@systemgroupofficial :
.
BPM Tools
راهکاران همکاران سیستم را بیشتر بشناسید

@systemgroupofficial : Happy New Year 2017 🎉

@systemgroupofficial :
با زیرساخت‌های راهکاران ابری (cloud)همکاران سیستم آشنا شوید
اطلاعات بیش‌تر:
http://systemgroup.net/cloud

⁠⁣مدل‌های ارائه‌ی خدمات در رایانش ابری:

خدمات رایانش ابری را می‌توان در سه‌ گروه عمده تقسیم‌بندی کرد:
⁣◾زیر ساخت به عنوان خدمت یا به اختصار IaaS :
پایه‌ای‌ترین خدمات زیرساخت مانند تهیه‌ی سرور، پردازنده، فضای ذخیره‌سازی و دیگر منابع بر حسب نیاز در این مدل ارائه می‌شود. در حال حاضر غالب خدماتی که تحت فناوری رایانش ابری در داخل کشور ارائه می‌شود از این نوع است.
⁣⁣◾بستر به عنوان خدمت یا به اختصار PaaS :
این خدمات شامل نرم‌افزار و سرویس‌هایی است که به کاربران اجازه می‌دهد با استفاده از ابزارهای عرضه شده توسط ارائه‌دهنده، برنامه‌های کاربردی و نرم‌افزار ایجاد کنند. این خدمات می‌تواند شامل ویژگی‌های از پیش پیکربندی شده‌ای باشد که مشترکین می‌توانند به عضویت آن در بیایند و از آن‌ها استفاده کنند.
⁣⁣◾نرم‌افزار به عنوان خدمت» یا به اختصار SaaS :
خدمات این گروه تنوع زیادی دارند؛ چرا که بیشتر خدمات ارائه شده از یک برنامه کاربردی می‌تواند تحت عنوان خدمات نرم‌افزاری در اختیار کاربر قرار گیرد. در این روش کاربر با یک حساب کاربری و بر بستر اینترنت می‌تواند از نرم‌افزار استفاده کند. همچنین به‌روزرسانی و نگهداری این نرم‌افزارها به عهده ارائه دهنده خدمت است.
مطالعه‌ی متن کامل مقاله

⁠«⁣کارگاه یک‌روزه وفادارسازی مشتریان درشرایط رکود» | ویژه‌ی شرکت‌های پخش موادغذایی، آشامیدنی و نوشیدنی |
.
محتوای دوره:

⁣-⁣روش‌های ایجاد وفاداری در مشتریان
-روش‌های ایجاد اعتماد در مشتریان
⁣⁣-چگونگی ساختن رابطه‌ی بلند مدت با مشتری
-ایجاد مشتریانی که همیشه سازمان‌تان را دوست دارند
-مدیریت شرایط مختلف مواجهه با مشتری
-مدیریت مشتریان عصبانی
-فعالیت گروهی (برخورد با انواع مشتریان)

.
مشاوره و ثبت‌نام: ۰۲۱۸۴۲۰۵۱۱۱- داخلی ۱ و ۲

@systemgroupofficial : در همکاران سیستم تلاش می‌کنیم با کار گروهی دقیق و درست، نتایج درخشانی رقم بزنیم. این ویدئو را تماشا کنید ...

@systemgroupofficial : همكاران سيستم از آغاز تاكنون؛ فيلم معرفى سه نسل از محصولات همكاران سيستم را ببينيد

