مایکل جکسون در یکی از ویدیوهای معروفش به اسم Smooth Criminal یکی از حرکات جنجالی خودشو رو کرد.
او در این حرکت بیشتر از ۴۵ درجه خودشو کج کرد و دوباره سرپا شد.
از نظر فیزیکی این غیر ممکنه چون تعادل افراد توی حدودا ۲۰ درجه بهم میخوره.
بعد از انتشار این کلیپ و چندین اجرای زنده در سال ۱۹۸۸ خیلی از مردم سعی کردن این حرکت رو انجام بدن که ناموفق بودند!
تا اینکه سال ۱۹۹۳ مایکل جکسون چکمه‌هاشو ثبت کرد و همه متوجه شدن داستان چیه!
(از توییتر: Hirkan)
(اگر چه مایکل جکسون از لحاظ آمادگی جسمانی و انعطاف بدنی در شرایط خارق العاده ای قرار داشت اما حتی او نیز بدون کمک یک عامل خارجی نمی توانست چنین حرکت فراانسانی را انجام دهد. از این رو او و تیمش یک کفش بسیار خاص طراحی کردند که در طول خم شده او را روی پاهایش نگه می داشت و به زمین وصل می کرد. این اختراع که در ۲۶ اکتبر ۱۹۹۳ به ثبت رسید، دارای یک شکاف ویژه و خاص در پاشنه خود بود که می توانست بدون این که امکان باز شدن و در رفتن داشته باشد با یک مانع (مانند میخ) که از سطح زمین بیرون زده باشد چفت شده و تنها با جلو کشیدن پای شخصی که این کفش را به پا داشت، با مانع درگیر شده و مانع از افتادن او می شد.)
#مایکل_جکسون #وایرال #فضای_مجازی #فناوری
@tavaanatech
او در این حرکت بیشتر از ۴۵ درجه خودشو کج کرد و دوباره سرپا شد.
از نظر فیزیکی این غیر ممکنه چون تعادل افراد توی حدودا ۲۰ درجه بهم میخوره.
بعد از انتشار این کلیپ و چندین اجرای زنده در سال ۱۹۸۸ خیلی از مردم سعی کردن این حرکت رو انجام بدن که ناموفق بودند!
تا اینکه سال ۱۹۹۳ مایکل جکسون چکمه‌هاشو ثبت کرد و همه متوجه شدن داستان چیه!
(از توییتر: Hirkan)
(اگر چه مایکل جکسون از لحاظ آمادگی جسمانی و انعطاف بدنی در شرایط خارق العاده ای قرار داشت اما حتی او نیز بدون کمک یک عامل خارجی نمی توانست چنین حرکت فراانسانی را انجام دهد. از این رو او و تیمش یک کفش بسیار خاص طراحی کردند که در طول خم شده او را روی پاهایش نگه می داشت و به زمین وصل می کرد. این اختراع که در ۲۶ اکتبر ۱۹۹۳ به ثبت رسید، دارای یک شکاف ویژه و خاص در پاشنه خود بود که می توانست بدون این که امکان باز شدن و در رفتن داشته باشد با یک مانع (مانند میخ) که از سطح زمین بیرون زده باشد چفت شده و تنها با جلو کشیدن پای شخصی که این کفش را به پا داشت، با مانع درگیر شده و مانع از افتادن او می شد.)
#مایکل_جکسون #وایرال #فضای_مجازی #فناوری
@tavaanatech
تواناتک Tavaanatech
Photo
رقابت گوگل و OpenAI بر سر هوش مصنوعی؛ نبردی که جامعه متن‌باز را پیروز می‌کند
یکی از مهندسان ارشد گوگل می‌گوید این شرکت به‌اشتباه مشغول رقابت با OpenAI است، چون رقیب اصلی آن‌ها جامعه متن‌باز خواهد بود.
با ظهور و موفقیت ChatGPT بسیاری از شرکت‌ها ازجمله گوگل استراتژی خود را تغییر دادند تا با این چت‌بات رقابت کنند. بااین‌حال، ظاهراً یکی از مهندسان ارشد این غول موتورهای جستجو باور دارد که آن‌ها به‌خاطر تمرکز بر رقابت با OpenAI و مایکروسافت، درحال شکست‌خوردن در رقابت اصلی با جامعه متن‌باز هستند.
نسل جدید چت‌بات‌ها می‌تواند به زبان طبیعی انسان به پیچیده‌ترین درخواست‌های کاربران پاسخ دهد. این فناوری شیوه جستجو در اینترنت را که اصلی‌ترین تجارت گوگل است، تغییر داده است. چت‌بات‌ها نشان دادند که هوش مصنوعی می‌تواند بعضی کارها را حتی بسیار بهتر از انسان‌ها انجام دهد.
مایکروسافت خیلی زود با پی‌بردن به پتانسیل‌های ChatGPT، این فناوری را در بینگ پیاده‌سازی کرد. در ادامه، هوش مصنوعی به بسیاری از دیگر محصولات این غول ردموندی اضافه شد. درنتیجه گوگل راهی نداشت جز اینکه در سریع‌ترین زمان ممکن چت‌بات خود را معرفی کند.
منتها با وجود معرفی چت‌بات بارد، کارشناسان و سرمایه‌گذاران هنوز ابهامات زیادی درباره آینده گوگل دارند. این ابهامات به داخل این شرکت هم کشیده شده است. «لوک سرنائو» یکی از مهندسان این شرکت است که در ماه آوریل نظرات خود را درباره شرایط فعلی این کمپانی در داخل این کسب‌وکار به اشتراک گذاشته بود و این نظرات حالا توسط وب‌سایت SemiAnalysis منتشر شده است.
رقابت اصلی با جامعه متن‌باز است
سرنائو باور دارد که گوگل تمام تمرکز خود را روی رقابت با OpenAI گذاشته و این رقابت اشتباه است، چون این غول اینترنتی را کور و شرایط رشد یک رقیب بزرگ‌تر را فراهم کرده است. این رقیب خاموش همان جامعه متن‌باز است. این جامعه شامل محققانی است که برای شرکت‌های فناوری کار نمی‌کنند. آن‌ها با سرعتی بالاتری از گوگل و OpenAI در‌زمینه هوش مصنوعی پیشرفت می‌کنند.
سرنائو می‌نویسد: «ما خیلی مراقب OpenAI بودیم. می‌گفتیم چه کسی دستاورد بعدی را حاصل می‌کند؟ قدم بعدی چیست؟ اما حقیقت آزاردهنده این است که ما در موقعیتی برای پیروزشدن در این رقابت قرار نداریم، OpenAI هم همین‌طور. درحالی‌که ما مشغول رقابت با یکدیگر بودیم، رقیب سومی به‌وجود آمد که آرام‌آرام مشغول تصاحب سهم ماست. البته که دارم راجع به جامعه متن‌باز صحبت می‌کنم. به زبان ساده، آن‌ها درحال پشت‌سر‌گذاشتن ما هستند.»
جامعه متن‌بار مدل‌های بنیادی خود را با سرعتی بالا روی یک گوشی پیکسل 6 اجرا می‌کند. آن‌ها می‌توانند در یک شب یک مدل هوش مصنوعی را برای شما شخصی‌سازی کنند و سایت‌هایی مملو از مدل‌های هنری را بدون هیچ محدودیتی بالا بیاورند.
