talients.agency
568 subscribers
120 photos
5 videos
4 files
111 links
Вакансии, рынок труда и технологии в HR от рекрутинговой команды
talients.ru

Связаться: talients@support.ru
Download Telegram
Как искусственный интеллект меняет рекрутинг: тренды и перспективы

Искусственный интеллект (ИИ) активно трансформирует рекрутинг, автоматизируя рутинные задачи, улучшая качество подбора и персонализируя опыт кандидатов.

Алгоритмы анализируют резюме, проводят собеседования, прогнозируют успешность кандидатов и предлагают подходящие вакансии.
🔝Подробнее рассказали в карточках

ИИ делает рекрутинг эффективнее, но остается инструментом, дополняющим человеческий подход.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63🔥3
Публичные скандалы меньше всего влияют на репутацию компании.

Это один из самых интересных выводов в третьей части исследования "Ашманов и партнеры" - "Репутация как драйвер продаж в розничной торговле: Как формируется доверие покупателей".

Цитируем:

Интересно, что причины, которые часто относят к основным репутационным рискам в профессиональной среде (публичные скандалы с участием компании, снижение медийной активности, смена ценностей компании, негативное сарафанное радио) оказывают меньшее влияние на ухудшение репутации по мнению покупателей.

Что и как влияет:

- Негативные отзывы смущают покупателей меньше, чем полное отсутствие информации о компании в поиске Яндекса и Google

- Несмотря на значимость отзывов для покупателей, наличие информации о компании в поисковой выдаче является более важным репутационным фактором.

- Отсутствие информации вызывает разную степень недоверия у 51% респондентов.

- Если же информация о компании  присутствует в поиске, то уровень недоверия снижается до 40%, даже при условии, что она носит частично негативный характер.

- Покупатели также довольно скептически относятся к компании, когда у нее нет страниц в социальных сетях или о ней есть негативные отзывы.

- При этом покупатели достаточно лояльны к компаниям, у которых нет физических представительств (офисов, магазинов), а также к компаниям, которые не нравятся их знакомым или чью рекламу они никогда не видели.

- Покупатели более расположены к компании или бренду, о которых можно легко найти разнообразную информацию в поисковых системах.

- Доверие покупателей держится прежде всего на качестве товаров и услуг, а отзывы выступают в роли градусника

- Отношение к компании ухудшается прежде всего из-за разочарования в качестве товаров или сервиса (65%), как единоразового, так и систематического, и из-за роста числа негативных отзывов о компании или товаре (50%).

- Подорожание товаров или услуг реже вызывает негативное отношение, но также является значимым фактором (40%).

- Если перед компанией стоит выбор между повышением цены и заметным снижением качества, с точки зрения репутации лучше выбрать первый вариант.

В следующих постах мы расскажем о других интересных выводах и рекомендациях аналитиков.

™️ Свободная касса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53👏3
🤖 Вакансия:
Ритейл Директор


Компания: крупный ритейлер, лидер в премиальном сегменте

Основные задачи:
• Разработка и внедрение стратегий роста, направленных на увеличение продаж и прибыльности.
• Открытие новых торговых точек.
• Оптимизация коммерческих процессов, контроль выполнения планов продаж.
• Обеспечение высоких стандартов качества работы и эстетики торговых пространств.
• Управление командой: формирование, мотивация и развитие сотрудников, направленных на достижение бизнес-результатов.

Необходимый опыт: успешный опыт масштабирования сети магазинов и увеличения объема продаж, опыт построения и оптимизации бизнес-процессов в розничной торговле.

Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Ritejl-Direktor-02-18

приветствуем контакты/резюме подходящих знакомых или коллег

Контакт для связи:
💬 Иван @iozerov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍3🔥3🤝3
🤖 Вакансия:
Территориальный директор

Компания: крупная розничная сеть.

Основные задачи:
• эффективное операционное управление продажами в регионе;
• формирование и выполнение планов развития продаж в соответствии с общей стратегией компании;
• формирование эффективных бизнес-процессов подразделения;
• контроль результатов, оценка эффективности работы подразделения;
• оценка рисков и ресурсов;
• оптимизация затрат, эффективное управление бюджетом.

Необходимый опыт: дистанционное управление несколькими подразделениями, повышения прибыльности бизнеса, работа в высокой динамике с условиями многозадачности.

Подробнее о вакансии:
https://telegra.ph/Territorialnyj-direktor-03-25

приветствуем контакты/резюме подходящих знакомых или коллег

Контакт для связи:
💬 Иван @iozerov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍3🤝3🔥1
Рынок труда меняется, и требования к менеджменту становятся всё сложнее.

Команда talients ежедневно общается с работодателями и точно знает, что они ищут в кандидатах на руководящие позиции.

В карточках мы рассказали о 5 ключевых навыках, востребованных в 2025 году.

👆🏻
8👍6🔥4
Forwarded from Околоритейл
В Россию впервые вернулась ушедшая зарубежная компания — итальянский бренд Ariston.

Производитель водонагревателей и отопительного оборудования объявил о возобновлении работы в стране с «соблюдением международных санкций против России».

Ранее его активы были переданы «Газпрому», но вчера Путин отменил этот указ.
👍74🔥2
KPI (Key Performance Indicators) — это не просто модный термин, а мощный инструмент для управления эффективностью сотрудников.

Однако многие компании сталкиваются с трудностями при внедрении KPI: показатели оказываются слишком сложными, нереалистичными или просто не мотивируют команду.

В карточках разобрали, как правильно выстроить систему KPI, чтобы она работала на благо бизнеса. 🚀
👍65💯5
Forwarded from The Future Of Work (Evgeniy Volnov)
И вот еще интересное - про CodeSignal.

Тигран Слоян (CEO CodeSignal) пару недель назад участвовал в подкасте Берсина «What Works» и рассказал про их историю и подход.

Ключевые факты и инсайты:

• 10 лет назад Слоян работал в Google. Он много нанимал и собеседовал. И в какой-то момент сделал открытие, что к ним на собеседования попадают люди с хорошим резюме. А талантливые ребята с классными навыками, но так себе резюме - не попадают. Он уволился из Google ради запуска платформы, которая поможет таким людям находить себя и развиваться.

• Они хотели решить проблему найма по навыкам и помочь компаниям выстраивать более здоровую воронку: от обучения - к первой работе, и потом уже к развитию в компании. Но вскоре поняли: проблема слишком масштабная, и нужно сфокусироваться на первом шаге - правильной валидной оценке навыков.

It was about can we build the best skill assessment company as a first step, because if you can't measure skills, you actually can't teach anything.


• Оценка навыков стала первым этапом. Пять лет они фокусировались только на этом направлении. Через симуляции и имитацию реальной среды и контекста.

• С помощью AI они перешли к персонализированному обучающему контенту и расширили возможности платформы. Так они запустили CodeSignal Learn и ассистента Cosmo.

• По их наблюдениям, интеграция skill-based в компаниях происходит скорее «снизу вверх», а не как принято думать и говорить - что «сверху вниз». Реальная инициатива и интерес к навыкам идет от команд, и постепенно расширяется на компанию.

• Они не собираются становиться LMS, ATS или HCM. Планируют фокусироваться только на оценке навыков, skill-based hiring и обучении - всё еще очень мало компаний понимают и используют эти подходы и возможности, меньше 10%.

• В обучении они стремятся создать увлекательный, приятный и «затягивающий» опыт, связанный с профессиональными навыками. То есть они делают своё Duolingo для карьерного развития.

(на картинке их реальный биллборд)
👍54💯2