🏃«Почему рекрутмент - это марафон, а не спринт»
Что общего у закрытия сложной вакансии и бега на 42 км?
Иван Озеров, Team Leader в Talients
Я давно в спорте и давно в рекрутменте. И чем больше я занимаюсь и тем, и другим, тем больше вижу пересечений.
📊Многие думают, что найти крутого айтишника или ТОПа - это спринт: выбежал, выложился и быстро закрыл вакансию. На деле это марафон. И вот почему:
1. Скорость решает всё. В марафоне нельзя рвануть на старте и потерять силы через 5 км. В рекрутинге так же. Мы в Talients работаем по стандарту SLA 30 дней. Чтобы в него уложиться, нельзя хаотично бегать по рынку. Нужен ровный, четкий темп: от сорсинга до оффера. Если ты сбился с темпа на второй неделе - на четвертой ты не получишь результат.
2. Экипировка - это твой техстек. Бежать марафон в не подходящей обуви — верный способ травмироваться, натереть мозоли. У нас есть свой «высокотехнологичный кроссовок»: наш AI-стек и авто-сорсинг. Пока другие «натирают мозоли» в рутине, мы бежим в новых технологиях.
3. Командная поддержка. Даже марафонец не бежит один - у него есть те, кто подает изотоник и следит за таймингом. В Talients это Саша - наш Ops Manager, аналитик данных. Он следит за датчиками системы и чистотой данных. Это позволяет мне фокусироваться на важном и бежать к финишу.
⚡️Я ищу в команду тех, кто понимает: рекрутмент — это не про «повезло», а про выносливость и дисциплину.
Если ты привык работать на результат, ценишь технологичность и готов бежать в длинную к большим результатам — нам есть о чем поговорить.
support@talients.ru
Что общего у закрытия сложной вакансии и бега на 42 км?
Иван Озеров, Team Leader в Talients
Я давно в спорте и давно в рекрутменте. И чем больше я занимаюсь и тем, и другим, тем больше вижу пересечений.
📊Многие думают, что найти крутого айтишника или ТОПа - это спринт: выбежал, выложился и быстро закрыл вакансию. На деле это марафон. И вот почему:
1. Скорость решает всё. В марафоне нельзя рвануть на старте и потерять силы через 5 км. В рекрутинге так же. Мы в Talients работаем по стандарту SLA 30 дней. Чтобы в него уложиться, нельзя хаотично бегать по рынку. Нужен ровный, четкий темп: от сорсинга до оффера. Если ты сбился с темпа на второй неделе - на четвертой ты не получишь результат.
2. Экипировка - это твой техстек. Бежать марафон в не подходящей обуви — верный способ травмироваться, натереть мозоли. У нас есть свой «высокотехнологичный кроссовок»: наш AI-стек и авто-сорсинг. Пока другие «натирают мозоли» в рутине, мы бежим в новых технологиях.
3. Командная поддержка. Даже марафонец не бежит один - у него есть те, кто подает изотоник и следит за таймингом. В Talients это Саша - наш Ops Manager, аналитик данных. Он следит за датчиками системы и чистотой данных. Это позволяет мне фокусироваться на важном и бежать к финишу.
⚡️Я ищу в команду тех, кто понимает: рекрутмент — это не про «повезло», а про выносливость и дисциплину.
Если ты привык работать на результат, ценишь технологичность и готов бежать в длинную к большим результатам — нам есть о чем поговорить.
support@talients.ru
🔥9👏3❤🔥1❤1
Market Mapping 2.0: как собрать карту рынка через Perplexity за 5 минут
Маппинг рынка вручную — это часы копипаста из LinkedIn в Excel. С Perplexity этот процесс превращается в инженерную задачу. Основная фишка инструмента — доступ к «живому» интернету и умение структурировать данные.
Алгоритм из 3 шагов:
1️⃣ Поиск компаний-доноров (Target List) Вместо того чтобы гадать, где сидят кандидаты, просим AI собрать список.
Промпт: «Составь список из 30 быстрорастущих компаний в сфере [Fintech] в [РФ/ОАЭ/Европе]. Укажи название, сайт и примерное кол-во сотрудников. Выведи результат в виде таблицы».
2️⃣ Проверка «начинки» (Tech Stack & News) Фильтруем компании по стеку или событиям.
Промпт: «Проанализируй список из [ссылка на таблицу/список]. Какие из этих компаний используют [Golang] и недавно привлекали инвестиции или открывали новые офисы? Добавь столбец с этой информацией».
3️⃣ Выход на ЛПР (Lead Gen) Perplexity индексирует новости и LinkedIn, поэтому может найти ключевые имена.
Промпт: «Найди имена Head of Engineering или CTO в этих компаниях. Добавь ссылки на их профили в LinkedIn, если они есть в открытом доступе».
PRO-tip: Если вы используете Clay, вы можете подключить Perplexity через API или модуль Claygent. Это позволит обогащать базу компаний данными о выручке, технологиях и новостях в автоматическом режиме прямо в вашей таблице.
