#будни_маркетолога Запись встречи Клуба ИТ-маркетологов по теме "Стратегический маркетинг"

❓Для чего нужна стратегия
❓Кому рассказывать о стратегических планах и надо ли
❓Что такое 4P
❓Как оценить и понять, что стратегия правильная
❓Что делать со стратегией, если компания хочет заработать денег

Это и другое все там
@takeapause

#будни_маркетолога Анализ годового рабочего цикла (часть 1: Цели)

1 октября исполнился год работы на текущем месте. Какими результатами и достижениями могу поделиться за это время?

Передо мной стояла задача "повысить видимость и узнаваемость компании на рынке", "узнаваемость в регионах". Когда приходила в компанию генеральный сказал: "Да нам маркетинг вообще-то не нужен, вернее нужен, но мы и так в принципе справляемся". Я на тот момент имела оффер на руках от другой компании. Выбирала между оффером и компанией где сейчас.

Повысить видимость компании на рынке ... многое без денег на заказные исследования и замеры не сделаешь. А их не было и не давали. Точкой отсчёта для замеров стала на тот момент текущая ситуация. С бюджетом аж в 0 возможно было опираться на косвенные данные:
1. Как часто ищут нас через поисковик? Какая динамика поисковых запросов по бренд названиям продукта и компании?
2. Сколько у нас подписчиков в соцсетях?
3. Какая у нас посещаемость сайта и динамика, глубина просмотров страниц, дочитываемость до конца?
4. Сколько и какого рода запросов приходит через сайт? Сколько среди них новых контактов и как они узнали о нас?
5. Как представлены в медиа пространстве: на каких площадках, сколько материалов выпускаем, какого плана, можем ли замерить их прочтение и дочитываемость?
6. Какие СМИ берут наши материалы, как часто и на каких условиях, обращаются ли к нам за комментариями флагманские СМИ?
7. Есть ли компания в рейтингах, учитывают ли ее при их формировании?
8. Собрать обратную связь от заказчиков, партнеров и пользователей наших систем: что думают о нашей компании, с чем она ассоциируется?

Продолжение следует...

@takeapause
#рефлексия_на_канале

#будни_маркетолога Анализ годового рабочего цикла (часть 2: PR)

После шестимесячного "прогрева" генерального директора появился сервис СМИ мониторинга. Ура куплен! Он позволил сравнить себя с собой за определённые временные промежутки и с конкурентами по таким показателям как:
❓медиаиндекс
❓медиаохват
❓цитирумость
❓индекс заметности
❓количество упоминаний
❓количество публикаций
❓тональность
❓оценить какие издания и как часто берут контент
❓темы и TOV материалов и площадки размещений и их эффективность
❓динамику всех медиа показателей
❓общую картинку в сравнении с конкурентами

За свой рабочий год удалось добиться следующих показателей и результатов:

✔️Выйти на новые медиа-площадки и чаще появляться (бесплатно!) в целевых популярных СМИ
✔️Сократить разрыв по количеству упоминаний в СМИ (на 124 пункта) между нами и нашим прямым конкурентом => о нас стали говорить/писать больше
✔️99% рост по количеству упоминаний о нас vs 33% рост по упоминаниям о конкуренте => стали больше и чаще брать наших материалов в различных СМИ, СМИ стали проявлять больше интереса к нам
✔️Индекс заметности: растет в 5,5 раз быстрее чем у конкурента
✔️Существенно и быстро сокращается разрыв с конкурентом по индексу заметности => о нашей компании стали писать бОльшее количество читаемых и популярных СМИ, появляется больше заметок о компании в топовых изданиях, в которых мы главный новостной герой, увеличивается количество упоминаний и статей в заметных СМИ, материалы компании берут с бОльшей готовностью и желанием к публикации, растет привлекательность компании для СМИ и читателей, появляется больше инфоповодов.
✔️Охват аудитории (количество потенциально прочитавших материалы о компании и ее продуктах): рост на 60% за период январь-сентябрь по по сравнению с аналогичным отчетным периодом 2023
✔️Ввод системы автоматизированного мониторинга и аналитики СМИ

@takeapause

#будни_маркетолога Всех маркетологов с профессиональным праздником!

