Обязанности:
• Тестировать мобильные и веб-приложения на наличие уязвимостей, используя подходы белого/серого/чёрного ящиков;
• Проводить ручной и автоматизированный анализ конфигурации систем и приложений;
• Подтверждать уязвимости, найденные через автоматизированные средства и программу Bug Bounty;
• Создавать подробные отчёты по результатам тестирования, включая описание уязвимостей и рекомендации по устранению;
• Взаимодействовать с разработчиками по вопросам устранения найденных уязвимостей;
• Взаимодействовать с инженерами по безопасности приложений и архитекторами безопасной разработки для проработки найденных проблем и внедрения защитных мер;
• Проверять корректность внедрения исправлений и тестировать системы после их обновления.
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Starshij-specialist-po-analizu-zashchishchennosti-Pentester-10-06
Контакт для связи:
Дарья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Forwarded from Nanimai
Тема нашего выступления — «Рекрутер vs. ИИ: конкуренция или синергия?»
И спойлер:
«Вы бы доверили первокурснику свое психологическое здоровье? А презентацию? А разработку космической станции? А разбор откликов?»
🤖 По данным исследования Yale University (2025), за 33 месяца после запуска ChatGPT влияние ИИ на занятость оказалось менее 1 %. То есть профессии не исчезают — они трансформируются
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3
Обязанности:
• Участвовать в процессе проектирования систем
• Помогать командам на всех стадиях разработки (кроме задач DevSecOps)
• Проводить анализ угроз и разрабатывать стратегии их минимизации БЕЗ ущерба функциональности
• Работать с отчетами SAST, DAST и других инструментов анализа, фильтруя ложные срабатывания и помогая разработчикам внедрять надежные решения
• Обучать команды, делиться опытом и развивать культуру безопасности
• Поддерживать безопасность облачных инфраструктур (при наличии такого опыта)
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Application-Security-Business-Partner-AppSec-BP-10-31
Контакт для связи:
Дарья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Кто создает рекрутинговую команду talients?
Дмитрий Бабкин, партнер, операционный директор
В рекрутмент я пришёл в 2018 году, заканчивая университет по специальности «Управление персоналом и кадровый консалтинг».
Занимался поиском топ-менеджмента и линейного персонала на рынках медицинского и лабораторного оборудования.
Спустя четыре года ушёл в «свободное плавание» — создавал IT-маркетплейс в сфере профориентации. Параллельно, в качестве партнёра, помогал разрабатывать HRTech-продукт для мэтчинга кандидатов и работодателей на базе Telegram.
Рекрутмент быстро вернулся в мою жизнь: уже через год мы с партнёрами, с которыми познакомился ещё в найме, начали заниматься executive search, а спустя пару месяцев — собирать команду под проекты, которые не успевали закрывать самостоятельно.
Так и появился talients.
Сегодня мы представлены тремя продуктовыми линейками и командами:
1) точечный подбор (middle/top) - talients.ru
2) массовый подбор - perspecteam.ru
3) ИИ-продукт для автоматизации найма — Nanimai.tech
Моя текущая роль — операционный менеджмент и полная синхронизация всех процессов.
Ко мне можно обращаться по широкому кругу вопросов: сотрудничество с нами как с агентством, присоединение к команде, интеграция новых решений и продуктов, инвестиции в HRTech-проекты.
Telegram — @babkindm
Дмитрий Бабкин, партнер, операционный директор
В рекрутмент я пришёл в 2018 году, заканчивая университет по специальности «Управление персоналом и кадровый консалтинг».
Занимался поиском топ-менеджмента и линейного персонала на рынках медицинского и лабораторного оборудования.
Спустя четыре года ушёл в «свободное плавание» — создавал IT-маркетплейс в сфере профориентации. Параллельно, в качестве партнёра, помогал разрабатывать HRTech-продукт для мэтчинга кандидатов и работодателей на базе Telegram.
Рекрутмент быстро вернулся в мою жизнь: уже через год мы с партнёрами, с которыми познакомился ещё в найме, начали заниматься executive search, а спустя пару месяцев — собирать команду под проекты, которые не успевали закрывать самостоятельно.