Карта рынка — это не просто список имен, это ваша стратегия. С AI вы строите её значительно быстрее.
Маппинг рынка вручную — это часы копипаста из LinkedIn в Excel. С Perplexity этот процесс превращается в инженерную задачу. Основная фишка инструмента — доступ к «живому» интернету и умение структурировать данные.
Алгоритм из 3 шагов:
1️⃣ Поиск компаний-доноров (Target List) Вместо того чтобы гадать, где сидят кандидаты, просим AI собрать список.
Промпт: «Составь список из 30 быстрорастущих компаний в сфере [Fintech] в [РФ/ОАЭ/Европе]. Укажи название, сайт и примерное кол-во сотрудников. Выведи результат в виде таблицы».
2️⃣ Проверка «начинки» (Tech Stack & News) Фильтруем компании по стеку или событиям.
Промпт: «Проанализируй список из [ссылка на таблицу/список]. Какие из этих компаний используют [Golang] и недавно привлекали инвестиции или открывали новые офисы? Добавь столбец с этой информацией».
3️⃣ Выход на ЛПР (Lead Gen) Perplexity индексирует новости и LinkedIn, поэтому может найти ключевые имена.
Промпт: «Найди имена Head of Engineering или CTO в этих компаниях. Добавь ссылки на их профили в LinkedIn, если они есть в открытом доступе».
PRO-tip: Если вы используете Clay, вы можете подключить Perplexity через API или модуль Claygent. Это позволит обогащать базу компаний данными о выручке, технологиях и новостях в автоматическом режиме прямо в вашей таблице.
Карта рынка — это не просто список имен, это ваша стратегия. С AI вы строите её значительно быстрее.
🔥4❤2👏2👍1
⚡️Вакансия: Директор по производству группы компаний | CEO-2 | FMCG Food
(confidential)
Задачи:
• Полная ответственность за все производственные площадки группы
• Трансформация и модернизация производственного блока
• Автоматизация и цифровизация (управляемость, план-факт, прозрачность)
• Поиск синергии и стандартизация процессов между площадками
• Лидирование проектов по строительству и вводу в эксплуатацию новых производственных мощностей
Кого мы ищем:
Руководителя с опытом управления производственным контуром от 2 000 сотрудников или несколькими площадками в сегменте глубокой переработки / Fresh (мясопереработка, молочная продукция, масложировая категория, корма для животных, детское питание и т.д.), с практикой запуска производств и автоматизации процессов.
Направлять резюме: @pchelkinaD
(confidential)
Задачи:
• Полная ответственность за все производственные площадки группы
• Трансформация и модернизация производственного блока
• Автоматизация и цифровизация (управляемость, план-факт, прозрачность)
• Поиск синергии и стандартизация процессов между площадками
• Лидирование проектов по строительству и вводу в эксплуатацию новых производственных мощностей
Кого мы ищем:
Руководителя с опытом управления производственным контуром от 2 000 сотрудников или несколькими площадками в сегменте глубокой переработки / Fresh (мясопереработка, молочная продукция, масложировая категория, корма для животных, детское питание и т.д.), с практикой запуска производств и автоматизации процессов.
Направлять резюме: @pchelkinaD
👍4🔥3❤1
Рекрутмент как шахматы
За 20 лет в индустрии я вывел формулу: 80% успеха вакансии решается еще при подготовке к поиску.
Николай Перевоз, управляющий партнер в Talients
Многие до сих пор путают рекрутмент со скроллингом открытых источников. Им кажется, что достаточно «погуглить» и набросать резюме. Но это не поиск. Это имитация.
В Talients мы исповедуем фундаментальный подход. И вот из чего он состоит:
1. Карта поиска (Search Strategy) Мы не идем «туда, не знаю куда». Мы сначала рисуем ландшафт: в каких компаниях живут нужные нам люди, в каких департаментах они сидят, какой у них бэкграунд и кто их лидеры. Без карты поиска — это блуждание в лесу без компаса.
2. Конкурентный анализ
Чтобы нанять лучшего, нужно понимать, с кем мы боремся. Что предлагают конкуренты? Почему кандидат должен выбрать именно нашего клиента? Мы анализируем офферы рынка, чтобы наше предложение било точно в цель, а не выглядело «как у всех».
3. Лонглист
Для нас лонглист - это перепись населения в конкретной нише. Мы должны знать всех профи, которые теоретически могут закрыть задачу. Только имея перед глазами всю выборку, можно гарантировать клиенту, что мы наняли действительно лучшего, а не «лучшего из тех, кто попался под руку».
4. Выход за пределы «открытых дверей»
Рекрутмент начинается там, где заканчиваются открытые источники. Наши люди — это те, кто не обновляет резюме годами. К ним нельзя просто «постучаться». К ним нужно заходить с глубоким пониманием их мотивации и рынка.
