Шаблоны или индивидуальность: достигаем баланса ⚖

На днях у меня была онлайн встреча, на которой я выяснила, что клиентка пытается вложить свои действия на этапе проекта в общепринятый шаблон, рекомендованный в профессиональных кругах по её вопросу. Однако у неё это никак не получается, и она чувствует себя расстроенной и обескураженной. 😞

Что было дальше? Мы разобрали суть вопроса, структурировали действия и расписали шаги. Конечно, они отличались от шаблонных, но при этом цель достигалась быстрее, проще и гармоничнее для клиентки. К концу консультации клиентка вошла в ресурс, поняв, что действовать лучше не из-под палки, а с удовольствием. Тот путь, который мы обозначили, оказался для нее гармоничным.✨

Так для чего нужны шаблоны?🪟 Они нужны только для того, чтобы направить на вектор. Не стоит действовать слепо по шаблону. У каждого свои шаги, даже в похожих проектах. Мы разные, и это здорово!

❓Чем вам помогают шаблоны?

«Мастерская серебряного предпринимательства» открывает бизнес-возможности для пенсионеров

29 апреля 2025 г. «Мастерская» представит результаты второго этапа в московском центре «Моя карьера».

Этот проект был задуман как стартовая ступенька для пенсионеров и предпенсионеров в реализации их в новом качестве – предпринимателей или самозанятых. Часто такие люди накопили большой опыт в разных сферах, полны сил и идей, и готовы реализоваться в новом качестве, но не всегда представляют себе - какие шаги нужны для этого в их новой реальности. Показать путь и даже провести за ручку на первых этапах готова «Мастерская серебряного предпринимательства»!

Горжусь, что являюсь частью этого проекта в качестве НАСТАВНИКА и СПИКЕРА!🔥

Выражаем благодарность партнерам, поддержавшим проект: центр «Моя карьера», МГО «Опора РОССИИ».
Приглашаем присоединяться к нашим сообществам
в Телеграм https://t.me/biznespensioner1 и ВК https://vk.com/silverbizguru
Сайт: http://business50plus.ru

В Москве подвели итоги Мастерской 🔥

Сегодня завершился второй поток Мастерской серебряного предпринимательства. Участницы защитили свои проекты на выпускном. Главный успех в том, что они научились монетизировать свои продукты, идеи и услуги, а также получили первые оплаты. 💪

Некоторые достигли не только материального результата, но и экспертного. Например, моя участница Светлана Стрельцова https://t.me/tvorimir8, наставником которой я была, помимо повышения чека на консультации, выступила на конференции по своей специализации и начала обучение игропрактиков авторской игре https://t.me/artaspb

При этом ее действия не завершены. В планах проведение тренинга и открытие центра развития 🚀

Скоро новый поток Мастерской! Следите за анонсами!https://t.me/biznespensioner1

Когда рушатся стены, появляются горизонты

В бизнесе наступают моменты, когда трудности заставляют нас пересмотреть привычные подходы. Вместо страха перед разрушениями, давайте посмотрим на них как на возможности для роста.

Я своем опыте могу сказать, что разрушенные стены открывают новые горизонты для успеха! ⚡️

Продолжение в следующем посте ⬇️⬇️⬇️

На фото часть разрушенной стены на территории Форта Красная горка

Когда рушатся стены, появляются горизонты

Начало поста ⬆️⬆️⬆️

В бизнесе бывают моменты, когда накапливаются трудности, и кажется, что перспективы становятся всё более тёмными и неясными. Мы сталкиваемся с кризисами, потерями и неудачами, и именно в такие времена зачастую "рушатся стены" привычного мироощущения. Но именно в этих разрушениях скрывается огромный потенциал для изменений и роста.

Когда старые схемы перестают работать, это признак того, что пришло время пересмотреть подходы и стратегии. Это время для креативных идей, новых начинаний и развития.

Вот несколько шагов, которые помогут трансформировать кризис в возможность:

1. Оцените ситуацию:
Признайте, что стены действительно рушатся, и определите, что именно привело к этому. Честная самоанализ – ключ к пониманию проблем.

2. Изучите новые возможности: Понимание текущих тенденций и потребностей аудитории поможет вам найти новые горизонтальные пути для развития вашего бизнеса.