Так и появился talients.
Сегодня мы представлены тремя продуктовыми линейками и командами:
1) точечный подбор (middle/top) - talients.ru
2) массовый подбор - perspecteam.ru
3) ИИ-продукт для автоматизации найма — Nanimai.tech
Моя текущая роль — операционный менеджмент и полная синхронизация всех процессов.
Ко мне можно обращаться по широкому кругу вопросов: сотрудничество с нами как с агентством, присоединение к команде, интеграция новых решений и продуктов, инвестиции в HRTech-проекты.
Telegram — @babkindm
🔥6👍3👏2
Forwarded from Nanimai
🔥 Nanimai — умная платформа для автоматизации найма. Система с помощью ИИ обрабатывает резюме, оценивает кандидатов по методологии с настраиваемыми критериями и стоп факторами, подсвечивает сильные стороны и риски, работает в связке с популярными job-сайтами и ATS-системами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Кто создает talients?
Николай Перевоз, партнер, директор по развитию бизнеса
Всем привет! Меня зовут Николай Перевоз. Я партнёр Talients, отвечаю за развитие клиентских отношений и качество экспертизы команды. Лично веду позиции уровня C-level, это позволяет оставаться в рынке, поддерживать нетворк и передавать команде актуальные кейсы.
В рекрутменте я с 2007 года, с 2010 года руковожу командами по подбору. Работал с разными отраслями, включая банки, страхование, транспорт, телеком, FMCG, ритейл и фарму.
Сильные наставники и широкий отраслевой опыт сформировали мой подход: рекрутер должен глубоко понимать бизнес заказчика, его задачи, структуру, процессы и контекст рынка. Например, в период, когда я фокусировался на FMCG, я знал структуры ключевых игроков, их бренды и руководителей. Такой уровень погружения позволяет быть не просто поставщиком резюме, а полноценным консультантом.
В 2021 году я ненадолго ушёл в ресторанный бизнес, но быстро понял, что лучше всего умею делать рекрутмент. Так появился Talients. Сейчас мы работаем с крупными заказчиками, развиваем команду и усиливаем экспертизу. За последний год расширили географию на Центральную Азию, стали инвесторами HR-tech стартапа и запустили направление массового подбора под брендом «Перспектим».
Николай Перевоз, партнер, директор по развитию бизнеса
Всем привет! Меня зовут Николай Перевоз. Я партнёр Talients, отвечаю за развитие клиентских отношений и качество экспертизы команды. Лично веду позиции уровня C-level, это позволяет оставаться в рынке, поддерживать нетворк и передавать команде актуальные кейсы.
В рекрутменте я с 2007 года, с 2010 года руковожу командами по подбору. Работал с разными отраслями, включая банки, страхование, транспорт, телеком, FMCG, ритейл и фарму.
Сильные наставники и широкий отраслевой опыт сформировали мой подход: рекрутер должен глубоко понимать бизнес заказчика, его задачи, структуру, процессы и контекст рынка. Например, в период, когда я фокусировался на FMCG, я знал структуры ключевых игроков, их бренды и руководителей. Такой уровень погружения позволяет быть не просто поставщиком резюме, а полноценным консультантом.
В 2021 году я ненадолго ушёл в ресторанный бизнес, но быстро понял, что лучше всего умею делать рекрутмент. Так появился Talients. Сейчас мы работаем с крупными заказчиками, развиваем команду и усиливаем экспертизу. За последний год расширили географию на Центральную Азию, стали инвесторами HR-tech стартапа и запустили направление массового подбора под брендом «Перспектим».
🔥10❤5👍4
Кто создает talients?
Иван Озеров, Руководитель команды подбора.
В рекрутмент я пришёл в 2016 году. Меня привлекла возможность расширять кругозор и погружаться в разные бизнес-отрасли через общение с кандидатами и клиентами.