⁠⁣ آیا از باج‌افزارها و اثرهای مخرب آن‌ها آگاه هستید؟
باج‌افزار‌ها یا Ransomwares نوع خاصی از بدافزار‌ها هستند که فایل‌های سیستم شما را رمزنگاری کرده و در قبال رمزگشایی و بازیابی داده‌ها از شما درخواست پرداخت هزینه می‌­کنند. در بیش‌تر موارد به دلیل وجود تکنولوژی‌های پیشرفته‌ی رمزنگاری در این نوع بدافزارها، رمزگشایی داده‌ها کار دشواری است.
.
باج‌افزارها چه‌طور به سیستم یا شبکه‌ی قربانی نفوذ می‌کنند؟
استفاده از آسیب‌پذیری‌های نرم‌افزاری: براساس آمارهای امنیتی موجود؛ بسیاری از بدافزارها و باج‌افزارها از طریق اشکا‌ل‌های امنیتی بی‌شمار در نرم افزار­هایی نظیر فلش‌پلیر و جاوا به سیستم‌های قربانیان نفوذ می‌کنند.
استفاده از مهندسی اجتماعی: مهندسی اجتماعی یک روشِ غیرفنی برای نفوذ به یک سیستم یا شبکه است. این روش فرایند فریب دادن کاربران یک سیستم و متقاعد کردن آن‌ها به انجام کارهای پرفایده برای هکر است . برای ِنمونه ، سیستم و شبکه‌ی شما به سادگی و با گشودن یک نشانی ِایمیل کاملا در اختیار نفوذگران قرار می‌گیرد.
.
چه‌گونه از نفوذ باج‌افزارها به «سرورها» جلوگیری کنیم؟
از فایل‌های مهم به‌طور منظم و دوره‌ای، نسخه‌ی پشتیبان تهیه کنید.
.
فایل‌های پشتیبان را بر روی رسانه‌هایی نظیر DVDو Tapeکه به سرور متصل نیستند نگهداری کنید. باج‌افزارها می‌توانند نسخه‌های پشتیبان را در صورتی که از طریق شبکه قابل دستیابی باشند نیز رمزگذاری کنند.
.
دسترسی‌ها روی سرورهای همکاران سیستم باید کاملا کنترل شده و پسورد راهبر ویندوز و sa دیتابیس نیز فقط در اختیار افراد مجاز قرار داشته باشد.
همواره تلاش کنید تا سیستم‌عامل، آنتی‌ویروس و سایر نرم‌افزارهای کاربردی را به‌روز نگه دارید.
.
از حساب‌های کاربری با دسترسی بالا نظیر Administrator و Root خودداری کنید. این کار باعث می‌شود بدافزارها نتوانند خود را روی کامپیوتر نصب کنند.
بر لاگین‌های ناموفق روی سرورها نظارت کنید.
.
از پورت پیش فرض مانند ۱۴۳۳ در SQL Server استفاده نکنید.
.
برای جلوگیری از اجرای ویروس‌ها هنگام استفاده از USB و DVD/CD ؛ Autoplay را از طریق Group policy غیرفعال کنید.

⁠⁣IFRS چیست؟
.
⁣استانداردهای گزارشگری مالی بین المللی (IFRS)، به مجموعه‌ای از استانداردهای حسابداری گفته می‌شودکه توسط هیات استانداردهای حسابداری بین المللی(IASB) تدوین شده‌اند. هدف این استانداردها، تهیه صورت‌های مالی شرکت‌های سهامی در قالب یک استاندارد جهانی است.
هیات استانداردهای حسابداری بین المللی (IASB)، یک نهاد مستقل در لندن است که ۱۵ عضو از کشورهای مختلف دارد و کار خود را از سال ۲۰۰۱ آغاز کرده است. پایه‌گذاری این هیات توسط شرکت‌های بزرگ حسابداری، موسسات مالی خصوصی و تعدادی دیگر از سازمان‌های حرفه‌ای در حوزه حسابداری انجام شده است. تا کنون بیش از ۱۲۰ کشور IFRS را برای گزارش دهی مالی شرکت‌های خود الزامی دانسته‌اند.
با پذیرش IFRS، یک شرکت می‌تواند صورت‌های مالی خود را با اصول مشابه به شرکت‌های رقیب خارجی ارائه کند. در نتیجه قابلیت مقایسه بین اطلاعات این شرکت‌ها وجود داشته و علاوه بر آن شرکت‌های مادری که شرکت‌های تابعه آنها در سایر کشورهایی وجود دارند که IFRS را پذیرفته‌اند قادر خواهند بود تا یک زبان مشترک حسابداری داشته باشند. همچنین بکارگیری IFRS می‌تواند برای شرکت‌هایی که قصد افزایش سرمایه‌گذاری خارجی خود را دارند، سودمند باشد.

.
⁣ویژگی‌های یک نرم افزار مالی برای IFRS
یک نرم افزار مالی اگر دارای رویکردی جهت نگهداشت ثبت‌های حسابداری بر مبنای دو استاندارد داخلی و IFRS باشد می‌تواند برای حسابداران حرفه‌ای بسیار سودمند باشد زیرا بهترین رویه برای تهیه گزارش‌های مالی برمبنای IFRS انجام قضاوت حرفه‌ای برای هر یک از رویدادهای مالی است. از سایر خصوصیاتی که برای یک نرم افزار مالی با پشتیبانی از IFRS می‌توان در نظر گرفت می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
.
۱. قابلیت ارائه صورت‌های مالی به هر دو استاندارد
.
۲. قابلیت انتقال اسناد مالی مشابه بین دو استاندارد برای سهولت و سرعت دسترسی به گزارش‌های مالی
.
۳.قابلیت ارائه گزارش‌های مقایسه‌ای بین دو استاندارد

.

