Мастерская инженеров-менеджеров (МИМ)
2.34K subscribers
387 photos
25 videos
21 files
1.45K links
Готовим создателей успешных систем.
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как понять, что именно нужно менять в проекте — прежде чем начинать менять?

Так, чтобы прогнозируемый, управляемый рост.
Так, чтобы все системы в проекте — успешные.
Так, чтобы всё получилось.

😌

Пройти программу Рабочего развития с наставником.

Можно начать с разбора первого шага системного мышления в текущем состоянии вашего проекта с научным руководителем МИМ — Анатолием Левенчуком.

Иногда достаточно одного корректного шага, чтобы перестать усиливать не то.

👇Самые частые изменения после

Было: много действий, мало эффекта →
Станет: ясно, что именно улучшаем

Было: спорим о терминах →
Станет: одна формулировка системы и границы

Было: “ускоряем execution” →
Станет: понимаем, какой объект ускоряем и зачем

Особенно полезно тем, кто:
— Проходил программу Рабочего развития самостоятельно
— Не проходил совсем
— Хочет актуализировать (было давно)
— Хочет усилить базу

Слишком часто проект не растёт не потому, что вы мало делаете. А потому что вы улучшаете не то.

👉 Вход и подробная информация @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»)
🔥42🤝2🤔1
В феврале МИМ переходит от целей рабочего развития (по факту закрытия набора в резидентуры) — к целям личного развития, где последовательно закрываем большинство потребностей разного уровня.

Ближайшие 2 недели: что важно

1) Личное развитие (ЛР) — бесплатный вебинар Церена

22 февраля (сб), сегодня❗️, в 12:00 МСК — онлайн, 1,5 часа

Тема: «Развитие как управляемый процесс: про рывки мотивации, которые всё портят»
• Диагностируем основную причину всех неудачных попыток развиваться → найдём, где рвётся контур (почему “сдуваюсь через две недели”).
• Будет небольшая практика + план на неделю.
Подробности, ссылка (уже выложили презентацию) и запись: @mim_self

2) Личное развитие — платный семинар (продолжение бесплатника, но уже будем проектировать и собирать весь контур с доп.усилением извне)

28 февраля (сб), 12:00 МСК — онлайн

Тема: «Интеллектуальная рабочая среда для управляемого развития: как стабильно удерживать контур без героизма».
• ваш контур развития → соберём/спроектируем все усилия так, чтобы начинали накапливаться и корректироваться.
Запись уже добавлена в боте (оплата/вход через @SystemsSchool_bot).

3) Переносы стартов практикумов ЛР
• Практикум SS-2026.1-T «Системное саморазвитие» стартует 1 марта (вс), время без изменений.
• Практикум PS-2026.1-T «Практики саморазвития» стартует 2 марта (пн), время без изменений.

4) Рабочее развитие (РР) — разбор проектов с Анатолием
Разборы становятся регулярными. На следующей неделе уже можно будет вписываться в следующий (в боте допиливаем удобный вход; отдельно сообщим).

Ключевая ценность — не “послушать”, а поймать слепое место в моделировании проекта. Следующий разбор пройдет 12го марта. И что удивительно, из 5ти доступных мест, 3 уже забронированы по предварительной записи.

Подробности будут на канале РР: @mim_workdev

5) Исследовательское развитие (ИР)
Завтра опубликуем краткий обзор обновлений в FPF за последний месяц. Также, пишем там о “слайдоменте” и обновления методологии без упрощений.

Канал ИР: @mim_research

Если коротко:
• хотите собранность/ритм/контур личного развития или устойчивый переход на рабочее развитие → @mim_self
• хотите управляемость в рабочих проектах, готовы держать ритм → @mim_workdev
• хотите SoTA мышления/FPF/агенты/архитектуры → @mim_research
5🔥5🙏4👍1
Коллеги, завтра в МИМ пройдет семинар с погружением в среду, которая делает контур развития самоподдерживающимся. Будем разбирать, как развернуть свою мастерскую уровня 1 за один вечер.

28 февраля, в 15:00 МСК — онлайн-семинар Церена Церенова:
«Интеллектуальная рабочая среда (IWE) для управляемого развития: как стабильно удерживать контур без героизма».

На бесплатном семинаре мы собирали ручной контур.
Завтра — механизм его удержания.