В честь такого события подготовили ролик о маркетинге и маркетологах. А что пожелать маркетологам, есть в прикреплённом ролике ;)

Маркетологи, с праздником, ура!🎉🪅🎊🥂🍸🍾🥂👞💃💃💃💃💃💃💃💃💃💃💃

@takeapause

#будни_маркетолога Анализ годового рабочего цикла (часть 3: Маркетинг)

Что достигнуто за этот рабочий год.
✅ запущено роудшоу по промышленным регионам России. Проехались по 7 промышленным городам за 3 месяца и завершили свое шествие в Москве (8 город). По результатам этих мероприятий были написана 1 история успеха внедрения наших технологий у заказчика из полностью конкурентного региона, нагенерены и закрыты новые  сделки, спрогрешены текущие с высокой вероятностью закрытия до конца года
✅ прокачан корпоративный ТГ-канал: количество подписчиков выросло в 2.5 раза, периодичность постов стала ежедневной vs 5-8 в месяц, вовлеченность аудитории выросла на 50%, количество репостов выросло в 2 раза. По отзывам подписчиков, заказчиков и партнёров канал стало интересно и полезно читать.
✅Введено медиа-планирование и квартальные контент планы.
✅Введено годовое планирование маркетинговых инициатив и введены ежемесячные планы по всем маркетинговым кампаниям
✅Рост количества целевых участников наших мероприятий на 15%-30%
✅Рост количества посетителей сайта на 40%
✅Запущен новый конкурс для студентов
✅Расширен охват и покрытие аудитории, а также донесение наших месседжей и агенды, через присутствие на бОльшом количестве целевых мероприятий
✅Запущены новые проекты для обучения школьников
✅Повысился уровень текущих мероприятий для улучшения клиентского опыта (качество программы, подходы и каналы продвижения)
✅ Введен анализ результатов и итогов маркетинговых кампаний и тактика
✅введена практика дебрифов, обсуждения итогов после проведённых кампаний
✅Введение новых форматов взаимодействия с аудиторией и преподнесения контента: опросы, голосования, видеоприглашения, рекламные ролики
✅Компания стала участвовать в рейтингах, конкурсах и исследованиях
✅Переработан материал по позиционированию компании и ее бренд-упаковки - шаблоны презентаций, новый фирменный стиль лендингов, баннеров, стендов, мерча, раздатки
✅Введено совместное маркетинговые планирование с партнерами и составление маркетинговых планов
✅Впервые введены в практику спонсорские пакеты для бизнес-партнеров, желающих принять участие в наших мероприятиях и маркетинговых кампаниях
✅Впервые создан и запущен корпоративный рекламный ролик

@takeapause
#рефлексия_на_канале

#будни_маркетолога Анализ годового рабочего цикла (часть 3: Команда и позиционирование отдела внутри)

В области управления командой не так много как хотелось достигнуто. В потоке тушения пожаров и закрытия дыр/прокачки слабых мест на организационные вопросы оставалась мало времени. Над этим надо работать.

По управлению командой:
✔️пересмотрела зарплаты сотрудников
✔️ввела регулярные тимбилдинги для отдела
✔️ввела понедельничные командные летучки-планерки
✔️ввела письма-рекогнишены по проектам и достижениям, благодарственные письма и письма-поздравления отдела с праздниками
✔️организовала и делаю внутренние обучения сотрудников
✔️вовлекаю и стимулирую посещение сотрудниками отдела профильных мероприятий для развития компетенций и насмотренности

Повышение значимости и видимости маркетинга внутри компании
✔️запустила внутренние коммуникации по компании с информированием о планах и результатах работы отдела маркетинга
✔️ввела публичные поздравления с профессиональным праздником на внешнюю и внутреннюю аудитории
✔️запустила внутренние коммуникации о проектах и достижениях отдела с выражением благодарности вовлеченным и ответственным за проект
✔️запустила и драйвлю информирование о результатах маркетинговых проектов всех сотрудников компании
✔️организовала сбор обратной связи о работе и по пожеланиям к маркетингу от сотрудников компании
✔️веду просветительскую деятельность по каким вопросам обращаться в маркетинг и за что он отвечает
✔️запустила и драйвлю корпоративные коммуникации с ежемесячным инфомониторингом

Осталось по всем трём частям работы непочатый край. Будет чем заняться в наступившем новом рабочем году ;)

@takeapause
#рефлексия_на_канале

#будни_маркетолога Продвигай ИТ

Как обычно, встречи просто 🔥.