Начинал с подбора специалистов среднего уровня в сферах FMCG, потребительской электроники и B2B, постепенно переходя на более сложные и управленческие позиции.
За годы практики я прошёл путь от Ресечера до Руководителя практики, закрывая вакансии от линейных специалистов до CEO-1 в таких сферах, как ритейл, IT, digital, промышленность и e-commerce.
Мой опыт включает не только прямой поиск и оценку, но и управление командой рекрутеров, консультирование клиентов, оптимизацию процессов подбора и построение долгосрочных партнёрских отношений.
Сегодня в Talients я отвечаю за развитие команды подбора middle- и top-менеджмента, управление командой консультантов и обеспечение качества наших услуг на всех этапах — от анализа рынка до адаптации кандидата.
Ко мне можно обращаться, если вам нужен:
• подбор руководителей и ключевых специалистов в IT, digital, retail и FMCG,
• консультация по оптимизации процессов найма.
• развитие команды рекрутеров.
@iozerov
Иван Озеров, Руководитель команды подбора.
В рекрутмент я пришёл в 2016 году. Меня привлекла возможность расширять кругозор и погружаться в разные бизнес-отрасли через общение с кандидатами и клиентами.
Начинал с подбора специалистов среднего уровня в сферах FMCG, потребительской электроники и B2B, постепенно переходя на более сложные и управленческие позиции.
За годы практики я прошёл путь от Ресечера до Руководителя практики, закрывая вакансии от линейных специалистов до CEO-1 в таких сферах, как ритейл, IT, digital, промышленность и e-commerce.
Мой опыт включает не только прямой поиск и оценку, но и управление командой рекрутеров, консультирование клиентов, оптимизацию процессов подбора и построение долгосрочных партнёрских отношений.
Сегодня в Talients я отвечаю за развитие команды подбора middle- и top-менеджмента, управление командой консультантов и обеспечение качества наших услуг на всех этапах — от анализа рынка до адаптации кандидата.
Ко мне можно обращаться, если вам нужен:
• подбор руководителей и ключевых специалистов в IT, digital, retail и FMCG,
• консультация по оптимизации процессов найма.
• развитие команды рекрутеров.
@iozerov
❤5🔥4👍3
Кто создает Talients?
Екатерина Казакова, консультант по подбору руководителей и ключевых специалистов, руководитель команды подбора.
В рекрутмент я пришла 5 лет назад — тогда меня привлекла возможность помогать людям находить то самое место, где они могут проявить себя, расти и порой менять свою жизнь.
Сейчас мой основной фокус — подбор управленцев и специалистов в сферах коммерции, логистики и строительства.
Для бизнеса я помогаю с:
• подбором топ- и middle-менеджеров;
• мэппингом и исследованием рынка кандидатов;
• проведением интервью на английском и немецком языках.
Для кандидатов я помогаю с:
• подготовкой и оформлением резюме;
• подготовкой к интервью;
• карьерной навигацией.
Моя работа — это точная оценка, прозрачная коммуникация и ориентация на долгосрочный результат.
Екатерина Казакова, консультант по подбору руководителей и ключевых специалистов, руководитель команды подбора.
В рекрутмент я пришла 5 лет назад — тогда меня привлекла возможность помогать людям находить то самое место, где они могут проявить себя, расти и порой менять свою жизнь.
Сейчас мой основной фокус — подбор управленцев и специалистов в сферах коммерции, логистики и строительства.
Для бизнеса я помогаю с:
• подбором топ- и middle-менеджеров;
• мэппингом и исследованием рынка кандидатов;
• проведением интервью на английском и немецком языках.
Для кандидатов я помогаю с:
• подготовкой и оформлением резюме;
• подготовкой к интервью;
• карьерной навигацией.
Моя работа — это точная оценка, прозрачная коммуникация и ориентация на долгосрочный результат.
🔥5❤🔥4👍2
📍Локация: г. Москва
Обязанности:
• Полный цикл управления проектами: от проектирования до ввода в эксплуатацию новых и реконструируемых пищевых производств.
• Руководство проектами одновременно на нескольких площадках.