Речь о собственной “онлайн-мастерской”, где:

• план проверяется автоматически,
• знания не распадаются по чатам,
• рабочие продукты закрываются,
• когнитивная нагрузка снижается (переносится в среду),
• развитие перестает зависеть от силы воли.

Вы увидите живое демо рабочей среды сооснователя МИМ изнутри — как может начинаться день, когда архитектура берёт на себя часть удержания и нагрузки (как продолжение экзокортекса).

Без лишних слов подготовили сводную таблицу потребностей, которые может закрывать этот механизм. Находите себя — и принимайте решение.

Один вечер настройки — и развитие перестаёт быть внутренней борьбой.

Формат: online, 2,5 часа
Дата: 28 февраля
Начало: 15:00 (МСК)
Пререквизит: не требуется
🎟 Стоимость: 5 000р.

__________
UPD. Регистрация на семинар закрыта.
Доступ к записи: http://events.system-school.ru/
(а также материалам/обсуждениям и ответам на вопросы).
🔥7👍43
По полочкам об IWE: почему ChatGPT — это блокнот, а среда — это IDE для интеллекта

В 90-х программисты писали код в блокноте. Ошибся — узнаёшь через 20 минут. Забыл функцию — ищешь в документации. Каждый запуск — вручную.

Потом появились IDE. И разница оказалась не в программисте, а в среде.

Сегодня происходит тот же переход — только уже не в коде, а в работе с интеллектом.

ChatGPT — мощный инструмент. Но это блокнот. Каждая сессия — с нуля. Каждый проект — без памяти. Каждое знание — распадается между чатами.

Интеллектуальная рабочая среда (IWE) — это не «ещё один инструмент».
Это архитектура, в которой:
— есть структурированная база знаний (Pack)
— есть уровни принципов
— есть роли агентов
— есть протокол работы
— есть версионирование
— есть замкнутый контур развития

Pack — это не заметки. Это формализованные сущности: методы, различения, практики. Это source-of-truth, на который опираются все действия.

Агенты не «помогают». Они обслуживают:
— стратегирование
— экстракцию знаний
— синхронизацию
— публикации

IDE — среда для кода у программистов.
IWE — среда для работы с мышлением и знаниями у людей
.

IDE когда-то казались «излишеством».
Потом стало очевидно: без среды — ты медленнее.
Сейчас мы в той же точке, только уже не про код.

Человек занимается содержанием. Среда обслуживает процесс.

Это не автоматизация мышления.
Это инфраструктура для его усиления.

Если вы работаете с ИИ — вопрос уже не «какую модель выбрать».
Вопрос — в какой среде вы работаете.

__________
UPD. Регистрация на семинар закрыта.
Доступ к записи: http://events.system-school.ru/
(а также материалам/обсуждениям и ответам на вопросы).
3👍3🔥2😁1
Март в МИМ — что посмотреть и куда подключиться, чтобы сдвинуться в работе и не застревать в переделках.

Мероприятия и материалы разделены по программам.

⚪️ Рабочее развитие → @mim_workdev


1️⃣ Сегодня, 22 марта, 11:30 (мск)
Бесплатный семинар Анатолия Левенчука


За 60–75 минут станет видно:
— где команда выбирает решения, а где уже исправляет ошибки
— почему “сделали → вернули → переделали” — это не норма
— в какой момент работа превращается в постоянные правки
— как увидеть это на своём проекте

После семинара станет понятнее, где вы работаете, а где просто переделываете.

2️⃣ Донабор в R6 — до 24 марта

R6: системное моделирование
Это момент, где становится видно, почему вы вроде понимаете, но не получается применять стабильно.

Здесь собирается способ работы с задачей, при котором вы перестаёте возвращаться к одному и тому же.

Кому:
— проходили самостоятельно
— шли без наставника
— проходили старые версии
— упёрлись в потолок понимания

Ключевое отличие: самостоятельно — закрепляете привычные способы думать (в том числе ошибочные), а в резидентуре — мышление корректируется сразу.

Вход через бота: @SystemsSchool_bot

3️⃣ 24 марта, 17:00 (мск)
Онлайн-семинар:
Применение методов из руководств МИМ в трансформации R&D компании, топ-1 мира платежных терминалов (19 команд, 48 систем).

Практический разбор: как используются методы, где возникают разрывы, что реально работает. Задавайте любые вопрос заранее (в приоритете именно практические, например: «Как вы это применили»).