3. Будьте гибкими:
Успех приходит к тем, кто может адаптироваться. Постоянное обучение и готовность к изменениям – это залог устойчивости.

4. Запросите поддержку: Обращайтесь за советом к коллегам, наставникам или к своим клиентам. Они могут предложить свежие идеи и перспективы.

5. Не пропускайте мелочи:
Иногда маленькие неудачи могут стать отправной точкой для грандиозных начинаний. Учитесь на каждом шаге.

Разрушенные стены могут пугать, но именно они открывают новые горизонты для роста и инноваций.
🔥Позвольте себе мечтать и действовать, и вы обнаружите, что даже в самых сложных ситуациях существуют новые пути к успеху.

Кейс.
Что делать, если коллега постоянно требует помощи у других для выполнения своих задач? Как действовать в такой ситуации?

Работа с сотрудником, который часто обращается за помощью (в нашем кейсе - требует) к коллегам из других отделов и команд, может быть сложной и нервной для всех членов команды😒

В такой ситуации можно применить несколько подходов, которые могут помочь разрешить эту ситуацию:

⚡️Понять источник потребностей. 
Проанализируйте, какие именно задачи требуют помощи и почему. Может быть, коллеге не хватает информации или ресурсов, которые он не может получить самостоятельно.

⚡️Установить четкие границы. 
Объясните, когда он может обращаться за помощью, а когда лучше попытаться решить задачу самостоятельно. Это поможет снизить нагрузку на других членов команды. Они будут вам благодарны за это ☺️

⚡️Обучение и развитие. 
Предложите ресурсы для обучения и улучшения навыков, которые помогут ему выполнить задачи без постоянной помощи.

⚡️Создать внутренние механизмы поддержки. 
Рассмотрите возможность создания эффективных каналов для обмена информацией между отделами, чтобы у сотрудника была возможность самостоятельно находить ответы на свои вопросы.

⚡️Регулярные встречи. 
Проводите встречи с коллегой для обсуждения его прогресса и трудностей. Это может помочь выявить проблемы на ранних этапах и уточнить, какая помощь действительно нужна.

⚡️Поощрять самостоятельное решение задач. 
Похвалите его за успешные попытки решить задачи самостоятельно. Это повысит его уверенность и мотивацию.

⚡️Работа с командой. 
Обсудите с коллегами важность сотрудничества, но также подчеркните, что каждый должен стараться максимально выполнять свои обязанности без зависимостей.

⚡️Обратная связь от коллег. 
Попросите других коллег делиться своими отзывами о взаимодействии с этим сотрудником, чтобы лучше понять, как его потребности влияют на работу команды.

Я считаю, что подходить к этому вопросу нужно с пониманием и открытостью, и, скорее всего, удастся найти способы для улучшения работы как этого сотрудника, так и всей команды.

💥В моем кейсе решением было в выстраивании границ между коллегами и отделами.

⬆️⬆️⬆️ Подробности предыдущего поста

В предыдущем посте мы рассматривали теоретические методы работы с беспомощным сотрудником. Сегодня хочу поделиться тем, как мы пришли к практическим выводам после анализа ситуации.

Запрос: сотрудница Л. стала источником проблем для нескольких команд, постоянно обращаясь за помощью к коллегам из других отделов 😒

Выявленная причина: границы не были четко установлены, и Л. использовала это в своих интересах. Другие аспектов не имели к ней прямого отношения. А именно:

❎Потребности.
Л. часто обращается за помощью, но множество задач, с которыми она сталкивается, можно решить самостоятельно. У неё есть необходимая квалификация и опыт, однако она игнорирует возможность справиться самостоятельно.

✅Установка границ.
Из-за отсутствия четких границ Л. продолжает беспокоить коллег с просьбами, даже когда это неуместно. Она осознает, когда стоит обращаться за помощью, но предпочитает действовать иначе.

❎Обучение и развитие.
Как руководитель отдела, Л. имеет доступ к ресурсам для повышения квалификации. Несмотря на её высокий уровень компетентности, она предпочитает обращаться к другим, когда могла бы решить вопрос сама.

❎Каналы поддержки.
Хотя внутренние механизмы поддержки созданы, Л. не использует их, обращаясь к коллегам за помощью вместо того, чтобы искать ответы самостоятельно.

