Самая весенняя картина на мой взгляд

«Художник создал острое ощущение весеннего ликования природы» - так сказано в описании к ней. И это правда. Когда я впервые увидела эту картину, буквально не могла оторваться. И сама не могла понять почему.

Я не любитель авангардизма. Не знаток искусства в принципе. И вообще в том зале Русского музея оказалась по ошибке. Но с тех пор я регулярно возвращаюсь в зал Павла Филонова, чтобы почувствовать ту самую энергию весны. И мощь действующих сил. Картина просто так называется «Формула весны и действующие силы».

Не знаю как, но Филонову правда удалось передать мне, как зрителю, «острое ощущение весеннего ликования». И даже побудить изучать его биографию и принципы Аналитического искусства. И там правда, ооочень много интересного. Но это уже другая история.

Сегодня празднуем весну, с ее силой, дающей жизнь. С праздником 8️⃣ марта!

Как перевести «ценность знаний» на язык бизнеса и убедить любого стейкхолдера в необходимости обучения?

🚫 Насколько часто HR-стратегия разбивается о возражения бизнеса «Это не приоритет», «Давайте в следующем квартале» или просто жесткое «Нет»? Вопрос, как вы понимаете, риторический.

Так бывает, потому часто HR-проекты бизнес воспринимает как «второстепенные». Не потому что они неважные, а потому что мы говорим на разных языках. HR — про развитие и компетенции, бизнес — про цифры, риски и прибыль.

Для одного из вебинаров Татьяна Андреева готовила специальный гайд для HR «Как SPIN вопросы использовать для управления ожиданиями стейкхолдеров»

❓  Хотите получить инструмент для развития своих навыков коммуникации с бизнесом?

Есть несколько простых условий:
1️⃣Сделайте репост этого поста у себя в сторис
2️⃣Напишите «готово» @Nikola_Ola
3️⃣Получите и применяйте гайд

VK Видео , YouTube
⬆️ А это ссылки на вебинар «Ставка на внутреннюю экспертизу: оптимизируем бюджеты на обучение без потери качества». Он в открытом доступе.

Если усиление внутренней экспертизы для вас актуально — приглашаем к просмотру!

🎙 На конференции Татьяна Андреева выступит с темой: «Оптимизация бюджетов на обучение 2026. Как сохранить качество обучения в условиях экономии».
В ходе выступления Татьяна расскажет о двух кейсах наших клиентов компании Development Systems.

Дата и время проведения: 17 апреля с 11:00 до 17:00
Место проведения: Дворец Кваренги, Казанская ул., д.7

Мероприятие рассчитано на:
✔️ Руководителей кадровых служб и HR-директоров
✔️ Менеджеров среднего звена
✔️ Владельцев малого и среднего бизнеса
✔️ Всех, кто заинтересован в освоении передового опыта управления человеческими ресурсами

Конференция проводится в партнёрстве:
⭐️ Центра переподготовки и повышения квалификации «Профимейкер»
⭐️ Ассоциации «Лучшие Таланты».

🏛 При поддержке:
Санкт-Петербургской Торгово-Промышленной Палаты.

🏆 В рамках конференции состоится вручение Всероссийской премии HR and Management.

ℹ️  Регистрация и подробная информация о конференции

Будем рады увидеться на HR-PROFI 2026!

Пятничная рекомендация: книга для души 🥳

Фредрик Бакман
«Бабушка велела кланяться и передать, что просит прощения»

Весь фокус в том, что ни один человек не является полностью говнюком. Но и совсем не быть им тоже не может. Важно стараться быть как можно меньшим говнюком. Но это как раз самое трудное в жизни.

Книга очень метафоричная и глубокая. Метафоричная в прямом смысле: в сюжет органично вплетены сказки, которые бабушка рассказывает внучке. И они, конечно, очень жизненные: в них заключены несколько десятков лет истории одной семьи.

В книге тонко и при этом легко, а местами даже иронично раскрыты остросоциальные темы:
1. Семейная дисфункция - как травма передаётся из поколения в поколение
2. Детский буллинг
3. Социальные нормы: как найти своё место в сообществе, если ты отличаешься от большинства
4. Детско-родительские отношения
5. Как жить, если человек «сломался внутри»

Я проглотила буквально запоем. Рекомендую в качестве досуга, который наполнит эмоциями и поможет найти контакт со своей детской частью🐤

Для любителей аудио - озвучка Юлии Рудиной ❤️❤️❤️

Знаю, что есть ещё книги этого автора, переведённые на русский: читали? Поделитесь, как вам?
В целом буду благодарна за рекомендации - что почитать на выходных?

