Forwarded from The Future Of Work (Evgeniy Volnov)
И вот еще интересное - про CodeSignal.
Тигран Слоян (CEO CodeSignal) пару недель назад участвовал в подкасте Берсина «What Works» и рассказал про их историю и подход.
Ключевые факты и инсайты:
• 10 лет назад Слоян работал в Google. Он много нанимал и собеседовал. И в какой-то момент сделал открытие, что к ним на собеседования попадают люди с хорошим резюме. А талантливые ребята с классными навыками, но так себе резюме - не попадают. Он уволился из Google ради запуска платформы, которая поможет таким людям находить себя и развиваться.
• Они хотели решить проблему найма по навыкам и помочь компаниям выстраивать более здоровую воронку: от обучения - к первой работе, и потом уже к развитию в компании. Но вскоре поняли: проблема слишком масштабная, и нужно сфокусироваться на первом шаге - правильной валидной оценке навыков.
• Оценка навыков стала первым этапом. Пять лет они фокусировались только на этом направлении. Через симуляции и имитацию реальной среды и контекста.
• С помощью AI они перешли к персонализированному обучающему контенту и расширили возможности платформы. Так они запустили CodeSignal Learn и ассистента Cosmo.
• По их наблюдениям, интеграция skill-based в компаниях происходит скорее «снизу вверх», а не как принято думать и говорить - что «сверху вниз». Реальная инициатива и интерес к навыкам идет от команд, и постепенно расширяется на компанию.
• Они не собираются становиться LMS, ATS или HCM. Планируют фокусироваться только на оценке навыков, skill-based hiring и обучении - всё еще очень мало компаний понимают и используют эти подходы и возможности, меньше 10%.
• В обучении они стремятся создать увлекательный, приятный и «затягивающий» опыт, связанный с профессиональными навыками. То есть они делают своё Duolingo для карьерного развития.
(на картинке их реальный биллборд)
Тигран Слоян (CEO CodeSignal) пару недель назад участвовал в подкасте Берсина «What Works» и рассказал про их историю и подход.
Ключевые факты и инсайты:
• 10 лет назад Слоян работал в Google. Он много нанимал и собеседовал. И в какой-то момент сделал открытие, что к ним на собеседования попадают люди с хорошим резюме. А талантливые ребята с классными навыками, но так себе резюме - не попадают. Он уволился из Google ради запуска платформы, которая поможет таким людям находить себя и развиваться.
• Они хотели решить проблему найма по навыкам и помочь компаниям выстраивать более здоровую воронку: от обучения - к первой работе, и потом уже к развитию в компании. Но вскоре поняли: проблема слишком масштабная, и нужно сфокусироваться на первом шаге - правильной валидной оценке навыков.
It was about can we build the best skill assessment company as a first step, because if you can't measure skills, you actually can't teach anything.
• Оценка навыков стала первым этапом. Пять лет они фокусировались только на этом направлении. Через симуляции и имитацию реальной среды и контекста.
• С помощью AI они перешли к персонализированному обучающему контенту и расширили возможности платформы. Так они запустили CodeSignal Learn и ассистента Cosmo.
• По их наблюдениям, интеграция skill-based в компаниях происходит скорее «снизу вверх», а не как принято думать и говорить - что «сверху вниз». Реальная инициатива и интерес к навыкам идет от команд, и постепенно расширяется на компанию.
• Они не собираются становиться LMS, ATS или HCM. Планируют фокусироваться только на оценке навыков, skill-based hiring и обучении - всё еще очень мало компаний понимают и используют эти подходы и возможности, меньше 10%.
• В обучении они стремятся создать увлекательный, приятный и «затягивающий» опыт, связанный с профессиональными навыками. То есть они делают своё Duolingo для карьерного развития.
(на картинке их реальный биллборд)
👍5❤4💯2
Локация: Санкт-Петербург.
Обязанности:
• Руководство командой.
• Полный цикл подбора персонала.
• Адаптация, мотивация и развитие команды.
• Участие в формировании кадровой политики и ФОТ.
• Контроль ведения КДП.
• Организация HR-процессов и отчётность.
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Direktor-po-personalu-04-01
Контакт для связи:
Мария
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4❤3
Стратегия удержания 2025.pdf
15.5 MB
Как удержать сотрудников? Главные инсайты от Хабр и K-team
Нашли для вас крутое исследование о том, что действительно мотивирует сотрудников оставаться в компании — и где работодатели часто промахиваются.
Что компании делают для удержания?
• Гибкий график и удалёнка (70%)
• Обучение и развитие (77%)
• Финансовая мотивация (66%)
• Корпоративная культура (63%)
Но сотрудники выделяют не все из этого.