4️⃣ 29.03.2026 — семинар от наставника МИМ Юлии Чайковской о методах, позволяющих снижать переделки без бюрократии: рабочая схема согласования людей, документов и AI. Подробности — на канале рабочего развития @mim_workdev

🟢 Личное развитие → @mim_self
Про собранность, внимание и способность доводить до результата.

Что уже было:
— семинар по интеллектуальной рабочей среде (IWE)
— практикумы — sold out

Дальше:
— семинар об опыте внедрения IWE (через 2 недели практики)
— инструкция IWE для новичков

Готовим марафон “От расфокуса к результату за 2 недели” (старт — первая половина апреля). Подробности уже начали выкладывать на канале @mim_self

🟣 Исследовательское развитие → @mim_research
Про мышление уровня SoTA и работу с AI

Вышел трек по семинарам об FPF (что и в каком порядке смотрим):

1. Первые принципы — язык мышления
2. FPF 2026 — как применять + AI
3. Развитие для развитых — новый инженерный процесс

О том, как строить решения, управлять развитием и работать с AI как системой.

В ближайшие дни:
— разборы из закрытых чатов
— об обновлениях FPF

12 апреля Семинар Анатолия Левенчука про управление языком мышления

Ключевая идея: управление характеристиками языка под задачу (формальность, сжатие, проверяемость и др.) критично для работы с AI и сложными проектами.

🔵 Витрина семинаров

https://events.system-school.ru/

— записи актуальных семинаров
— платные и бесплатные материалы
— быстрый вход в нужную тему без длинных программ

В ближайшую неделю добавим чеклисты (в т.ч. о переговорах с руководством)

Это не архив, а материалы, к которым возвращаются в работе.

Если нужно коротко сориентироваться:
— проекты и управляемость → @mim_workdev
— собранность и ритм → @mim_self
— мышление и AI → @mim_research

Если вы сейчас в работе чувствуете:
— много задач, но нет ясности
— сделали → вернули → переделали
— вроде всё правильно, но не работает

👉 начните с сегодняшнего семинара на канале @mim_workdev
4👍4🔥3
Есть люди, которые хорошо выступают.
Есть люди, которые пишут книги.

🔧 А есть те, кто десятилетиями собирает сам способ думать о сложной работе в современности — и делает это сразу в трёх контурах: в реальных проектах, в преподавании и в собственных текстах.

Анатолий Левенчук — из таких. Он сооснователь и научный руководитель МИМ, автор руководств программы рабочего и исследовательского развития. У него за плечами больше 35 лет стратегического и методологического консультирования; среди клиентов — Банк России, Минэкономразвития, РАО «ЕЭС России», Росэнергоатом и другие крупные организации.

Это не человек “только из теории”. Он преподавал системное мышление, системную инженерию, системный менеджмент и предпринимательство в МФТИ, МИФИ, ВШЭ, РАНХиГС, УрФУ и других инженерных и управленческих средах. Он связан с INCOSE не формально, а институционально: был среди основателей русского отделения, после президентского срока стал его директором по исследованиям.

Но сильнее всего его характеризует не список ролей, а способ работы с материалом.

В 2018 году он выпустил курс системного мышления на Coursera и текстовый учебник, а затем не “закончил тему”, а продолжил её переписывать и разворачивать в целую линейку руководств и книг. Даже учебник «Системное мышление» у него — не пересказ старой общей теории систем, а попытка собрать современное знание из физики, биологии и системной инженерии в рабочее мышление для инженеров и менеджеров. Сам учебник рекомендован Русским отделением INCOSE для использования в вузах.

Поэтому ценность встречи с ним обычно не в том, что “сейчас дадут приём”. И не в том, что “будет умная лекция”.

Ценность в другом: он умеет вытаскивать из практики такие различия, которые большинство людей годами ощущает как смутное “что-то не так”, но не может назвать и удержать. После этого становится понятнее, почему команда спорит не о том, почему задачи возвращаются на доработку и почему в сложной работе одни и те же ошибки так легко маскируются под “нормальный процесс”.

Это редкий тип интеллектуала: не комментатор со стороны, а человек, который строит язык, на котором потом начинают думать и работать другие, повышая управляемость результатов в своих проектах.

И, пожалуй, лучшая короткая self-description у него уже есть на странице МИМ:
«Старость — это когда уже больше вспоминаешь, а не воспринимаешь».