Как руководителю быть востребованным на рынке труда?

Конкуренция на позиции руководителей крайне высока. Поиск работы может затянуться на месяцы. В таких условиях важно знать, какие навыки и качества ценятся сегодня больше всего и как их развивать, чтобы выделиться среди других претендентов.

📣  Приглашаем вас посетить открытый вебинар на тему: «Как руководителю быть востребованным на рынке труда»

Спикеры:
⭐️ Татьяна Андреева - руководитель центра Mindskills, специалист по развитию управленческих навыков
⭐️  Елена Колмогорова - HR, карьерный консультант, коуч ICF

На вебинаре мы обсудим:
✔️ Текущая ситуация на рынке труда, что важно учитывать при поиске работы
✔️ Какие навыки важно продемонстрировать на интервью с HR и будущим руководителем
✔️ Топ-5 навыков сильного руководителя
✔️ Методы самодиагностики
✔️ Практические рекомендации по развитию навыков:  от классических подходов до использования ИИ-тренажеров

Вебинар будет полезен:
Руководителям команд, лидерам и менеджерам, которые хотят повысить свою востребованность и перейти на новый уровень.

Ваш результат после вебинара:
Вы получите четкое представление о том, какие навыки важно проявлять руководителям при собеседовании,  а также конкретные инструменты для самопроверки и развития этих навыков.

Когда: 19 марта в 11:00 (МСК)
Формат: онлайн, 1,5 часа

Участвовать бесплатно

🔗  Ссылку на конференцию пришлем за час до начала вебинара


❤️ До встречи на вебинаре!

Руководитель 2026: что нужно, чтобы вас повысили, а не «оптимизировали»?

Рынок труда для руководителей жесткий, но честный. По данным hh.ru, стратегия «удержания любой ценой» ушла в прошлое. Компании перешли к логике эффективности. Более 60% работодателей отбирают руководителей строго под ключевые компетенции, а 93% говорят о тотальном дефиците нужных навыков.

Какие навыки станут вашим карьерным лифтом в 2026?
По данным экспертов Ассоциации независимых директоров, бизнес ждет от руководителя не просто исполнения, а ownership-мышления. Вот что необходимо делать уже сейчас:

🚀Управлять эффективностью.
Задача — повышать производительность команды, но без выгорания. Как? Через умные процессы, прозрачные цифры и пересборку ролей, чтобы люди не «выгорали в ноль», а делали максимум.

🎯Думать на 3-5 лет вперед.
Руководитель, который видит только горизонт квартального отчета, больше не нужен. Ценятся те, кто способен участвовать в сложной трансформации — технологической, продуктовой, организационной. Хотите роста? Предлагайте решения, которые укрепят бизнес на годы, а не латают дыры сегодня.

😉Подружиться с ИИ и данными.
Цифровая и ИИ-грамотность — это обязательная часть профиля современного управленца, а не опция для IT-отдела. От вас ждут понимания, как использовать данные для решений и как внедрять инструменты ИИ в рутину команды.

👤Растить профессионалов.
Компании устали от бесконечного внешнего найма. Они делают ставку на внутренний рынок труда. Ваш навык №1 — строить карьерные треки для своих же сотрудников, развивать ключевых людей и создавать для них возможности. Если вы умеете растить команду внутри, вы станете незаменимы.

🟢 Хотите разобрать на практике и понять: как именно прокачивать эти навыки, чтобы получить повышение?

Приходите на вебинар «Как руководителю быть востребованным на рынке труда 2026». Поговорим о том, как стать лидером, за которым бизнес выстраивается в очередь.

Когда: 19 марта в 11:00 (МСК)
Формат: онлайн, 1,5 часа

Участвовать бесплатно

Друзья, вместе со всеми грустим из‑за перебоев в работе Telegram 🙁

Приглашаем всех, кого ещё нет в нашем сообществе ВКонтакте , присоединиться к нему.

Там тоже есть удобный канал для подписчиков сообщества — в него мы будем дублировать ленту Telegram.

Этот канал продолжит работу в обычном режиме, пока это будет возможно.

🧡  Давайте не терять связь!