این مهندس گوگل معتقد است که بزرگ‌ترین رقیب گوگل جامعه متن‌باز است؛ چون آن‌ها دارند مدل‌هایی می‌سازند که ارزان‌تر و سریع‌ترند و راحت‌تر می‌توان آن‌ها را برای هر مشتری تغییر داد و مجدداً تنظیم کرد.
سرنائو ادامه می‌دهد: «هرچند مدل‌های ما هنوز به‌لحاظ کیفی اندکی بهتر هستند، اما این شکاف با سرعتی شگفت‌آور درحال کوچک‌ترشدن است. مدل‌های متن‌باز سریع‌تر، شخصی‌پذیرتر، خصوصی‌تر و در مقایسه هزینه‌ای، توانمندترند. ما فوت کوزه‌گری محرمانه‌ای نداریم. بیشترین امیدمان به یادگیری و همکاری با کسانی است که در خارج از گوگل مشغول فعالیت هستند.»
این رقابت نتیجه‌ای جز شکست ندارد
او همچنین درباره خطاهایی به گوگل هشدار داده است که می‌توانند در آینده تبعات تجاری بزرگی داشته باشند. سرنائو می‌گوید: «وقتی یک جایگزین رایگان، بدون محدودیت و هم‌رده وجود داشته باشد، مردم بابت یک مدل محدود پول نخواهند داد. باید در نظر بگیریم که کجا می‌توانیم ارزش افزوده داشته باشیم. مدل‌های غول‌آسا سرعت ما را کم می‌کنند. در درازمدت بهترین مدل‌ها آن‌هایی هستند که می‌توان به‌سرعت از آن‌ها نسخه جدید ساخت.» ازاین‌رو، او پیشنهاد می‌کند که آن‌ها هم به سراغ تولید نسخه‌های کوچک‌تر مدل‌های خود بروند.
یکی از چیزهای دیگری که موجب نگرانی سرنائو شده، نشت مدل هوش مصنوعی کوچک متا موسوم به LLaMA و اتفاقات پس از آن است. این مهندس باتجربه می‌نویسد: «به‌دنبال این اتفاق، ایده‌های خلاقانه زیادی مطرح شدند و بین هر دستاورد بزرگ تنها چند روز فاصله بود. از همه مهم‌تر، آن‌ها مشکل مقیاس‌پذیری را تا حد ممکن برطرف کردند. خیلی از این ایده‌های جدید از سوی افراد عادی ارائه شد. مانع موجود بر سر راه آموزش و آزمایش مدل‌ها کنار رفت تا این توانمندی‌ها از شرکت‌های تحقیقاتی بزرگ به یک نفر، یک شب و یک لپ‌تاپ قوی برسد.»
یکی از مهندسان ارشد گوگل می‌گوید این شرکت به‌اشتباه مشغول رقابت با OpenAI است، چون رقیب اصلی آن‌ها جامعه متن‌باز خواهد بود.
با ظهور و موفقیت ChatGPT بسیاری از شرکت‌ها ازجمله گوگل استراتژی خود را تغییر دادند تا با این چت‌بات رقابت کنند. بااین‌حال، ظاهراً یکی از مهندسان ارشد این غول موتورهای جستجو باور دارد که آن‌ها به‌خاطر تمرکز بر رقابت با OpenAI و مایکروسافت، درحال شکست‌خوردن در رقابت اصلی با جامعه متن‌باز هستند.
نسل جدید چت‌بات‌ها می‌تواند به زبان طبیعی انسان به پیچیده‌ترین درخواست‌های کاربران پاسخ دهد. این فناوری شیوه جستجو در اینترنت را که اصلی‌ترین تجارت گوگل است، تغییر داده است. چت‌بات‌ها نشان دادند که هوش مصنوعی می‌تواند بعضی کارها را حتی بسیار بهتر از انسان‌ها انجام دهد.
مایکروسافت خیلی زود با پی‌بردن به پتانسیل‌های ChatGPT، این فناوری را در بینگ پیاده‌سازی کرد. در ادامه، هوش مصنوعی به بسیاری از دیگر محصولات این غول ردموندی اضافه شد. درنتیجه گوگل راهی نداشت جز اینکه در سریع‌ترین زمان ممکن چت‌بات خود را معرفی کند.
منتها با وجود معرفی چت‌بات بارد، کارشناسان و سرمایه‌گذاران هنوز ابهامات زیادی درباره آینده گوگل دارند. این ابهامات به داخل این شرکت هم کشیده شده است. «لوک سرنائو» یکی از مهندسان این شرکت است که در ماه آوریل نظرات خود را درباره شرایط فعلی این کمپانی در داخل این کسب‌وکار به اشتراک گذاشته بود و این نظرات حالا توسط وب‌سایت SemiAnalysis منتشر شده است.
رقابت اصلی با جامعه متن‌باز است
سرنائو باور دارد که گوگل تمام تمرکز خود را روی رقابت با OpenAI گذاشته و این رقابت اشتباه است، چون این غول اینترنتی را کور و شرایط رشد یک رقیب بزرگ‌تر را فراهم کرده است. این رقیب خاموش همان جامعه متن‌باز است. این جامعه شامل محققانی است که برای شرکت‌های فناوری کار نمی‌کنند. آن‌ها با سرعتی بالاتری از گوگل و OpenAI در‌زمینه هوش مصنوعی پیشرفت می‌کنند.
سرنائو می‌نویسد: «ما خیلی مراقب OpenAI بودیم. می‌گفتیم چه کسی دستاورد بعدی را حاصل می‌کند؟ قدم بعدی چیست؟ اما حقیقت آزاردهنده این است که ما در موقعیتی برای پیروزشدن در این رقابت قرار نداریم، OpenAI هم همین‌طور. درحالی‌که ما مشغول رقابت با یکدیگر بودیم، رقیب سومی به‌وجود آمد که آرام‌آرام مشغول تصاحب سهم ماست. البته که دارم راجع به جامعه متن‌باز صحبت می‌کنم. به زبان ساده، آن‌ها درحال پشت‌سر‌گذاشتن ما هستند.»
جامعه متن‌بار مدل‌های بنیادی خود را با سرعتی بالا روی یک گوشی پیکسل 6 اجرا می‌کند. آن‌ها می‌توانند در یک شب یک مدل هوش مصنوعی را برای شما شخصی‌سازی کنند و سایت‌هایی مملو از مدل‌های هنری را بدون هیچ محدودیتی بالا بیاورند.
این مهندس گوگل معتقد است که بزرگ‌ترین رقیب گوگل جامعه متن‌باز است؛ چون آن‌ها دارند مدل‌هایی می‌سازند که ارزان‌تر و سریع‌ترند و راحت‌تر می‌توان آن‌ها را برای هر مشتری تغییر داد و مجدداً تنظیم کرد.
سرنائو ادامه می‌دهد: «هرچند مدل‌های ما هنوز به‌لحاظ کیفی اندکی بهتر هستند، اما این شکاف با سرعتی شگفت‌آور درحال کوچک‌ترشدن است. مدل‌های متن‌باز سریع‌تر، شخصی‌پذیرتر، خصوصی‌تر و در مقایسه هزینه‌ای، توانمندترند. ما فوت کوزه‌گری محرمانه‌ای نداریم. بیشترین امیدمان به یادگیری و همکاری با کسانی است که در خارج از گوگل مشغول فعالیت هستند.»