Из хайлайтов:
👍видеоконтент рулит (не зря мы в компании активно его используем и через видеоуроки, видеоприглосы, стримы, записи в онлайн)
👍Свою базу эффективнее прогревать через рекламу за 2 месяца до старта основных действий по реализации плана приглашения на мероприятие или анонса промо. Это позволяет как увеличить конверсию регистраций со своей базы, так и снизить процент её выгорания
👍Отдельный канал для СМИ и виртуальные пресс-конференции
👍Проект живёт, пока "живёт" его драйвер

Это если кратко и чтобы ничего не понятно ;), потому что лучше один раз послушать лично, чем прочитать 😉
@takeapause

Всем, привет! Вчера прошло мероприятие "подходы и инструменты в digital ". Передаем вам привет от экспертов, принимавших участие в наших дискуссиях!

#будни_маркетолога Карьерный трек маркетолога

СМО Крок запустила проект - митап "Маркетинг. Ну погоди!". Во время серии онлайн выпусков обсуждаются вопросы матрицы компетенций маркетолога, продуктового продвижения и суперсилы PMM, позиционирование бренда и другие вопросы, связанные с маркетингом и квалификацией маркетологов и требованиям к их экспертности и скилам.

А какой карьерный трек у маркетолога?

Можно расти по горизонтали, набирая опыт в различных маркетинговых дисциплинах, изучая новые инструменты и маркетинговые механики. Можно расти вертикально до руководителя направления, отдела, руководителя определённого направления в регионе, СМО, ВП по маркетингу и далее. Но всегда упираешься в потолок. Затем сталкиваешься с тем, что надо расти либо в масштабах задач и управления, менять масштаб компании или региона ...либо уходить в смежные бизнес-направления: биздев, комдир, развитие партнёрств и альянсов (relationships development), коммуникации, ЕSG, GR ...либо уходить в сферу консалтинга и собственного бизнес-плавания, как это сделали некоторые известные и/или именитые маркетологи.

Вообще должность директора по маркетингу - расстрельная (имхо + наблюдения за анонсами о смене мест работы СМО + личная статистика по количеству смененных СМО в известных мне компаниях из моего периметра). Почему же СМО практически всегда как сапёр - идёт по минному полю? Может ли СМО в наших российских компаниях быть бизнес-драйвером и партнёром СЕО и зампредам, совету директоров и другим власть имущим в компаниях владельцам? Каким софт и хард скилами он должен для этого обладать? И что должно перещелкнуть в голове уже собственников и вышестоящего руководства, чтобы воспринимать маркетинг на равных, не как 4П - пирожки, презентации, подарки, полиграфия? Какие должны сложиться рыночные условия, чтобы СМО был не частосменной позицией?

Что говорит вам ваш опыт и какие мысли/идеи на этот счёт? Есть ли у вас такие же ощущения и набивший мозоли опыт - сын ошибок трудных? Поделитесь, пожалуйста, что вы думаете о "судьбе маркетолога" :)

@takeapause

#будни_маркетолога Инвестиции в будущее

Фуф, вчера выдалась рабочая суббота. Провела её в МИФИ с 10 до 21.00. Наша компания проводила САПРатон
- студенческое соревнование по 3D-моделировпнию в формате Хакатона. Подробнее об этом мероприятии и его результатах - позже. Сейчас быстрые сумбурные впечатления.