📣 Друзья, уже сегодня в 11:00 (МСК) стартует вебинар «Как руководителю быть востребованным на рынке труда»

🔗 Ссылку для участия направим на почту указанную при регистрации

Участвовать бесплатно

💚 Ждём вас!

Друзья, всем привет!

⬆️ Это отрывок из вебинара «Как руководителю быть востребованным на рынке труда», который Татьяна Андреева с
Еленой Колмогоровой провели вчера.

Вебинар прошел в интерактивном формате: участники оценили уровень развития своих ключевых управленческих компетенций и получили инструменты для их совершенствования.

📇 Контакты Елены Колмогоровой ВК , ТГ-канал

🎦 Полная запись вебинара уже доступна на двух платформах

Посмотреть в VK видео
Посмотреть в YouTube

Приятного, полезного просмотра! 💚

Эмоциональный фон недели: как я это измеряю

Я привыкла ставить KPI по работе, но забываю про KPI для души. Даже проводила на эту тему вебинар, где говорила про «третью скорость продуктивности». Именно она несет наибольший потенциал: вдохновение, прилив сил и мотивацию. Сегодня делюсь своими индикаторами, которые показывают, на какой скорости я двигалась на этой неделе.

Вот мои маркеры:

😀Искренний смех. В идеале - до колик в животе. Если такого смеха не случилось — значит, я слишком серьезно отношусь к жизни. Не говоря уже о том, что любой смех - это разрадка таких состояний как страх или неловкость.

💃Танец. Тело не врет. Если оно расслаблено и хочет двигаться под музыку — значит, уровень стресса низкий, а уровень энергии высокий. Танец для меня — это метаболизм счастья

😉Улыбка себе в зеркало. Это самый сложный пункт. Без «надо подтянуть живот» или «куда смотрят эти морщины». Когда это происходит спонтанно - 100% я в «зеленой зоне»

✨Новая идея. Если за неделю меня не посетило ни одной свежей мысли, значит, я работала на автопилоте. Новые смыслы — это топливо для развития. На этой меня осенило аж 2 раза, теперь не знаю, где взять время и силы на реализацию 🤔🤔🤔

Как вам такая система оценки? Что бы вы добавили или убрали?

И самое главное: еще не вечер и есть целых полдня чтобы добавить любой из этих пунктов сознательно. Например, включить музыку и подвигаться 🕺

Как вырастить команду, которая не скидывает свою ответственность на вас?

Вы замечаете, что некоторые сотрудники:

〰️ Приходят за готовым решением вместо того, чтобы предлагать варианты
〰️ Оправдываются «обстоятельствами» при любой неудаче
〰️ Ждут вашего одобрения на каждый шаг

Это не лень и не вредность. Это система отношений, которую вы, часто неосознанно, сами поддерживаете.

💡 Решение есть! Перестройте коммуникацию:

➕ Меняйте вопросы: «Какие варианты видишь?» вместо «Почему не сделано?»
➕ Останавливайте обратное делегирование: «Давай сначала твои идеи»
➕ Давайте свободу в рамках: не «Делай так», а «Результат должен включать X и Y»
➕ Разрешайте ошибаться: «Пробуй по-своему. Если что - исправим»

Важно:
Ответственность растёт постепенно. Первые изменения - после 3-4 последовательных диалогов.

Более подробно тема раскрыта в нашем вебинаре «Как руководителю перестать быть «нянькой» для сотрудников и вернуть ответственность за их результаты?»

📹 Запись вебинара можно посмотреть на двух площадках

Посмотреть в VK видео
Посмотреть в YouTube

Приятного, полезного просмотра! 💚

Пятничная рекомендация на выходные 2️⃣ в 1️⃣

1️⃣Книга «Мой дедушка был вишней»
Тёплая и глубокая история одной семьи, рассказанная мальчиком. В ней много чудачеств, которые могут позволить себе люди в кругу близких. Особенно в почтенном возрасте. Лично я бы хотела лет через 25 быть похожей на дедушку Оттавиано и бабушку Теодолинду. Есть аудиоверсия.

2️⃣Спектакль по этой книге в театре «Мастерская». Ну ооочень душено. Мы с сестрой вышли с него все в слезах, прям берет за душу. Постановка семейная, детей в зале было много. Они смеялись громче взрослых и это шикарно дополняет атмосферу. В общем, если вы из СПб - рекомендую от всего сердца

А вас по прежнему прошу не жадничать и поделиться своими находками для досуга. Что вам зашло?