این رقابت نتیجه‌ای جز شکست ندارد
او همچنین درباره خطاهایی به گوگل هشدار داده است که می‌توانند در آینده تبعات تجاری بزرگی داشته باشند. سرنائو می‌گوید: «وقتی یک جایگزین رایگان، بدون محدودیت و هم‌رده وجود داشته باشد، مردم بابت یک مدل محدود پول نخواهند داد. باید در نظر بگیریم که کجا می‌توانیم ارزش افزوده داشته باشیم. مدل‌های غول‌آسا سرعت ما را کم می‌کنند. در درازمدت بهترین مدل‌ها آن‌هایی هستند که می‌توان به‌سرعت از آن‌ها نسخه جدید ساخت.» ازاین‌رو، او پیشنهاد می‌کند که آن‌ها هم به سراغ تولید نسخه‌های کوچک‌تر مدل‌های خود بروند.
یکی از چیزهای دیگری که موجب نگرانی سرنائو شده، نشت مدل هوش مصنوعی کوچک متا موسوم به LLaMA و اتفاقات پس از آن است. این مهندس باتجربه می‌نویسد: «به‌دنبال این اتفاق، ایده‌های خلاقانه زیادی مطرح شدند و بین هر دستاورد بزرگ تنها چند روز فاصله بود. از همه مهم‌تر، آن‌ها مشکل مقیاس‌پذیری را تا حد ممکن برطرف کردند. خیلی از این ایده‌های جدید از سوی افراد عادی ارائه شد. مانع موجود بر سر راه آموزش و آزمایش مدل‌ها کنار رفت تا این توانمندی‌ها از شرکت‌های تحقیقاتی بزرگ به یک نفر، یک شب و یک لپ‌تاپ قوی برسد.»
تواناتک Tavaanatech
Photo
او در انتها دوباره تأکید می‌کند که تمرکز روی OpenAI موجب افول گوگل خواهد شد، چون خطر اصلی جایی دیگر درحال رقم‌خوردن است. گوگل و OpenAI درواقع شبیه به یکدیگر هستند، چرا که هر دو سیاست‌های بسته‌ای دارند.
سرنائو می‌گوید: «رقابت مستقیم با جامعه متن‌باز نتیجه‌ای جز باختن ندارد. پیشرفت‌های اخیر [در قدرت جامعه متن‌باز] اثر مستقیم و سریعی بر استراتژی تجاری ما دارد. چه کسی بابت محصولی از گوگل که محدودیت مصرف دارد، پول می‌پردازد، وقتی جایگزین آزاد و باکیفیت آن بدون این مشکلات وجود داشته باشد؟»
او معتقد است که گوگل نمی‌تواند با این جامعه رقابت کند و ظاهراً بهتر است با آن‌ها همراه شود: «اینترنت مدرن به‌دلیل خاصی بر مبنای ایده متن‌باز حرکت می‌کند. متن‌باز بودن با مزایای بزرگی همراه است که ما نمی‌توانیم آن را شبیه‌سازی کنیم.»
گوگل رسماً به این صحبت‌ها واکنشی نشان نداده است.
(دیجیاتو)
#هوش_مصنوعی #گوگل
#OpenAI
@tavaanatech
سرنائو می‌گوید: «رقابت مستقیم با جامعه متن‌باز نتیجه‌ای جز باختن ندارد. پیشرفت‌های اخیر [در قدرت جامعه متن‌باز] اثر مستقیم و سریعی بر استراتژی تجاری ما دارد. چه کسی بابت محصولی از گوگل که محدودیت مصرف دارد، پول می‌پردازد، وقتی جایگزین آزاد و باکیفیت آن بدون این مشکلات وجود داشته باشد؟»
او معتقد است که گوگل نمی‌تواند با این جامعه رقابت کند و ظاهراً بهتر است با آن‌ها همراه شود: «اینترنت مدرن به‌دلیل خاصی بر مبنای ایده متن‌باز حرکت می‌کند. متن‌باز بودن با مزایای بزرگی همراه است که ما نمی‌توانیم آن را شبیه‌سازی کنیم.»
گوگل رسماً به این صحبت‌ها واکنشی نشان نداده است.
(دیجیاتو)
#هوش_مصنوعی #گوگل
#OpenAI
@tavaanatech
Telegram
تواناتک Tavaanatech
سال ۲۰۰۵، کمپانی فولکس واگن، این خودرو نخودی را معرفی کرد.
حداکثر سرعت این خودرو ۹۵ کیلومتر در ساعت بود.
#فولکس_واگن
@tavaanatech
حداکثر سرعت این خودرو ۹۵ کیلومتر در ساعت بود.
#فولکس_واگن
@tavaanatech
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
۱۰ نکته برای محافظت از امنیت دیجیتال
اگر می‌خواهید امنیت‌تان در دنیای دیجیتال به خطر نیفتد، از نکاتی که در این ویدیو آمده است غافل نشوید.
وب‌سایت:
tech.tavaana.org/fa/video-tutorials/10tips
یوتیوب:
youtube.com/watch?v=FHlv5IFzhUA
#اسلاید_شو #امنیت_دیجیتال #امنیت_در_یک_دقیقه
@tavaanatech
اگر می‌خواهید امنیت‌تان در دنیای دیجیتال به خطر نیفتد، از نکاتی که در این ویدیو آمده است غافل نشوید.
وب‌سایت:
tech.tavaana.org/fa/video-tutorials/10tips
یوتیوب:
youtube.com/watch?v=FHlv5IFzhUA
#اسلاید_شو #امنیت_دیجیتال #امنیت_در_یک_دقیقه
@tavaanatech
ما همه باهم هستیم
این روزها بسیاری از کاربران با انتشار تصاویری با پوشش اختیاری و در مبارزه با حجاب اجباری در فضای مجازی می‌نویسند.
هلی پاتر در حساب توییتر خود نوشته:
«از خیابان‌هایی فرار می‌کردیم که به آن‌ها تعلق داشتیم…»
ولی دیگه ما همه باهم هستیم.
#زن_زندگی_آزادی #حجاب_اجباری #مهسا_امینی
@tavaanatech
این روزها بسیاری از کاربران با انتشار تصاویری با پوشش اختیاری و در مبارزه با حجاب اجباری در فضای مجازی می‌نویسند.
هلی پاتر در حساب توییتر خود نوشته:
«از خیابان‌هایی فرار می‌کردیم که به آن‌ها تعلق داشتیم…»
ولی دیگه ما همه باهم هستیم.
#زن_زندگی_آزادی #حجاب_اجباری #مهسا_امینی
@tavaanatech
متا ده‌ها حساب فیس‌بوکی مرتبط با جمهوری اسلامی را حذف کرد
«متا پلتفرمز»، شرکت مادر فیسبوک، واتس‌آپ و اینستاگرام، در گزارش فصلی خود اعلام کرد که در سه‌ماهه نخست سال جاری میلادی، شماری از حساب‌های کاربری، صفحات جعلی و گروهی از هکرهای مرتبط با ایران را شناسایی و به دلیل «نقض خط مشی» این شرکت حذف کرده است.
گزارش فصلی «متا» حاکی است که افراد مرتبط با ایران برای اعتباربخشی به حساب‌های جعلی خود، مانند سایر کاربران، اقدام به پسند کردن (لایک) و هم‌رسانی محتوا می‌کردند که از جمله در مورد پست‌های افراد دیگر در ارتباط با موضوع‌های امنیت سایبری انجام می‌گرفت.