• Управление командой проектных менеджеров, подрядчиками и проектными институтами.
• Контроль сроков, бюджета, качества и соблюдения всех норм (санитария, вентиляция, электроснабжение).
• Внедрение передовых решений в области автоматизации и цифровизации производств.
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Direktor-po-stroitelstvu-pishchevyh-proizvodstv-10-29
Контакт для связи:
Мария
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2👏2
Кто создает talients?
Кочкина Мария, консультант по подбору в команде Екатерины Казаковой, специалист по поиску и оценке менеджеров среднего и высшего звена.
В рекрутмент я пришла из продаж.
5 лет в этой сфере — в Сбере, крупном издательстве «Медиа Сфера» и не только — стали моим главным козырем.
Мною был пройден путь от работы с клиентами у прилавка до сложных B2B-переговоров.
Этот опыт позволяет мне в подборе говорить с бизнесом и кандидатами на одном языке.
Я не просто оцениваю навыки по резюме, а понимаю, как этот человек сможет повлиять на рост компании, потому что сама была по ту сторону бизнес-задач.
В talients я применяю это глубинное понимание рынка, помогая находить не просто подходящих, а по-настоящему сильных лидеров и управленцев, закрывая вакансии от менеджеров до топ-специалистов, фокусируясь на долгосрочном результате.
Чем я могу быть полезна?
Бизнесу:
• Найти и оценить сильного middle- или top-менеджера, директора.
• Провести анализ рынка и определить портрет «идеального» кандидата.
• Оперативно закрыть сложную вакансию «под ключ».
Кандидатам:
• Правильно упаковать опыт в резюме, которое цепляет.
• Подготовиться к собеседованию, включая работу с кейсами и переговоры об условиях.
• Выстроить стратегию карьерного развития.
@maryliro
Кочкина Мария, консультант по подбору в команде Екатерины Казаковой, специалист по поиску и оценке менеджеров среднего и высшего звена.
В рекрутмент я пришла из продаж.
5 лет в этой сфере — в Сбере, крупном издательстве «Медиа Сфера» и не только — стали моим главным козырем.
Мною был пройден путь от работы с клиентами у прилавка до сложных B2B-переговоров.
Этот опыт позволяет мне в подборе говорить с бизнесом и кандидатами на одном языке.
Я не просто оцениваю навыки по резюме, а понимаю, как этот человек сможет повлиять на рост компании, потому что сама была по ту сторону бизнес-задач.
В talients я применяю это глубинное понимание рынка, помогая находить не просто подходящих, а по-настоящему сильных лидеров и управленцев, закрывая вакансии от менеджеров до топ-специалистов, фокусируясь на долгосрочном результате.
Чем я могу быть полезна?
Бизнесу:
• Найти и оценить сильного middle- или top-менеджера, директора.
• Провести анализ рынка и определить портрет «идеального» кандидата.
• Оперативно закрыть сложную вакансию «под ключ».
Кандидатам:
• Правильно упаковать опыт в резюме, которое цепляет.
• Подготовиться к собеседованию, включая работу с кейсами и переговоры об условиях.
• Выстроить стратегию карьерного развития.
@maryliro
❤6🔥4👏2
📍Локация: Москва
Обязанности:
• Организация аналитической работы компании: BI, ценообразование, отчетность
• Активное выстраивание и поддержание коммуникации между аналитикой и бизнес- подразделениями, обеспечение понимания бизнес-потребностей через данные
• Построение и оптимизация процессов аналитики и отчетности внутри компании
• Управление приоритетами задач команды, распределение ресурсов и контроль исполнения
• Настройка и контроль качественной и своевременной подготовки бизнес-отчетов
• Внедрение современных аналитических инструментов и подходов для поддержки принятия бизнес-решений
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Rukovoditelya-napravleniya-analitiki-11-20
Контакт для связи:
Дарья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3🥰1
Наш nanimai.tech попал в карту российского ИИ 2.0 по версии медиа для предпринимателей «Инк.»
https://incrussia.ru/specials/karta-rossijskogo-ii-2-0/
https://incrussia.ru/specials/karta-rossijskogo-ii-2-0/
Инк.