Искренне считаю, что эффективность начинается с качественного отдыха. Поэтому инвестиции в досуг рискованно недооценивать

Как найти слабые места в системе управления экспертизой компании?

🤔 Представьте: ваш лучший специалист увольняется, а вместе с ним уходят:
⬆️ 80% переговоров с ключевыми клиентами
⬆️ уникальные лайфхаки по продукту
⬆️ неочевидные решения сложных задач

☹️ Это не гипотетическая ситуация – так теряют клиентов, деньги и конкурентные преимущества

💛💛💛💛💛– это первое и очень важное звено в выстраивании эффективной системы управления знаниями

Какие риски вы можете не замечать:
🟡 «Синдром хранителя»: только 1 человек знает, как работает ключевой процесс
🟡 Новые сотрудники долго вникают: нет чётких инструкций, учатся на ошибках
🟡 Нестыковки в работе: каждый решает по-своему, нет единых стандартов
🟡 Потеря клиентов: уходящий эксперт забирает с собой отношения и ноу-хау

Что даёт аудит экспертизы:
✅ Выявляет «узкие места»: какие знания нигде не записаны
✅ Определяет ключевых носителей: кто реально двигает бизнес
✅ Снижает риски: защищает от утечки критически важных навыков
✅ Ускоряет адаптацию: новые сотрудники тратят меньше времени на вводные

17 апреля на конференции «HR-PROFI 2026» Татьяна Андреева выступает с темой: «Оптимизация бюджетов на обучение 2026. Как сохранить качество обучения в условиях экономии»

🎙️ В ходе выступления Татьяна, в том числе, расскажет об аудите экспертизы и других звеньях системы управления знаниями компании

🔗 Регистрация на конференцию

Приходите, будет полезно! 💛

Книги по управлению групповым обсуждением для руководителей (и не только)

Если вы тратите часы на совещания, где люди либо молчат, либо спорят, либо ждут вашего вердикта, то навыки фасилитатора - то что вам нужно, чтобы:
▫️ Перестать тащить решения на себе и получить реальный вклад от команды
▫️ Превратить хаос из 10 мнений в структурированный план за 40 минут
▫️ Легализовать конфликты и направить их в русло развития

📘 Вот 4 книги - помощники в управлении групповым интеллектом.

1️⃣ «Руководство фасилитатора», Сэм Кейнер

Для кого: для тех, кто устал от «вечных протоколов» и хочет реальных решений.
Суть: вы узнаете формулу «Алмаз принятия решений». Кейнер честно предупреждает: после бурления идей наступит «Зона стонов» — момент, когда группа зависнет и начнет ныть. Именно тут большинство руководителей навязывают своё мнение. Книга научит проходить эту зону без потерь и выводить команду к кристально чистому решению.

2️⃣ «Секреты фасилитации: SMART-руководство...», Майкл Вилкинсон

Для кого: для прагматиков, которые ценят скорость и чек-листы.
Суть: Вилкинсон предлагает систему SMART — это как заводские настройки для продуктивной встречи. Автор отвечает на главный вопрос руководителя: «Как сделать так, чтобы совещание закончилось на 30 минут раньше, а результат был лучше?». Бонус для современных реалий — отдельная глава про управление зумерами.

3️⃣ «Ведущий к цели», Наталия Боровикова

Для кого: для руководителей, которые хотят мягкой власти, а не «кнута».
Суть: русскоязычный взгляд. Автор учит не просто проводить «мозговые штурмы», а выстраивать философию встреч. Вы перестанете быть «главным отвечающим» и станете проводником. Книга даёт 9-шаговую модель, чтобы даже самая занудная планерка превратилась в инструмент развития. Идеально, если ваша команда разучилась думать без вашей команды «сверху вниз».

4️⃣ «Как спасти или погубить компанию за один день», Марк Розин

Для кого: для смелых, кто готов копать глубоко.
Суть: Розин учит «глубинной фасилитации». Если после стратсессии у вас все говорят «да, шеф», а через месяц ничего не делают — читайте. Книга про то, как вытащить из команды их реальные страхи, скрытые конфликты и договоренности. Это про честность на грани фола и про то, как не похоронить компанию в красивых презентациях.