Почему это важно? Фундаментальный подход экономит время. Пока другие три месяца «перебирают» кандидатов, мы за 2 недели проводим глубокий анализ и бьем точно в оффер.
Мы берем в команду тех, кто разделяет эту страсть к аналитике и качеству.
Направить запрос на поиск
За 20 лет в индустрии я вывел формулу: 80% успеха вакансии решается еще при подготовке к поиску.
Николай Перевоз, управляющий партнер в Talients
Многие до сих пор путают рекрутмент со скроллингом открытых источников. Им кажется, что достаточно «погуглить» и набросать резюме. Но это не поиск. Это имитация.
В Talients мы исповедуем фундаментальный подход. И вот из чего он состоит:
1. Карта поиска (Search Strategy) Мы не идем «туда, не знаю куда». Мы сначала рисуем ландшафт: в каких компаниях живут нужные нам люди, в каких департаментах они сидят, какой у них бэкграунд и кто их лидеры. Без карты поиска — это блуждание в лесу без компаса.
2. Конкурентный анализ
Чтобы нанять лучшего, нужно понимать, с кем мы боремся. Что предлагают конкуренты? Почему кандидат должен выбрать именно нашего клиента? Мы анализируем офферы рынка, чтобы наше предложение било точно в цель, а не выглядело «как у всех».
3. Лонглист
Для нас лонглист - это перепись населения в конкретной нише. Мы должны знать всех профи, которые теоретически могут закрыть задачу. Только имея перед глазами всю выборку, можно гарантировать клиенту, что мы наняли действительно лучшего, а не «лучшего из тех, кто попался под руку».
4. Выход за пределы «открытых дверей»
Рекрутмент начинается там, где заканчиваются открытые источники. Наши люди — это те, кто не обновляет резюме годами. К ним нельзя просто «постучаться». К ним нужно заходить с глубоким пониманием их мотивации и рынка.
Почему это важно? Фундаментальный подход экономит время. Пока другие три месяца «перебирают» кандидатов, мы за 2 недели проводим глубокий анализ и бьем точно в оффер.
Мы берем в команду тех, кто разделяет эту страсть к аналитике и качеству.
Направить запрос на поиск
🔥7❤3👏2❤🔥1👍1
Forwarded from The Future Of Work (Evgeniy Volnov)
Люди больше не нужны
Тут вот какие-то активисты решили посмеяться над индустрией. И сделали сайт воображаемой компании Replacement.AI
Искусственный интеллект, скорее всего, приведет к концу света, но тем временем останутся великие компании.
Мы создаём сверхчеловеческий ИИ, чтобы заменить вас. Но если мы не построим это первыми, это сделает другая компания, а нам нужно учитывать интересы акционеров.
97% людей ненавидят свою работу. Но мы положим конец всем этим страданиям.
Тут вот какие-то активисты решили посмеяться над индустрией. И сделали сайт воображаемой компании Replacement.AI
❤4🤣2👏1
Forwarded from Insider Info
Карьерные практики 2025.pdf
4.8 MB
#survey #hr
Рынок #карьерного #консультирования и #коучинга в #России
Подготовлено: #Beketov Group
Год: 2025
материал на русском
Рынок #карьерного #консультирования и #коучинга в #России
Подготовлено: #Beketov Group
Год: 2025
материал на русском
👍3🔥1
📈 Эффективность вместо масштаба: философия «новых лидеров»
Долгое время «большая команда» была синонимом успеха. Однако, развитие технологий и правильная интеграция ИИ-агентов в последние 1-2 года меняют многое.
🎯 Сегодня среди собственников бизнеса всё чаще звучит мысль: побеждает тот, кто собрал самый сильный и компактный юнит.
Эту идею разделяют те игроки, кто меняет правила игры прямо
сейчас:
Павел Дуров (Telegram). Главный кейс современности. Аудитория Telegram перешагнула за 1 миллиард пользователей, а ядром компании по-прежнему остается команда всего из 30–50 человек. Павел уверен: если полагаться на алгоритмы и автоматизацию, которые используются лучшими, а не на раздувание штата, система становится быстрее и надежнее.
Сэм Альтман (OpenAI). Он предсказывает, что в ближайшие годы появится первая компания-единорог ($1 млрд), в которой будет работать всего один человек, вооруженный современными инструментами.
Навал Равикант (AngelList). Его концепция проста: в современном мире «рычаги» (код и технологии) важнее, чем управление армией сотрудников. Маленькие группы экспертов с правильными инструментами создают больше ценности, чем огромные отделы с запутанной коммуникацией.
Что это значит для рынка труда? Это не про «замену людей». Это про новое качество работы и более жесткий фильтр как для новых, так и действующих сотрудников во многих системах. Когда рутинные задачи берет на себя автоматизация, у сотрудника появляется возможность сфокусироваться на том, что действительно важно: стратегии, смыслах и глубокой оценке.