⁠@systemgroupofficial
.
⁣ارزش‌آفرینی راهکاران همکاران سیستم در شرکت سامان بارز

.
⁣تحت وب بودن راهکاران؛ گردآوری در لحظه‌ی اطلاعات و گزار‌ش‌گیری سریع
.
تا پیش از راهکاران، دسترسی به اطلاعات میزان فروش به‌روز نمایندگی‌ها ساده نبود؛ دفتر مرکزی می‌بایست خلاصه‌ی فروش روزانه را به‌شکل تلفنی از نمایندگان، دریافت و به‌شکل دستی در سیستم ثبت می‌کرد. انجام این فرآیند و گزارش‌گیری محاسبات مرتبط با شعب، زمان‌بر بود و احتمال بروز خطای کاربری وجود داشت.

با بهره‌مندی از امکان تحت وب بودن راهکاران، امکان ثبت اطلاعات به‌شکل هم‌زمان و روی یک دیتا برای تمامی مراکز عملیاتی سازمان فراهم شد. اکنون کاربران به‌طور هم‌زمان فرآیند ورود اطلاعات را انجام می‌دهند که در نتیجه‌ی آن اطلاعات درست و دقیق، به‌شکل یکپارچه و در‌لحظه در‌دسترس است. گزارش‌گیری محاسبات مرتبط با شعب به‌سرعت و با دقت انجام می‌شود و امکان اعمال سیاست‌گذاری‌های متنوع فروش برای دفتر مرکزی فراهم شده است.

@systemgroupofficial
.
به تیم برنامه‌نویسی همکاران سیستم بپیوندید.
.
⁣https://www.systemgroup.net/join-us/developers

⁣چگونه بازگشت سرمایه‌ای بهتر از «هوشمندی تجاری» داشته باشیم؟
.
⁣در سال‌های اخیر، هیاهوی بسیاری در رابطه با به‌کارگیری هوشمندی تجاری (Business Intelligence یا BI) در کسب‌وکارها ایجاد شده است. شرکت‌ها در حال سرمایه‌گذاری‌های میلیون دلاری در تکنولوژی هوشمندی تجاری هستند اما در صورتی که این سرمایه‌گذاری به ایجاد یک زیرساخت قوی برای کسب‌وکارهوشمند ختم نشوند، عملا نتیجه‌ی مطلوبی به دنبال نخواهد داشت.
.
⁣هواپیمایی را تصور کنید که می‌خواهد از یک شهر به مقصد شهر بزرگ دیگری حرکت ‌کند. اگر خط سیر پرواز فقط یک درجه از مسیر منحرف شود، ممکن است مقصد به اقیانوس ختم شود. واقعیت این است که هواپیما‌ها در ۹۵ درصد موارد بیش از یک درجه از مسیر انحراف دارند، با این حال اکثر آن‌ها در مقصد درست فرود می‌آیند. به عبارتی با وجود طوفان‌ها، تغییر شرایط باد، تلاطم، و همه‌ی نوسان‌ها و عدم قطعیت‌هایی که در طول مسیر با آن‌ها روبرو می‌شوند، قادرند در مقصد مورد نظر فرود بیایند. به‌طور مشابه، هدف اولیه‌ی یک سرمایه‌گذاری در هوشمندی تجاری این‌ست که با وجود تمام طوفان‌هایی که در مسیر حرکت وجود دارد، به شرکت‌ها در رسیدن به مقاصد مشخص آنها کمک شود. بنابراین با درک چگونگی موفقیت خلبان‌ها، رهبران سازمان می‌توانند بازگشت سرمایه‌ی خوبی از سرمایه‌گذاری اولیه‌ی خود بر هوشمندی تجاری داشته باشند.

از صمیم قلب برای آتش‌نشانان، امدادگران و آسیب‌دیدگان اتفاق ِتلخِ ساختمان پلاسکو، آرزوی سلامتی، بهبودی و آرامش داریم.

