Продолжаем развивать AI
в рекрутинге 🔥

Спешим поделиться, что наша компания talients стала инвестором инновационного проекта: HRTech-стартап Nanimai.

Подробнее в посте👇🏻

Кто создает рекрутинговую команду talients?

Дмитрий Бабкин, партнер, операционный директор

В рекрутмент я пришёл в 2018 году, заканчивая университет по специальности «Управление персоналом и кадровый консалтинг».

Занимался поиском топ-менеджмента и линейного персонала на рынках медицинского и лабораторного оборудования.

Спустя четыре года ушёл в «свободное плавание» — создавал IT-маркетплейс в сфере профориентации. Параллельно, в качестве партнёра, помогал разрабатывать HRTech-продукт для мэтчинга кандидатов и работодателей на базе Telegram.

Рекрутмент быстро вернулся в мою жизнь: уже через год мы с партнёрами, с которыми познакомился ещё в найме, начали заниматься executive search, а спустя пару месяцев — собирать команду под проекты, которые не успевали закрывать самостоятельно.

Так и появился talients.

Сегодня мы представлены тремя продуктовыми линейками и командами:

1) точечный подбор (middle/top) - talients.ru

2) массовый подбор - perspecteam.ru

3) ИИ-продукт для автоматизации найма — Nanimai.tech

Моя текущая роль — операционный менеджмент и полная синхронизация всех процессов.

Ко мне можно обращаться по широкому кругу вопросов: сотрудничество с нами как с агентством, присоединение к команде, интеграция новых решений и продуктов, инвестиции в HRTech-проекты.

Telegram — @babkindm

Кто создает talients?

Николай Перевоз, партнер, директор по развитию бизнеса

Всем привет! Меня зовут Николай Перевоз. Я партнёр Talients, отвечаю за развитие клиентских отношений и качество экспертизы команды. Лично веду позиции уровня C-level, это позволяет оставаться в рынке, поддерживать нетворк и передавать команде актуальные кейсы.

В рекрутменте я с 2007 года, с 2010 года руковожу командами по подбору. Работал с разными отраслями, включая банки, страхование, транспорт, телеком, FMCG, ритейл и фарму.

Сильные наставники и широкий отраслевой опыт сформировали мой подход: рекрутер должен глубоко понимать бизнес заказчика, его задачи, структуру, процессы и контекст рынка. Например, в период, когда я фокусировался на FMCG, я знал структуры ключевых игроков, их бренды и руководителей. Такой уровень погружения позволяет быть не просто поставщиком резюме, а полноценным консультантом.

В 2021 году я ненадолго ушёл в ресторанный бизнес, но быстро понял, что лучше всего умею делать рекрутмент. Так появился Talients. Сейчас мы работаем с крупными заказчиками, развиваем команду и усиливаем экспертизу. За последний год расширили географию на Центральную Азию, стали инвесторами HR-tech стартапа и запустили направление массового подбора под брендом «Перспектим».

Кто создает talients?

Иван Озеров, Руководитель команды подбора.

В рекрутмент я пришёл в 2016 году. Меня привлекла возможность расширять кругозор и погружаться в разные бизнес-отрасли через общение с кандидатами и клиентами.

Начинал с подбора специалистов среднего уровня в сферах FMCG, потребительской электроники и B2B, постепенно переходя на более сложные и управленческие позиции.

За годы практики я прошёл путь от Ресечера до Руководителя практики, закрывая вакансии от линейных специалистов до CEO-1 в таких сферах, как ритейл, IT, digital, промышленность и e-commerce.

Мой опыт включает не только прямой поиск и оценку, но и управление командой рекрутеров, консультирование клиентов, оптимизацию процессов подбора и построение долгосрочных партнёрских отношений.

Сегодня в Talients я отвечаю за развитие команды подбора middle- и top-менеджмента, управление командой консультантов и обеспечение качества наших услуг на всех этапах — от анализа рынка до адаптации кандидата.

Ко мне можно обращаться, если вам нужен:
• подбор руководителей и ключевых специалистов в IT, digital, retail и FMCG,
• консультация по оптимизации процессов найма.
• развитие команды рекрутеров.