👍 Было очень приятно наблюдать за детками, так внимательно, увлечённо проектирующими изделие. После такой картины начинаешь веришь, что может у нас все-таки есть будущее и шанс возродить промышленность. Ребята искренне вам, будущим инженерам, желаю попасть в надёжные руки хороших наставников, которые помогут вам стать белой костью, инженерной элитой страны! Не потеряйтесь в потоке коммерции и гонки за благами этого мира.
☺️ Приятно делать социальные проекты или проекты, нацеленные на поддержку и развитие будущих кадров и инвестировать в будущее. Это очень затратные проекты по всем ресурсным направлениям (например, вчера, приехав домой, просто лежала пластом от бессилия), но и отдача от них тоже большая - наблюдать горящие глаза студентов и их неподдельное желание получить обратную связь о своих работах, видеть этот соревновательный дух, слышать позитивные отзывы о нужности таких соревнований, слова благодарности, что им дают проявить и испытать себя.

Наше будущее вперёд! Зажигайтесь, сияйте и не перегорайте! Пусть никакие разочарования не станут преградой для ваших крыльев, а только попутным ветром, поднимающим ваши таланты выше и выше!

P.s: хотя команда победитель была только одна, но все 13 команд участников все равно стали лучшими.
@takeapause

#будни_маркетолога Упаковка

Был обычный пятничный вечер. После встречи ИТ-маркетологов пошли на afterparty. Целенаправленно забрели в Molly Gwins, намеренно сели за стойку в центре зала. Спустя полчаса оказались в компании молодого человека. Завязался разговор про супер идею.

"Моя супер идея - водопровод с живой (чудотворной) водой. Супер идея должна быть такой, чтобы оставить след."

Afterparty тусовка мгновенно развила идею и сразу же нагенерила предложения по масштабированию, мигом составила роудмеп расширения водопровода до межгалактического размаха. Прибившийся в баре к тусовке новичок, тот самый молодой человек, Иван-инженер, в шоке крикнул: "...овно это, а не супер идея. Да вы просто ...нутые!"

"Ну как же, Иван, представь, крупные корпорации в рамках программ на КСО (ESG) выделают бюджет на поддержку благого дела, куча инженеров получают работу, заняты и строители. Это происходит по всей стране, плитку снова будут перекладывать, но с благородной целью! Например, ваша компания станет подрядчиком, а финансирование идет от больших корпораций, госбюджет и деньги налогоплательщиков не пострадают. В каждом доме - живая вода, доступная для всех! Это мы еще не затрагиваем аспект сильного идеалогического и духовного воздействия и прочие ценности и дополнительные преимущества!"

"Да, при таком развороте идея даже ничего," - осознал Иван свою близорукость взглядов после сделанной маркетологами упаковки идеи.

Вот что значит позиционирование и упаковка ...
@takeapause

#будни_маркетолога Паранойя и недоверие

Поход в магазин закончился открытием: оказывается потеряла рукавицу. После следования по маршруту магазинной закупки, убедившись, что тройная "проходка" не возвращает потерю, побрела домой, продолжая внимательно смотреть под ноги. На ступеньках к дому, лежала премиальная банковская карточка. Она пока не была занесена снегом, видимо выпала только недавно. Подняла карточку, прочитала имя владельца Анжела С... Оглянувшись вокруг потенциальных Анжел не нашла. Повертела карточку в руках. Первая мысль была: убрать карточку от нечестных рук и позвонить в банк и заявить о потере. С этими намерениями, положив карточку в карман, пошла дальше. Мысли продолжали "дрожжевать", как-то было дискомфортно от принятого решения. Проснувшаяся подружка-паранойя шептала: а что если кто-то украл эту карточку, потратил с неё деньги и затем выкинул. Тогда окажусь крайней, никак не докажу, что транзакции не мои. После диалога с "подружкой", вспомнив различные страшилки, решила: достаточно что карточка убрана и утилизирована. Анжела уж как-нибудь сама разберётся с банком.

В век переизбытка информации и перенасыщения различными фейками и недостоверными данными из различных источников, начинаешь теряться: чему и кому верить. У меня развивается недоверие к медиа и критический взгляд на контент. Критический подход и фильтрация информации постепенно трансформируются в недоверие и "паранойю". Кому верить, кто достоверный источник, истина последней инстанции? К тому же идёт профдеформация: знаешь изнутри как работать с данными, с контентом и обрабатывать их так, чтобы показать определённую картинку реальности. Это в том числе накладывает отпечаток на поведение и поступки, на отношении к людям и к их просьбам. У монеты две стороны.