«متا» گفته است که در مجموع از ژانویه تا مارس ۲۰۲۳ توانست ۴۰ حساب فیسبوک، هشت صفحه و یک گروه مرتبط با ایران را شناسایی و حذف کند و در تلاش برای جلوگیری از بازگشت شبکه‌هایی که حذف کرده، کماکان به رصد ادامه خواهد داد.
(رادیو فردا)
#متا #فیسبوک #سایبری
@tavaanatech
«متا پلتفرمز»، شرکت مادر فیسبوک، واتس‌آپ و اینستاگرام، در گزارش فصلی خود اعلام کرد که در سه‌ماهه نخست سال جاری میلادی، شماری از حساب‌های کاربری، صفحات جعلی و گروهی از هکرهای مرتبط با ایران را شناسایی و به دلیل «نقض خط مشی» این شرکت حذف کرده است.
گزارش فصلی «متا» حاکی است که افراد مرتبط با ایران برای اعتباربخشی به حساب‌های جعلی خود، مانند سایر کاربران، اقدام به پسند کردن (لایک) و هم‌رسانی محتوا می‌کردند که از جمله در مورد پست‌های افراد دیگر در ارتباط با موضوع‌های امنیت سایبری انجام می‌گرفت.
«متا» گفته است که در مجموع از ژانویه تا مارس ۲۰۲۳ توانست ۴۰ حساب فیسبوک، هشت صفحه و یک گروه مرتبط با ایران را شناسایی و حذف کند و در تلاش برای جلوگیری از بازگشت شبکه‌هایی که حذف کرده، کماکان به رصد ادامه خواهد داد.
(رادیو فردا)
#متا #فیسبوک #سایبری
@tavaanatech
تواناتک Tavaanatech
Photo
۱۶ ویژگی یک استارت‌آپ موفق!
سم آلتمن؛ کارآفرین، برنامه‌نویس و عضو هیئت مدیره شرکت Open AI
سال ۲۰۱۸ یک سخنرانی ۱۶ دقیقه‌ای در YC اینکیوبیتور کرده درباره «چگونه یک استارت‌آپ موفق بسازیم» و ۱۶ تا مورد گفته. نکاتش هم زیبان، هم جالبه که ۵ سال بعد به خود چت‌جی‌پی‌تی منجر شده!
۱- محصولی بسازین که اون‌قدر خوب باشه که مردم به دوستاشون راجع بهش بگن! و این قدرت word of mouth (که مردم به هم بگن «ببین، خیلی خوبه، باید امتحانش کنی!») ۸۰٪ رمز موفقیت یه استارت‌آپه!
۲- محصولتون باید قابل فهم باشه و بتونین توی چند کلمه بگین چیه و حداقل یه عده بگن «اوه، چه جالب!» در غیر این‌صورت احتمالاً یه جایی رو دارین اشتباه می‌رین و یا خوب و واضح دارین فکر نمی‌کنین، یا نیازی رو دارین حل می‌کنین که خیلی بزرگ و مهم نیست.
۳- مارکتی رو پیدا کنین که یا رشد نمایی/exponential یا داره یا به‌زودی خواهد داشت. چون این شکلی شرکت شما می‌تونه سوار بر اون آسانسور بشه و باهاش بیاد بالا بدون اینکه لازم باشه خود مارکت رو خودتون بسازین و نیاز رو ایجاد کنین!
۴- دنبال ترند‌های واقعی و نه فِیک باشین! ترند واقعی وقتیه که کاربران اولیه عاشق محصولتون می‌شن و به بقیه هم می‌گن (مثل iPhone وقتی ۲۰۰۷ اومد). اما ترندِ فیک (مثل VR که اومد و رفت) وقتیه که ملت توی هایپ می‌گیرن و یه کم استفاده می‌کنن و بعد یادشون می‌ره!
۵- موفقیت نیاز به حداقل یک مُبلّغ/evangelist داره (معمولاً CEO) که صب تا شب در حال فروش، استخدام، تبلیغ، صحبت با بقیه، و جذب سرمایه باشه. کسی که بتونه هیجان و ذوق‌ش رو به تمام دنیا ارائه بده و همه رو شیفته و جذب بکنه! بدون همچین کسی، موفقیت خیلی سخت می‌شه.
۶- دید بلندمدت و برنامه‌ی جاه‌طلبانه داشتن خیلی مهمه. نه درحدی که ملت حالشون به هم بخوره، اما اگه به‌صورت طبیعی شکل بگیره و در طول زمان مدام رشد بکنه، کمک می‌کنه که جذابیت و مقبولیت خارجی هم رشد کنه باهاش.
۷- اینکه هدف و محصولی که سخت باشه رو انتخاب کنین، گاهی آسون‌تره! وگرنه شاید برای یه پروژه‌ی عادی و غیرجاه‌طلبانه جذب سرمایه هم کنین، اما بعدش چی؟ نفر ۲۰م شرکت چرا باید بیاد اینجا و نره جای دیگه؟ آدمای مستعد و خفن جایی می‌رن که بشه دنیا رو متحول کنه.
۸- داشتن یک نگاه مطمئن و قطعی (ولی درعین‌حال منعطف!) نسبت به آینده مهمه. درسته شاید متناقض به‌نظر بیاد، اما اعتماد و اعتمادبنفس که «we're going to do this» می‌تونه کل تیم رو پشت یه لیدر به پیش بره تا به چیزی که می‌خوان برسن.
۹- چیزی که شانس موفقیت‌ش کم باشه ولی اگه بگیره خیلی خیلی بزرگ می‌شه معمولاً چه برای سرمایه‌گذار و چه برای جذب نیروی متخصص بسیار بسیار جذاب‌تره!
۱۰- تیم خیلی مهمه و کمپانی بعد از ساختن پروداکت باید یه تیم خوب و موفق بسازه و حفظ کنه. راجع به ساختن تیم چیزای بدیهی زیاد هست مثل اینکه شما نیاز به افراد متخصص و باهوش دارین که سخت کار بکنن. اما چند تا نکته‌ی غیربدیهی راجع به تیم این ۶ تان:
۱۰-۱
وقتی استارت‌آپ داری، همه دنیا صبح تا شب بهت ثابت می‌کنن که چرا موفق نمی‌شی!
واسه همین نیاز هست که افراد خوش‌بین و مثبت توی تیم باشن که بخوان به همه دنیا ثابت کنن که «ما از پسش بر می‌یایم!» و به نیمه‌ی پر لیوان نگاه کنن!
۱۰-۲
شما نیاز به یه عالمه «ایده‌پرداز» ندارین. چون شاید مدیریتش سخت باشه. اما نیاز دارین حداقل یه چندتایی آدم باشن که یه عالمه «ایده» بدن (و اغلب‌شون هم اشتباه و بد باشه!) تا بتونین دائم در حال بهبود و پیشرفت بمونین.
۱۰-۳
این روحیه‌ی «یه راهی پیدا می‌کنیم» بسیار مهمه. چون دنیای استارت‌آپ پر از چالش‌های ناشناخته‌س. پر از مسائلی که یهو پیدا می‌شن و حتی ممکنه کل استارت‌آپ رو تهدید به شکست کنن. واسه همین این باور مهمه که «ما آدمایی که لازم داریم رو داریم، پس می‌تونیم!»