@iozerov

Кто создает Talients?

Екатерина Казакова, консультант по подбору руководителей и ключевых специалистов, руководитель команды подбора.

В рекрутмент я пришла 5 лет назад — тогда меня привлекла возможность помогать людям находить то самое место, где они могут проявить себя, расти и порой менять свою жизнь.

Сейчас мой основной фокус — подбор управленцев и специалистов в сферах коммерции, логистики и строительства.

Для бизнеса я помогаю с:
• подбором топ- и middle-менеджеров;
• мэппингом и исследованием рынка кандидатов;
• проведением интервью на английском и немецком языках.

Для кандидатов я помогаю с:
• подготовкой и оформлением резюме;
• подготовкой к интервью;
• карьерной навигацией.

Моя работа — это точная оценка, прозрачная коммуникация и ориентация на долгосрочный результат.

Кто создает talients?

Кочкина Мария, консультант по подбору в команде Екатерины Казаковой, специалист по поиску и оценке менеджеров среднего и высшего звена.

В рекрутмент я пришла из продаж.
5 лет в этой сфере — в Сбере, крупном издательстве «Медиа Сфера» и не только — стали моим главным козырем.
Мною был пройден путь от работы с клиентами у прилавка до сложных B2B-переговоров.

Этот опыт позволяет мне в подборе говорить с бизнесом и кандидатами на одном языке.
Я не просто оцениваю навыки по резюме, а понимаю, как этот человек сможет повлиять на рост компании, потому что сама была по ту сторону бизнес-задач.

В talients я применяю это глубинное понимание рынка, помогая находить не просто подходящих, а по-настоящему сильных лидеров и управленцев, закрывая вакансии от менеджеров до топ-специалистов, фокусируясь на долгосрочном результате.

Чем я могу быть полезна?

Бизнесу:
• Найти и оценить сильного middle- или top-менеджера, директора.
• Провести анализ рынка и определить портрет «идеального» кандидата.
• Оперативно закрыть сложную вакансию «под ключ».

Кандидатам:
• Правильно упаковать опыт в резюме, которое цепляет.
• Подготовиться к собеседованию, включая работу с кейсами и переговоры об условиях.
• Выстроить стратегию карьерного развития.

@maryliro

Наш nanimai.tech попал в карту российского ИИ 2.0 по версии медиа для предпринимателей «Инк.»

https://incrussia.ru/specials/karta-rossijskogo-ii-2-0/

И ещё в тему уникального контента про менеджмент.

Дочитываю «Паттерны дизайн-менеджмента» Юры Ветрова. Ну и это же гениальная книга. Не смотрите, что там про «дизайн» — это про любую функцию в компании, которая работает как центр экспертизы. И контент, и HR, и аналитика, и какой-нибудь другой enablement.

Я бы такое заставлял очень настойчиво рекомендовал читать. А потом сдавать экзамен.

Есть нюанс — книга очень большая. Но ведь и силу характера надо как-то тренировать, дисциплину, и терпение.

Короче говоря, лучший подарок на Новый год!

→ https://dmpatterns.com/book

10 выводов о будущем HR и рынка труда по версии Talients - на основе исследования McKinsey “Agents, Robots, and Us” (2025)

1. 57% рабочего времени может быть автоматизировано
Но это не прогноз массовых увольнений - скорее сигнал, что роли будут перестраиваться, а люди будут работать в тесном партнёрстве с агентами и роботами.

2. 70% навыков, востребованных сегодня, останутся релевантными
Однако контекст их применения изменится: меньше рутины - больше задач по интерпретации, постановке вопросов и осмыслению результатов, полученных от ИИ.

3. Навыки становятся гораздо более специализированными
За 10 лет число навыков, упоминаемых в вакансиях на одну роль, выросло с 54 до 64. Тех, кто умеет быстро учиться, рынок будет ценить всё больше.

4. AI fluency - самый быстрорастущий навык в вакансиях
Требования к умению работать с ИИ выросли в 6,8 раза за два года - быстрее, чем любой другой навык.

5. Вакансии активно меняют структуру требований
Резко падает спрос на навыки, где ИИ уже показывает хорошие результаты (писательство, ресёрч, базовая математика), и растёт спрос на навыки надстройки над ИИ: обучение, QA, оптимизация процессов, управление агентами.