🧑🏼💻Сегодня один профессионал, который умеет использовать технологии как усилитель своих навыков, эффективнее целого департамента, работающего по старинке.
Мы в talients помогаем находить именно таких людей — тех, кто ценит свою экспертизу и умеет выдавать сверхрезультаты в компактных, заряженных командах.
Наш инструмент автоматизации найма
Долгое время «большая команда» была синонимом успеха. Однако, развитие технологий и правильная интеграция ИИ-агентов в последние 1-2 года меняют многое.
🎯 Сегодня среди собственников бизнеса всё чаще звучит мысль: побеждает тот, кто собрал самый сильный и компактный юнит.
Эту идею разделяют те игроки, кто меняет правила игры прямо
сейчас:
Павел Дуров (Telegram). Главный кейс современности. Аудитория Telegram перешагнула за 1 миллиард пользователей, а ядром компании по-прежнему остается команда всего из 30–50 человек. Павел уверен: если полагаться на алгоритмы и автоматизацию, которые используются лучшими, а не на раздувание штата, система становится быстрее и надежнее.
Сэм Альтман (OpenAI). Он предсказывает, что в ближайшие годы появится первая компания-единорог ($1 млрд), в которой будет работать всего один человек, вооруженный современными инструментами.
Навал Равикант (AngelList). Его концепция проста: в современном мире «рычаги» (код и технологии) важнее, чем управление армией сотрудников. Маленькие группы экспертов с правильными инструментами создают больше ценности, чем огромные отделы с запутанной коммуникацией.
Что это значит для рынка труда? Это не про «замену людей». Это про новое качество работы и более жесткий фильтр как для новых, так и действующих сотрудников во многих системах. Когда рутинные задачи берет на себя автоматизация, у сотрудника появляется возможность сфокусироваться на том, что действительно важно: стратегии, смыслах и глубокой оценке.
🧑🏼💻Сегодня один профессионал, который умеет использовать технологии как усилитель своих навыков, эффективнее целого департамента, работающего по старинке.
Мы в talients помогаем находить именно таких людей — тех, кто ценит свою экспертизу и умеет выдавать сверхрезультаты в компактных, заряженных командах.
Наш инструмент автоматизации найма
👍3🔥2❤1👏1
Forwarded from Nanimai
Занимаетесь подбором персонала или ищете новые возможности ?
🔵 Мы собрали новую HR-папку с каналами для развития в рекрутинге, изучения HR-процессов и нового вдохновения в HR-карьере.
1️⃣ Наёмным сотрудникам, внутри есть каналы с классными вакансиями, может быть одна из них ждёт именно вас 👌
2️⃣ Рекрутерам и HR, в сборке есть каналы опытных людей в этой сфере, кто расскажет про все нюансы и "фишки" работы
3️⃣ Боссам и топ-менеджерам, узнайте о том, как отличить убыточного сотрудника, от прибыльного; и как превратить второго в первого (ой, наоборот:) 📈
➡️ Добавить папку себе
🎄 Подписывайтесь на Nanimai
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2❤1
Концепция «ДНК бренда» Бориса Зарькова в контексте HR-стратегии
📘 Книга ресторатора Бориса Зарькова «ДНК бренда» предлагает методологию, которая выходит за рамки маркетинга и находит прямое применение в Employer Branding. В основе подхода лежит идея о том, что любой устойчивый проект начинается с четкой формулировки смыслов, которые затем транслируются на все бизнес-процессы, включая рекрутмент и внутренние коммуникации.
Применимо в HR:
1. Найм через фильтр ценностей
Один из центральных принципов — приоритет «майндсета» человека над его текущими навыками. В индустрии гостеприимства, как и в любой сервисной или технологической компании, профессиональные компетенции можно развить, но базовые установки личности практически неизменны. Четко описанная ДНК бренда позволяет HR-специалистам создать систему оценки, которая отсеивает кандидатов с чужеродным культурным кодом еще на этапе первого скрининга.
2. Точки касания в Employee Journey Map
Борис Зарьков подробно разбирает важность каждой детали в коммуникации с клиентом. Если рассматривать кандидата как внутреннего клиента, то его путь (EJM) — от текста вакансии до процесса онбординга — должен быть синхронизирован с ДНК компании. Когда заявленные ценности (например, «инновационность») не находят подтверждения в реальных процессах найма, это приводит к резкому снижению лояльности талантов.
3. Смысл как инструмент удержания
В книге уделяется внимание «метапродукту» — эмоциональной надстройке над функционалом. Для HR это важный аргумент в работе над EVP (ценностным предложением работодателя). В условиях дефицита кадров конкуренция только на уровне компенсаций становится неэффективной. Сильная ДНК позволяет формировать сообщество сотрудников, объединенных общим пониманием целей и стандартов работы.
👩🏻💻 Методология, описанная в книге, помогает структурировать представление о корпоративной культуре не как о наборе абстрактных слов, а как об операционной системе. Это позволяет сделать процесс найма и адаптации более прогнозируемым, а HR-бренд — более прозрачным для рынка труда.