زيرساخت‌های نرم‌افزاری #راهکاران #همکاران_سیستم را بشناسید| http://systemgroup.net/products/rahkaran| @systemgroupofficial

⁣مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) چیست؟
رویکرد نگاه «فرآیندمحور» به «فعالیت‌های» سازمان و بهبود آن‌ها، رویکرد جدیدی نیست. اما در دهه ۱۹۹۰، مفهومی با عنوان مهندسی مجدد کسب‌و‌کار BPR مطرح شده است. BPR، رویکردهای نوینی مثل طراحی مجدد و ایجاد فرآیندهای اصلاح شده و استفاده از فناوری اطلاعات به عنوان یک ابزار توانمندساز در اجرای فرآیندها را به مدیریت فرآیند اضافه کرد.
امروزه الگویی به‌عنوان «مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار» یا BPM مطرح است که هم‌سو با رویکردهای قبلی بهبود فرآیند است. BPM مطابق تعریف ارائه شده، شبیه BPR است با این تفاوت که به‌طور مستمر انجام می‌شود. BPR عموماً برای ایجاد تغییرات اساسی و ریشه‌ای در فرآیندهای فعلی سازمان بر اساس یک ضرورت (یا هدف) خاص به کار می‌رود. در حالی که BPM یک روش تکرار پذیر و مستمر برای بهبود تدریجی و تنظیم بهینه فرآیندها بر اساس اولویت نیازمندی‌های موجود است.
به طور خلاصه BPM عبارت است از:
طراحی، اجرا، بهبود و کنترل فرآیندهای کلیدی کسب‌و‌کار برای رسیدن به اهداف اصلی سازمان. این تکنیک از چهار فاز مدل‌سازی و طراحی، استقرار و اجرا، مدیریت و پایش و در نهایت بهبود و بهینه‌سازی فرآیندها تشکیل شده است.
مطالعه‌ی متن کامل

⁣@systemgroupofficial
.
⁣راهکار صنعت پخش همکاران سیستم
.
⁣شرکت‌هایی که بخش مهمی از مدل کسب‌و‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌کارشان «فروش و تحویل محصولات به خرده‌فروشان» است، با مسائل بسیاری در حوزه‌ی کارشان روبرو هستند. با توجه به اینکه عملیات توزیع، بخش عمده‌ای از فعالیت‌های این شرکت‌ها را در بر می‌گیرد، وجود یک راهکار نرم‌افزاری برای توزیع کارآمد که کمترین هزینه‌ را بر آن‌ها تحمیل کند، از اهمیت بالایی برخوردار است. تعداد بالا و پراکندگی جغرافیایی مشتریان در کنار حجم زیاد عملیات روزانه، نیازمند دقت و کارایی بالا برای پاسخ‌گویی مناسب و به موقع به مشتریان است.
شرکت همکاران سیستم به عنوان یک شریک تجاری برای شرکت‌های فعال در صنعت پخش و با هدف تامین نیازهای خاص این صنعت، راهکار نرم‌افزاری جامعی متناسب با نیازهای صنعت پخش ارائه کرده است. در ارائه این راهکار، ویژگی‌های خاص صنعت پخش به شرح زیر مورد توجه قرار گرفته است:
.
- توزیع کارآمد و کاهش هزینه‌های لجستیک
- مدیریت تعداد زیادی مشتری و پراکندگی جغرافیایی
- برنامه‌ریزی، سفارش‌گیری به موقع و تحویل سریع کالا
- به‌کارگیری شرایط متنوع در فروش و مدیریت تخفیفات و جوایز
- نظارت بر عملکرد کارکنان فروش و به‌کارگیری روش‌های متنوع پرداخت پورسانت
- استفاده از تبلت و موبایل و افزایش سرعت عمل در فروش‌و‌پخش

@systemgroupofficial : ماهم در مهربانی سهیم هستیم. دوستان‌مان را هم مطلع می‌کنیم

در شبکه‌ی دانش وب‌سایت همکاران سیستم بخوانید:‌ @systemgroupofficial | https://www.systemgroup.net/knowledge-network/5290