Поэтому он не транслирует накопленное.
Он заново собирает способ думать — под ту реальность, которая меняется быстрее, чем успевают обновляться подходы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9❤‍🔥6🔥51
На бесплатном семинаре рабочего развития в прошлое воскресенье обсуждали: один вариант — это уже ошибка.

Со временем, цена этой ошибки растёт: AI-агенты работают быстро, ошибки масштабируются быстрее, переделки становятся систематичными.

Учащается ситуация, где вы не просто ошиблись, а уже не успеваете понять, где ошибка. Для этого в МИМ есть простая база:

Алгоритм проверки решения

1️⃣ Задать критерии → как понять, что решение корректное

2️⃣ Выбрать метод → по какому принципу вы вообще действуете

3️⃣ Сделать несколько вариантов → иначе это не выбор

4️⃣ Проверить до запуска → а не после

Без этого получается:
“Работа проделана грандиозная, но получился не тот результат”.


В это воскресенье прорабатываем алгоритм на практике, на ваших проектах и задачах.


В результате становится сильно меньше:
— “давайте уточним ещё раз”
— “не сходится между системами / агентами / людьми”

И разбираем в подробностях, как не запускать то, что потом придётся переделывать, чтобы не отстать по квалификации в момент, когда требования к работе меняются на глазах.

Это быстрый способ пересобрать подход к решениям.

Формат: интерактив + упражнение
05 апреля, 11:30

Стоимость: 3 500 ₽

Доступ через бота: @SystemsSchool_bot
(пока можно подключаться без оплаты, чтобы забрать подготовительные материалы — уже загрузили чек-лист безошибочной работы🔧)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥21👌1
План программы Рабочего развития на ближайшую неделю:

1️⃣ 05 апреля, 11:30-13:30 — семинар Юлии Чайковской
«Как перестать переделывать и начать управлять результатом в работе: через критерии, варианты и AI»


Когда решение принимается “на опыте”, оно всегда частично случайно: не проверяется, совпадают ли условия, в которых этот опыт сформировался, с текущей ситуацией.

В этот момент не видно слепых зон — и именно там чаще всего решение и ломается.

Любое проектное решение без проверки со временем не сходится, например:
— Когда выпускать релиз
— Как согласовать решение без 5 итераций
— Какого агента использовать
— Как улучшить или организовать новый процесс

На семинаре разбираем на практике:
как не отправлять в работу решения, которые потом приходится пересобирать.

На ваших кейсах, через материалы R7, R8 и FPF.

Это тот уровень, который обычно формируется месяцами и к которому возвращаются в работе даже после построенных систем.

Подключиться к чату участников, получить доступ к материалам (чек-лист безошибочной работы, презентация, ссылка на онлайн или запись) можно будет через бота — в том числе после начала мероприятия: @SystemsSchool_bot

Формат: практика, online-разбор
Длительность: 2 часа
Пререквизит: не требуется
Стоимость: 3 500 ₽


2️⃣ 07 апреля, 17:00-19:00 — бесплатный семинар от резидента и реформатора Мастерской инженеров-менеджеров:

«Опыт применения методов из руководств МИМ для трансформации международной R&D организации»


Контекст докладчика:
— трансформация R&D функции в EMEA (19 команд, 48 систем)
— ранее — банк топ-4 РФ (5000+ процессов)
— практики, где руководства не изучаются, а применяются

Фокус:
не “как правильно”, а что работает, где ломается и как пересобиралось.

Сбор вопросов для участников:
https://docs.google.com/document/d/1-HCHeIzVatRhflnso8EEHyh1gXelcoR20pSMJbxyyec/edit?usp=drivesdk

Формат: online-семинар, ответы на вопросы
Длительность: 2 часа
Пререквизит: не требуется
Стоимость: бесплатно

Подробности и ссылка — будут на канале: @mim_workdev

3️⃣ 09 апреля, 19:00-21:00 — разбор
«Первый шаг системного мышления» с Анатолием Левенчуком


Ключевой вопрос разбора:
что является целевой системой в проекте?

На разборе участники:
— проверяют свой проект
— находят и устраняют ключевые слепые зоны

Формат: небольшая вводная + индивидуальный разбор проектов.
Длительность: 2 часа
Пререквизит: не требуется
Стоимость: 12 000 ₽

Презентация уже выложена, доступ через бота: @SystemsSchool_bot

4️⃣ 11 апреля, 11:00 — установочная встреча резидентуры R1
«Распожаризация: как не “тушить пожары”, а избегать их появления»


Первая резидентура программы «Рабочее развитие», где методы применяются непосредственно в работе — на своих проектах.