❎Регулярные встречи.
На регулярных встречах Л. не проявляет инициативу в обсуждении трудных вопросов. Она предпочитает оставаться в своей зоне комфорта и продолжает полагаться на чужую поддержку.

❎Самостоятельные решения.
Л. получает недостаточно положительной обратной связи за свои самостоятельные попытки решения задач. Несмотря на некоторые успешные действия, она не акцентирует внимание на своих достижениях и продолжает запрашивать помощь.

❎Командная работа
Команда осознает важность сотрудничества, но некоторые сотрудники начинают испытывать фрустрацию из-за постоянных просьб Л.

❎Обратная связь.
Отзывы коллег о взаимодействии с Л. показывают негативное влияние её частых обращений на командный дух и атмосферу.

❗️Вывод: выстраивание границ необходимо не только для Л., но и для всей команды.
‼️Решение: после разработки четкого алгоритма действий и применения соответствующих инструментов, руководитель смог разрешить возникшую ситуацию, что стало на благо всем участникам процесса.

С Днём Великой Победы!!!

Мои герои:
Мой дедушка - Молитвин Николай Иванович 04.01.1921-29.05.1997, сержант, был ранен в Польше, где и встретил Победу!
Моя бабушка - Молитвина Анастасия Семёновна, 28.10.1927-09.09.2016, труженик тыла.

Низкий поклон всем воинам нашей великой страны!

Познание новых горизонтов = ответственность

Когда мы начинаем изучать новые инструменты (в IT, управлении проектами, трекинге...) часто сталкиваемся с сильным раздражением 😡и желанием все бросить😒. И нередко возникает ощущение, что ничего не получается, что все усилия напрасны.

Мы мучаемся, тратим часы на изучение материалов, и в какой-то момент приходит мысль вернуться к старым, знакомым инструментам, которые уже не требуют от нас такого напряжения. Однако этот путь НЕ приводит к развитию.

Когда, наконец, нам удается освоить новый инструмент, появляется удивительно легкое чувство – все становится интуитивно понятным.

Изучение нового требует от нас взять на себя ответственность за собственное развитие! Это процесс, в котором важно не сдаваться, а активно искать решения и становиться более самостоятельными. Ответственность за изучение нового делает нас сильнее и более уверенными в своей профессиональной компетенции.

На фото закат на Финском заливе. Ломоносовский район, Большая Ижора.

Как мы воспринимаем информацию 🗣

Сегодня хочу поделиться с вами размышлениями о том, как каждая из нас воспринимает информацию. При этом информацию из любого контекста и сферы жизни 👩‍💻👩‍❤️‍👨🤱

Восприятие информации — это многогранный процесс, который включает несколько стадий, и каждая из них имеет свою продолжительность ⏳и важность ☝️для каждой из нас.

Эверетт Роджерс в его книге 📖 "Диффузия инноваций" описывал следующие стадии восприятия информации:

1. Знание.
На этой стадии мы впервые сталкивается с новой информацией.

2. Убеждение.
Здесь мы начинаем оценивать информацию, формируя свое мнение о ней.

3. Решение.
На этой стадии принимается решение о том, взять ли информацию на вооружение или отвергнуть её.

4. Осуществление.
Мы применяем новую информацию на практике и начинаем использовать её в своей жизни.

5. Подтверждение.
На последней стадии происходит оценка опыта и формирование окончательного мнения. Мы решаем, стоит ли продолжать использовать новую информацию или метод.

Понимание этих стадий помогает лучше воспринимать себя, свое отношение в данный момент к информации и адаптироваться к изменениям информационного поля. При этом осознанно понимать и принимать, что не каждая информация должна быть принята нами сразу и в определенном контексте.
Понимание на какой стадии принятия информации мы находимся сейчас позволяет создать более гармоничное взаимодействие как с собой, так и с другими людьми 💫

Как удивительно, но даже после окончания Мастерской серебряного предпринимательства наше обучение не останавливается. Участники мастерской сами находят интересные курсы и предлагают их нам.

Вот один из таких курсов — онлайн-программа по ИИ, которая будет полезна каждому из нас: aiacademy.me/master

Автор курса, Александр Горный, умеет доступно донести информацию и представить её в удобной форме для новичков.

Так что, друзья, продолжаем развивать наши навыки и открывать новые горизонты!

