Мамонов. Его уверенная игра в воротах в решающие моменты принесли футболисту звание лучшего вратаря чемпионата.

Гордимся коллегами! Настоящие корабелы умеют побеждать. Профессионализм, сплочённость и умение работать в команде помогли ребятам занять заслуженное первое место. Поздравляем чемпионов и желаем новых ярких достижений в следующих сезонах!

Увидеть все голы, сейвы и эмоции финальной встречи можно в записи трансляции по ссылке.

🇷🇺 MAX 📱 ВКонтакте

В ОСК подвели итоги первого потока программы по формированию кадрового резерва «ОСК.Траектория роста»

Финальный этап программы — «Лидер у дОСКи» — проходил в Демоцентре ОСК в Парке «Патриот» в подмосковной Кубинке. В нем приняли участие 60 финалистов - представители предприятий корпорации из разных регионов страны.

Заместитель генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергей Бондаренко, открывая заключительный этап программы, зачитал приветственное обращение генерального директора ОСК Андрея Пучкова к участникам:

«Для нас программа «ОСК.Траектория роста» — это не формальность, а инвестиция в будущее корпорации. Мы создавали ее для того, чтобы в ОСК росли собственные производственные лидеры — люди, которые знают цену сроку, качеству и дисциплине. В судостроении и судоремонте не бывает случайных лидеров. Настоящий лидер вырастает внутри отрасли. Он понимает технологический, производственный процесс, видит, где теряется время, где можно повысить качество, не проходит мимо проблемы, а предлагает решение и отвечает не только за свой участок, но и за общий результат».

В финале программы участники защищали командные проекты, ориентированные на решение практических задач и повышение эффективности производственных процессов. При оценке работ учитывались прикладной характер предложений, потенциальный эффект для производства и качество командного взаимодействия.

«Проект стал важным шагом в развитии системы подготовки внутреннего кадрового резерва корпорации. Кадровая политика ОСК нацелена на обеспечение российского судостроения высококвалифицированными специалистами, которые могут эффективно решать масштабные технологические, управленческие и производственные задачи в интересах развития отрасли. Ключевым преимуществом корпоративной программы «ОСК.Траектория роста» является возможность молодым перспективным рабочим заявить о себе и получить необходимые компетенции для дальнейшего карьерного роста», — подчеркнула директор Департамента по управлению персоналом Юлия Оганезова.

Победителями программы «ОСК.Траектория роста» стали 30 работников предприятий Группы ОСК. Финалисты и победители программы получают возможности для карьерного развития: включение в кадровый резерв предприятия, приоритетное рассмотрение при назначении на вышестоящую должность, а также, при необходимости, получение образования.

😉 Подписывайтесь на ОСК в MAX

👥 ОСК рассказала участникам «Счисляевских чтений» о расширении кадрового потенциала в корпорации

Объединенная судостроительная корпорация выступила ключевым участником XV Международной научно-практической конференции «Счисляевские чтения: актуальные проблемы экономики и управления», которая состоялась на базе Санкт-Петербургского государственного морского технического университета.

Масштабный форум, приуроченный к 330-летию Российского флота, был посвящен приоритетной теме современной промышленности: «Где взять профессионалов завтрашнего дня?».

Участники обсудили реальные потребности предприятий в персонале, актуальные вызовы экономики и новые подходы к управлению в условиях острой конкуренции за человеческий капитал. Особый интерес аудитории вызвало выступление начальника отдела привлечения персонала и развития корпоративной культуры Департамента по управлению персоналом ОСК Александры Погожевой. В своем докладе она обозначила вектор кадрового развития корпорации.

«Для нас важны специалисты всех направлений. В связи с развитием предприятий Группы ОСК и ростом производственных мощностей потребность в персонале увеличивается. При неизменном акценте на инженерные специальности наш приоритетный поиск дополняется новыми важными задачами: сегодня нам также необходимы квалифицированные экономисты, управленцы, высококлассные руководители», – отметила представитель ОСК.

Александра Погожева подчеркнула растущую роль корпорации, как индустриального партнера в системе образования. По ее словам, роль бизнеса в подготовке кадров с каждым годом становится не просто вспомогательной, а определяющей. ОСК не просто ждет выпускников, а выстраивает системную подготовку персонала под собственные задачи. В условиях строительства новых верфей и выполнения масштабной госпрограммы корпорация делает ставку на собственные корпоративные стандарты и тесную интеграцию с профильными вузами.

Подробнее - на сайте ОСК

Фото: пресс-служба СПбГМТУ

😉 Подписывайтесь на ОСК в MAX