📣 Приглашаем всех, кого ещё нет в нашем сообществе ВКонтакте , присоединиться к нему.
Там тоже есть удобный канал для подписчиков сообщества — в него мы будем дублировать ленту Telegram.

Этот канал продолжит работу в обычном режиме, пока это будет возможно.

🧡  Давайте не терять связь!

Возможно ли сокращение бюджета на обучение с улучшением его качества?

✔️ Да, такие кейсы есть в нашей практике.

17 апреля на конференции «HR PROFI 2026» Татьяна Андреева подробно раскроет эту тему и расскажет об одном из таких кейсов.

Что еще будет на выступлении:
📎 Тенденции и их последствия для бизнеса
📎 Готовые решения для экономии до 50% бюджета
📎 Советы по быстрому внедрению этих решений

Регистрация на конференцию

💚 Приходите, будет полезно!

На прошлой неделе состоялся
X Санкт-Петербургский Международный Форум Труда

Конечно наша команда не могла пропустить это событие.

💛 Делимся кратким саммари от Татьяны Андреевой.

«Руководитель завтрашнего дня»

Кейс компании Балтика на форуме представлял Андрей Синкин.

Центральная метафора:
🟡Руководитель завтрашнего дня -это инструктор по рафтингу (гибко ведёт команду в меняющемся потоке, помогает проходить пороги, корректирует курс здесь и сейчас).
🟡Руководитель позавчерашнего дня - это капитан корабля (жёсткий план, иерархия, инертность).

6 ключевых качеств + развитие:
1️⃣ Принятие решений в неопределённости (50–70% уверенности, лимит времени).
2️⃣ Гибкость и адаптивность (проверка плана каждую пятницу).
3️⃣ Скорость реакции (80/20 в коммуникации, делегирование права на ошибку).
4️⃣ Управление фокусом команды (одна главная цель в неделю, сброс приоритетов).
5️⃣ Экспериментальный подход (встречи «Чему научились?» вместо разборов полётов).
6️⃣ Прозрачность коммуникации (еженедельная «сверка часов» на 10 мин).

Итог:
Ключевое качество — «уровень гибучести», а именно адаптивный интеллект.

📎 Информация об адаптивном интеллекте будет в следующем посте.

⭐️ Если тоже присутствовали на форуме, делитесь в комментариях своими впечатлениями.

📣 Конференция HR PROFI 2026 уже завтра!

Время проведения: с 11:00 до 17:00
Место проведения: Дворец Кваренги, Казанская ул., д.7

Участников ждут выступления признанных лидеров отрасли, практические кейсы успешных компаний и мастер-классы от ведущих консультантов рынка труда

🎤 Татьяна Андреева выступит с темой: «Оптимизация бюджетов на обучение 2026. Как сохранить качество обучения в условиях экономии». В ходе выступления будут представлены два кейса наших клиентов.

Ключевые направления конференции:
🔸 Инновационные технологии рекрутинга и автоматизации процессов найма персонала
🔸 Современные тренды в области оценки компетенций и профессионального развития сотрудников
🔸 Формирование гибких команд и управление талантами в условиях цифровой трансформации бизнеса
🔸 Создание комфортной рабочей среды и повышение вовлеченности сотрудников
🔸 Создание внешнего и внутреннего HR бренда
🔸 Дефицит кадров -причины, последствия и пути решения

🏆 В рамках конференции состоится вручение Всероссийской премии: «HR and Management»

🏛 Конференция проходит при поддержке Санкт-Петербургской Торгово-Промышленной Палаты

🔗 Регистрация и подробная информация о конференции

До встречи на конференции!💛

На конференции HR-Профи обсуждали как проблемы с сохранением и наращиванием внутренней экспертизы влияют на бизнес:

1️⃣ Команда не может решать актуальные задачи с нужным качеством и скоростью ➡️ теряем деньги прямо сейчас

2️⃣ В команде нет системы обмена опытом, сохранения экспертизы ➡️ риск потерять деньги при уходе носителя уникальной экспертизы

На слайде чек-лист: с чего начать работать с риском утраты экспертизы

А также напоминаю вам про объёмную статью с кейсом авиационного завода по сохранению знаний без бюджета

⬆️ Там много проверенных приемов от Олеси Грачевой:
🔵 как заставить экспертов обучать других
🔵 как оперативно и точно выявить риски в системе управления знаниями
🔵 как без бюджета создать базу знаний