Карта российского ИИ 2.0: 170+ сервисов, формирующих новый технологический рынок России
Обновлённая карта GenAI-рынка: отраслевые решения для здравоохранения, финансов, образования и производства. — на 30% больше первой версии. Проект доступен в двух форматах: визуальная карта с логотипами для общего обзора и интерактивная таблица для детального…
🔥5❤🔥3👍3❤1
Forwarded from The Future Of Work (Evgeniy Volnov)
И ещё в тему уникального контента про менеджмент.
Дочитываю «Паттерны дизайн-менеджмента» Юры Ветрова. Ну и это же гениальная книга. Не смотрите, что там про «дизайн» — это про любую функцию в компании, которая работает как центр экспертизы. И контент, и HR, и аналитика, и какой-нибудь другой enablement.
Я бы такоезаставлял очень настойчиво рекомендовал читать. А потом сдавать экзамен.
Есть нюанс — книга очень большая. Но ведь и силу характера надо как-то тренировать, дисциплину, и терпение.
Короче говоря, лучший подарок на Новый год!
→ https://dmpatterns.com/book
Дочитываю «Паттерны дизайн-менеджмента» Юры Ветрова. Ну и это же гениальная книга. Не смотрите, что там про «дизайн» — это про любую функцию в компании, которая работает как центр экспертизы. И контент, и HR, и аналитика, и какой-нибудь другой enablement.
Я бы такое
Есть нюанс — книга очень большая. Но ведь и силу характера надо как-то тренировать, дисциплину, и терпение.
Короче говоря, лучший подарок на Новый год!
→ https://dmpatterns.com/book
👍4🔥2
10 выводов о будущем HR и рынка труда по версии Talients - на основе исследования McKinsey “Agents, Robots, and Us” (2025)
1. 57% рабочего времени может быть автоматизировано
Но это не прогноз массовых увольнений - скорее сигнал, что роли будут перестраиваться, а люди будут работать в тесном партнёрстве с агентами и роботами.
2. 70% навыков, востребованных сегодня, останутся релевантными
Однако контекст их применения изменится: меньше рутины - больше задач по интерпретации, постановке вопросов и осмыслению результатов, полученных от ИИ.
3. Навыки становятся гораздо более специализированными
За 10 лет число навыков, упоминаемых в вакансиях на одну роль, выросло с 54 до 64. Тех, кто умеет быстро учиться, рынок будет ценить всё больше.
4. AI fluency - самый быстрорастущий навык в вакансиях
Требования к умению работать с ИИ выросли в 6,8 раза за два года - быстрее, чем любой другой навык.
5. Вакансии активно меняют структуру требований
Резко падает спрос на навыки, где ИИ уже показывает хорошие результаты (писательство, ресёрч, базовая математика), и растёт спрос на навыки надстройки над ИИ: обучение, QA, оптимизация процессов, управление агентами.
6. Новые формы работы появятся быстрее, чем исчезнут старые
Уже возникают профессии вроде AI-валидаторов, агент-менеджеров, дизайнеров рабочих процессов человек–ИИ–робот.
7. Все профессии затронет изменение навыков к 2030 году
8. Навыки “люди-люди” останутся наиболее защищёнными
Навыки эмпатии, коучинга, переговоров, управления конфликтами - одни из наименее подверженных автоматизации. В сервисных и healthcare-ролях люди остаются незаменимыми.
9. Структура рынка труда сместится к гибридным ролям
McKinsey выделяет 7 будущих архетипов занятости - от “people-centric” до “agent-robot”. Треть сотрудников уже находится на ролях, где продуктивность будет расти благодаря тесному взаимодействию с ИИ.
10. Компании выиграют только при перекройке всех процессов, а не отдельных задач
$2,9 трлн потенциальной ценности к 2030 году появятся там, где организации пересоберут workflow “под ИИ”, а не просто внедрят инструмент. Лидеры будут теми, кто лично “садится за руль” ИИ-трансформации.