⁠⁣دستاوردهای بهره‌مندی از راهکار ویژه‌ی صنعت پتروشیمی راهکاران همکاران سیستم در شرکت پتروشیمی لرستان
.
بهره‌مندی از راهکار یکپارچه‌ی راهکاران کمک کرد تا ارتباط یکپارچه‌ای میان واحدهای انبار و مالی برقرار شود. به این ترتیب کنترل و نظارت کاملی بر فرآیندهای مرتبط با مالی و انبار فراهم شده است.
با دسترسی به اطلاعات در لحظه و دقیق، فرآیند گزارش‌دهی تسریع یافته، مدیریت موجودی انبار و محاسبه‌ی بهای تمام شده‌ با دقت انجام می‌شود و مدیریت انبار با RFID، کنترل و ردیابی دقیق‌تری را در اختیار گذاشته است.
.
یکپارچگی راهکاران؛ برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت تدارکات و انبار قطعات (MESC)
.
با توجه به تعدد قطعات استفاده شده در صنعت پتروشیمی و اهمیت تامین قطعات در این صنعت بر‌اساس استانداردها، نیاز به انبار و MESC در پتروشیمی لرستان بسیار حیاتی بود. با توجه به پاسخ‌گو نبودن سیستم‌های پیشین همکاران سیستم، شرکت سیستمی غیرهمکاران سیستم به‌کار گرفته بود که مشکلات فراوانی داشت، سفارش‌گذاری با دقت انجام نمی‌شد و ارتباط سیستمی با واحد مالی نداشت؛ به این ترتیب مدیریت و کنترل موجودی انبار، به‌خوبی انجام نمی‌شد، با توجه به تاخیر در دسترسی به اطلاعات، گزارش‌های مورد نیاز به‌سختی تهیه می‌شدند و نمی‌شد به درستی دیتای موجودی اطمینان داشت.
راهکارهای انبار، MESC و تدارکات راهکاران، توانستند فرآیندهای حوزه‌ی انبار و تدارکات را با واحد مالی یکپارچه کنند. به این ترتیب اطلاعات در لحظه، با قابلیت اتکا و با اطمینان از صحت، دردسترس قرار دارد، گزارش‌دهی سریع و دقیقی فراهم شده است و کنترل عملیات و موجودی کالا و انبار با دقت بالایی انجام می‌شود.

#همکاران_سيستم همكار فروش می‌پذیرد.| https://www.systemgroup.net/partners

⁠@systemgroupofficial
.
.⁣شباهت‌ها و تفاوت‌های مدیریت عملکرد سازمان و هوشمندی کسب‌ و کار
.
⁣تفاوت اساسی بین «هوشمندی کسب‌وکار»(BI) و CPM در رویکردهای آن‌هاست. CPM از بالا به پایین شروع می‌‌کند و بدون توجه به مجموعه داده‌‌ها، راهبرد سازمان را به شاخص‌های کلیدی عملکرد تبدیل می‌‌کند. BI از پایین به بالا شروع می‌‌کند و سعی دارد تا بر مبنای ساختار داده‌‌های موجود در پایگاه‌‌های داده سازمان، گزارش‌های مدیریتی معنی‌داری را ارائه کند که به تصمیم‌گیری دقیق بر مبنای روندهای کنونی کسب‌و‌کار کمک کند. شرکت‌‌های موفق از هردو رویکرد استفاده و آن‌ها را به سمت یکدیگر همگرا می‌کنند.
تفاوت‌‌ دیگر در این است که CPM تک‌‌منظوره نبوده و اطلاعات آن درلحظه و کاملاً به‌روز نیست. CPM بخش‌های کلیدی کسب‌‌وکار شما را در بازه‌‌های منظم با تناوب مناسب اندازه‌‌گیری می‌‌کند و شما می‌‌توانید روندها و محدوده‌‌های قابل بهبود را شناسایی کنید. بنابراین CPM یک ابزار کنترل و مدیریت راهبردی است و به سازمان جهت می‌‌دهد.
در سوی دیگر گزارش‌‌های هوشمندی کسب‌وکار (BI) معمولاً تک‌‌منظوره، هدفمند و به‌‌روز است. گزارش‌‌های BI برای پاسخ به چنین سوالاتی به‌‌کار می‌‌روند:
ـ دقیقاً چه مشکلی رخ داده است؟
ـ ریشه این اتفاق در کدام بخش سازمان و بر اساس کدام فرآیندها و عملکرد سازمان است؟
ـ برای گام بعدی و رفع مشکل، به چه اقدامی نیازی داریم؟
ـ هم‌اکنون باید چه عکس‌العمل و راهکاری را در قبال مسئله به وجود آمده پیاده‌سازی کنیم؟

مطالعه‌ی متن کامل