Наставники: Виктор Агроскин, Станислав Недбайлов
Длительность: 6 недель
Пререквизит: не требуется
Стоимость: 60 000 ₽

Доступ через бота: @SystemsSchool_bot

Важно: это утренняя группа (актуально для участников из разных часовых поясов).

5️⃣ 12 апреля, 11:30-14:45 — семинар Анатолия Левенчука в рамках программы Исследовательского развития, но актуальный для многих резидентов из программы Рабочего развития:

«Зачем вам семиотика в инженерных проектах и как её поддерживает FPF»

На семинаре будем разбирать в подробностях управление точностью языка, расхождение смыслов в проектировании:

— как текст читается разными участниками по-разному
— где возникает расхождение между замыслом и реализацией
— как формулировки превращаются в действия
— почему review может незаметно стать поручением
— как выбирать точность языка под задачу

Формат: online
Длительность: 3 часа (с перерывом)
Пререквизит: не требуется
Стоимость: 14 000 ₽

Доступ через бота: @SystemsSchool_bot

Подробности будут на канале исследовательского развития: @mim_research.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥21
Выжимка по навыкам топ-менеджмента на базе руководств МИМ из эфиров с резидентом и реформатором Мастерской инженеров-менеджеров.

Сегодня, 07 апреля, 17:00 - 19:00, на канале Рабочего развития пройдёт бесплатный онлайн-семинар:
«Опыт применения методов из руководств МИМ для трансформации международной R&D организации».

В рамках подготовки собрали 10 наблюдений из прошлых эфиров - как это реально применяется в работе:

1. Менеджмент должен быть распределён, а не централизован.
Не “сильный менеджер”, а среда, в которой многие выполняют менеджмент.

2. Масштабируется не человек, а модель.
Чтобы управлять 100+ людьми, не требуется “думать за всех”. Требуется задать модель, в которой они действуют. Ошибка - масштабировать интеллект. Рабочий уровень - метамодель.

3. Без общей онтологии знания не используются.
Пока не согласовано, “что есть что”, работа не начинается. Минимум для фиксации в начале:
- что такое продукт
- что считается результатом
- что означает “готово”

4. Управляющие надстройки - временные.
Project office исчезает, когда люди начинают мыслить в модели. Цель - не внедрение процесса, а освоение способа мышления.

5. Локальные языки разрушают перенос практик.
Когда каждая команда вводит свою терминологию, знания не передаются. Корректнее опираться на общие модели, а не на локальные “переводы”.

6. Избегание терминов снижает точность.
Упрощение языка часто отключает внимание. Новый и точный язык, наоборот, включает работу мышления.

7. Модель - это не форма.
Frame - это не “таблица”, а способ выбора элементов. Ключевой вопрос к любому инструменту:
по каким принципам он собран?

8. Сначала модель - потом масштаб.
Не требуется длительное внедрение. Сначала собирается структура, затем она заполняется и начинает работать.

9. Содержание без формы не применяется.
Объяснение “как правильно” не даёт результата. Работает передача способа мышления.

10. Управление - это создание среды мышления.
Управление = условия, в которых другие могут принимать корректные решения.

Если сжать:
- не думать за всех, а давать возможность думать
- не упрощать, а уточнять язык
- не строить процессы, а формировать мышление
- не масштабировать людей, а масштабировать модели

Сегодня в 17:00 - открытая встреча с разбором практики применения руководств.

Можно задать вопрос по своему проекту, опыту или конкретному методу.

Формат - диалог с коллегами, которые уже применяют это в работе. Сложно переоценить значимость таких обсуждений, в сравнении с сухим разбором “в теории”.

Ссылка на эфир, запись и материалы будет здесь: @mim_workdev
🔥432❤‍🔥2
Сегодня, 11го апреля, в 11:00
Проходит первая установочная встреча - резидентура R1.

Трудно дойти до этапа, когда сам способен на качественную диагностику рабочих процессов и последующие качественные изменения, когда текучка придавила "бетонной плитой" и всё время уходит на горящие процессы. Тогда сначала нужно чуть отодвинуть эту плиту и вернуть себе управляемость.