💫 Новый путь и страхи неизведанного 💫

Каждый раз, когда мы стоим на пороге изменений и начинаем новый путь, внутри нас рождается множество страхов. Страх непонятного, страх ошибки, страх осуждения окружающих. Мы боимся, что не справимся, что потеряем то, что имеем, и что новое окажется хуже старого.

💪Но важно помнить, что именно в этих страхах скрыто наше развитие. Без рисков и смелости шагнуть в неизвестность мы никогда не узнаем, на что способны. Как сказал Антон Чехов: "Нет ничего более опасного, чем стоять на месте".

Если не попробуем, то упустим шанс изменить свою жизнь к лучшему. Каждый новый шаг – это возможность, новый опыт и новые горизонты. Пусть страхи будут с нами, но мы не позволим им остановить нас! 🌟

«Мастерская серебряного предпринимательства» открывает бизнес-возможности для пенсионеров в Волгограде и Волгоградской области летом 2025 г.

«Мастерская серебряного предпринимательства» — это практическая бизнес-программа для людей старше 50 лет, нацеленная на развитие предпринимательского поведения и получение предпринимательского опыта.

Участие в «Мастерской» - это отличный шанс для людей «серебряного» возраста реализовать себя, развить новые компетенции, освоить практические знания и инструменты для запуска собственного дела или дополнительного заработка в пенсионный период жизни.

В проекте идет работа по трем направлениям: бизнес-идеи и проекты, ремесло (творческие продажи), подработка и трудоустройство. Обучение и практика в «Мастерской» - бесплатно для серебряных участников. Все занятия проходят онлайн.

Участники получают индивидуальное наставничество – это принципиальная основа проекта. «Мастерская» предоставляет опытных наставников – бизнес-консультантов, трекеров, экспертов, действующих предпринимателей, которые в течение 1,5 месяцев проведут участников на первых этапах пути к будущему собственному проекту.

Участники прошлых потоков отмечают, что они преодолели ряд сложностей в своих проектах, научились структурировать идеи, анализировать возможности и ресурсы, освоили цифровые инструменты и соцсети для продвижения, победили стресс и сомнения.

Открыта запись на региональный поток «Мастерской» для Волгограда и Волгоградской области. Начало занятий 27 мая 2025 г., длительность 1,5 месяца.

Узнать подробности и подать заявку можно на сайте «Мастерской серебряного предпринимательства»:
https://business50plus.ru

Приглашаем всех желающих присоединиться к соцсетям проекта:
в Телеграм https://t.me/biznespensioner1 и ВК https://vk.com/silverbizguru

Это шанс изменить свою жизнь и воплотить мечты в реальность!

Один доклад - одна цель выступления 🎯

Каждое выступление должно иметь ОДНУ четкую цель — ту мысль, с которой слушатели уйдут после вашего доклада. Несмотря на разнообразие фактов, подходов и мнений, которые мы можем представить, ключевой акцент всегда должен оставаться на одной главной идее.

Ярким примером может служить выступление Стива Джобса на церемонии вручения дипломов в Стэнфорде в 2005 году. В своем спиче он затронул множество аспектов — от своих неудач и болезненных моментов до философии жизни и призывов следовать своим страстям. Однако основная цель его речи была ясной: никогда не сдавайся и следуй своим мечтам.

Таким образом, к чему бы мы ни стремились в наших выступлениях, важно помнить о значении четко сформулированной цели. Это ключ к созданию незабываемого и воздействующего доклада! Не распыляемся на несколько целей!

На фото я с коллегами с Мастерской серебряного предпринимательства Ольгой https://t.me/kulikovamarketing и Анастасией на нашем докладе в Институте РАН.

Меня зовут Наталья Иванова-Алаторцева.
Я - руководитель, профессиональный бизнес-трекер, наставник и эксперт в различных социальных проектах. У меня два высших образования, повышения квалификаций, включая PRE MBA и специальные программы по управлению проектами и командами. 🎓

С чем я работаю:

1. Анализ данных 📊 — помогает выявить слабые места и возможности для роста.
2. Планирование 🗂 — создаю стратегии, которые направляют на целенаправленное движение вперед.
3. Оптимизация процессов ⚙️ — улучшаю функционирование для снижения затрат и повышения эффективности. https://t.me/systemsapproach/77
4. Обучение команды 📚 — внедряю новые методы, способствующие профессиональному росту.