Подключить нас к работе по вашим вакансиям
1. 57% рабочего времени может быть автоматизировано
Но это не прогноз массовых увольнений - скорее сигнал, что роли будут перестраиваться, а люди будут работать в тесном партнёрстве с агентами и роботами.
2. 70% навыков, востребованных сегодня, останутся релевантными
Однако контекст их применения изменится: меньше рутины - больше задач по интерпретации, постановке вопросов и осмыслению результатов, полученных от ИИ.
3. Навыки становятся гораздо более специализированными
За 10 лет число навыков, упоминаемых в вакансиях на одну роль, выросло с 54 до 64. Тех, кто умеет быстро учиться, рынок будет ценить всё больше.
4. AI fluency - самый быстрорастущий навык в вакансиях
Требования к умению работать с ИИ выросли в 6,8 раза за два года - быстрее, чем любой другой навык.
5. Вакансии активно меняют структуру требований
Резко падает спрос на навыки, где ИИ уже показывает хорошие результаты (писательство, ресёрч, базовая математика), и растёт спрос на навыки надстройки над ИИ: обучение, QA, оптимизация процессов, управление агентами.
6. Новые формы работы появятся быстрее, чем исчезнут старые
Уже возникают профессии вроде AI-валидаторов, агент-менеджеров, дизайнеров рабочих процессов человек–ИИ–робот.
7. Все профессии затронет изменение навыков к 2030 году
8. Навыки “люди-люди” останутся наиболее защищёнными
Навыки эмпатии, коучинга, переговоров, управления конфликтами - одни из наименее подверженных автоматизации. В сервисных и healthcare-ролях люди остаются незаменимыми.
9. Структура рынка труда сместится к гибридным ролям
McKinsey выделяет 7 будущих архетипов занятости - от “people-centric” до “agent-robot”. Треть сотрудников уже находится на ролях, где продуктивность будет расти благодаря тесному взаимодействию с ИИ.
10. Компании выиграют только при перекройке всех процессов, а не отдельных задач
$2,9 трлн потенциальной ценности к 2030 году появятся там, где организации пересоберут workflow “под ИИ”, а не просто внедрят инструмент. Лидеры будут теми, кто лично “садится за руль” ИИ-трансформации.
Подключить нас к работе по вашим вакансиям
❤6🔥4👍2👏2
Кто создает talients?
Дарья Пчелкина, консультант по подбору в команде Ивана Озерова, специалист по поиску и оценке менеджеров среднего и высшего звена.
Я начала свой путь в рекрутменте с 2021 года — прошла путь от массового подбора до специалистов топ-уровня. Сначала я начала как ассистент рекрутера, а затем постепенно погрузилась в весь процесс, от поиска кандидатов до сопровождения их на всех этапах.
Я работала с различными позициями в сфере IT, ритейла и менеджмента. За время своего опыта научилась понимать потребности клиентов и эффективно подбирать специалистов под разные вакансии.
Моя экспертиза заключается в том, чтобы находить и привлекать высококвалифицированных кандидатов с использованием различных ресурсов: от LinkedIn до специализированных платформ.
Обращайтесь ко мне, если вам нужно найти квалифицированного специалиста в сфере IT или менеджмента. Кроме того, смогу проконсультировать по вопросам рынка труда и дать советы по оформлению вакансий.
Дарья Пчелкина, консультант по подбору в команде Ивана Озерова, специалист по поиску и оценке менеджеров среднего и высшего звена.
Я начала свой путь в рекрутменте с 2021 года — прошла путь от массового подбора до специалистов топ-уровня. Сначала я начала как ассистент рекрутера, а затем постепенно погрузилась в весь процесс, от поиска кандидатов до сопровождения их на всех этапах.
Я работала с различными позициями в сфере IT, ритейла и менеджмента. За время своего опыта научилась понимать потребности клиентов и эффективно подбирать специалистов под разные вакансии.