۱۰-۴
اینکه «این مشکل یکی دیگه‌س» یا «مسئولش من نیستم» خیلی رایجه. اما اعضای تیم یه استارت‌آپ موفق نمی‌گن «اوه، چه بد!» یا «وای، این مشکل خطرناکه!» بلکه همیشه می‌گن «بسپارش به من!» و تشنه‌ی این هستن که بتونن یه مسئله رو از میان بردارن تا پیشرفت رو به جلو حاصل بشه.
۱۰-۵
اوایل هر استارت‌آپ شما نه اونقدری که دوس دارین کاربر دارین، نه اون‌قدر دیتا، نه اون‌قدر زمان. اما نیاز به آدمایی دارین که «گرایش به عمل/عمل‌گرایی» داشته باشن و سریع با دیتای ناقص و در زمان کم و عدم قطعیت بالا بتونن همچنان کار کنن و به پیش برن و دستاورد بسازن.
۱۰-۶
یکی از دلایلی که خیلی استارت‌آپ‌ها موفق می‌شن «برکت بی‌تجربگی»ه! چون کسی نبوده که بهشون بگه فلان کار سخته یا نمیشه. حتی استیو وزنیاک (همتای استیو جابز) گفته بهترین چیزایی که ساخته مال وقتی بوده که نه پول داشته نه تجربه! (البته همیشه درست نیست!)
سم آلتمن؛ کارآفرین، برنامه‌نویس و عضو هیئت مدیره شرکت Open AI
سال ۲۰۱۸ یک سخنرانی ۱۶ دقیقه‌ای در YC اینکیوبیتور کرده درباره «چگونه یک استارت‌آپ موفق بسازیم» و ۱۶ تا مورد گفته. نکاتش هم زیبان، هم جالبه که ۵ سال بعد به خود چت‌جی‌پی‌تی منجر شده!
۱- محصولی بسازین که اون‌قدر خوب باشه که مردم به دوستاشون راجع بهش بگن! و این قدرت word of mouth (که مردم به هم بگن «ببین، خیلی خوبه، باید امتحانش کنی!») ۸۰٪ رمز موفقیت یه استارت‌آپه!
۲- محصولتون باید قابل فهم باشه و بتونین توی چند کلمه بگین چیه و حداقل یه عده بگن «اوه، چه جالب!» در غیر این‌صورت احتمالاً یه جایی رو دارین اشتباه می‌رین و یا خوب و واضح دارین فکر نمی‌کنین، یا نیازی رو دارین حل می‌کنین که خیلی بزرگ و مهم نیست.
۳- مارکتی رو پیدا کنین که یا رشد نمایی/exponential یا داره یا به‌زودی خواهد داشت. چون این شکلی شرکت شما می‌تونه سوار بر اون آسانسور بشه و باهاش بیاد بالا بدون اینکه لازم باشه خود مارکت رو خودتون بسازین و نیاز رو ایجاد کنین!
۴- دنبال ترند‌های واقعی و نه فِیک باشین! ترند واقعی وقتیه که کاربران اولیه عاشق محصولتون می‌شن و به بقیه هم می‌گن (مثل iPhone وقتی ۲۰۰۷ اومد). اما ترندِ فیک (مثل VR که اومد و رفت) وقتیه که ملت توی هایپ می‌گیرن و یه کم استفاده می‌کنن و بعد یادشون می‌ره!
۵- موفقیت نیاز به حداقل یک مُبلّغ/evangelist داره (معمولاً CEO) که صب تا شب در حال فروش، استخدام، تبلیغ، صحبت با بقیه، و جذب سرمایه باشه. کسی که بتونه هیجان و ذوق‌ش رو به تمام دنیا ارائه بده و همه رو شیفته و جذب بکنه! بدون همچین کسی، موفقیت خیلی سخت می‌شه.
۶- دید بلندمدت و برنامه‌ی جاه‌طلبانه داشتن خیلی مهمه. نه درحدی که ملت حالشون به هم بخوره، اما اگه به‌صورت طبیعی شکل بگیره و در طول زمان مدام رشد بکنه، کمک می‌کنه که جذابیت و مقبولیت خارجی هم رشد کنه باهاش.
۷- اینکه هدف و محصولی که سخت باشه رو انتخاب کنین، گاهی آسون‌تره! وگرنه شاید برای یه پروژه‌ی عادی و غیرجاه‌طلبانه جذب سرمایه هم کنین، اما بعدش چی؟ نفر ۲۰م شرکت چرا باید بیاد اینجا و نره جای دیگه؟ آدمای مستعد و خفن جایی می‌رن که بشه دنیا رو متحول کنه.
۸- داشتن یک نگاه مطمئن و قطعی (ولی درعین‌حال منعطف!) نسبت به آینده مهمه. درسته شاید متناقض به‌نظر بیاد، اما اعتماد و اعتمادبنفس که «we're going to do this» می‌تونه کل تیم رو پشت یه لیدر به پیش بره تا به چیزی که می‌خوان برسن.
۹- چیزی که شانس موفقیت‌ش کم باشه ولی اگه بگیره خیلی خیلی بزرگ می‌شه معمولاً چه برای سرمایه‌گذار و چه برای جذب نیروی متخصص بسیار بسیار جذاب‌تره!
۱۰- تیم خیلی مهمه و کمپانی بعد از ساختن پروداکت باید یه تیم خوب و موفق بسازه و حفظ کنه. راجع به ساختن تیم چیزای بدیهی زیاد هست مثل اینکه شما نیاز به افراد متخصص و باهوش دارین که سخت کار بکنن. اما چند تا نکته‌ی غیربدیهی راجع به تیم این ۶ تان:
۱۰-۱
وقتی استارت‌آپ داری، همه دنیا صبح تا شب بهت ثابت می‌کنن که چرا موفق نمی‌شی!
واسه همین نیاز هست که افراد خوش‌بین و مثبت توی تیم باشن که بخوان به همه دنیا ثابت کنن که «ما از پسش بر می‌یایم!» و به نیمه‌ی پر لیوان نگاه کنن!
۱۰-۲
شما نیاز به یه عالمه «ایده‌پرداز» ندارین. چون شاید مدیریتش سخت باشه. اما نیاز دارین حداقل یه چندتایی آدم باشن که یه عالمه «ایده» بدن (و اغلب‌شون هم اشتباه و بد باشه!) تا بتونین دائم در حال بهبود و پیشرفت بمونین.
۱۰-۳
این روحیه‌ی «یه راهی پیدا می‌کنیم» بسیار مهمه. چون دنیای استارت‌آپ پر از چالش‌های ناشناخته‌س. پر از مسائلی که یهو پیدا می‌شن و حتی ممکنه کل استارت‌آپ رو تهدید به شکست کنن. واسه همین این باور مهمه که «ما آدمایی که لازم داریم رو داریم، پس می‌تونیم!»
۱۰-۴
اینکه «این مشکل یکی دیگه‌س» یا «مسئولش من نیستم» خیلی رایجه. اما اعضای تیم یه استارت‌آپ موفق نمی‌گن «اوه، چه بد!» یا «وای، این مشکل خطرناکه!» بلکه همیشه می‌گن «بسپارش به من!» و تشنه‌ی این هستن که بتونن یه مسئله رو از میان بردارن تا پیشرفت رو به جلو حاصل بشه.