Но все равно мошенники находят новые способы обойти наш файрволл и пробиться сквозь недоверие, здравый смысл и другие барьеры.

Вот такие мысли выходного дня возбудили во мне потеря рукавицы и находка банковской карточки ...🤦‍♂
@takeapause

#будни_маркетолога Новогодний марафон подарков

На канале Клуба ИТ-маркетологов запустили марафон подарков - покажи какие подарки приготовил для заказчиков и партнёров и будут выбраны лучшие. Взамен победителю - слава, признание и суперприз!

...разместила прикола ради тоже пример сувенира :)

Смотрите в видео:)))

Это когда не надо слов, а только художественный свист 😤
@takeapause

#будни_маркетолога Итоги года

Меня попросили ответить на вопросы по итогам года. Не знаю, опубликуют ли именно мой материал и в каком объёме, но немного поспойлерю. Приведу ответ на один вопрос.

Главный проект года, которым вы гордитесь

Очное командное соревнование по 3D-моделированию для учащихся - «САПРатон», организованное в формате Хакатона. Это межвузовское инженерное соревнование по моделированию в системе T-FLEX CAD проводилось нами впервые и вообще подобный конкурс уникальный в своем роде. В сфере 3D-моделирования и инженерных проектов существует ряд устоявшихся конкурсов для учащихся, которые проводятся либо в заочном формате, либо проводятся учебными заведениями или предприятиями при поддержке ИТ-разработчика. В случае с «САПРатон» - это соревнование, которое является инициативой именно компании-разработчика «Топ Системы». Идея и сама концепция была полностью продумана и реализована командой маркетинга.

Основная отличительная особенность соревнования в том, что ИТ-компания выступает не как партнер конкурса, организованного третьей стороной, как это обычно бывает, а сам ИТ-разработчик является основным драйвером и организатором именно очного соревнования для учащихся различных учебных заведений. Я и моя команда лично общались с вузами и предприятиями, чтобы привлечь их в качестве партнеров соревнования, работали с учебными заведениями по вопросам формирования команд и популяризации «САПРатон» среди учащихся. Тот факт, что в соревновании могли принимать участие команды из разных учебных заведений, также является одной из отличительных особенностей. Данный проект способствует раскрытию инженерных талантов и поддержке учебных инициатив. Это наш вклад в формирование и развитие будущих инженерных кадров и по сути вклад в будущее.

@takeapause

#будни_маркетолога Итоги года, часть 2

Продолжу спойлерить. В запросе по иогам года был вопрос: Топ-3 самых эффективных (значимых с т.з. достигнутого результата для бизнеса) инструмента продвижения по итогам года

Я не мыслю инструментами, а мыслю маркетинговыми кампаниями, которые в зависимости от цели и аудитории включают в себя микс-инструментов. Эти инструменты в рамках кампании имеют свои весовые категории и влияние на результат.

Контент – наше все, причем во всех и любых его проявлениях: видео, статьи, презентации, инструкции (гайды), посты, аудио, SEO, рекламные сообщения, слоганы, визуалы (креативы) и прочее. Отсюда следуют основные топ 3 этого года – соцсети, PR, мероприятия, но они не работают сами по себе отдельно. Эти «три столпа» должны использоваться комплексно и системно, правильно и грамотно комбинироваться. Именно сочетание этих инструментов в рамках кампании и принесло бизнес-результат. Но все маркетинговые усилия будут бесполезны, если не выстроены процессы и нет работы с рынком на предмет формирования ожиданий и отработки возражений.
@takeapause

#будни_маркетолога Итоги года. Часть 1

Ураа! Ответы опубликовали. Вторая часть - завтра :)
@takeapause

Итоги года и планы на 2025 г. Татьяна Торопова, заместитель генерального директора по маркетингу и коммуникациям «Топ Системы»

Главный проект года, которым вы гордитесь?