Например, только 41% считают обучение полезным, а корпоративные инициативы часто воспринимаются как «показуха».
Почему люди уходят?
• Низкая зарплата (71%) — если доход не дотягивает до рынка.
• Токсичная культура (62%) — конфликты, хаос, выгорание.
• Нет карьерного роста (57%) — сотрудники хотят чётких перспектив.
• Жёсткие условия труда (25%) — отсутствие гибкого графика или удалёнки.
Что на самом деле работает?
✅ Деньги + гибкость: Зарплата и удалёнка — база, но их недостаточно.
✅ Карьера ≠ пустые обещания: Чёткие треки развития важны для 80% сотрудников.
✅ Доверие к руководству: 45% сотрудников не верят топам — исправляйте прозрачностью и диалогом.
✅ Обучение с пользой: Персонализированные курсы и менторство ценятся выше стандартных программ.
Вывод: Удержание сотрудников — это не про разовые акции или формальные инициативы.
Ключ к успеху — баланс между материальными и нематериальными факторами.
Нашли для вас крутое исследование о том, что действительно мотивирует сотрудников оставаться в компании — и где работодатели часто промахиваются.
Что компании делают для удержания?
• Гибкий график и удалёнка (70%)
• Обучение и развитие (77%)
• Финансовая мотивация (66%)
• Корпоративная культура (63%)
Но сотрудники выделяют не все из этого.
Например, только 41% считают обучение полезным, а корпоративные инициативы часто воспринимаются как «показуха».
Почему люди уходят?
• Низкая зарплата (71%) — если доход не дотягивает до рынка.
• Токсичная культура (62%) — конфликты, хаос, выгорание.
• Нет карьерного роста (57%) — сотрудники хотят чётких перспектив.
• Жёсткие условия труда (25%) — отсутствие гибкого графика или удалёнки.
Что на самом деле работает?
Вывод: Удержание сотрудников — это не про разовые акции или формальные инициативы.
Ключ к успеху — баланс между материальными и нематериальными факторами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4💯4
Forwarded from Коммерсантъ
Х5 Group — один из ключевых партнеров Центрального университета. Студенты ЦУ успешно проходят отбор на стажировки и находят работу в группе компаний. Сейчас активно разрабатывается совместная образовательная программа Центрального университета и X5 для подготовки специалистов, полностью соответствующих требованиям рынка розничной торговли.
#совместныйпроект
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4💯3
Компания: крупный ритейлер
Обязанности:
• Стратегическое планирование: разработка финансовой стратегии и оптимизация бюджетов.
• Финансовая отчётность: контроль показателей, анализ доходов и затрат.
• Оптимизация бизнеса: аудит процессов, снижение издержек, управление арендой.
• Анализ и управление: отчётность для руководства, развитие команды и взаимодействия.
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Finansovyj-direktor-04-24
Контакт для связи:
Дарья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Финансовый директор
Компания: крупный ритейлер Основные обязанности: Стратегическое финансовое планирование: - Разработка и реализация долгосрочной финансовой стратегии компании в соответствии с бизнес-целями. Прогнозирование финансовых результатов, оптимизация бюджетов и управление…
👍4🔥3🙏3
Крупная FMCG компания
Обязанности:
• Анализ рынка, взаимодействие с отделами финансов, планирования и закупок для обеспечения бесперебойной деятельности.
• Проектное управление по инновациям, реновациям, кост сейвинг проектам.
• Расчет себестоимости продукции, контроль нормативной маржи в категории.
• Контроль стоков сырья и упаковки, готовой продукции.
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Prodakt-menedzher-04-25-2
Контакт для связи:
Дарья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Продакт-менеджер
Крупная FMCG компания в поиске специалиста.Основная задача – обеспечить рост категории, создавая продукты в соответствии с рыночными трендами и по стандартам качества компании. Обязанности: Анализ рынка, анализ категории в сетях. Конкурентный анализ и поиск…
👍5❤4🙏2
Информация о мероприятии: https://fcongress.forbes.ru/management-2025
Главные инсайты:
Лидер нового времени — это не только человек, но и носитель смысла, способный находить правильные решения в любой ситуации.
Сильная корпоративная культура строится годами: забота о сотрудниках + регулярные аттестации = мощный HR-бренд.
Кризисы преодолеваются через заботу о команде. Их миссия — быть компанией для сотрудников, а не только для клиентов.
Аэропорт — не только про рейсы: развитие в 12 индустриях, акцент на сервис, гибкость и вовлеченность в процессы. Отдельное внимание уделяется молодежи: в планах создание молодежного аэропорта и активное вовлечение студентов в работу и волонтерские программы.