۱۰-۵
اوایل هر استارت‌آپ شما نه اونقدری که دوس دارین کاربر دارین، نه اون‌قدر دیتا، نه اون‌قدر زمان. اما نیاز به آدمایی دارین که «گرایش به عمل/عمل‌گرایی» داشته باشن و سریع با دیتای ناقص و در زمان کم و عدم قطعیت بالا بتونن همچنان کار کنن و به پیش برن و دستاورد بسازن.
۱۰-۶
یکی از دلایلی که خیلی استارت‌آپ‌ها موفق می‌شن «برکت بی‌تجربگی»ه! چون کسی نبوده که بهشون بگه فلان کار سخته یا نمیشه. حتی استیو وزنیاک (همتای استیو جابز) گفته بهترین چیزایی که ساخته مال وقتی بوده که نه پول داشته نه تجربه! (البته همیشه درست نیست!)
تواناتک Tavaanatech
Photo
۱۱- لازمه توی استارت‌آپ، مخصوصاً اوایلش، با یه سرعت و اینرسی ثابت در حال پیش‌روی و ساختن باشین. چون اگه شل بشه و قطارش وایسه، دیگه سخته دوباره راه بیافته.
واسه همین هم هست که حقیقتاً استارت‌آپ زدن الزاماً بهترین گزینه برای work-life balance نیست، مخصوصاً اون اوایلش!
۱۲- برتری نسبت به رقبا (مخصوصاً در درازمدت). اینکه استارت‌آپی که ازش بپرسی «خب در درازمدت چرا شما برنده می‌شین بین رقبا و network effect و monopoly effectتون چیه؟» جوابی نداشته باشه معمولاً نشانه‌ی خوبی از شکست هست. و بهتره برای این سؤال پلن خوبی باشه.
۱۳- چیز دیگه‌ای که پلن می‌خواد، اینه که از کجا قراره پول در بیاد. و مجدداً اگه از فاندر اینو بپرسی و جواب شسته‌رفته نداشته باشه، معمولاً یعنی یه جای کار خیلی می‌لنگه
۱۴- و باز چیز دیگه‌ای که پلن می‌خواد اینه که «کاربر از کجا و چه‌جوری قراره بگیرین و محصول رو به دنیا بشناسونین و رشد کنین؟» مجدداً اگه برای این سؤال هم جواب مناسبی پیدا نشه، می‌تونه نشانه‌ی خطرناکی برای موفقیت نشدن باشه.
۱۵- یکی از پارتنرهای YC یه بار نشست و ویژگی‌های شخصیتی فاندرهای موفق استارت‌آپ‌ها رو سعی کرد دربیاره و به این ۴ تا رسید:
- صرفه‌جویی
- تمرکز
- علاقه بسیار وافر
- عشق
۱۶- اینکه یه استارت‌آپ بتونه از یه شرکت بزرگ جلو بزنه و موفق بشه کار سختیه. و خیلی مواقع هم اتفاق نمی‌افته! اما از اون‌ور یه‌سری مزیت‌ها استارت‌آپ‌ها دارن که شرکت‌های بزرگ ندارن -- مثلاً سه تاش اینان:
۱۶-۱
توی شرکت بزرگ برای اینکه یه ایده تصویب نشه کافیه یه نفر از مدیر تا دایرکتور تا مدیرکل تا ... بگه «نه». اما توی استارت‌آپ معمولاً اگه یه سرمایه‌گذار بگه «آره» کافیه تا یه ایده که به‌ظاهر بد و ریسکی می‌یاد بتونه روش کار بشه و متبلور بشه و به بار بشینه!
۱۶-۲
توی مارکت‌هایی که در حال تغییر سریع هستن، نیاز به تصمیمات متعدد هست. و این تصمیمات توی شرکت‌های بزرگ کلی طول می‌کشن! اما توی استارت‌آپ این برتری هست که تصمیمات می‌تونه خیلی سریع و بدون تشریفات گرفته بشه و با سرعت بیشتری به پیش رفت.
۱۶-۳
نهایتاً استارت‌آپ‌ها وقتی یه تغییر بزرگی توی دنیا اتفاق می‌افته خیلی سریع‌تر می‌تونن قایق‌شون رو کج کنن، تا شرکت‌های بزرگی که برنامه‌ریزی سالیانه دارن و گردوندن سکان کشتی عظیم‌شون نیاز به کلی وقت و هزینه و برنامه‌ریزی داره!
ممنون که خوندین، ویدیوی این مطلب توسط خود Sam توی این لینک هست و بخش بخش همین ۱۶ تا رو می‌گه. من سعی کردم نسبتاً به متن وفادار بمونم.
لینک یوتیوب:
https://www.youtube.com/watch?v=0lJKucu6HJc
(متن ازمجموعه توئیت کاربر: لوکوموتیو)
#هوش_مصنوعی #استارتاپ #فناوری
@tavaanatech
واسه همین هم هست که حقیقتاً استارت‌آپ زدن الزاماً بهترین گزینه برای work-life balance نیست، مخصوصاً اون اوایلش!
۱۲- برتری نسبت به رقبا (مخصوصاً در درازمدت). اینکه استارت‌آپی که ازش بپرسی «خب در درازمدت چرا شما برنده می‌شین بین رقبا و network effect و monopoly effectتون چیه؟» جوابی نداشته باشه معمولاً نشانه‌ی خوبی از شکست هست. و بهتره برای این سؤال پلن خوبی باشه.
۱۳- چیز دیگه‌ای که پلن می‌خواد، اینه که از کجا قراره پول در بیاد. و مجدداً اگه از فاندر اینو بپرسی و جواب شسته‌رفته نداشته باشه، معمولاً یعنی یه جای کار خیلی می‌لنگه
۱۴- و باز چیز دیگه‌ای که پلن می‌خواد اینه که «کاربر از کجا و چه‌جوری قراره بگیرین و محصول رو به دنیا بشناسونین و رشد کنین؟» مجدداً اگه برای این سؤال هم جواب مناسبی پیدا نشه، می‌تونه نشانه‌ی خطرناکی برای موفقیت نشدن باشه.
۱۵- یکی از پارتنرهای YC یه بار نشست و ویژگی‌های شخصیتی فاندرهای موفق استارت‌آپ‌ها رو سعی کرد دربیاره و به این ۴ تا رسید:
- صرفه‌جویی
- تمرکز
- علاقه بسیار وافر
- عشق
۱۶- اینکه یه استارت‌آپ بتونه از یه شرکت بزرگ جلو بزنه و موفق بشه کار سختیه. و خیلی مواقع هم اتفاق نمی‌افته! اما از اون‌ور یه‌سری مزیت‌ها استارت‌آپ‌ها دارن که شرکت‌های بزرگ ندارن -- مثلاً سه تاش اینان:
۱۶-۱
توی شرکت بزرگ برای اینکه یه ایده تصویب نشه کافیه یه نفر از مدیر تا دایرکتور تا مدیرکل تا ... بگه «نه». اما توی استارت‌آپ معمولاً اگه یه سرمایه‌گذار بگه «آره» کافیه تا یه ایده که به‌ظاهر بد و ریسکی می‌یاد بتونه روش کار بشه و متبلور بشه و به بار بشینه!