А бывает другая ситуация: сил как будто хватает, проект движется, но при попытке точно объяснить, что именно создаётся и зачем, начинается расхождение.

На созвоне разбираем:
— Цели и логику построения R1: какие проблемы будем решать и почему именно так.
— Формат работы: как устроены разборы, корректировки и работа по перепрошивке мышления и процессов на вашем проекте.
— Какие нужны инструменты.
— Требования к участникам.

Это способ понять, подходит ли вам этот формат и готовы ли вы заходить в работу.

🕒 Важно: это утренняя группа, на обновлённых руководствах, которую ждали многие, особенно - кто проживает в других часовых поясах.

Подключайтесь в чат участников, чтобы успеть на online, посмотреть в записи или задать в чате вопрос: https://t.me/+gDyaPMhsyD0yMjUy

Завтра, 12го апреля, в 11:30
Лекционный семинар Анатолия Левенчука о важном слое мышления в проектной работе и одном из направлений бесплатного фреймворка, делающего людей и ИИ умнее.

При активном использовании FPF, мы постоянно переключаемся между представлениями: заметка → таблица → схема → дорожная карта → ревью → новая версия. И на каждом переходе постепенно меняется объект разговора, даже когда текст выглядит логично.

Семиотика позволяет удерживать смысл на всех переходах. Она заставляет все рабочие артефакты сходиться к единой сути, вместо того чтобы «плыть» в разных направлениях. Это фундаментальный уровень: именно он превращает FPF в надёжный проектный инструмент, а не в генератор разрозненных правок.

Семинар даст вам понимание, как работать с семио-архитектурой FPF: практические паттерны, примеры запросов и приёмы. Мы покажем, как это работает, когда FPF начинает приносить более точные результаты в проекте.

Подключайтесь в чат участников, где уже начали выкладывать слайды — как это работает: https://t.me/+YYnslPWLBiA4YTBi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42👍1
FPF за полгода: что это уже изменило — и почему семинары по нему нельзя пропускать

В октябре 2025 года Анатолий Левенчук представил FPF — First Principles Framework.

Для кого-то это был просто ещё один большой файл, который можно загрузить в AI и получить более содержательные ответы.
Для кого-то — полезный технический текст, похожий на псевдокод для сильного мышления.
Для кого-то — первый по-настоящему рабочий фреймворк, который не просто “помогает думать”, а задаёт каркас для мышления, решений, handoff, review и совместной работы людей и AI.

За эти полгода FPF уже:
— активно используется в различных рабочих задачах;
— помогает собирать не просто ответы, а устойчивые рабочие артефакты;
— даёт общий каркас для инженеров, менеджеров, исследователей и тех, кто строит процессы на стыке людей и AI;
— развивается как живая исследовательская разработка, а не как застывший "курс" или "методичка".

И это, пожалуй, главное.

FPF не относится к числу инструментов, которые можно "просто скачать и пользоваться на максимум".
Он даёт очень многое даже в базовом режиме. Но чем дальше человек с ним идёт, тем заметнее разница между использованием "по верхам" и осмысленной работой.

То же самое происходит с любым сильным инструментом:
сначала он просто расширяет возможности, а потом выясняется, что без понимания его внутренних ходов человек начинает сам себя ограничивать.

С FPF сейчас происходит именно это.

Мы уже видим, как он помогает:
— выделять важные объекты;
— удерживать цели, методы, доказательства, планы и действия в одной рамке;
— работать не по наитию, а по более сильной дисциплине мышления;
— не обманывать себя красивыми, но слабо связанными объяснениями.

Но дальше возникает следующий слой сложности.

Как только результаты мышления начинают жить в проекте — в текстах, таблицах, схемах, заметках, презентациях, дорожных картах, — появляется вопрос посерьёзнее, чем "правильно ли мы подумали".

А всё это вообще продолжает передавать один и тот же смысл?

Вот здесь и начинается тема ближайшего семинара.

В наших руководствах и в FPF уже много внимания уделено онтологии: что есть в мире, какие объекты надо различать, как не путать систему, метод, роль, действие, доказательство.

Но реальная проектная бессмыслица очень часто возникает в другом месте:
— когда одно и то же начинают называть по-разному;
— когда разные артефакты начинают описывать уже разные версии "того же самого";
— когда после уточнения, упрощения или переписывания смысл уезжает, хотя внешне всё выглядит логично.