Стратегический подход к кадрам: системная работа со школами и развитие через фестивали робототехники.
Операционные модели компаний меняются: платформа становится равноправным игроком, приоритеты больше не спускаются сверху вниз.
Общий вывод:
Компании будущего — это организации, где ценности, забота о сотрудниках и гибкость становятся основой устойчивого роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍7❤6
Forwarded from Мосты: между людьми и бизнесом
Привет, друзья!
Сегодня у нас в гостях Михаил Тихомиров, партнер компании Talients (Executive search), управляющий директор компании Talatu, со-учредитель благотворительного Фонда Тихомировых. С Михаилом разговариваем о переходе из найма в предпринимательство.
⏹️ В найме люди привыкают к тому, что их идентичность связана с должностью и компанией. Выйдя из найма, они теряют эту идентичность. Как найти новую «точку опоры»?
🎙 Я являюсь апологетом В.Франкла и С.Кови, которые акцентируют внимание не на идентичности, а на поиске смысла. Самая мощная точка опоры — это смысл, и его труднее всего отобрать. Если вы понимаете, зачем идете в предпринимательство — будь то самореализация или осуществление мечты — это станет вашей опорой на пути к успеху, даже в моменты, когда результаты не впечатляют.
И смысл не обязательно должен быть связан с глобальными миссиями. Создание уютного семейного ресторанчика или мини-отеля на берегу моря также может быть истинным смыслом, который вдохновляет и движет вперед.
⏹️ Как понять, что ты готов к предпринимательству, а не просто бежишь из найма по личным причинам (слишком токсичная среда, не хочешь жить в мире не по твоим правилам и т.д.)?
🎙 Сократ говорил о политике: «Можно идти туда либо от нестерпимого желания что-то изменить, либо от невозможности жить так, как есть». Это применимо и к предпринимательству.
Понять готовность к этому переходу так же сложно, как осознать тяжесть восхождения на горные вершины. На высоте свыше 3,5 тысяч метров в условиях пониженного давления и недостатка кислорода организм претерпевает болезненные трансформации. Реальное восхождение значительно сложнее, чем тренировка на ступенчатом тренажере на уровне моря. Вы не поймете, пока не попробуете.
Если у вас есть неукротимое желание сделать мир лучше, если корпоративные стандарты сковывают вашу свободу (а свобода, в свою очередь, — это ответственность), если ваш опыт доказывает вашу смелость и упорство, стоит попробовать. Однако будьте готовы: с вероятностью 90% ваша попытка может оказаться неудачной. Подготовьтесь не только морально, но и рационально — создайте финансовую подушку на случай неудачи. Настройтесь на отношение «всё в порядке — падаем, учимся, встаем и идем дальше». Это норма для предпринимателей, а не признак неудачи. Утром вы будете думать: «Я всё смогу», а вечером — «Я умру бомжом». Это стандартная последовательность мыслей предпринимателя.
Не забудьте подготовиться к двум видам «ломки»:
🔵 «Эго» — потеря статуса (сложное, но полезное испытание)
🔵 «Компетентное окружение» — утрата связи с топ-экспертами, которые раньше были вашими коллегами, а теперь вы находитесь среди линейного персонала.
⏹️ Какие навыки из корпоративного мира оказываются полезными при создании собственного бизнеса? А какие привычки нужно менять?
🎙 Большинство навыков из корпоративного мира не применимы на начальных этапах предпринимательства. В корпорациях, столкнувшись с неудачами, вы готовите презентацию, объясняете причины провала, представляете новый план и получаете дополнительные ресурсы. В предпринимательстве, в случае неудачи, вы идете есть на помойку — и это не метафора, а реальность. Главное отличие предпринимателя — АБСОЛЮТНАЯ ответственность.
Забудьте о work-life balance на ближайшие 2-3 года: в мире собственного бизнеса этого не существует.
Привычка полагаться на поддержку других не принесет пользы. Вы будете один на один с арестованными счетами из-за налоговых задолженностей. Да, это случится — это тоже норма.
Предприниматели - это сумасшедшие люди, двигающееся в огне, среди ядовитых змей и пауков, собирающие из г$вна и палок свои картонные самолеты мечты, под недоуменные взгляды бывших коллег. Но однажды, после множества падений, ваш картонный самолет вдруг взлетает, и вы находите себя в красивом серебристом лайнере, который пробивает облака и летит к звездам под вашим уверенным управлением. Вот тогда вы поймете, зачем всё это было. Вы уже никогда не будете прежними, и неважно, работаете ли вы в корпорации или ведете свой бизнес - бывших предпринимателей не бывает.