Моя экспертиза заключается в том, чтобы находить и привлекать высококвалифицированных кандидатов с использованием различных ресурсов: от LinkedIn до специализированных платформ.
Обращайтесь ко мне, если вам нужно найти квалифицированного специалиста в сфере IT или менеджмента. Кроме того, смогу проконсультировать по вопросам рынка труда и дать советы по оформлению вакансий.
❤5👍4🔥4❤🔥1
Карьерные консультации как поддержка в поиске работы. Опыт команды Talients
Поиск новой работы часто оказывается сложнее, чем кажется. Рынок меняется, требования растут, а ожидания работодателей становятся более конкретными. В такие моменты полезно иметь рядом людей, которые могут помочь разобраться в своей профессиональной траектории. Именно такую роль берет на себя команда Talients.
Что дает карьерная консультация:
1. Понимание, в какую сторону двигаться
Когда вариантов много, легко потеряться. Консультант помогает прояснить цели, сфокусироваться на подходящих направлениях и снизить уровень хаотичности в поиске.
2. Взгляд со стороны на резюме и профиль
Иногда достаточно небольшой правки, чтобы опыт стал выглядеть яснее. Вместе проще понять, что добавить, что убрать и как сделать информацию более понятной для рекрутеров.
3. Подготовку к интервью в спокойном формате
Разбор вопросов, структурирование примеров, тренировка рассказа о себе. Это не натаскивание, а возможность почувствовать уверенность перед встречей с работодателем.
4. Информацию о том, как живет рынок
Специалисты Talients работают в HR-среде каждый день. Они видят, какие роли востребованы, какие навыки действительно влияют на успех кандидата и как меняются процессы найма.
5. Поддержку, которая помогает не выгорать в процессе поиска
Поиск работы часто эмоционально непрост. Разговор со специалистом помогает сохранить ритм и не ошибиться из-за спешки или усталости.
Итог:
Карьерные консультации — это не волшебная кнопка, а способ сделать поиск более системным, осознанным и управляемым. Кандидаты, которые приходят в консультации, отмечают, что становятся увереннее в себе и быстрее понимают, как и какой шаг делать дальше.
Стоимость консультации: 15 000 рублей (1 час)
Оставить заявку: talients@support.ru
Поиск новой работы часто оказывается сложнее, чем кажется. Рынок меняется, требования растут, а ожидания работодателей становятся более конкретными. В такие моменты полезно иметь рядом людей, которые могут помочь разобраться в своей профессиональной траектории. Именно такую роль берет на себя команда Talients.
Что дает карьерная консультация:
1. Понимание, в какую сторону двигаться
Когда вариантов много, легко потеряться. Консультант помогает прояснить цели, сфокусироваться на подходящих направлениях и снизить уровень хаотичности в поиске.
2. Взгляд со стороны на резюме и профиль
Иногда достаточно небольшой правки, чтобы опыт стал выглядеть яснее. Вместе проще понять, что добавить, что убрать и как сделать информацию более понятной для рекрутеров.
3. Подготовку к интервью в спокойном формате
Разбор вопросов, структурирование примеров, тренировка рассказа о себе. Это не натаскивание, а возможность почувствовать уверенность перед встречей с работодателем.
4. Информацию о том, как живет рынок
Специалисты Talients работают в HR-среде каждый день. Они видят, какие роли востребованы, какие навыки действительно влияют на успех кандидата и как меняются процессы найма.
5. Поддержку, которая помогает не выгорать в процессе поиска
Поиск работы часто эмоционально непрост. Разговор со специалистом помогает сохранить ритм и не ошибиться из-за спешки или усталости.
Итог:
Карьерные консультации — это не волшебная кнопка, а способ сделать поиск более системным, осознанным и управляемым. Кандидаты, которые приходят в консультации, отмечают, что становятся увереннее в себе и быстрее понимают, как и какой шаг делать дальше.
Стоимость консультации: 15 000 рублей (1 час)
Оставить заявку: talients@support.ru
👍5❤2🔥2
Forwarded from Русский HR
hh прекратил поддержку соискательского api, а это значит, что настал конец бесконечным автооткликам
👍4
📈 РБК опубликовал обновлённый рейтинг работодателей России 2025.