Очное командное соревнование по 3D-моделированию для учащихся - «САПРатон», организованное в формате Хакатона. Это межвузовское инженерное соревнование по моделированию в системе T-FLEX CAD проводилось нами впервые и вообще подобный конкурс уникальный в своем роде. В сфере 3D-моделирования и инженерных проектов существует ряд устоявшихся конкурсов для учащихся, которые проводятся либо в заочном формате, либо проводятся учебными заведениями или предприятиями при поддержке ИТ-разработчика. В случае с «САПРатон» - это соревнование, которое является инициативой именно компании-разработчика «Топ Системы». Идея и сама концепция была полностью продумана и реализована командой маркетинга.

Основная отличительная особенность соревнования в том, что ИТ-компания выступает не как партнер конкурса, организованного третьей стороной, как это обычно бывает, а сам ИТ-разработчик является основным драйвером и организатором именно очного соревнования для учащихся различных учебных заведений. Я и моя команда лично общались с вузами и предприятиями, чтобы привлечь их в качестве партнеров соревнования, работали с учебными заведениями по вопросам формирования команд и популяризации «САПРатон» среди учащихся. Тот факт, что в соревновании могли принимать участие команды из разных учебных заведений, также является одной из отличительных особенностей. Данный проект способствует раскрытию инженерных талантов и поддержке учебных инициатив. Это наш вклад в формирование и развитие будущих инженерных кадров и по сути вклад в будущее.

Топ-3 самых эффективных (значимых с т.з. достигнутого результата для бизнеса) инструмента продвижения по итогам года?

Я не мыслю инструментами, а мыслю маркетинговыми кампаниями, которые в зависимости от цели и аудитории включают в себя микс-инструментов. Эти инструменты в рамках кампании имеют свои весовые категории и влияние на результат.

Контент – наше все, причем во всех и любых его проявлениях: видео, статьи, презентации, инструкции (гайды), посты, аудио, SEO, рекламные сообщения, слоганы, визуалы (креативы) и прочее. Отсюда следуют основные топ 3 этого года – соцсети, PR, мероприятия, но они не работают сами по себе отдельно. Эти «три столпа» должны использоваться комплексно и системно, правильно и грамотно комбинироваться. Именно сочетание этих инструментов в рамках кампании и принесло бизнес-результат. Но все маркетинговые усилия будут бесполезны, если не выстроены процессы и нет работы с рынком на предмет формирования ожиданий и отработки возражений.

Какие новые инструменты продвижения попробовали?

Попробовали конкурсные механики. Конечно, они для нас не были новыми. Мы просто переосмыслили подход, формат продвижения и позиционирование. Как результат - получили больше интересных конкурсных работ и вовлекли больше предприятий.

В этом году также работали на предмет повышения Engagement Rate (вовлеченности) наших пользователей, партнеров, заказчиков и проф.сообщества в наши инициативы и коммуникации. Мы скорее тестировали не новые инструменты, а новые форматы. Приведу пару примеров. Мы давно активно используем видеоконтент и видеоплатформы. Теперь мы стали активно использовать shorts, кружочки, применяем видео не только для учебных и рекламных целей, а также для приглашений, поздравлений.

Вот еще один из вариантов «другого прочтения» давно известных инструментов – выделенные под конкурсы и мероприятия отдельные TG-каналы, в которых мы взаимодействуем с аудиторией-участниками и предоставляем им закрытый эксклюзивный контент, отвечаем на их вопросы и оказываем консультационно-информационную поддержку. Все это способствует повышению лояльность и росту ER.

Продолжение 👇

О канале | Дзен | ВК |Контакты

#будни_маркетолога Итоги года 2 часть

Продолжаю делиться опубликованным материалом

Начало ☝️

Планы на 2025 г. – главные вызовы и ключевые задачи?

Главный вызов – нарастить набранную скорость🙂 Не двигаться по инерции, а набирать обороты. Ключевые задачи: продолжить работу с аудиторией и сбором обратной связи, добавляя новые механики взаимодействия и способы продвижения наших продуктов, ввести новые форматы донесения нашей повестки и контента, использовать возможности последних технологических достижений, усилить работу в области развития академических инициатив, продолжить автоматизацию работы отдела маркетинга и вывести на новый качественный уровень мероприятия.