В сфере бизнес-трекинга я помогаю руководителям и компаниям достигать поставленных целей, предоставляя ценные рекомендации и инструменты для достижения успеха. 📈

С 2020 года я веду консультации как бизнес-трекер, помогая раскрывать потенциал и создавать успешные бизнесы. Моя цель — поддерживать руководителей и предпринимателей на пути к их целям. 💼

Сотрудничая со мной, вы получите надежную поддержку на пути к вашим целям — я всегда на вашей стороне 🏆. Вместе мы построим прочную основу для роста вашего бизнеса и личного развития!

SMART и кот 😺

В пятницу я вновь сосредоточилась на одной из своих целей. Мой кот 👆помогал, как мог 🫠

Как бизнес-трекер я знаю, что написать четкую цель иногда очень сложно. Мы знаем, что хотим, но размыто как в тумане☁️ И начинаем прятаться от четкости, как прячет нос мой полосатый друг на фото ⬆️

Это может происходить потому, что иногда трудно сформулировать цель сразу по SMART.

В такие моменты на помощь приходит метод Что? Где? Когда? Эта техника позволяет быстро и просто определить цель всего в трех шагах:

❓Что? - четко определите, что вы хотите достичь.
❓Где? - уточните контекст или место реализации цели.
❓Когда? - установите сроки, в которые планируете осуществить задуманное.

После Что? Где? Когда? сформировать цель по SMART получится легче. Такой дуэт методик делает процесс определения целей более доступным и понятным 🎯

‼️ Помните, четкость цели – ключ к вашему успеху!

❓Часто пользуетесь SMART в жизни?

Миф о многозадачности

Многозадачность часто подразумевает способность делать несколько дел одновременно❌.
Но правда в том, что ОДИН индивид может выполнять ОДНУ задачу в ОДНУ единицу времени‼️

Есть два вида многозадачности:

📍Переключение: работа над одним проектом, пока ждете ответа по другому.
📍Отвлечения: сообщения, звонки во время работы над задачей. Это убивает концентрацию!

"Многозадачность не является проблемой недостатка времени, а свидетельством нашей неспособности эффективно управлять вниманием." - Дэниел Левитин.
Переключения между задачами и постоянные отвлечения снижают концентрацию и продуктивность на 40%!

Сосредоточьтесь на приоритетах и качестве, а не на количестве задач!

Концентрация = результат 💼

"Умный — это тот, кто умеет учиться на опыте других" (Гораций).

Недавно завершился курс "Прорыв", созданный специально для экспертов и руководителей. Это было время глубоких личных инсайтов — и один из самых значительных: в мире, где не хватит жизни, чтобы научиться всему на своем опыте, крайне важно использовать знания и опыт других специалистов.

Курс открыл мне глаза на узкие места и возможности для роста, которые я могла бы не заметить без стороннего взгляда. Уникальность "Прорыва" заключается в совместной проработке запроса с двумя профессионалами: маркетологом Ольгой Куликовой https://t.me/kulikovamarketing и бизнес-коучем Ириной Муравьевой https://t.me/mur_dengi .Это не только новые идеи и вдохновение, но и мощный катализатор изменений. 💪✨

Рекомендую всем коллегам, кто чувствует застой или ищет пути для проявления своей экспертности, обратиться к этой команде. Все вопросы к Ольге и Ирине в личные сообщения.

Благодарю за этот невероятный опыт! Эксперт эксперту — всегда друг и помощник. 🙏❤️

Здравствуйте! 
Я - Наталья Иванова-Алаторцева. Навожу порядок в бизнесе — в команде, финансах и голове. 
Если вы устали от хаоса и хотите наладить работу команды, я здесь, чтобы помочь.🤝

Я бизнес-трекер, бизнес-консультант, руководитель с 10-летним стажем и опытом консалтинга и управления проектами. 🗄 Больше обо мне здесь https://t.me/systemsapproach/66

В этом канале делюсь инструментами, разбором и рабочими решениями:

- для оптимизации бизнес-процессов 📊 https://t.me/systemsapproach/77
- для улучшения организационной структуры 🗂 https://t.me/systemsapproach/78
- для финансового планирования 📈
- для развития команды 📚
- для стратегического планирования 📋

Нужна помощь в налаживании процессов? Пишите мне в личку: @Natapproach