۱۶-۲
توی مارکت‌هایی که در حال تغییر سریع هستن، نیاز به تصمیمات متعدد هست. و این تصمیمات توی شرکت‌های بزرگ کلی طول می‌کشن! اما توی استارت‌آپ این برتری هست که تصمیمات می‌تونه خیلی سریع و بدون تشریفات گرفته بشه و با سرعت بیشتری به پیش رفت.
۱۶-۳
نهایتاً استارت‌آپ‌ها وقتی یه تغییر بزرگی توی دنیا اتفاق می‌افته خیلی سریع‌تر می‌تونن قایق‌شون رو کج کنن، تا شرکت‌های بزرگی که برنامه‌ریزی سالیانه دارن و گردوندن سکان کشتی عظیم‌شون نیاز به کلی وقت و هزینه و برنامه‌ریزی داره!
ممنون که خوندین، ویدیوی این مطلب توسط خود Sam توی این لینک هست و بخش بخش همین ۱۶ تا رو می‌گه. من سعی کردم نسبتاً به متن وفادار بمونم.
لینک یوتیوب:
https://www.youtube.com/watch?v=0lJKucu6HJc
(متن ازمجموعه توئیت کاربر: لوکوموتیو)
#هوش_مصنوعی #استارتاپ #فناوری
@tavaanatech
Telegram
تواناتک Tavaanatech
هزینه‌های OpenAI برای فعال نگه داشتن چت‌بات ChatGPT به‌شدت درحال افزایش است.
ظاهراً OpenAI با هزینه‌های سرسام‌آور ChatGPT دست‌وپنجه نرم می‌کند؛ چت‌باتی که هوش مصنوعی پیشرفته را دردسترس عموم قرار داد و فقط در مدت چند ماه به یکی از خبرسازترین موضوعات جهان تبدیل شد.
به گزارش فیوچریسم، OpenAI در سال گذشته برای توسعه‌ی ChatGPT بیش‌از ۵۴۰ میلیون دلار هزینه کرده که بخشی از آن برای جذب استعداد از شرکت‌های بزرگی مثل گوگل صرف شده است.
گزارش‌های اخیر نشان می‌دهد نگه‌داری از چت‌بات محبوب هوش مصنوعی OpenAI چقدر هزینه دارد. از طرفی هزینه‌های فعال نگه داشتن ChatGPT همچنان درحال افزایش است.
جدیدترین آمارها نشان می‌دهد OpenAI در سال ۲۰۲۲ مجموعاً ۵۴۴٫۵ میلیون دلار برای توسعه و نگه‌داری ChatGPT هزینه کرده است. ۴۱۶٫۴۵ میلیون دلار از این مبلغ مربوط به بخش محاسبات و داده‌ها بوده و هزینه‌ی دستمزد کارکنان و هزینه‌های عملیاتی نیز به‌ترتیب ۸۹٫۳۱ میلیون دلار و ۳۸٫۷۵ میلیون دلار ارزیابی شده است.
دیلان پاتل، تحلیلگر ارشد شرکت مشاوره‌ی SemiAnalysis در ماه آوریل اعلام کرد طبق پیش‌بینی‌ها، هزینه‌های محاسباتی موردنیاز برای فعال نگه داشتن ChatGPT در هر روز به ۷۰۰ هزار دلار می‌رسد.
رویترز اواخر سال گذشته گزارش داد سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI سطح درآمد شرکت را بسیار بالا تعیین کرده است. آلتمن تخمین می‌زد شرکت متبوعش در سال جاری به درآمد ۲۰۰ میلیون دلاری و سال آینده به درآمد یک میلیارد دلاری دست خواهد یافت.
طبق اعلام فورچن، میزان درآمد تخمینی آلتمن برای OpenAI نسبت به درآمد ۳۰ میلیون دلاری این شرکت در سال گذشته تقریباً غیرممکن به‌نظر می‌رسد.
(زومیت)
گزارش فیوچریسم:
https://futurism.com/the-byte/openai-losing-money-chatgpt
#هوش_مصنوعی
#ChatGPT #OpenAI
@tavaanatech
ظاهراً OpenAI با هزینه‌های سرسام‌آور ChatGPT دست‌وپنجه نرم می‌کند؛ چت‌باتی که هوش مصنوعی پیشرفته را دردسترس عموم قرار داد و فقط در مدت چند ماه به یکی از خبرسازترین موضوعات جهان تبدیل شد.
به گزارش فیوچریسم، OpenAI در سال گذشته برای توسعه‌ی ChatGPT بیش‌از ۵۴۰ میلیون دلار هزینه کرده که بخشی از آن برای جذب استعداد از شرکت‌های بزرگی مثل گوگل صرف شده است.
گزارش‌های اخیر نشان می‌دهد نگه‌داری از چت‌بات محبوب هوش مصنوعی OpenAI چقدر هزینه دارد. از طرفی هزینه‌های فعال نگه داشتن ChatGPT همچنان درحال افزایش است.
جدیدترین آمارها نشان می‌دهد OpenAI در سال ۲۰۲۲ مجموعاً ۵۴۴٫۵ میلیون دلار برای توسعه و نگه‌داری ChatGPT هزینه کرده است. ۴۱۶٫۴۵ میلیون دلار از این مبلغ مربوط به بخش محاسبات و داده‌ها بوده و هزینه‌ی دستمزد کارکنان و هزینه‌های عملیاتی نیز به‌ترتیب ۸۹٫۳۱ میلیون دلار و ۳۸٫۷۵ میلیون دلار ارزیابی شده است.
دیلان پاتل، تحلیلگر ارشد شرکت مشاوره‌ی SemiAnalysis در ماه آوریل اعلام کرد طبق پیش‌بینی‌ها، هزینه‌های محاسباتی موردنیاز برای فعال نگه داشتن ChatGPT در هر روز به ۷۰۰ هزار دلار می‌رسد.
رویترز اواخر سال گذشته گزارش داد سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI سطح درآمد شرکت را بسیار بالا تعیین کرده است. آلتمن تخمین می‌زد شرکت متبوعش در سال جاری به درآمد ۲۰۰ میلیون دلاری و سال آینده به درآمد یک میلیارد دلاری دست خواهد یافت.
طبق اعلام فورچن، میزان درآمد تخمینی آلتمن برای OpenAI نسبت به درآمد ۳۰ میلیون دلاری این شرکت در سال گذشته تقریباً غیرممکن به‌نظر می‌رسد.
(زومیت)
گزارش فیوچریسم:
https://futurism.com/the-byte/openai-losing-money-chatgpt
#هوش_مصنوعی
#ChatGPT #OpenAI
@tavaanatech
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خانواده‌های داغدار با وجود فشارها و سانسور شدید، از تنها تریبون خود یعنی اینترنت و شبکه‌های اجتماعی برای رساندن صدای اعتراض و دادخواهی استفاده می‌کنند.
فاطمه مجتبایی، مادر غزاله چلابی، از کشته‌شدگان اعتراضات با انتشار این ویدئو خطاب به قاتل دخترش نوشته:
«خنده‌هایی از سر ذوق و شوق، زندگی بی‌آلایش و ساده، خنده‌هایی از جنس مادری و دختری از ته دل و تو قاتل بی‌رحم اینها را با یک نشانه و با یک گلوله در یک لحظه از ما گرفتی... خون به جای مانده از غزاله، عرفان، سینا، علی و هادی هرگز در جای جای شهر پاک نمی‌شود.»
