ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 2022
81 subscribers
45 photos
7 videos
122 links
Всё об оптимизации и защите среднего бизнеса в России.
Центр структурирования и налоговой безопасности taxCOACH - федеральная компания управленческо-правового и налогового консалтинга. Структурируем бизнес. Делимся опытом...
Download Telegram
to view and join the conversation
Корпоративный договор — это соглашение между собственниками, оформленное в документе. Письменно зафиксировать правила игры целесообразнее в начале деятельности, во избежание разногласий в будущем.

К примеру, два собственника с равными долями не могут принять общее решение. Один голосует За, а второй Против.

Чтобы подобных ситуаций не возникало — в корпоративном договоре следует указывать условия принятия решений:
• предусмотреть передачу решения вопроса на рассмотрение другому органу общества, например, Совету директоров;
• назначить консультацию с привлечением конкретного перечня лиц, пользующихся доверием и управленческим уважением у обоих владельцев;
• выкуп одним доли другого по заранее установленной цене или принятие решения о ликвидации компании и т.д.

В нашей памяти сохранилось большое количество корпоративных войн с возбуждением уголовных дел, бесконечными жалобами и сутяжничеством. Случаются и весьма интеллигентные сценарии, когда конфликтующие собственники, сидя в соседних кабинетах, общаются между собой исключительно почтовой перепиской.
И в том, и в другом случае в итоге страдает бизнес.

В новой серии разбираем нюансы данного инструмента владельческого контроля.
https://youtu.be/kuaEjzu9aOg
В своей практике обеспечения безопасности среднего бизнеса мы работаем с залогом долей в ООО / акций в АО, как с одним из инструментов для юридической «упаковки» отношений с партнерами, фиксации договоренностей при привлечении стороннего финансирования, а также скрытого владения бизнесом с использованием доверенных лиц.

Однако сам по себе залог не панацея — рекомендуем использовать разные комбинации инструментов: корпоративный договор, совет директоров, опцион.

Залог при неумелом использовании может здорово навредить компании: вплоть до утраты контроля над бизнесом и многолетних судебных разбирательств.

Приведем пример. Банк и основатель бизнеса заключили договор залога доли. Спустя время, ссылаясь на ГК РФ, банк заявляет, что имеет право назначать директора компании и переходит от слов к действиям. Основатель бизнеса обратился в суд. При возникновении такой ситуации важно чтобы у залогодателя было доказательство обеспечения своих интересов: имущественный залог и личное поручительство.

В новом видео вы узнаете решение по данному делу, а также другие ситуации и условия использования залога.
https://youtu.be/S4PsINVMeAM
На прошлой неделе в Москве прошел 8-й международный Форум Отельеров. Среди приглашенных спикеров — Эксперты Центра taxCOACH Ярослав Савин и Анастасия Тайшина.

Выступление на тему «Программа защиты основателя бизнеса» оказалось исключительно полезным для слушателей. Мы рассмотрели актуальные инструменты и практические решения для гостиничного бизнеса. На кейсе разобрали решение типовых проблем: налоговой, имущественной безопасности и владельческого контроля. Как всегда, наши программы основываются на авторской аналитике, которой мы щедро делимся. 

После положительных эмоций и приятной усталости едем дальше! Продолжаем осуществлять проекты структурирования бизнеса и рассказывать про 5 правил построения бизнеса без искусственного дробления.

Отмечайте в своем календаре предстоящие события Центра:

🗓 11 февраля 2022 — Старт 4-го потока онлайн-проекта «Делай как taxCOACH»

🗓 24-25 марта 2022 — Бизнес-интенсив «Остаться в живых-2022» 5 правил построения ГК без признаков дробления
Мысли о вечных вопросах, последствия пандемии и наглядные примеры наследственных споров вызывают желание заблаговременно упорядочить
вопросы распределения имущества, сохранения и преемственности бизнеса.
Наследование по закону может привести к фактическому разделу компании.
С одной стороны — наследники, которые не всегда заинтересованы или просто
не в состоянии развивать или хотя бы поддерживать жизнь в бизнесе;
с другой — партнеры, которые не могут или не хотят работать с наследниками. Такой ситуацией могут воспользоваться рейдеры или конкуренты.
Единственным способом распоряжения своим имуществом и активами при жизни остается завещание, которое должно быть удостоверено у нотариуса.
В новом видео разбираем нюансы оформления завещаний, возможные сценарии и инструментарий для разных организационных форм бизнеса.

https://www.youtube.com/watch?v=WrgzriaY6u8
Снабжение и реализация — функциональные звенья, которые обычно подлежат обособлению. В каждом отдельном бизнесе эта история может различаться, но базироваться скорее всего будет на агентском договоре.

Некоторые налогоплательщики проявляют креатив и необоснованно используют агента — чаще всего налоговый орган это легко выявляет. 