3 ключевых тренда, которые вы выделяете в B2B маркетинге в ИТ?

1) Фокус на развитие контент-маркетинга и тестирование различных форматов работы с информацией и ее подачей

2) Использование ИИ и других смежных технологий для автоматизации задач, поиска новых форматов и вау-эффектов

3) Работа с учебными заведениями и помощь в формировании кадров

Все равно основной тренд - «кради как художник» 🙂, т.е это постоянный мониторинг существующих практик, опыта и кейсов коллег и конкурентов, а также примеров из других B2B отраслей и B2C.

Команда – планируете наращивать, сохранять или сокращать?

Сохранять и усиливать. Усиление не только количественное, но и качественное. Рост может быть как вертикальный, так и горизонтальный.

Если планируется усиление, то в каких направлениях?

Развивать в команде как soft так и hard навыки. Усиление - в области аналитики, контента и автоматизации. Передо мной, как перед руководителем, стоит еще одна сложная задача – создавать постоянные условия и атмосферу для эффективной работы как всего коллектива, так и отдельных сотрудников в частности, а также поддерживать мотивацию и здоровый командный дух для выполнения новых амбиционных проектов, дополнительных задач и креатива.

О канале | Дзен | ВК |Контакты

#культурные_заметки Выставка "Русское невероятное"

О конструктивизме - новом направлении в искусстве 20х годов прошлого столетия, зародившемся и пришедшем из Советской России.

"Впервые не из Франции, а из России прилетело новое слово искусства — конструктивизм"
Владимир Маяковский, 1922

Впечатления смешанные ... Но выставка вернула меня к истории о суперидее. В том, описанном ранее, диалоге была ещё одна суперидея: открыть новую галерею, которая станет пространством формирования и поддержки новых художественных течений, талантов и идей; которая поможет в осмыслении себя, своего предназначения и призвания, понимания "что то" и "что не то" в нашей жизни. Поначалу в галерее будут мои картины и произведения друзей и знакомых, но так как галерея задумана стать местом самовоплощения и трансформации для посетителей и авторов произведений, то в ней будут организованы специальные площадки для раскрытия талантов и диалога с собой.

"А о чем твои картины? Какой у них стиль? Что они передают?" - спросил наш случайно выбранный и приглашенный к барной стойке инженер-Иван. "А разве важен стиль? Насколько вообще тебе важно в каком стиле выполнены произведения? Что это тебе дает?"
- Ну как же, я буду лучше понимать картины. Мне важно и интересно, что говорит о своих картинах автор, как на них смотреть правильно и глазами автора. Тогда картины вызывают у меня больший интерес.
- Смотри своими глазами, что и о чем тебе они говорят. Просто пропускай через себя.
- Нет, нет, нет. Тогда все неправильно. Важно, что поясняет автор, что вкладывает и его трактовка.
- Тогда пусть стиль и направление определяют искусствоведы. Это их работа. Но если тебе надо, то я назову свой стиль - собственным настроением, допустим пусть он называется "Отражением или Reflection" момента и себя в контексте, настроения и текущего восприятия экзистенциального континуума, выплёскиванием себя наружу. Как понимание картин лучше стало?
- Да это супер, огонь, а не идея! Реально крутая!

Опять получилась та самая упаковка ... Как же она всё-таки важна для некоторых. Видимо, без нее никак нельзя, всегда нужна подсказка для восприятия, понимания, рефлексии, познания...

А по выставке вот вам подсказка-упаковка

#культурные_заметки Всех студентов и Татьян с праздником!

Студенты - наше будущее. Дерзайте, достигайте вершин, учитесь, развивайтесь и летите, летите к своим звёздам!

Я уже рассказывала про проекты для студентов и соревнование САПРатон.

Мы снова его запускаем, но уже с учётом наработанного опыта. Постараемся сделать его ещё интереснее и драйвовее. Как это было кратко в видео.

А Танечек с Днём Татьяны, с именинами!
@takeapause