#غزاله_چلابی #زن_زندگی_آزادی #مهسا_امینی
@tavaanatech
فاطمه مجتبایی، مادر غزاله چلابی، از کشته‌شدگان اعتراضات با انتشار این ویدئو خطاب به قاتل دخترش نوشته:
«خنده‌هایی از سر ذوق و شوق، زندگی بی‌آلایش و ساده، خنده‌هایی از جنس مادری و دختری از ته دل و تو قاتل بی‌رحم اینها را با یک نشانه و با یک گلوله در یک لحظه از ما گرفتی... خون به جای مانده از غزاله، عرفان، سینا، علی و هادی هرگز در جای جای شهر پاک نمی‌شود.»
#غزاله_چلابی #زن_زندگی_آزادی #مهسا_امینی
@tavaanatech
پروکسی‌های امن MTproto برای عبور از سد فیلترینگ در تلگرام - دوشنبه - ۱۸ - اردیبهشت ۱۴۰۲
برای استفاده سایر کاربران، دوستان و هم‌وطنان، این پروکسی‌ها را به اشتراک بگذارید.
Turkey
https://t.me/proxy?server=45.139.222.240&port=80&secret=ee000000000000000000000000000000007777772e636c6f7564666c6172652e636f6d
Germany
https://t.me/proxy?server=89.163.128.196&port=88&secret=ee000000000000000000000000000000006b65746161626f6e6c696e652e636f6d
Germany
https://t.me/proxy?server=5.28.193.7&port=443&secret=eed41d8cd98f00b204e9800998ecf8322e7777772e676f6f676c652e636f6d
Portugal
https://t.me/proxy?server=188.93.237.97&port=443&secret=eec80ff604fa45408f1d152624d3bffcf262616c61642e6972
Hong Kong
https://t.me/proxy?server=194.116.216.79&port=8000&secret=eee72cf91a4fee7902896720b31c3c14e27777772e706172737061636b2e636f6d
Netherlands
https://t.me/proxy?server=206.189.2.235&port=8080&secret=eebde0ba69a68e03a4336f07b7317e5ca17376312e7361727a616d696e646f776e6c6f61642e636f6d
Turkey
https://t.me/proxy?server=45.131.1.86&port=443&secret=ee2670006540000000987000000042003062616c61642e6972
Finland
https://t.me/proxy?server=37.27.18.74&port=443&secret=eecf09e5861586f39dafe5aa1f2ff9f20562616c61642e6972
United Kingdom
https://t.me/proxy?server=46.101.47.68&port=443&secret=eee65487f40f2e858db3e69e14d3219228656e2e77696b6970656469612e6f7267
Germany
https://t.me/proxy?server=188.241.219.74&port=443&secret=ee1603010200010001fc030386e24c3add62616c61642e6972
بات تلگرامی بشکن برای دریافت پروکسی و فیلترشکن و پاسخ به پرسش‌های شما:
t.me/beshkantechbot
#تلگرام #پروکسی
@beshkan
@tavaanatech
@Tavaana_TavaanaTech
برای استفاده سایر کاربران، دوستان و هم‌وطنان، این پروکسی‌ها را به اشتراک بگذارید.
Turkey
https://t.me/proxy?server=45.139.222.240&port=80&secret=ee000000000000000000000000000000007777772e636c6f7564666c6172652e636f6d
Germany
https://t.me/proxy?server=89.163.128.196&port=88&secret=ee000000000000000000000000000000006b65746161626f6e6c696e652e636f6d
Germany
https://t.me/proxy?server=5.28.193.7&port=443&secret=eed41d8cd98f00b204e9800998ecf8322e7777772e676f6f676c652e636f6d
Portugal
https://t.me/proxy?server=188.93.237.97&port=443&secret=eec80ff604fa45408f1d152624d3bffcf262616c61642e6972
Hong Kong
https://t.me/proxy?server=194.116.216.79&port=8000&secret=eee72cf91a4fee7902896720b31c3c14e27777772e706172737061636b2e636f6d
Netherlands
https://t.me/proxy?server=206.189.2.235&port=8080&secret=eebde0ba69a68e03a4336f07b7317e5ca17376312e7361727a616d696e646f776e6c6f61642e636f6d
Turkey
https://t.me/proxy?server=45.131.1.86&port=443&secret=ee2670006540000000987000000042003062616c61642e6972
Finland
https://t.me/proxy?server=37.27.18.74&port=443&secret=eecf09e5861586f39dafe5aa1f2ff9f20562616c61642e6972
United Kingdom
https://t.me/proxy?server=46.101.47.68&port=443&secret=eee65487f40f2e858db3e69e14d3219228656e2e77696b6970656469612e6f7267
Germany
https://t.me/proxy?server=188.241.219.74&port=443&secret=ee1603010200010001fc030386e24c3add62616c61642e6972
بات تلگرامی بشکن برای دریافت پروکسی و فیلترشکن و پاسخ به پرسش‌های شما:
t.me/beshkantechbot
#تلگرام #پروکسی
@beshkan
@tavaanatech
@Tavaana_TavaanaTech
رمزگذاری فایل‌ها و فولدرها در ویندوز با WinRAR
محافظت از فایل‌ها و فولدرها بسیار مهم است؛ مخصوصا زمانی که اطلاعات مهمی داریم یا از یک دستگاه به صورت مشترک با دیگران استفاده می‌کنیم. در این شرایط رمزگذاری فایل‌ها و پوشه‌ها بسیار مهم و حیاتی است.
ابزارهای بسیاری برای ایجاد رمز روی فایل و فولدر در ویندوز ۱۰ وجود دارد. برخی از آن‌ها رایگان است و برخی هم پولی. استفاده از برخی‌شان هم آسان نیست و اندکی پیچیده است.
برنامه WinRAR یکی از ابزارهایی است که به‌سادگی این قابلیت را در اختیار شما قرار می‌دهد.
ادامه مطلب:
tech.tavaana.org/index.php/fa/news/WinRaR
#آموزشی
@tavaanatech
محافظت از فایل‌ها و فولدرها بسیار مهم است؛ مخصوصا زمانی که اطلاعات مهمی داریم یا از یک دستگاه به صورت مشترک با دیگران استفاده می‌کنیم. در این شرایط رمزگذاری فایل‌ها و پوشه‌ها بسیار مهم و حیاتی است.
ابزارهای بسیاری برای ایجاد رمز روی فایل و فولدر در ویندوز ۱۰ وجود دارد. برخی از آن‌ها رایگان است و برخی هم پولی. استفاده از برخی‌شان هم آسان نیست و اندکی پیچیده است.
برنامه WinRAR یکی از ابزارهایی است که به‌سادگی این قابلیت را در اختیار شما قرار می‌دهد.
ادامه مطلب:
tech.tavaana.org/index.php/fa/news/WinRaR
#آموزشی
@tavaanatech
تواناتک Tavaanatech
رمزگذاری فایل‌ها و فولدرها در ویندوز با WinRAR محافظت از فایل‌ها و فولدرها بسیار مهم است؛ مخصوصا زمانی که اطلاعات مهمی داریم یا از یک دستگاه به صورت مشترک با دیگران استفاده می‌کنیم. در این شرایط رمزگذاری فایل‌ها و پوشه‌ها بسیار مهم و حیاتی است. ابزارهای…
winrar-x64-621.exe
3.4 MB