📘 Книга ресторатора Бориса Зарькова «ДНК бренда» предлагает методологию, которая выходит за рамки маркетинга и находит прямое применение в Employer Branding. В основе подхода лежит идея о том, что любой устойчивый проект начинается с четкой формулировки смыслов, которые затем транслируются на все бизнес-процессы, включая рекрутмент и внутренние коммуникации.
Применимо в HR:
1. Найм через фильтр ценностей
Один из центральных принципов — приоритет «майндсета» человека над его текущими навыками. В индустрии гостеприимства, как и в любой сервисной или технологической компании, профессиональные компетенции можно развить, но базовые установки личности практически неизменны. Четко описанная ДНК бренда позволяет HR-специалистам создать систему оценки, которая отсеивает кандидатов с чужеродным культурным кодом еще на этапе первого скрининга.
2. Точки касания в Employee Journey Map
Борис Зарьков подробно разбирает важность каждой детали в коммуникации с клиентом. Если рассматривать кандидата как внутреннего клиента, то его путь (EJM) — от текста вакансии до процесса онбординга — должен быть синхронизирован с ДНК компании. Когда заявленные ценности (например, «инновационность») не находят подтверждения в реальных процессах найма, это приводит к резкому снижению лояльности талантов.
3. Смысл как инструмент удержания
В книге уделяется внимание «метапродукту» — эмоциональной надстройке над функционалом. Для HR это важный аргумент в работе над EVP (ценностным предложением работодателя). В условиях дефицита кадров конкуренция только на уровне компенсаций становится неэффективной. Сильная ДНК позволяет формировать сообщество сотрудников, объединенных общим пониманием целей и стандартов работы.
👩🏻💻 Методология, описанная в книге, помогает структурировать представление о корпоративной культуре не как о наборе абстрактных слов, а как об операционной системе. Это позволяет сделать процесс найма и адаптации более прогнозируемым, а HR-бренд — более прозрачным для рынка труда.
❤4🔥3👍2
Forwarded from The Future Of Work (Evgeniy Volnov)
Выпустили очень важный для нас репорт про навыкоцентричность. Мне особенно нравится как получилось сформулировать и оценить с экспертами сценарии развития skill-based в России.
ПДФ и саммари в комментариях.
ПДФ и саммари в комментариях.
👍4🔥3❤2
Forwarded from Nanimai
Мы шли к этому с августа и теперь официально стали частью крупнейшего научно-технологического центра России
1. Подготовили 30-страничный документ с детальным описанием технологий и бизнес-модели Nanimai
2. Прошли строгую проверку экспертной комиссии и получили 80% голосов «за»
3. Завершили юридических формальностей и подали документов
И спустя полгода мы официально мы стали участниками Технопарка Сколково 🥳
Для нас это не только престиж (
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2👏2
Forwarded from Яков и Партнёры
Это значительно выше среднего уровня по рынку (11%) и в два–три раза выше, чем в прочих отраслях (5–10%). Для продвинутых отраслей (ИТ и технологии, телеком и медиа, e-commerce, банкинг и страхование) ИИ уже стал ключевым драйвером роста и повышения эффективности, тогда как для остальных технология пока остается инструментом точечного улучшения отдельных бизнес-процессов.
👍3🔥2❤1
⚡️Вакансия: Ресечер в команду Talients
talients — рекрутинговая команда, работающая со сложными управленческими и экспертными ролями.
💻 Задачи:
• Поддержка опытного консультанта в поисках middle/top management специалистов
• Карта поиска: составление списков компаний и отделов, где работают нужные специалисты.
• Поиск контактов: нахождение прямых номеров и почт кандидатов через открытые источники.
• Использование ИИ: применение нейросетей для анализа опыта и подготовки текстов.
• Первое касание: написание и отправка сообщений кандидатам в мессенджерах.
• Телефонный скрининг: проведение коротких звонков для уточнения навыков и ожиданий.
• Работа в ATS системе: внесение всей информации в базу данных.
• Подготовка списков: составление финальных списков кандидатов с комментариями.
👩🏻💻 Требования:
• Можно без опыта — мы научим методологии поиска и работе с ИИ.
• Умение быстро работать с информацией и находить суть.
• Грамотная речь и переписка.
• Системность и дисциплина.
Условия:
• Удаленный или гибридный формат работы.
• Оплата: фиксированная часть + бонусы за каждого найденного кандидата.
• Оформление по ТК РФ
• Доступ к современным ИТ-инструментам и обучение Executive Search.
Направить резюме: support@talients.ru
talients — рекрутинговая команда, работающая со сложными управленческими и экспертными ролями.
💻 Задачи:
• Поддержка опытного консультанта в поисках middle/top management специалистов
• Карта поиска: составление списков компаний и отделов, где работают нужные специалисты.
• Поиск контактов: нахождение прямых номеров и почт кандидатов через открытые источники.