Именно поэтому следующий семинар научного руководителя МИМ Анатолия Левенчука и автора FPF — про значимость семиотики в инженерных проектах и про то, как эту работу уже поддерживает FPF.

Это важный семинар для тех, кто хочет использовать FPF сильнее, точнее и взрослее.
Для тех, кто не хочет останавливаться на уровне "получил от AI красивую формулировку".
Для тех, кому важно, чтобы инструмент давал больше пользы в реальной проектной работе, а не только производил впечатление.

12 апреля в 11:30 — семинар «Зачем вам семиотика в инженерных проектах и как её поддерживает FPF».

Можно участвовать онлайн, приехать очно или посмотреть запись.
Доступ к записи можно получить через бота: @SystemsSchool_bot
Cеминар будет доступен по ссылке до вторника (14.04).

Если вы уже пользуетесь FPF — это способ идти с ним в ногу.
Если только присматриваетесь — хороший момент увидеть, почему вокруг него так много внимания и почему он уже стал важным инструментом для очень разных аудиторий.
🔥62❤‍🔥1
На этих выходных в МИМ пройдёт, без преувеличения, одно из ключевых событий года - 10-я ежегодная конференция «Современный системный менеджмент и инженерия - 2026».

Два дня живых докладов, разборов, обновлений методов, кейсов участников и обсуждений того, что реально работает сейчас - в проектах, развитии, инженерии, управлении и работе людей вместе с AI-агентами.

За последний год многое изменилось.
AI стал сильнее.
Скорость изменений выросла.

Узкие места всё чаще находятся уже не в "исполнении", а в:
- постановке проблемы
- приёмке результата
- согласовании смыслов
- безопасном вводе изменений
- управлении вниманием и ресурсами

Именно об этом будет конференция
:
- планы развития First Principles Framework (FPF)
- как AI уже используется внутри МИМ
- системное мышление для предпринимателей
- инфраструктура масштабирования
- влияние без полномочий
- инженерия метода как новая базовая компетенция
- развитие детей, команд, сообществ
- реальные кейсы выпускников и наставников

Для кого:
- инженеры
- менеджеры
- предприниматели
- HR / L&D
- участники программ МИМ
- те, кто чувствует: старых способов работы уже недостаточно

Почему стоит подключиться:
Иногда одна конференция даёт больше ясности, чем месяцы самостоятельного блуждания.

Участие бесплатное. Онлайн.

Ссылку на Zoom пришлём сюда завтра утром.

Программу прикрепляем👆 - текстом можно найти здесь.
5❤‍🔥3👍1🔥1
A4 - program back.pdf
656.2 KB
Ссылка на Zoom - оба дня конференции:

https://us06web.zoom.us/j/88697967140?pwd=thz6apj4SYM1mYKyTgYLhIRiEszOWs.1

Начинаем в 11:30 (МСК).

Будем разбирать:
- какие проблемы сейчас действительно важны
- какие методы устарели
- что приходит им на смену
- куда двигаться сильным людям дальше

В чате нашего канала МИМ будем выкладывать часть презентаций @welcomeSSM

Здесь же — можно задавать вопросы👆

Для вашего удобства, прикрепляем программу в формате A4, PDF👆

Программа текстом: https://systemsworld.club/t/programma-10-j-konferenczii-mim-sovremennaya-sistemnaya-inzheneriya-i-menedzhment-2026/38325
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥3
Доклады А.Левенчука на конференции:
* "Развитие для развитых в Мастерской инженеров-менеджеров", слайды -- https://disk.yandex.ru/i/LktTbd9N1S2N8w
* "Планы развития First Principles Framework", слайды -- https://disk.yandex.ru/i/KGbI0IYvCBMW6A
👍5
Мастерская инженеров-менеджеров (МИМ)
A4 - program back.pdf
9_Пётр_работы_по_системному_фитнесу_в_2025_2026.pdf
1.4 MB
Вчера прошёл очень сильный первый день конференции — плотные и содержательные доклады, много практических мыслей.

Прикрепляем оставшиеся презентации первого дня. На видео-записи докладов ссылки начнем присылать уже завтра.

В 11:30 (МСК) встречаемся по той же ссылке и продолжаем второй день программы 10-й ежегодной конференции «Современный системный менеджмент и инженерия - 2026».👆
14🙏5🔥3👍21