Наиболее «пАлевные» признаки:
• отсутствие расходов, характерных для данного типа деятельности;
• единый производственный процесс;
• контроль финансовых потоков;
• фиктивность отношений.

Согласно статистике:
— агентский договор с 2017 по 2020 год встречался в каждом 10-м деле об искусственном дроблении;
— высокий уровень риска (84% дел выигрывает ФНС).

Рискованность не означает невозможность использования. Здесь вопрос не в договоре, а в бестолковости и неуместности его использования. Благодаря таким группам компаний пополнение бюджета происходит регулярно. Средний размер доначислений составляет 35 млн рублей.

В новом видео: неожиданные выводы по итогу анализа 450 арбитражных дел о дроблении и не только.

https://youtu.be/AE2C7fnzbjc
Интересный факт: каждое 4-е арбитражное дело касается розницы.

Отмена ЕНВД стала ключевым событием 2020-2021 года, заставившим многих смириться с переходом на уплату НДС. Другие задумались о возможных альтернативах, которые нередко истолковываются в качестве искусственного дробления.

При этом наблюдаются два самых популярных признака:
• взаимозависимость субъектов группы;
• дробление в целях применения спецрежимов.

В новой серии открытого бизнес-курса говорим о «розничных» признаках дробления и какими спасательными кругами усилить свои позиции перед налоговыми органами.

https://youtu.be/4e2GjUe_aCo
Людей, стремящихся строить устойчивый бизнес, всё больше.

Сегодня Эксперты Центра taxCOACH в Новосибирске на ежегодной встрече ТОП-клуба собственников и руководителей компаний.

Ярослав Савин и Анастасия Тайшина разбирают необходимые изменения финансовых и налоговых политик бизнеса не только в теории, но и на практике. Речь о правилах, следование которым сводит к минимуму налоговые риски.

Всем здорового бизнеса!
Франчайзинг (он же договор коммерческой концессии) — заветная мечта любого бизнеса в получении «пассивного» дохода со своими выгодами и рисками для обеих сторон.

Данной модели присущи свои правила хорошего тона. Рассмотрим основные пункты:
1. Деловая цель развития сети по франчайзинговой модели;
2. Интересное предложение для франчайзи;
3. Единые стандарты работы;
4. Детальное описание особенностей взаимоотношений сторон;
5. Рыночный уровень роялти;
6. Сотрудники в штате правообладателя, ответственные за контроль франшизы.

Однако за красивыми вывесками, акциями и скидками контролирующие органы могут разглядеть признаки искусственного дробления.

Действительно, обратившись к судебной практике, мы наблюдаем ряд проблем и слабых мест. В изученных нами 450 судебных делах, такой признак, как «общие вывески, сайты, обозначения и т.д.» упоминается в половине случаев.

В новой серии подробно разбираемся, как данная конструкция чувствует себя в делах об искусственном дроблении.

https://youtu.be/czi-Gcnj9JY
Обособление производства на первый взгляд кажется отличной затеей с благородными предпосылками:

• Делегирование полномочий; 
• Закрепление зон ответственности; 
• Дополнительная мотивация руководителя Производства; 
• Снятие рисков внешних угроз, всегда сопровождающих операционную деятельность; 
• Приятным бонусом может стать оптимизация налогов с доходов и страховых взносов.

Но судебная практика вынуждает нас снять розовые очки: за последние пять лет отраслевым лидером по обвинениям в искусственном дроблении является производственная сфера с долей почти 23%.

Важно. При структурировании производственного бизнеса, один из первоочередных вопросов связан с возможностью и целесообразностью обособления производственной составляющей в рамках отдельного юридического субъекта.

В новой серии говорим о признаках самостоятельности производственного субъекта, актуальных инструментах и кейсах.

https://youtu.be/MGVDIOz9qRQ
Еще пару лет назад люди не воспринимали онлайн-бизнес всерьез, с ухмылкой произносили слова «хипстер», «инфоцыган», «блогер». Причина кроется в ряде отличий от традиционного бизнеса. Например, специфический актив: если раньше активы исчислялись оборудованием, сырьём или зданиями, то сейчас — количеством подписчиков в социальных сетях и личным брендом основателя. 

Начинается такой бизнес с ИП на патенте и развивается в рамках УСН. Самое интересное начинается когда эти рамки перерастают — многие онлайн-проекты сталкиваются с проблемами резкого роста оборотов на фоне расширения бизнеса.