• Использование ИИ: применение нейросетей для анализа опыта и подготовки текстов.
• Первое касание: написание и отправка сообщений кандидатам в мессенджерах.
• Телефонный скрининг: проведение коротких звонков для уточнения навыков и ожиданий.
• Работа в ATS системе: внесение всей информации в базу данных.
• Подготовка списков: составление финальных списков кандидатов с комментариями.
👩🏻💻 Требования:
• Можно без опыта — мы научим методологии поиска и работе с ИИ.
• Умение быстро работать с информацией и находить суть.
• Грамотная речь и переписка.
• Системность и дисциплина.
Условия:
• Удаленный или гибридный формат работы.
• Оплата: фиксированная часть + бонусы за каждого найденного кандидата.
• Оформление по ТК РФ
• Доступ к современным ИТ-инструментам и обучение Executive Search.
Направить резюме: support@talients.ru
👍4🔥1👏1
Forwarded from Инк.
Текучка кадров больше не пугает руководителей. По крайней мере, не так сильно, как раньше.
Результаты опроса указывают на возврат к модели, где удержание становится исключительной мерой для ключевых специалистов, в то время как компании все чаще позволяют остальным сотрудникам уходить без переговоров.
↗️ Если вас этот страх не обошел стороной, почитайте наш материал о том, как эффективно работать с персоналом и уменьшить риск ухода сотрудников.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
🔥 Эта тенденция подтверждается недавним опросом SuperJob: доля тех, кто считает нужным удерживать всегда, составляет 21%, при этом наблюдается заметный сдвиг к избирательному подходу (74%). Пик готовности работодателей идти на уступки пришелся на 2024 год: 25% компаний пытались удержать всех увольняющихся, 63% — только ключевых специалистов, а доля тех, кто не занимался удержанием, снизилась до 10%.
Результаты опроса указывают на возврат к модели, где удержание становится исключительной мерой для ключевых специалистов, в то время как компании все чаще позволяют остальным сотрудникам уходить без переговоров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
⚡️Вакансия: Директор по качеству
Локация: Москва
Компания: производственная структура в рамках крупного холдинга, отвечает за производство готовой еды для розничных форматов.
Обязанности:
• Управление качеством и пищевой безопасностью:
Построение и развитие системы качества полного цикла;
Обеспечение соблюдения стандартов качества и пищевой безопасности.
• Работа с регуляторами:
Выстраивание и сопровождение взаимодействия с Роспотребнадзором и другими контролирующими органами;
Подготовка и сопровождение проверок.
• Стандарты и методология:
Внедрение, развитие и контроль стандартов качества;
Управление сертификацией, нормативной базой, методологией.
• Управление функцией качества:
Руководство командой около 50 человек (прямое и косвенное подчинение);
Формирование эффективной структуры и процессов внутри направления.
• Взаимодействие со стейкхолдерами:
Работа с производством, закупками, логистикой, бизнес-подразделениями.
• Участие в росте и трансформации производственного бизнеса.
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Direktor-po-kachestvu-12-19
Контакт для связи:
Анна
💬 @feewwll
💬 89277554500
Локация: Москва
Компания: производственная структура в рамках крупного холдинга, отвечает за производство готовой еды для розничных форматов.
Обязанности:
• Управление качеством и пищевой безопасностью:
Построение и развитие системы качества полного цикла;
Обеспечение соблюдения стандартов качества и пищевой безопасности.
• Работа с регуляторами:
Выстраивание и сопровождение взаимодействия с Роспотребнадзором и другими контролирующими органами;
Подготовка и сопровождение проверок.
• Стандарты и методология:
Внедрение, развитие и контроль стандартов качества;
Управление сертификацией, нормативной базой, методологией.
• Управление функцией качества:
Руководство командой около 50 человек (прямое и косвенное подчинение);
Формирование эффективной структуры и процессов внутри направления.
• Взаимодействие со стейкхолдерами:
Работа с производством, закупками, логистикой, бизнес-подразделениями.
• Участие в росте и трансформации производственного бизнеса.
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Direktor-po-kachestvu-12-19
Контакт для связи:
Анна
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Директор по качеству
Компания: производственная структура в рамках крупного холдинга, отвечает за производство готовой еды для розничных форматов. Задачи: - Управление качеством и пищевой безопасностью: Построение и развитие системы качества полного цикла; Обеспечение соблюдения…
❤3👍2🔥2
⏱️ Качественное интервью длится час. Делать пометки в блокноте - значит упустить детали. Переслушивать запись - терять время.
В Talients мы автоматизируем максимум процессов, поэтому собрали 3 рабочих способа транскрибации, которые доступны в России:
1. Яндекс Телемост
(Лидер по удобству, используем внутри команды)
Если проводите встречу прямо в Телемосте, просто включите запись. По завершении сервис сам создаст текстовую расшифровку.
Плюс: Всё происходит внутри одной экосистемы. Текст привязан к таймкодам, легко найти нужный момент.