6. Новые формы работы появятся быстрее, чем исчезнут старые
Уже возникают профессии вроде AI-валидаторов, агент-менеджеров, дизайнеров рабочих процессов человек–ИИ–робот.

7. Все профессии затронет изменение навыков к 2030 году

8. Навыки “люди-люди” останутся наиболее защищёнными
Навыки эмпатии, коучинга, переговоров, управления конфликтами - одни из наименее подверженных автоматизации. В сервисных и healthcare-ролях люди остаются незаменимыми.

9. Структура рынка труда сместится к гибридным ролям
McKinsey выделяет 7 будущих архетипов занятости - от “people-centric” до “agent-robot”. Треть сотрудников уже находится на ролях, где продуктивность будет расти благодаря тесному взаимодействию с ИИ.

10. Компании выиграют только при перекройке всех процессов, а не отдельных задач
$2,9 трлн потенциальной ценности к 2030 году появятся там, где организации пересоберут workflow “под ИИ”, а не просто внедрят инструмент. Лидеры будут теми, кто лично “садится за руль” ИИ-трансформации.

Подключить нас к работе по вашим вакансиям

Кто создает talients?

Дарья Пчелкина, консультант по подбору в команде Ивана Озерова, специалист по поиску и оценке менеджеров среднего и высшего звена.

Я начала свой путь в рекрутменте с 2021 года — прошла путь от массового подбора до специалистов топ-уровня. Сначала я начала как ассистент рекрутера, а затем постепенно погрузилась в весь процесс, от поиска кандидатов до сопровождения их на всех этапах.

Я работала с различными позициями в сфере IT, ритейла и менеджмента. За время своего опыта научилась понимать потребности клиентов и эффективно подбирать специалистов под разные вакансии.

Моя экспертиза заключается в том, чтобы находить и привлекать высококвалифицированных кандидатов с использованием различных ресурсов: от LinkedIn до специализированных платформ.

Обращайтесь ко мне, если вам нужно найти квалифицированного специалиста в сфере IT или менеджмента. Кроме того, смогу проконсультировать по вопросам рынка труда и дать советы по оформлению вакансий.

Карьерные консультации как поддержка в поиске работы. Опыт команды Talients

Поиск новой работы часто оказывается сложнее, чем кажется. Рынок меняется, требования растут, а ожидания работодателей становятся более конкретными. В такие моменты полезно иметь рядом людей, которые могут помочь разобраться в своей профессиональной траектории. Именно такую роль берет на себя команда Talients.

Что дает карьерная консультация:

1. Понимание, в какую сторону двигаться
Когда вариантов много, легко потеряться. Консультант помогает прояснить цели, сфокусироваться на подходящих направлениях и снизить уровень хаотичности в поиске.

2. Взгляд со стороны на резюме и профиль
Иногда достаточно небольшой правки, чтобы опыт стал выглядеть яснее. Вместе проще понять, что добавить, что убрать и как сделать информацию более понятной для рекрутеров.

3. Подготовку к интервью в спокойном формате
Разбор вопросов, структурирование примеров, тренировка рассказа о себе. Это не натаскивание, а возможность почувствовать уверенность перед встречей с работодателем.

4. Информацию о том, как живет рынок
Специалисты Talients работают в HR-среде каждый день. Они видят, какие роли востребованы, какие навыки действительно влияют на успех кандидата и как меняются процессы найма.

5. Поддержку, которая помогает не выгорать в процессе поиска
Поиск работы часто эмоционально непрост. Разговор со специалистом помогает сохранить ритм и не ошибиться из-за спешки или усталости.

Итог:
Карьерные консультации — это не волшебная кнопка, а способ сделать поиск более системным, осознанным и управляемым. Кандидаты, которые приходят в консультации, отмечают, что становятся увереннее в себе и быстрее понимают, как и какой шаг делать дальше.

Стоимость консультации: 15 000 рублей (1 час)
Оставить заявку: talients@support.ru

hh прекратил поддержку соискательского api, а это значит, что настал конец бесконечным автооткликам