В рейтинг вошли сотни компаний из разных отраслей — от IT и финансов до промышленности и услуг.
Исследование основано на анкетировании работодателей и мнении сотрудников, а также учитывает условия труда, бизнес-эффективность и соцответственность компаний.
С полным списком участников можно познакомиться здесь: https://hr-rating.rbc.ru/
В рейтинг вошли сотни компаний из разных отраслей — от IT и финансов до промышленности и услуг.
Исследование основано на анкетировании работодателей и мнении сотрудников, а также учитывает условия труда, бизнес-эффективность и соцответственность компаний.
С полным списком участников можно познакомиться здесь: https://hr-rating.rbc.ru/
👍2🔥2❤1🤣1
Forwarded from Яков и Партнёры
HR-бренд как стратегический актив
Татьяна Шилова, директор по управлению человеческим капиталом «Яков и Партнёры», выступила на пленарной сессии «От фундамента до вершины: архитектура успешного HR-бренда». Она подчеркнула, что сильный HR-бренд — важное условие развития: он помогает привлекать и удерживать таланты, усиливает конкурентоспособность и поддерживает репутацию работодателя.
Эксперт представила архитектуру HR-бренда как систему. Фундамент — честное EVP, основанное на реальном опыте сотрудников. Каркас — корпоративная культура, превращающая обещания в ежедневную практику. Архитектурные решения — HR-процессы: прозрачный найм, адаптация, карьерные треки, лидерские программы и системы признания. Фасад — внешние коммуникации и образ работодателя в соцсетях, профессиональной среде и отзывах сотрудников. Прочность конструкции обеспечивают метрики: динамика привлечения талантов, стоимость закрытия вакансий, вовлеченность и удержание ключевых сотрудников, сила внутреннего бренда и восприятие компании на рынке.
Эффект и риски
Отдельно Татьяна Шилова подчеркнула, что системный и постоянный подход в работе с HR-брендом позволяет укреплять устойчивость бизнеса, повышать вовлеченность и производительность, формировать кадровый резерв и снижать издержки на найм и продвижение. При этом она отметила риски, мешающие развитию HR-бренда: отсутствие четких целей и KPI, несоответствие обещаний реальному опыту сотрудников и игнорирование потребностей действующего персонала, что ведет к падению доверия и ухудшению репутации работодателя.
Татьяна Шилова, директор по управлению человеческим капиталом «Яков и Партнёры», выступила на пленарной сессии «От фундамента до вершины: архитектура успешного HR-бренда». Она подчеркнула, что сильный HR-бренд — важное условие развития: он помогает привлекать и удерживать таланты, усиливает конкурентоспособность и поддерживает репутацию работодателя.
Эксперт представила архитектуру HR-бренда как систему. Фундамент — честное EVP, основанное на реальном опыте сотрудников. Каркас — корпоративная культура, превращающая обещания в ежедневную практику. Архитектурные решения — HR-процессы: прозрачный найм, адаптация, карьерные треки, лидерские программы и системы признания. Фасад — внешние коммуникации и образ работодателя в соцсетях, профессиональной среде и отзывах сотрудников. Прочность конструкции обеспечивают метрики: динамика привлечения талантов, стоимость закрытия вакансий, вовлеченность и удержание ключевых сотрудников, сила внутреннего бренда и восприятие компании на рынке.
Эффект и риски
Отдельно Татьяна Шилова подчеркнула, что системный и постоянный подход в работе с HR-брендом позволяет укреплять устойчивость бизнеса, повышать вовлеченность и производительность, формировать кадровый резерв и снижать издержки на найм и продвижение. При этом она отметила риски, мешающие развитию HR-бренда: отсутствие четких целей и KPI, несоответствие обещаний реальному опыту сотрудников и игнорирование потребностей действующего персонала, что ведет к падению доверия и ухудшению репутации работодателя.
👍2👏2