Нюанс: Работает в платных тарифах «Яндекс 360 для бизнеса», но для проф. рекрутинга это маст-хэв.
2. SaluteSpeech (от Сбера)
Один из лучших движков для распознавания русской речи.
Как использовать: Загружаете аудиофайл в сервис.
Плюс: Очень высокая точность, понимает сложный проф. сленг и специфические термины.
Близкий к идеальному «исходник» для последующего анализа нейросетью.
3. Telegram-боты (на базе Whisper)
Самый быстрый вариант для работы «на бегу». Пересылаете аудиофайл или голосовое сообщение в бота.
Плюс: Почти мгновенный результат и минимальная стоимость.
Минус: Вопросы безопасности. Не рекомендуем для интервью с высоким уровнем конфиденциальности.
💻 В нашем случае сама по себе расшифровка - это только массив данных. Настоящая магия начинается, когда вы работаете с текстом через нейросети.
В Talients мы автоматизируем максимум процессов, поэтому собрали 3 рабочих способа транскрибации, которые доступны в России:
1. Яндекс Телемост
Если проводите встречу прямо в Телемосте, просто включите запись. По завершении сервис сам создаст текстовую расшифровку.
Плюс: Всё происходит внутри одной экосистемы. Текст привязан к таймкодам, легко найти нужный момент.
Нюанс: Работает в платных тарифах «Яндекс 360 для бизнеса», но для проф. рекрутинга это маст-хэв.
2. SaluteSpeech (от Сбера)
Один из лучших движков для распознавания русской речи.
Как использовать: Загружаете аудиофайл в сервис.
Плюс: Очень высокая точность, понимает сложный проф. сленг и специфические термины.
Близкий к идеальному «исходник» для последующего анализа нейросетью.
3. Telegram-боты (на базе Whisper)
Самый быстрый вариант для работы «на бегу». Пересылаете аудиофайл или голосовое сообщение в бота.
Плюс: Почти мгновенный результат и минимальная стоимость.
Минус: Вопросы безопасности. Не рекомендуем для интервью с высоким уровнем конфиденциальности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥2❤🔥1
Forwarded from Венчур в картинках
Топ отраслей по внедрению AI-агентов
В лидерах самая загруженная документами и числами отрасль. CBInsights пишет, что AI сокращает рабочую нагрузку в отделах андеррайтинга и комплаенса на 50-80%.
В лидерах самая загруженная документами и числами отрасль. CBInsights пишет, что AI сокращает рабочую нагрузку в отделах андеррайтинга и комплаенса на 50-80%.
👍2👏1
Forwarded from HEAD Times
Инвестиции в рекрутинговые платформы вырастут в 2026-м
Это вывод из опросов HR- и TA-руководителей в США.
67% компаний планируют увеличить расходы на рекрутинговые технологии в ближайшие 6–12 месяцев. Сокращать HRTech-стек собираются лишь 20% компаний — почти вдвое меньше, чем год назад.
🌟 Почему инвестиции вырастут
1️⃣ Найм не становится проще. Откликов становится больше, но дефицит качественных кандидатов сохраняется. Ключевая проблема сместилась с вопроса «где взять людей» к вопросу «как быстрее и точнее находить подходящих».
2️⃣ Системы не готовы к будущему. 82% рекрутеров в целом довольны своими платформами, но 76% планируют заменить основную рекрутинговую систему в течение 12–24 месяцев. Платформы хотят менять из-за несоответствия будущим требованиям: HR понимают, куда движется рынок, но им не хватает гибкости, качественного кандидатского опыта и AI-функциональности.
3️⃣ Запрос на встроенный ИИ. 65% компаний уже используют ИИ в рекрутинге, причём 43% — в виде AI-функциональности, встроенной прямо в рекрутинговые платформы. А вот использование разрозненных GenAI-решений снижается, потому что компании прекращают эксперименты и начинают работать с ИИ системно.
При этом ИИ всё реже используется для высокорисковых решений и всё чаще для повышения операционной эффективности:
– Генерации и улучшения текстов вакансий.
– Масштабирования коммуникаций с кандидатами.
– Ускорения процессов и снижения ручной нагрузки.
🌟 Что это значит
Рынок предъявляет чёткие требования к востребованным рекрутинговым платформам: эффективность и масштабируемость, встроенные AI-возможности, собственные данные и экосистемный подход. Именно такие продукты становятся инфраструктурными на рынке труда.
При этом драйверы роста на Западе и в СНГ совпадают: дефицит навыков, давление на скорость найма и рост объёмов данных. Это ведёт к концентрации бюджетов в крупных платформах с собственными данными и встроенным ИИ.
Рост инвестиций в рекрутинговые платформы закономерно подводит к вопросу: о каком объёме рынка идёт речь и как распределяется TAM (total addressable market) в рекрутменте.
Ставьте 👍 на пост, если интересно узнать, где именно формируется основной потенциал роста.