В новом видео обсуждаем два насущных вопроса: как подобрать элегантное решение, вырастая за 150 млн рублей годового оборота и как в нетипичной отрасли применять 5 правил построения группы компаний без признаков 
дробления.

https://youtu.be/nTK5Rhu9v1o
Channel name was changed to «ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 2022»
Простое товарищество помогает связать между собой компании отдельных циклов единого процесса (закуп, производство, сборка, монтаж, сбыт и т.д.), имеющих целью достижение совместного экономического результата. При этом не создается новое юридическое лицо, а значит, не надо готовить устав, заполнять формы и регистрироваться в налоговой — достаточно подписать договор. 

В договоре указываются товарищи, их роли, вклады и доли в прибыли, срок действия договора и пр. Главное, чтобы конечной целью была прибыль.

Если бизнес не идёт —  вместо долгой и дорогой ликвидации — договор просто расторгают.

Новая серия о том, как следует сотрудничать, платить налоги и о чём стоит договориться до старта.

https://youtu.be/OXsQ_mU_8cs
Индивидуальный предприниматель, как форма ведения предпринимательской деятельности, пожалуй, самая неоднозначная фигура.

Благодаря ряду преимуществ является привлекательной для групп компаний: нет необходимости в ведении бухгалтерского учета, легкое снятие наличных, налоговые льготы. 

ИП имеет и не менее очевидные минусы, связанные с неправильной организацией и применением данной формы в ГК.

Рассмотрим подробнее часто встречающиеся ошибки и способы их предотвращения в нашем новом видео.

https://youtu.be/IN_VyAHRSQg
В последнее время «Производственный кооператив» активно рекламируется на налоговых семинарах как способ экономии на страховых взносах, что, строго говоря, не соответствует действительности. 

Это не волшебная пилюля, но отличный инструмент для решения ряда задач бизнеса и его собственников, лечения и профилактики деловых недугов. Как у любого лекарства, имеется ряд противопоказаний и случаев применения «с осторожностью».

В новом видео — перечень условий, который поможет принять решение в части использования этой формы юридического лица.

https://youtu.be/JH6y_Jvli7c
Желаем в Новый год взять все самое хорошее из уходящего. Тогда все начинания и инициативы успешно воплотятся, а череда новых побед не заставит себя ждать.

Пусть в 2022 году удача сопровождает вас в делах, ненастья обходят стороной, свет и тепло наполняет ваш дом, а близкие люди поддержат в любой ситуации.

Благодарим, что были с нами все это время!

🎞 В праздничные дни мы продолжим выпускать новые серии на нашем YouTube канале по вторникам и четвергам — не пропустите премьеры 4 и 6 января.
При построении группы компаний всегда возникает вопрос — что делать с общими, управленческими функциями: бухгалтерскими, финансовыми, юридическими и т.п. Как правило, все они сосредоточены в руках ключевых сотрудников, разделить которых по нескольким субъектам невозможно. 

Анализ практики показывает, что само по себе наличие единого управления или оформленной управляющей компании носит нейтральный характер. При доказывании фактов несамостоятельности субъектов такой довод используется в совокупности с другими:

• Неправильно оформленные отношения между ГК и УК;
• Отсутствие деловой цели;
• Завышенная стоимость услуг УК;
• Отсутствие финансовой дисциплины.

При внедрении такого инструмента в структуру бизнеса нужно соблюдать правила хорошего тона, которые мы разбираем в нашем новом видео.

https://youtu.be/FYHNiO2gcmI
Довольно часто мы видим в структуре бизнеса «внутреннюю ИТ-компанию», которая выполняет разный спектр функций — от разработки на платформе 1С до обеспечения работоспособности интернет-сайтов и всей остальной инфраструктуры.

И, конечно, мы не смогли обойти вниманием налоговый ИТ-маневр, в результате которого изменились условия применения пониженных тарифов по страховым взносам.

Зачем создавать внутреннюю ИТ-компанию и кто может воспользоваться льготами рассказываем в этой серии.

https://youtu.be/nVnziY5RpK4
Этой серией мы начинаем 4й модуль Открытого бизнес-курса: Защита активов и финансирование в группе компаний.

Защита имущественного комплекса — одна из первостепенных задач при построении бизнес-модели и структурирования группы компаний. Риск недружественного поглощения, обращения взыскания на имущество контрагентами или контролирующими органами (в том числе и налоговыми) существует всегда.

В этой серии рассказываем, как обеспечить имущественную безопасность, грамотно выбрать владельца имущества и договорные инструменты для использования имущества.

https://youtu.be/sBySRzdBPqk
Учитесь и делайте проект структурирования Вашего бизнеса под руководством Экспертов Центра taxCOACH.

• Теоретические лекции с последующим обсуждением материала с Экспертом;
• Совместная практическая работа над проектом структурирования Вашего бизнеса;
• Возможность обучаться в удобное время из любой точки мира.

Это инвестиция в себя, бизнес и ключевых сотрудников.

Узнать подробнее https://www.taxcoach.ru/seminars/delay-kak-taxcoach/