Это mindset, а не статус.
Сегодня у нас в гостях Михаил Тихомиров, партнер компании Talients (Executive search), управляющий директор компании Talatu, со-учредитель благотворительного Фонда Тихомировых. С Михаилом разговариваем о переходе из найма в предпринимательство.
И смысл не обязательно должен быть связан с глобальными миссиями. Создание уютного семейного ресторанчика или мини-отеля на берегу моря также может быть истинным смыслом, который вдохновляет и движет вперед.
Понять готовность к этому переходу так же сложно, как осознать тяжесть восхождения на горные вершины. На высоте свыше 3,5 тысяч метров в условиях пониженного давления и недостатка кислорода организм претерпевает болезненные трансформации. Реальное восхождение значительно сложнее, чем тренировка на ступенчатом тренажере на уровне моря. Вы не поймете, пока не попробуете.
Если у вас есть неукротимое желание сделать мир лучше, если корпоративные стандарты сковывают вашу свободу (а свобода, в свою очередь, — это ответственность), если ваш опыт доказывает вашу смелость и упорство, стоит попробовать. Однако будьте готовы: с вероятностью 90% ваша попытка может оказаться неудачной. Подготовьтесь не только морально, но и рационально — создайте финансовую подушку на случай неудачи. Настройтесь на отношение «всё в порядке — падаем, учимся, встаем и идем дальше». Это норма для предпринимателей, а не признак неудачи. Утром вы будете думать: «Я всё смогу», а вечером — «Я умру бомжом». Это стандартная последовательность мыслей предпринимателя.
Не забудьте подготовиться к двум видам «ломки»:
Забудьте о work-life balance на ближайшие 2-3 года: в мире собственного бизнеса этого не существует.
Привычка полагаться на поддержку других не принесет пользы. Вы будете один на один с арестованными счетами из-за налоговых задолженностей. Да, это случится — это тоже норма.
Предприниматели - это сумасшедшие люди, двигающееся в огне, среди ядовитых змей и пауков, собирающие из г$вна и палок свои картонные самолеты мечты, под недоуменные взгляды бывших коллег. Но однажды, после множества падений, ваш картонный самолет вдруг взлетает, и вы находите себя в красивом серебристом лайнере, который пробивает облака и летит к звездам под вашим уверенным управлением. Вот тогда вы поймете, зачем всё это было. Вы уже никогда не будете прежними, и неважно, работаете ли вы в корпорации или ведете свой бизнес - бывших предпринимателей не бывает.
Это mindset, а не статус.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥8❤4💯2
Крупная ретейл компания
Обязанности:
• Разработка CX-стратегии для всех каналов.
• Управление ключевыми метриками: NPS, CSI, retention, CLV.
• Внедрение инноваций: ИИ, чат-боты, персонализация.
• Оптимизация клиентских путешествий на основе данных.
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Direktor-departamenta-klientskogo-opyta-04-11
Контакт для связи:
Мария
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5💯4❤2
По вопросам: Дарья
По вопросам: Мария
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏5❤4🔥3👍2
Крупная ретейл компания
Обязанности:
• Развитие омниканальности;
• Управление e-com департаментом компании;
• Контроль отдела закупок e-com направления;
• Анализ эффективности маркетинговых инструментов, увеличение конверсии в заказ;
• Улучшение контента интернет-магазина (фильтры/карточка товара/навигация/структура).
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Direktor-internet-magazina-05-06-4
Контакт для связи:
Мария
💬 @maryliro
💬 89186358515
Обязанности:
• Развитие омниканальности;
• Управление e-com департаментом компании;
• Контроль отдела закупок e-com направления;
• Анализ эффективности маркетинговых инструментов, увеличение конверсии в заказ;
• Улучшение контента интернет-магазина (фильтры/карточка товара/навигация/структура).
Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Direktor-internet-magazina-05-06-4
Контакт для связи:
Мария
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
Хороший отдых — залог отличной работы! 👁
Вчера команда talents провела день в стиле искусства и спорта — зарядились творчеством в Новой Третьяковке и открыли для себя классную активную игру!
💭 Желаем и вам ярких, насыщенных выходных — отдыхайте с удовольствием!
А мы уже спешим на встречи — с понедельника вернёмся с новыми крутыми вакансиями.
Stay tuned!☀️
Вчера команда talents провела день в стиле искусства и спорта — зарядились творчеством в Новой Третьяковке и открыли для себя классную активную игру!
А мы уже спешим на встречи — с понедельника вернёмся с новыми крутыми вакансиями.
Stay tuned!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10💯5❤3 2