😇 HEAD Times
Это вывод из опросов HR- и TA-руководителей в США.
67% компаний планируют увеличить расходы на рекрутинговые технологии в ближайшие 6–12 месяцев. Сокращать HRTech-стек собираются лишь 20% компаний — почти вдвое меньше, чем год назад.
При этом ИИ всё реже используется для высокорисковых решений и всё чаще для повышения операционной эффективности:
– Генерации и улучшения текстов вакансий.
– Масштабирования коммуникаций с кандидатами.
– Ускорения процессов и снижения ручной нагрузки.
Рынок предъявляет чёткие требования к востребованным рекрутинговым платформам: эффективность и масштабируемость, встроенные AI-возможности, собственные данные и экосистемный подход. Именно такие продукты становятся инфраструктурными на рынке труда.
При этом драйверы роста на Западе и в СНГ совпадают: дефицит навыков, давление на скорость найма и рост объёмов данных. Это ведёт к концентрации бюджетов в крупных платформах с собственными данными и встроенным ИИ.
Рост инвестиций в рекрутинговые платформы закономерно подводит к вопросу: о каком объёме рынка идёт речь и как распределяется TAM (total addressable market) в рекрутменте.
Ставьте 👍 на пост, если интересно узнать, где именно формируется основной потенциал роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Forwarded from Nanimai
Что там на рынке труда?
Почему HR-специалисту важно следить за этим цифрами?
1. Проверка гипотез: Если раньше вы закрывали позицию за 1-2 недели, а сейчас на это уходит больше времени из-за разбора сотен резюме — это объективная реальность рынка, а не ваша медлительность.
2. Рост стоимости ошибки: Когда кандидатов много, легко пропустить квалифицированного профи за каскадом типовых анкет.
3. Необходимость автоматизации: При индексе 8,6 ручной разбор почты превращается в бесконечный процесс.
В Nanimai мы понимаем, что в такие периоды HR-департаментам нужны «умные помощники», которые ускоряют процесс и приближают экспертов к финальному интервью с лучшими. И мы хорошо с этим справляемся 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤🔥1❤1🔥1
👩🏻💻3 сценария, как использовать DeepSeek, ChatGPT или Gemini для оценки кандидата:
1. DeepSeek: Поиск логических несостыковок 🔍 Эта модель отлично справляется с глубоким анализом больших массивов текста.
Промпт: «Проанализируй транскрибацию. Найди 3 момента, где ответы кандидата противоречат его предыдущему опыту или где он уходит от конкретики в вопросах про цифры и результаты».
Зачем: Чтобы подсветить «белые пятна», которые вы могли пропустить из-за личного обаяния собеседника.
2. ChatGPT / Gemini: Сверка с идеальным профилем 🎯 Лучший выбор для быстрого сопоставления интервью с требованиями вакансии.
Промпт: «Вот описание вакансии [Текст] и вот расшифровка интервью [Текст]. Составь таблицу: в левой колонке — наши требования, в правой — цитаты кандидата, подтверждающие или опровергающие этот навык».
Результат: Наглядный скоринг без субъективности.
3. Проверка «на прочность» перед финалом ⚡️ Используйте ИИ, чтобы подготовиться к следующему этапу (встрече с заказчиком или партнером).
Промпт: «На базе этого интервью предложи 5 уточняющих вопросов, которые помогут проверить истинную мотивацию кандидата. Он утверждает, что готов к высокому темпу, но последние 5 лет работал в госсекторе — как это проверить?»
Инструменты анализа — это не замена рекрутеру, а его «экзоскелет».
1. DeepSeek: Поиск логических несостыковок 🔍 Эта модель отлично справляется с глубоким анализом больших массивов текста.
Промпт: «Проанализируй транскрибацию. Найди 3 момента, где ответы кандидата противоречат его предыдущему опыту или где он уходит от конкретики в вопросах про цифры и результаты».
Зачем: Чтобы подсветить «белые пятна», которые вы могли пропустить из-за личного обаяния собеседника.
2. ChatGPT / Gemini: Сверка с идеальным профилем 🎯 Лучший выбор для быстрого сопоставления интервью с требованиями вакансии.
Промпт: «Вот описание вакансии [Текст] и вот расшифровка интервью [Текст]. Составь таблицу: в левой колонке — наши требования, в правой — цитаты кандидата, подтверждающие или опровергающие этот навык».
Результат: Наглядный скоринг без субъективности.
3. Проверка «на прочность» перед финалом ⚡️ Используйте ИИ, чтобы подготовиться к следующему этапу (встрече с заказчиком или партнером).
Промпт: «На базе этого интервью предложи 5 уточняющих вопросов, которые помогут проверить истинную мотивацию кандидата. Он утверждает, что готов к высокому темпу, но последние 5 лет работал в госсекторе — как это проверить?»
Инструменты анализа — это не замена рекрутеру, а его «экзоскелет».
🔥2❤1👍1